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企業(yè)半年工作總結(jié)11篇

時間:2024-05-05 17:24:00 工作總結(jié)

  一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)半年工作總結(jié)11篇,供大家賞析。

企業(yè)半年工作總結(jié)11篇

企業(yè)半年工作總結(jié)1

  這上半年來的工作,已經(jīng)結(jié)束了,對于自己的業(yè)務(wù)水平,我覺得還是有待提高的,是我今后應(yīng)該要去做好的成績,接下來在工作當中,這對我而言也是很有幫助,需要認真的對待,上半年來,我努力的做好自己的工作,也接觸到了很多的知識,這讓我也是需要去繼續(xù)發(fā)展下去的,半年來也接觸到了很多,也應(yīng)該要對這半年來的工作做一番總結(jié)。

  現(xiàn)在回顧這半年來的工作,我確實還是感覺非常的有意義,作為一名xx的學(xué)生,我還是渴望能夠得到更多的認可,我應(yīng)該要去做的更加認真一點,這上半年來我也是需要讓自己去接觸更多的知識,半年來的經(jīng)歷,我一定會讓自己去積累這些,這段時間時間以來的工作當中,我還是需要去做出好的成績來,我也積極的配合其它部門的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下, 同事們的幫助下,這半年來的業(yè)績也是同比去年增長了不少,這就是一個很大的突破,我也是真切的體會到了這一點,我覺得非常的有信心的,半年的經(jīng)歷,是我應(yīng)該要去準備去做好的事情。

  作為一名xx的員工,我會讓自己去做的更加認真一點,這段經(jīng)歷我是感覺很充實的,積累了這么多的工作經(jīng)驗,我也是深有體會,這也是我作為xx員工應(yīng)該要有的態(tài)度,這更加是我接下來應(yīng)該要去安排好的,希望接下來可以做的更好才是,這半年來的經(jīng)歷,我渴望去接觸到更多的知識,對我們部門內(nèi)部的工作,我更加是充滿了信心,是我無論如何都應(yīng)該要去維持下去做好的,這半年來的工作方面我確實是需要去做出好的成績來,以后我會做的更加認真一點,為公司創(chuàng)造更加價值的同時,也會去維持好的心態(tài),這是我接下來要認真去安排好的。

  通過的上半年來所做出的成績,還有自己的經(jīng)歷,我就覺得自己還是有一定的問題,半年的時間,我會出現(xiàn)馬虎的情況,接觸到了這些之后,我對自己這方面是感觸很深的,問題既然是出現(xiàn)了就應(yīng)該要認真的去做好的,規(guī)劃好本職工作的同時,也應(yīng)該要去發(fā)揮好的,接下來也一定會認真的去思考這一點,我會讓自己做出更好的成績來,問題肯定會有,但是我也需要去讓自己做的更加有動力,以后一定會做出好的成績來,下半年的工作上,我會更加的努力,為公司創(chuàng)造更多的價值。

企業(yè)半年工作總結(jié)2

  20xx年上半年是忙碌的,也是收獲的一年,在這期間我逐步了解了社區(qū)的真實情況,基本掌握了社區(qū)的辦事流程。

  在社區(qū)我的主要工作在辦公室。輔助協(xié)助其他業(yè)務(wù)口工作,為日后工作做好鋪墊。x月x日參加了低保資料的完善工作,以及低保年審評議會準備工作,通過低保申請登記工作,使我了解的社區(qū)貧困居民的生活狀況。每一戶都有不同的情況,有罹患重病的、有身體殘疾的、有老年喪子的等,但生活卻是相同的艱辛。貧困家庭的生活十分令人同情,同時也更使我感到社區(qū)工作者的責(zé)任與使命,我一定要全身心投入到為民服務(wù)的工作之中,盡自己最大的能力,為居民辦好事辦實事。x月x日安排我到辦公室工作,負責(zé)接待來辦事的居民、接電話以及開各種證明工作。之前有在辦公室工作經(jīng)驗工作上手很快,慢慢得對社區(qū)工作越來越熟悉。x月x日參與了“x”資料整理,工作任務(wù)增加了,就更需要沉下心來,理清頭緒,從點滴做起。之后我參與了迎端午包粽子、迎七一乒乓球聯(lián)誼賽、重陽節(jié)等重大節(jié)日開展文藝匯演活動,用豐富多彩的文藝節(jié)目為居民送去歡笑和祝福,繁榮社區(qū)文化,活躍社區(qū)居民的精神生活。

  社區(qū)工作看似簡單實則不易,不僅考驗的是工作人員工作能力、工作態(tài)度,也考驗工作人員的溝通協(xié)調(diào)能力、洞察反應(yīng)能力,更需要有真真切切為居民解決困難的愛心和責(zé)任感。在實際的工作中,要積極地與居民融合,保持良好、融洽的社會關(guān)系才能把社會政策、方針、規(guī)章等落到實處

  在這期間,我感覺社區(qū)工作是艱辛的,但同時又是快樂的。艱辛的是要不厭其煩的面對社區(qū)每位居民,為他們解決日常生活中遇到的瑣碎問題,同時還要面對部分社區(qū)居民對社區(qū)工作的不理解和不支持??鞓肥悄軌驗樯鐓^(qū),為居民貢獻了自己的一份力量,也鍛煉了自己的能力,收獲頗豐。但也存在著許多不足。有時在工作中過于急于求成,缺乏自身的政治學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實際不夠,這些都需要我在今后的工作中加以改進。

  在今后的社區(qū)工作中,我給自己定下了幾點要求和目標:

  一、加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、文件及上級會議精神,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,切實增強做好社區(qū)工作的使命感和責(zé)任感。

  二、加強溝通交流。社區(qū)是一個整體,團隊精神很重要,社區(qū)工作不是只靠單方面的力量就能處理得好的,需要同事間相互溝通協(xié)調(diào),相互配合,才能把工作做好。

  三、不怕吃苦,甘于奉獻。積極協(xié)助其他人工作。四、及時記錄,每天的成長記錄。五、善于分析問題和發(fā)現(xiàn)問題,拓展思路,積極進取,創(chuàng)新地開展工作。

  在明年的工作中,我將嚴格要求自己,恪盡職守。在新的起點上,我將重新審視自己,不斷的給自己充電,在提高業(yè)務(wù)能力的同時,加強技能訓(xùn)練,使自身在原有水平上再創(chuàng)新高,力求做一個說話讓人相信,辦事讓人放心,服務(wù)讓人滿意的合格的社區(qū)工作者。

企業(yè)半年工作總結(jié)3

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求,結(jié)合行政部的工作職責(zé),依靠公司各部門的配合與支持,就行政部半年工作總結(jié)如下:

  一、認真做好公司日常行政工作

  行政部成員始終牢記,公司日常行政工作,首先就是后勤服務(wù)工作。半年來,行政部堅持為公司各部門做好服務(wù)工作,努力確保公司各部門工作正常,保障公司辦公用品的及時提供、及時維修。

  二、認真做好公司文檔規(guī)范工作

  重視公司文檔的登記、收發(fā)、整理工作,做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,注重公司檔案管理建設(shè)。負責(zé)起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件,供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理,建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請示單制度。

  三、做好公司內(nèi)部資產(chǎn)管理工作

  做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的安全管理,確保公司水、電的安全使用,上半年多次對原有水、電線路進行了及時改進和維修,對公司屋面漏水進行了修理。負責(zé)做好公司聘用的保安人員的管理和使用,負責(zé)做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境,注重公司的良好外部形象。

  四、協(xié)調(diào)做好各部門聯(lián)系工作

  及時做好和各部門的聯(lián)系,了解部門的工作現(xiàn)狀,幫助部門解決困難,體現(xiàn)公司團隊精神。

  五、做好公司接待工作

  對來公司聯(lián)系工作的外單位人員,及時做好接待工作,做到熱情、節(jié)約,講究工作效率。

  六、建立工作日志制度

  建立行政工作日志制度,記錄行政部每天重點工作,并形成制度,作為工作檔案年底裝訂成冊。

  下半年行政部重點做好:

  1、公司搬遷工作,落實辦公室整理、安排;

  2、公司辦公用品的采購、使用和保管;

  3、進一步做好年終文檔整理工作。

企業(yè)半年工作總結(jié)4

  xx年,我公司女工委在局工會女工部及公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順應(yīng)公司發(fā)展要求,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作中,繼續(xù)深入開展巾幗建功,姐妹獻愛心,讀書學(xué)技和豐富多彩的文體活動,積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的作用,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展做出積極的貢獻。

  一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,繼續(xù)深入開展巾幗建功活動

  在今年的“三·八”婦女節(jié),公司工會為了xxx激勵女職工比學(xué)趕幫超的積極性,對考核分數(shù)達到xxx分以上的xx巾幗崗位進行了表彰,同時下發(fā)了xx年度的《深入開展巾幗文明示范崗活動的實施方案》,《實施方案》中,在細化巾幗文明示范崗競賽考核細則的同時,還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時要達到女職工崗位的xxx以上的目標。目標明確,便于操作,女工在工作中干有標準,比有內(nèi)容,在工作崗位上爭做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務(wù)隊客房服務(wù)崗的女工,做到了床鋪、床單常換常新,干凈衛(wèi)生,樓道每天清掃兩次,使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫和隨叫隨到,半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。

  二、加強宣傳教育,做好女職工培訓(xùn),提高女工素質(zhì)

  今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體,組xxx職工開展讀書學(xué)技活動。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計算機之友》、《中國婦女》、《婦女生活》等報刊雜志,以女工小組為單位,組xxx職工學(xué)習(xí)和召開學(xué)習(xí)心得交流會。二是邀請有關(guān)人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識講座。如:元月份,我們邀請家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識》講座。xx月份,邀請二十一醫(yī)院的兩名大夫為女職工開展了健康與保健知識咨詢服務(wù)活動。xx月份,根據(jù)女工部的安排,為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室,辦理借閱卡,滿足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“xxx日”利用黑板報和電子屏幕的方式加強了女職工xxx的宣傳教育,出黑板報xxx塊,制作電子宣傳兩版。通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,目前,我公司女職工已形成了自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。

  三、是維護女職工的合法權(quán)益,優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工

  今年xxx月份,公司女工委按照《xxx合同》的有關(guān)規(guī)定,xxx女職工參加了健康查體,查出患婦科疾病女工xx,患其它疾病女工xxx次。建立了女職工健康檔案,跟蹤女職工的身體健康情況。對生病住院的xx女職工及時送去了慰問品和xxx的關(guān)懷。xx月份為xxx女職工發(fā)放了勞動保護用品(衛(wèi)生巾),為到期xxx女職工辦理了安康保險續(xù)保工作。

  四、以服務(wù)外闖市場為重點,深入開展姐妹獻愛心活動

  隨著公司外闖市場步伐的加快,外闖市場的職工越來越多,如何服務(wù)外闖市場,解決外闖市場職工的家中問題,是公司女工委姐妹獻愛心活動的主題。春節(jié)期間,xxx女職工為外場市場職工家庭送春聯(lián)135幅。xx月xx日,我們與團委聯(lián)合組成獻愛心志愿者團,到外闖市場職工家中開展更換窗紗、水龍頭等活動。在活動中,更換窗紗xxx,修水龍頭xx,為xx外闖市場職工家庭打掃衛(wèi)生。xx月份,xxx外闖市場職工家屬參加局女工部舉辦的家庭教育講座。受到了職工家屬的好評。

  五、積極開展各種文體活動,展現(xiàn)女職工風(fēng)采,活躍女職工

  業(yè)余文化生活我們把xxx開展健康向上的文化娛樂活動,作為陶冶女職工情操的重要途徑,在春節(jié)、“三·八”、“五·一”“十一”節(jié)期間,分別xxx了女職工跳棋、勾技、拔河、排球、趣味運動、時裝表演等文化娛樂活動8場次,參加女職工xxx次。這些活動的開展,不僅活躍了職工文化生活,增強了女職工體質(zhì),而且也增強了女職工xxx自身的凝聚力。

  彈指之間時間已進入xx年,我在xx商貿(mào)有限公司工作已經(jīng)接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長,并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。

  〈一〉xx年全年工作內(nèi)容:xx年我負責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積265m2。該工程為公司重點工程項目,xx年xx月xx日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

  一、修訂完善“對外開放、搞活流通”新政策一是根據(jù)xxx市對外開放會議精神和xxx關(guān)于搞活流通、擴大消費的意見為加大對招商引資、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展、商貿(mào)流通及擴大消費支持力度修訂完善了招商引資外經(jīng)貿(mào)發(fā)展搞活流通擴大消費有關(guān)獎勵政策。

  xx年我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,牢牢把握xxx以經(jīng)濟建設(shè)為中心的方針、政策,我們的工作取得了可喜的成績。

  房地產(chǎn)公司人員工作總結(jié)自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有xxx個年頭了,在這xxx年里,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,還有很多現(xiàn)實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。

  一、按照質(zhì)量管理的要求,確定本部門的工作流程,嚴格按要求開展本部門的各項工作。

  二、理順關(guān)系,確保業(yè)務(wù)部工作順利開展。初步建立起本部門工作范圍和職責(zé),并明確部門各崗位職責(zé)和權(quán)限,順利完成了紙張采購合同的移交,建立主要供應(yīng)商。 xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,面對激烈的市場競爭和全國范圍內(nèi)抗擊非典的嚴峻形勢,公司全體員工團結(jié)一致、開拓進取,緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作,取得了抗擊非典和經(jīng)營發(fā)展的全面勝利。

企業(yè)半年工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間,20××年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  (一) 、知識管理

  20××年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。

  數(shù)據(jù)回顧:

  (1)、20××年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

  說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),xx公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

 ?。?)、20××年集團知識管理考核――個人積分

  說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。

 ?。?)、20××年集團知識管理考核――頻道點擊

  1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

  20××年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

  2、組織成立項目小組

  3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達到預(yù)期目標。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。

  3、迎接集團km現(xiàn)場審計

  3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。

  4、參加知識管理年會,xx公司大放光彩。

  4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

  在本次大會上,xx公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。

 ?。?)、xx公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);

  (2)、xx公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(km推進團隊集中亮相,并多次受到好評,其中xx公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

  (3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

  本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。

  (二) 、現(xiàn)場管理

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

  通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20××年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

  2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續(xù)開展部門自查和班組自查;

  按照20××年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

  3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。

  公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

  4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。

  (三)、包裝有效工時

  數(shù)據(jù)回顧:

  1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。

  2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

  3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。

 ?。ㄋ模?、e-hr人事信息管理

  e-hr人事信息管理為20××年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

  1、員工自助查詢。

  2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

  3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

  二、上半年工作不足:

  1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。

  2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

  4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

  5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。

企業(yè)半年工作總結(jié)6

  上半年,我科遵循醫(yī)院所提倡的以病人為中心,以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量主題的服務(wù)宗旨,仔細執(zhí)行本年度護理工作計劃,按xx省(市)醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價水準的基本要求及水準考核細則,完善每一個護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,強化護理質(zhì)量控制,持護理質(zhì)量持續(xù)改進?,F(xiàn)在把xxxx年上半年我科工作總結(jié)如下:

  一、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

  2、每周晨間提問兩次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R。

  3、組織全科護士學(xué)習(xí)了《護理緊急風(fēng)險預(yù)案》并進行了考核。

  4、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度,并進行了考核。

  5、有x名護士參加了護理自學(xué)考試。

  6、每個護士都能試練掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),并進行了考核,合格率xxx%。

  7、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、技術(shù)操作考試,參加率xxx%,并取得優(yōu)異的成績。

  二、改善服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量

  實行了首迎負責(zé)制,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復(fù)情形并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,逐漸提升服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查滿意率xxx%,科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表xx份,病人滿意率xxx%,提名表揚服務(wù)態(tài)度最好的護士xx人次。

  三、完善每一個護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,仔細落實每一個護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查每一個護理制度的執(zhí)行情形,護理差錯事故發(fā)生率為零。

  四、護理文書書寫標準

  護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要仔細斟酌的,能客觀、真實、準確、適時、完整的放映病人的病情變化,逐漸強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,與這與這與此同時強化監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕少,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題適時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷,護理文書合格率達到了xxx%。

  五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的祝愿環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  病房每日定時通風(fēng),保持室內(nèi)安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責(zé)任制,按分級護理水準護理病人,落實健康教育,強化基礎(chǔ)護理及為重病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率xxx%,無護理并發(fā)癥。

  六、急救物品保存狀態(tài)。

  完好率達到xxx%,急救物品進行四定管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

  七、重點

  按醫(yī)院內(nèi)感染管理水準,重點強化了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監(jiān)控指標達到治療水準。

  八、工作中還存在很多不足:

  1、基礎(chǔ)護理不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不適時,臥位不舒服。

  2、病房管理有待提升,病人自帶物品較多。

  3、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不適時。

  4、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃郁,無學(xué)術(shù)論文。

  5、護理文書書寫有少項、少記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

  是一種產(chǎn)生感想之后寫下的文字,主要作用是用來記錄自己的所思所感,是一種讀書和學(xué)習(xí)實踐后所寫的感受文字。與學(xué)習(xí)禮記相近;實踐體會同經(jīng)驗總結(jié)相類。在心得體會當中我們能夠記錄自己的感想以及在各方面的感悟,對于個人的覺悟和思想提升有著很大的幫助。

企業(yè)半年工作總結(jié)7

  今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級各部門的關(guān)心支持下,市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局認真貫徹盛市經(jīng)濟工作會議和省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)暨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神,扎實工作,奮力拼搏,努力克服全球金融危機影響,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。

  一、主要經(jīng)濟指標增長情況

  上半年,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟獲得長足發(fā)展,在全市經(jīng)濟中“版圖”擴大,比重增加。截止6月,規(guī)模工業(yè)企業(yè)已達792戶。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟總產(chǎn)值668.47億元,同比增長9.07%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營經(jīng)濟增加值198.24億元,同比增長8.04%;實現(xiàn)稅收12.34億元,同比增長16.06%;支付勞動者報酬61.46億元,同比增長5.44%;提供就業(yè)崗位127.95萬個。

  二、運行的主要特點

  20xx年,我市民營經(jīng)濟盡管受全球金融危機的影響,但運行質(zhì)量和效益上還有上乘表現(xiàn),呈現(xiàn)出以下八個特點:

  一是受金融危機的影響較大。這次金融危機對民營企業(yè)的影響面較廣,我市民營企業(yè)除農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、輸變電業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)外,其他行業(yè)都不同程度受到影響。如xx縣界牌陶瓷企業(yè)原有20來家,現(xiàn)只有振弘陶瓷獨樹一幟,其余的民營企業(yè)已經(jīng)基本停產(chǎn)。xx旺華螢石礦業(yè)有限公司影響相對較少,但產(chǎn)品價格也有回落,由原來的1400元/噸下降到1150元/噸,年利潤下降1400萬元左右。金融危機的蔓延,對民營企業(yè)影響的程度較深,尤其是冶煉化工業(yè)、紡織服裝業(yè)、有色金屬采選業(yè)影響更大,目前尚未逆轉(zhuǎn)。主要表現(xiàn)在:其一是產(chǎn)品價格大幅度下跌。現(xiàn)產(chǎn)品價格與去年最高時價比相差懸殊,氧化鋅由去年的3.3萬元/噸降至現(xiàn)在的1.2萬元/噸,硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現(xiàn)在的2800元/噸,硫酸由去年的1900元/噸下跌至現(xiàn)在的230元/噸,全市上規(guī)模的鋅化工企業(yè)40多家,已大都停產(chǎn)。由于產(chǎn)品價格下跌過快過猛,迫使部分企業(yè)無法正常生產(chǎn),有的企業(yè)新上項目也無法開工。其二是產(chǎn)品出口量大幅度下滑。今年1-3月份,我市民營企業(yè)出口交貨值1.77億元,比去年同期下降33.32%。香港萬盛織造有限公司今年1-3月基本上沒有訂單,處于停產(chǎn)狀態(tài)。衡陽邦友化工有限公司生產(chǎn)的無機氟化鹽,原主要外銷到歐美市場,金融危機以來,對外已接不到訂單,只能依靠占30%的國內(nèi)市場,斷斷續(xù)續(xù)生產(chǎn)。由于出口渠道受阻,導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)發(fā)生連鎖反應(yīng),相互影響,企業(yè)的產(chǎn)品銷售困難,庫存量大幅度增加。xx飛翔電子有限公司生產(chǎn)的鋁電容器一方面銷售受影響,另一方面資金不能及時回籠,企業(yè)不敢連續(xù)供貨,產(chǎn)品只能庫存積壓。

  二是項目建設(shè)來勢較好。今年,我們按照“抓發(fā)展就是抓項目,抓科學(xué)發(fā)展就是抓大項目、好項目”的要求,把項目建設(shè)作為第一抓手,堅持發(fā)揮優(yōu)勢爭項目,擴大招商引項目,著眼后勁選項目,依托園區(qū)聚項目,強化服務(wù)促項目的方針,通過在建項目抓投資,投資項目抓增資,并聯(lián)項目抓配套的途徑,較好地促進了我市項目建設(shè),呈現(xiàn)了加速提質(zhì)強后勁的局面。今年1-5月份,新增投入500萬元新擴改項目150個,其中:1000萬元至5000萬元的項目63個、5000萬元以上的項目21個。創(chuàng)大鎳釩項目總投資2.3億元,已完成投資1.8億元,投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達10億元,實現(xiàn)稅收1個億以上,目前項目建設(shè)和試產(chǎn)進行順利。xx三和食品有限公司投資5000萬元新上快食河粉生產(chǎn)線,正在進行設(shè)備安裝,預(yù)計9月投產(chǎn)。項目竣工投產(chǎn)后,新增產(chǎn)值9500萬元,稅收500萬元,提供就業(yè)崗位200個。衡東金宇銅業(yè)有限公司的電解銅項目計劃投資3.8億元,年產(chǎn)電解銅10萬噸,年產(chǎn)值50億元,創(chuàng)稅收1.5億元,被列為省重點工程和省雙百工程項目。投資8億元的中國建筑材料集團xx縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮(zhèn)新建第二條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線及利用低溫余熱發(fā)電項目,征地1000畝,達產(chǎn)后可實現(xiàn)稅收20xx萬元。

企業(yè)半年工作總結(jié)8

  我們xx公司,在以董事長xx為首的公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,xx年上半年在各位同仁的共同努力下,取得了驕人的業(yè)績。下面我將xx年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會匯報如下:

  一、以人為本,實施管理標準化、科學(xué)化

  我們生產(chǎn)部在今年上半年,圍繞管理做了大量工作,我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要,所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,我們的管理理念是:以人為本,實施管理標準化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:以人為本,實施管理標準化,科學(xué)化,并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴地管理。

  二、定期召開員工會議

  了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了很好的效果,增強團隊精神:

  我們有一句口頭禪:生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開,我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見,只要有利于我們的工作,不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議,只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了,有了團隊精神,我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好,可以說我們的思想統(tǒng)一了,我們的行動統(tǒng)一了。

  三、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè),制定了生產(chǎn)部各項規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程

  生產(chǎn)部門人員相對較多,而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生思想活躍,有活力,這些是他們的優(yōu)點,但我們深知他們由于受各思潮的影響,普遍存在著組織觀念淡薄,不能嚴格要求自己,相對的動手能力差等不足,針對這些情況,我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀處罰條例》等規(guī)章制度,并組織員工學(xué)習(xí),增強員工的組織觀念。

  針對員工相對的動手能力差這一情況,我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書,以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程,組織員工進行培訓(xùn),努力提高員工的操作技能。

  四、加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務(wù)

  上半年,我們一方面加大軟件方面的建設(shè),制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,堅決處理,可以說我們通過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持!

  五、合理安排、積極調(diào)度,克服不利因素,努力提高人員的勞動效率和設(shè)備利用率

  今年上半年,公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定,不安心工作的特殊情況,及時果斷地采取整頓措施,我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動,通過合理安排、積極調(diào)度,變被動為主動,不但沒有影響我們的生產(chǎn),相反我們通過這一特殊情況,發(fā)揮員工的主人翁精神,在提高員工勞動效率方面,做大做足文章,提高了員工的勞動效率,克服了設(shè)備不足等困難,現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。

  六、存在的不足與問題

  上半年通過全體員工的共同努力,我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ),但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

 ?。?)思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

 ?。?)技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

 ?。?)制度方面:20xx年上半年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了各項規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)次序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。

  七、20xx年下半年

  下半年,我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足,加強工作:

 ?。?)進一步加強員工的思想教育工作,增強員工的組織觀念、團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

 ?。?)加強培訓(xùn)工作:我們將進一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

 ?。?)進一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

 ?。?)加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

  20xx年上半年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們在工作中配合的不好,盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響,我們認為這將嚴重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費。下半年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻出我們的一份力量。

企業(yè)半年工作總結(jié)9

  20xx年上半年是值得xx保險人難忘和考驗的半年,正式開業(yè)以來,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結(jié)拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰(zhàn)績,至xx月中旬累計完成簽單保費xx萬元,全面完成了xx公司下達的各項任務(wù)目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的公司精神?,F(xiàn)將20xx年上半年所做工作總結(jié)如下:

  一、緊緊抓住“第一要務(wù)”,牢固樹立發(fā)展意識

  公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當務(wù)之急,公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,以省公司提出的20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想,多次召開員工會議,統(tǒng)一思想,集思廣益,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時,xx公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè),努力構(gòu)建多渠道,全方位的保險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過積極努力,我司在較短的時間內(nèi)就與xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  二、深入開展市場調(diào)查,制定積極的籌建方案

  為確?;I建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協(xié)調(diào)一致,落實到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來xx支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持,由于各項計劃、措施安排得當,公司于xx月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準開業(yè)。

  三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進

  管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證xx公司開業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的進行了細化,并結(jié)合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓(xùn)中使他們充分了解xx保險的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。20xx年,我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次,參加人數(shù)達xx人/次,通過集中培訓(xùn),分散指導(dǎo),提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì),為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。公司自成立以來,共核保、簽發(fā)各類保單xx份,實現(xiàn)簽單保費xx萬元,接受各類報案xx起,代查勘案件xx起,已決案件xx起,占已決案件的xx%。

  四、在競爭中求生存,在服務(wù)中促發(fā)展

  面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產(chǎn)品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務(wù)。所以xx在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念,以xx保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質(zhì)、個性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20xx年,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、xx公司的要求還有很大差距,20xx年,xx將認真貫徹省會議精神,按照xx公司“20xx年總體工作思路”要求,實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。

  回顧過去的上半年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持,xx將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗!

企業(yè)半年工作總結(jié)10

  工作總結(jié)描述:做了什么、做的怎么樣,應(yīng)該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

  一、就本半年市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)。目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動

  1.行業(yè)市場容量變化、

  2.品牌集中度及競爭態(tài)勢

  3.競品市場份額排名變化

  4.渠道模式變化及特點、

  5.終端型態(tài)變化及特點、

  6.消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,

  二、尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足,深刻分析市場上主要競品

  1產(chǎn)品系列

  2渠道模式

  3終端形象

  4促銷推廣

  5廣告宣傳

  6營銷團隊

  7戰(zhàn)略合作伙伴

  8價格體系

企業(yè)半年工作總結(jié)11

  回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。待公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了XXX證書、項目立項手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。12家教

  2、及時了解XXXXX情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為XXXXX企業(yè),土地交付是重中之重。由于XXX的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到XX、XX拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

  3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0X號辦公會議精神要求,我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如XX,XX又到XX花園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,工作總結(jié)《企業(yè)個人半年工作總結(jié)》。就X號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

  4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。18家教

  5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

  6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在X月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。

  7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在XXXX召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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