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數據分析員工作總結3篇(數據分析師工作總結)

時間:2024-05-12 09:49:00 工作總結

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經驗,我們有必要對自己的工作進行總結。那么如何寫好一份工作總結呢?下面是范文網小編收集的數據分析員工作總結3篇(數據分析師工作總結),供大家賞析。

數據分析員工作總結3篇(數據分析師工作總結)

數據分析員工作總結1

  1.什么是數據分析?

  基于現有的業(yè)務知識和統(tǒng)計學基礎知識及基本思想的理解與掌握,通過數據庫及統(tǒng)計分析工具對數據的調取與處理、分析,達到對現有問題or主題的探索與剖析,最終實現業(yè)務問題的解決or優(yōu)化。

  2.數據分析需要的知識、技能及工具?

  業(yè)務知識:最重要

  業(yè)務分析能力:業(yè)務問題的拆解、探索與定位,也包括一些思維導圖工具的使用(VISIO,MIND,MINDMANAGER)

  數據分析能力:基本的統(tǒng)計學及數學知識及較強的邏輯思維能力及分析工具的掌握SPSS,R,PYTHON等。

  數據提取能力:在數據庫中能完成較為復雜的數據查詢及預處理的能力(SQL使用能力)。

  數據處理及展現能力:主要指ecel及ppt的使用,也有信息圖制作能力的要求。

  較強的溝通能力:能無障礙的理解業(yè)務人員(包括產品經理)及技術人員的想法并與之進行溝通交流

  3.長期只處理數據的詬病【for分析人員】?

  對于分析人員來說,若無實際分析經驗,但經常提取數據,作為一個數據庫工程師的角色開展工作時,容易形成一種慣性思維:從數據角度出發(fā)去看問題。這是很危險的,因為一條連貫、清晰的.業(yè)務邏輯中間會產生各種數據,同時由于業(yè)務人員操作的相對靈活以及數據錄入和ETL處理的問題會導致某一業(yè)務節(jié)點產生不同值的數據,若不清楚業(yè)務流程,業(yè)務知識,很難確認異常值的合理性及異常值產生的關鍵原因。長此以往,這種數據角度出發(fā)的慣性思維就很難改變了,進而任何分析,出發(fā)點都是錯的,分析過程和結果可想而知。

  4.對于“數據敏感”的理解?

  數據敏感主要包括三方面:對異常or極值數據識別的敏感;對特定數值背后代表的業(yè)務含義的敏感;對業(yè)務數據重要、機密程度的敏感;

  5.如何體現一個數據分析人員的工作能力強弱?

  相關學歷背景及工作年限;

  對數據預處理的重視程度;

  對細小業(yè)務問題解決方案及流程的抽取固化能力;

  算法知識的應用能力;

  業(yè)務知識的深度和廣度;

  任務的整體把控和分配能力;

  溝通及表述的邏輯清晰程度;

  6.數據分析人員、應用型數據挖掘人員、算法型數據挖掘人員的區(qū)別?

  數據分析人員算法應用比較少;

  應用型數據挖掘人員在數據預處理及模型調參上下的功夫最多;

  算法型數據挖掘人員在數據預處理上下的功夫叫少,模型理解及實現能力較強,偏開發(fā);

  7.數據分析人員的角色定位——企業(yè)賢內助

  工作內容上:精準營銷時的用戶群篩選及營銷數據方案的確定;業(yè)務現狀的拆解與分析;業(yè)務問題及業(yè)務發(fā)展瓶頸的監(jiān)控、探索與分析;數據產品的數據邏輯及模型的方案確定;

數據分析員工作總結2

  我叫xx,20xx年3月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作狀況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

  一、20xx年工作回顧

  1、樂觀學習,自我提高

  只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監(jiān)督生產。無論是管理閱歷,還是業(yè)務水平,都與優(yōu)秀的調度員存在很大的差距。所以,我樂觀學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現狀,提高業(yè)務技能,提升管理水平。

  2、細心調度,合理支配生產

  每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷方案。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午依據次日銷售訂單及發(fā)貨狀況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,支配合理的次日生產方案,滿意市場正常供應;每天依據生產方案,跟蹤生產進度,準時正確解決生產中消失的各種問題,保證生產方案準時完成。

  3、和各個部門溝通協調,保障生產順當進行

  和集團公司選購部門保持良好的溝通,保證原輔包的準時供應;幫助銷售部,組織好外銷產品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中消失的問題,準時協調解決,保障生產的順當進行。

  4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作

  從現場衛(wèi)生、生產過程過程、成本、質量、方案、工藝、平安、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

  二、工作中存在的不足

  1、管理考核上放不開手腳

  以往的工作只注意服務和協調,缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的`作用。

  2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好

  由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

  3、工作的細致度上面還不夠精細

  由于以往的工作中存在馬虎大意,細致度不夠,致使個人工作中消失紕漏,消失問題。

  三、下一步工作思路

  1、虛心務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素養(yǎng)

  學海無涯,學問無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司進展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足許多新的領域,在新的領域要努力學習,快速把握各種生產中的技術學問,為公司產品結構的順當轉型做好連接工作。

  2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順當進行

  合理支配、細心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監(jiān)督好生產,保證生產、銷售工作的順當進行。

  3、不斷提高工作水平,做好領導助手多謀才能善斷。立足進展變化的新狀況,多動腦筋、想方法、出辦法,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;

  強化理論學問學習,進一步提高避開問題發(fā)生的預見性;進一步提升責任意識,增加工作的主動性、預見性、制造性,以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作力量為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

  4、立足本職工作,工作不留空檔對本職工作肯定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭擔當起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推動。 20xx年,我將進一步加強學習,仔細工作,在經理的領導下充分發(fā)揮好調度員服務、協調、監(jiān)督、考核的職能,根據公司的要求,精彩的做好各項工作。

數據分析員工作總結3

  光陰似箭!20xx年4月參加工作到現在已經快三年,三年做了兩個工作,第一份是在地市移動做經營分析,第二份工作是數據分析,一直做到現在。

  先說說第一份工作唄!那時候我剛畢業(yè),報考了地市移動勞務派遣工招考,很順利的進入了一個市級移動公司,工作崗位是經營分析。其實地市移動勞務工的流動性很大,一到工作崗位上就是跟別人交接工作。工作是交接過來了,可以什么都不會,大企業(yè)都會給你學習的機會,只要你肯學。我開始慢慢的熟悉了移動的業(yè)務知識和移動經營分析系統(tǒng)的架構,并能負責公司整體運營情況的日報、周報、月報的數據提取,期間辦公軟件的操作水平出現了狂飆式的提高,尤其是Excel,對Oracle的數據提取也比較熟悉,個人的.成就感很足。半年過去了,能夠勝任這個工作了,并且開始撰寫日、周、月、季、年報,這是一個對領悟和文字水平要求很高的工作,同時溝通協調能力得到了鍛煉。一年過去了,這是移動應屆勞務工的一個分水嶺,很多人選擇離開(因為轉正機率極小),我也離開了。

  再說說第二份工作,20xx年10月入職,一家手機視訊公司的數據分析員。手機視頻、電視業(yè)務是新東西,當時在移動的時候就有所了解,加之有經營分析的基礎,對數字比較的敏感,很快就上手了這份工作。因為公司后臺不完善,很多數據都需手工去Oracle中提取,這樣就導致工作很多,忙不過來。慢慢的利用業(yè)務時間學習Oracle開發(fā)的知識,期間向公司研發(fā)同事請教的比較多(真謝謝他們),后來能快速開發(fā)報表系統(tǒng),讓所需的數據自己跑起來。后來接手公司的業(yè)務后臺,從事運營方面的工作,數據分析仍然要做(這是小公司能夠鍛煉人的地方),后臺項目的項目管理和架構設計以及業(yè)務運營讓我提升很多,另外數據分析方面學習SpSSClementine(談不上精通),手頭上正在學習Axure和MindManager。

  最后說說我我職業(yè)規(guī)劃的思考。我現在在公司的職位還是數據分析員,兼任了后臺運營的工作,并參與了運營相關的工作。因為主業(yè)還是數據分析(這塊已經很熟悉,你不做誰做),因為本身就熟悉公司的產品和組織架構,加之懂java和Oracle,后臺項目管理工作很順利。后臺架構本身就已經定死了,我沒能真正的在做架構設計,只是在這個架構的基礎上再做架構。另外也參與了運營活動的策劃和組織,因為產品自身的原因,這活動不多,且活動效果不好。我現在想做一個產品經理,能夠真正的去策劃一個產品,并把它運營好。

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