在寫工作總結的時候要實事求是，具體到各個細節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關的工作總結該如何寫呢？下面是范文網小編整理的安全生產工作總結實用11篇 安全生產工作總結工作經驗，以供借鑒。

安全生產工作總結實用1

　　一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。

　　安全生產工作關系到我院職工和患者生命財產安全；我院領導高度重視安全工作，始終把安全生產擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。

　　加強領導，健全組織是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，并下設辦公室；形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初院長與我院各科室負責人簽訂了安全生產目標責任書，從而使職責更明確，責任到人，收到了良好的效果。

　　二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高全院職工的`安全素質，是提高我院安全生產的基礎。

　　今年上半年來，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對全院職工進行安全生產教育，并及時傳達縣局關于安全生產的指示精神

　　三、規(guī)范管理，落實措施，全部深入做好安全生產工作。

　1、為了保證全院用電安全，針對相關科室的大功率儀器設備用電需要，6月份對院內電網進行了專線改造，醫(yī)療業(yè)務工作得到了保障，也確保了用電安全。

　　2、狠抓醫(yī)療質量管理，強化醫(yī)療安全措施。在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，組織全院職工學習院感方面的知識，取到了明顯的成效。我院對固體廢物處理按有關嚴格執(zhí)行，同時重視傳染病網絡直報，規(guī)范流程，并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。

　　3、維護醫(yī)療設備安全運轉，保障醫(yī)療工作正常運轉。我院放射科工作人員遵守相關制度，每天了解醫(yī)療設備的運行情況，防患于未然，同時盡力做到及時快捷檢修，全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織了相關人員對壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。半年來，我院未發(fā)生因設備故障致使醫(yī)院運轉不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象。

安全生產工作總結實用2

　　今年以來，根據區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進企業(yè)安全生產標準化建設作為全鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管的重中之重，作為落實企業(yè)安全生產主體責任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范有序推進，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標準化五級驗收達標，年底到20xx年底非煤礦山三級達標計劃基本完成。

　　一、扎實推進安全生產標準化建設工作，20xx年取得階段性成果

　?。ㄒ唬╅_展的主要工作。根據區(qū)安監(jiān)局建設要求，20xx年主要抓了十項工作。

　　一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強標準化建設的針對性。為使標準化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對全企業(yè)標準化建設情況進行了調查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認真總結和分析了標準化建設過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標準化創(chuàng)建工作奠定了基礎。

　　二是梳理評審標準，提供標準化建設的依據。為有效開展標準化創(chuàng)建工作，我們對國家和省安全生產標準化評定標準進行了梳理。根據總局隨時發(fā)布的評定標準，及時印刷單行本和標準匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標準化創(chuàng)建工作有標可依、有章可循。

　　三是制定工作方案，確立標準化建設的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標準化建設工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導思想、任務目標、工作步驟、職責分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標準化建設的任務目標細化分解到相關部門，根據安排落實工作機構、責任人員和推進措施，創(chuàng)新思路，有序推進工作開展。

　　四是培育典型企業(yè)，樹立標準化建設的標桿。按照“試點先行、示范帶動、循序漸進、逐步推進”的思路，在深入調查、認真研究的基礎上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個重點行業(yè)企業(yè)進行重點培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學習，增強企業(yè)對標準化建設的直觀認識，帶動其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進工作開展。

　　五是加強宣傳引導，營造標準化建設的氛圍。辦期刊，用典型帶動面上的創(chuàng)建工作，推動部門企業(yè)抓落實；組織的業(yè)務培訓1次，

　　為企業(yè)培訓了人員。通過動員會、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等形式，強化組織指導；企業(yè)采取向職工宣貫標準化內容等，增強從業(yè)人員遵守安全標準的自覺性和主動性。

　　六是強化檢查督促，加快標準化建設的進程。建立標準化建設與隱患排查治理、安全生產許可、執(zhí)法檢查相結合制度，以執(zhí)法檢查促標準化建設，以隱患排查治理提升企業(yè)標準化水平。整合執(zhí)法資源，調整充實執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會審、依法從嚴處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產；落實網格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產經營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標準化建設推進情況。

　　七是完善隱患標準，強化標準化建設的基礎。根據安辦召開專題會議進行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學習，設計企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標準、隱患排查治理上報、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

　　（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結經驗教訓，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進工作開展，收到了明顯效果。

　　一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對安全生產更加重視支持了。定期研究安全生產工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊檢查安全生產，逢會必講安全生產標準化;鎮(zhèn)級領導成員每月一次帶隊檢查安全生產，督促創(chuàng)建標準化企業(yè);

　　二是全鎮(zhèn)安全生產形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產事故，工商貿行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

　　三是企業(yè)對安全生產更加重視了。原來到企業(yè)檢查時，多數(shù)企業(yè)不以為然，應付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負責人還是安全管理人員都高度重視，被動應付檢查已經轉變成了自覺檢查、主動配合檢查、誠意邀請檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。

　　四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動請求安全生產排查和安全管理指導。

　　五是執(zhí)法隊伍的能力水平更強了。全站3名實際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經過不間斷的業(yè)務學習和實際檢查，人人以事實清楚、證據確鑿、程序合法、裁量適當為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復議訴訟。

　　六是安全生產監(jiān)管監(jiān)察長效機制基本建立起來了。經過探索實踐，安全生產目標管理制度、責任落實與追究制度、學習教育培訓制度、考核獎懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產監(jiān)管監(jiān)察的脈絡越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應對處臵和生產安全事故的'調查處理也進入制度化、規(guī)范化軌道，縣級安全監(jiān)管長效機制基本建立，為安全生產工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　（三）存在的主要問題。推進企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

　　一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產標準化已成為抓安全生產的重中之重，凡會必講安全生產，講安全生產必講標準化建設；凡領導檢查調研必看安全生產，看安全生產必強調標準化建設。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領導重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識差、安全管理部門單打獨斗、責任落實不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標準化創(chuàng)建工作，致使標準化建設資金缺乏保障的問題。

　　二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進的長效機制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)循環(huán)模式，存在臺賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風險管理控制、生產裝臵維護保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險、有害因素告知等監(jiān)督檢查達不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產標準化相關知識的培訓還沒有深入到一線職工，全員安全培訓不積極、不熱心；

　　有的企業(yè)事故應急處臵能力還不夠強，應急救援預案的演練不及時，員工自救和搶險意識不夠強，難以實現(xiàn)應急救援的目的。

　?。ㄋ模┕ぷ髦械闹饕w會。回顧總結一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會有四點：

　　一是，爭取領導重視支持是推進工作的關鍵。為適應安全生產標準化建設任務的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調整充實了安委會組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強化了安委會成員單位聯(lián)席會議制度，集中研究解決標準化建設中存在的突出問題。嚴格落實安全生產“一崗雙責”責任制。正是有了領導的重視支持，才推進了創(chuàng)建工作的順利進行。

　　二是，健全工作機制是推進工作的根本。事實證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎、以持續(xù)改進為主線的工作機制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思?、?guī)范評、動態(tài)管”等七項措施以及加強領導、落實責任、分類指導、嚴格日常監(jiān)管、加強隱患排查治理、加大信息化建設力度、從嚴打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強化措施，推動了創(chuàng)建工作上水平。

　　三是，落實企業(yè)主體責任是推進工作的核心。企業(yè)是安全生產的主體，是內因。政府對安全生產的監(jiān)管是外因，外因通過內因起作用。推進安全生產標準化建設，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉變到我要創(chuàng)建，自覺主動地加大安全投入，提高技術裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件，加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技術，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實現(xiàn)推行生產現(xiàn)場精細化管理，建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和工作標準，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進。

　　四是，嚴格監(jiān)督檢查是推進工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標準化建設與安全生產執(zhí)法檢查緊密結合起來，始終保持高壓態(tài)勢。在事故隱患排查和專項整治中，切實做到不放過每一家企業(yè)、每一個車間、每一臺設備，不放過每一處危險源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對到期不整改或者整改不到位的，依法嚴格處罰，督促企業(yè)切實采取措施整改隱患；對在規(guī)

　　定時間內未實現(xiàn)達標的企業(yè)依法責令停產整頓，對逾期不達標的依法予以關閉。

　　二、全力抓好20xx年創(chuàng)建工作，為完成安全生產標準化建設工作奠定堅實基礎

　　全面完成全國安全生產標準化建設示范，20xx年是關鍵年，必須進一步創(chuàng)新思路，強化措施。初步工作打算是：

　　（一）工作目標。按照鎮(zhèn)安全生產標準化建設工作方案，到20xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標準化驗收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標準化建設工作。

　?。ǘ┛傮w思路。完善標準化建設激勵考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機制，把標準化建設與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設、打非治違緊密結合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產行為，加大安全投入，全面開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提升創(chuàng)建水平，夯實安全基礎。

　?。ㄈ┲饕胧?。根據20xx年工作開展情況，20xx年主要在以下五個方面進一步強化措施。

　　一是進一步強化教育培訓力度。積極爭取上級部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產標準化自評人員開展培訓；以一線員工為重點開展全員安全培訓，強化安全標準化教育,克服標準化建設上的誤區(qū)，增強企業(yè)主要負責人、安全管理人員和從業(yè)人員的標準化意識，提高標準化建設水平，保障標準化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運行。

　　二是進一步強化專家指導力度。與評價機構、評審單位加強聯(lián)絡與溝通，完善專家和評審人員定期深入企業(yè)指導制度，加強對企業(yè)標準化自評人員的幫扶力度，提高企業(yè)標準化自評人員的安全知識和安全技能，增強風險控制、職業(yè)健康管理和績效評定能力，培訓企業(yè)從業(yè)人員，指導作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進標準化進程。

　　三是進一步強化隱患排查治理力度。把標準化建設與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項整治、信息化建設、打非治違緊密結合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強制力，督促企業(yè)全面落實主體責任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產行為，深入開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動，建立自查自糾自報制度，并持續(xù)改進，逐步建立安全

安全生產工作總結實用3

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和上級職能部門指導下，我鄉(xiāng)安全生產工作堅持按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，切實落實一把手負責制和“一崗雙責”安全責任制，強化現(xiàn)場監(jiān)管，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)安全生產形勢實現(xiàn)整體平穩(wěn)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產工作及下半年工作打算作如下匯報：

　　一、加強領導，落實責任

　　為了切實加強對安全生產工作的領導，落實一把手負責制和“一崗雙責制”，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長，綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農機等部門負責人為成員的`安全生產監(jiān)督管理領導小組，同時要求各分管領導及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產工作，認真落實“一崗雙責制”并進行考核。

　　二、層層簽訂責任書

　　今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經營業(yè)主簽訂了安全目標管理責任書，增強責任意識，各司其職，各負其責。

　　三、突出重點，加強監(jiān)管

　　（一）道路交通

　　鄉(xiāng)里安全領導小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進行安全檢查，對無牌無照車輛進行了重點整治，通過向縣爭取，目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運手續(xù)，處理超載違章行為9臺次，建立健全車輛管理臺帳制度。

　　（二）水上安全

　　加強對碼頭的現(xiàn)場值守，利用值守認真檢查各船舶持證情況和救生設施上船率，積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓工作。認真排查水運安全隱患，嚴歷打擊農用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴防死守，不發(fā)生任務事故。

　?。ㄈ┪ｋU化學品、易然易爆物品加強了對非法加油點的檢查，發(fā)現(xiàn)一個，堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經營戶進行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經營戶簽訂《煙花爆竹安全責任書》，對具有安全隱患的經營煙花爆竹經營戶要求立即整改，整改率達100%。

　　四、搞好宣傳活動，提高全民安全意識。

　　充分利用6月“安全生產月”活動這一契機，通過標語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓，活動期間貼標語20多張，制作固定標語100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。

　　五、下半年打算

　　1、進一步加強日常安全監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。

　　2、繼續(xù)深化打非治違行動，鞏固成果，確保此項活動圓滿完成。

　　3、加強道路違章檢查，配合督促營運客運車輛100%搞好客運準入，為春運打下堅實的基礎。

　　4、認真對照目標管理責任書，收集資料，迎接年終檢查。

安全生產工作總結實用4

　　尊敬的各位領導、同志們金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正,并請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領導和同志的支持關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

　　一、完善制度建設，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。

　　1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的'通知》等文件，修訂并組織認真學習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產區(qū)域的安全。

　　2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡會議1次，及時了解掌握安全生產動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

　　3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃，按期對主要設備進行大修，確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的投入保證資金到位。

　　二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

　　大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產關系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關系到人民群眾生命安全，關系xx社會的穩(wěn)定和諧和經濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們采取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網絡。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；

　　誰在崗，誰負責；

　　誰操作，誰負責；

　　誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

　　2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對干部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500余人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。

安全生產工作總結實用5

　　今年以來，在公司領導的正確指導下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，最終實現(xiàn)了全年無生產安全事故，無突發(fā)應急情況的優(yōu)良成績。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門領導是安全生產的第一責任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關部門及時提出整改方案，進行整改。

　　通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負責”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產管理

　　為保障安全生產的制度化推進，進一步細化了安全生產責任制度，累計形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《應急預案》等文件制度，完善了所有設備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面標準化管理。

　　三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓

　　我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、生產人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高全員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學習、安全技能教育、應急預案演習等一系列培訓工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓練、現(xiàn)場演習等多種方式為全體員工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了全體的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

　　四、推進安全管理力度，狠抓隱患排查治理

　　本著“預防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點對我司的`電器、機械設備、照明用電、空壓機、危險化學品、生產工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握關鍵點

　　班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關鍵：一是抓好關鍵部位（公司內危險源如危險化學品、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員把好進人入口關和上崗入口關，培訓不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全生產工作總結實用6

　　20xx年，按照縣安委會相關文件精神，結合國資公司的實際情況，扎實抓好了我公司20xx年安全生產工作。

　　一、加強安全工作宣傳和學習，進一步增強企業(yè)員工和服務對象的安全生產責任感和緊迫感

　　20xx年，公司的安全工作：一是以房屋租賃安全工作為重點為，繼續(xù)深化安全生產各項工作措施，牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經濟”的指導思想，強化安全工作管理和防范，確保國有資產安全；二是對xx縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產，加強安全管理和隱患整治工作；三是堅決貫徹實施《四川省安全生產條例》等安全生產法規(guī)，利用板報、標語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學習和宣傳教育活動，促進全體員工和服務對象學習安全生產有關法律法規(guī)知識，進一步增強全體員工和服務對象的安全生產責任感和緊迫感。

　　二、層層落實安全工作責任制，部門具體抓落實

　　（一）為了切實加強對安全生產工作的領導，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產工作領導組，并明確了領導組人員的職責。

　　（二）落實安全責任制，公司總經理是第一責任人，對安全生產工作負總責；公司分管領導是第二責任人，公司資產經營部負責人是具體責任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書，繳納了安全責任金，并納入對員工的年終考核，嚴格實行獎懲制度。

　?。ㄈ┻M一步完善了各項安全工作制度。

　?。ㄋ模┕靖鞑块T互相配合，進一步落實安全工作，公司資產經營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作，綜合財務部負責提出安全工作經費籌措建議和組織落實資金，全面促進安全工作的落實。

　　三、切實抓好安全生產檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

　　加強和完善國有資產的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除。每周的例行檢查由資產經營部負責組織落實，并將檢查結果及建議向公司分管領導報告；每月的安全大檢查由公司總經理或公司分管領導負責組織落實，并做好安全工作檢查記錄。

　?。ㄒ唬┌匆髤⒓涌h安委會的'會議，做好記錄，及時傳達貫徹落實縣安委會有關會議精神。

　?。ǘ┳龊冒踩婪稑俗R工作，在重點安全防范地點，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標志。

　?。ㄈ┘訌娦?、假日值班制度，值班人員三人一組，1個帶班領導，2個工作人員，值班人員以高度的責任心，認真履行好值班職責，做好值班記錄，預防和應對休、假日安全事故的發(fā)生。

　?。ㄋ模┟恐荛_展一次例行檢查，由資產經營部負責，安全工作檢查和資產巡查相結合，主要資產日常安全和資產租賃相關情況。每月開展一次安全大檢查工作，對公司所有資產進行安全檢查，主要檢查資產是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產是否流失等。同時，接受、配合有關部門的安全檢查工作。

　?。ㄎ澹┙M織資金，對存在安全隱患的資產進行安全整改，確保國有資產安全。全年投入資金近20萬元用于資產的維護維修和安全整改，對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進行了安全隱患整治。

　?。┱J真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時上報有關安全工作資料。

　　四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作

　　國資公司管理的國有資產以租賃房屋資產為主，租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。

　　（一）以縣安委會“百日安全生產活動”為契機，狠抓對租賃戶的安全生產宣傳教育工作。在按要求保質保量地完成“百日安全生產活動”任務的基礎上，公司每個月對租賃戶開展一次安全生產宣傳教育活動，讓每個租賃戶都樹立安全生產意識，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個租賃戶在生產、生活和經營過程中做好自身安全生產工作，不能有“我經營（生活）了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強化安全責任意識，認真做好安全生產工作；要求租賃戶自身對其經營場所進行仔細檢查、排查。

　?。ǘ┖葑ソ洜I性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動，對查出的安全隱患及時進行整改，切實消除隱患。

　?。ㄈ咀陨黼y以解決的問題，公司積極主動與相關部門聯(lián)系，及時處理有關問題。

　　（四）狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，切實抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作，以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報公司。

　　20xx年，通過安全主管部門的工作指導和公司全體員工的共同努力，確保了全年無安全事故發(fā)生。

安全生產工作總結實用7

　　我院20xx年安全生產工作在上級部門的關懷下，在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成，遵照相關法律法規(guī)、文件制度的要求，結合我院安全生產各項工作的開展情況，總結如下：

　　一、建立健全機構，落實責任

　　1、為實現(xiàn)安全生產工作考核“四個為零”的目標，我院全面落實安全生產目標管理責任制，實施“一崗雙責”，安全生產目標責任書逐級簽訂，層層抓落實，簽訂率達100%。

　　2、依照相關法律法規(guī)的要求，認真貫徹《安全生產法》，結合我院實際，我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組，進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案，確保了安全生產管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。

　　3、建立我院安全生產工作制度，狠抓落實，納入院職工年度考核，作為年度評先選優(yōu)的考核指標之一。

　　二、認真開展思想教育，做好理論培訓

　　1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神，定期為我院職工開展思想教育工作，時刻告誡院職工安全生產工作的重要性，讓我院職工對安全生產工作的意識進一步升華。

　　2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程，按季度召開我院的安全生產工作會議，及時研究安全生產工作；領導親自檢查工作開展情況，相關負責人按時作出工作總結，以便及時調整工作重點，避免走進工作誤區(qū)。

　　3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作，要求我院熟知安全生產事故的處理方式和方法，做到安全小事故能自行解決，安全生產大事故能積極逐級上報，對嚴重安全事故能在上報的同時，積極采取補救措施，減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業(yè)人員安全培訓考試合格率為100%，并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。

　　三、加大宣傳，積極開展活動，營造良好安全生產氛圍

　　1、我院精心組織了“安全生產月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展，活動有記錄，并認真做好工作總結，在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。

　　2、結合我院實際加大宣傳力度，充分發(fā)揮村衛(wèi)生院的基層作用，使安全生產工作教育深入基層，滲透到村邊寨落、家家戶戶；充分發(fā)揮我院黨員的'先鋒模范作用，讓我院黨員時刻警醒自己的發(fā)展方向，不忘自己的使命，增強黨員的社會責任感。

　　3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次，普及用水、用電的基本常識，樹立中小學生安全用水、用電的觀念；向中小學生傳授滅火器的使用方法，講解滅火器相關的知識，引導中小學從小生養(yǎng)成安全用火的習慣。

　　四、繼續(xù)堅持預防為主方針，認真落實安全生產專項整治和隱患排查治理工作

　　1、我院繼續(xù)堅持預防為主的方針，完成院安全生產事故“四個為零”的考核目標，同時定期召開安全生產工作研究會議，積極探索安全生產工作的新思路，創(chuàng)新我院安全生產工作的方式和方法，努力打開我院安全生產工作的新局面。

　　2、按照畢節(jié)市衛(wèi)生局的文件要求，有針對性地制定安全生產檢查工作方案，抓好定期檢查和重點抽查，完成全年4次安全生產大檢查的目標，對檢查出的問題認真做了自查整改報告，安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結，制定下一步安全生產工作的計劃及實施方案，通過不斷的總結工作使得院安全生產工作不斷進步，我院安全生產工作取得了明顯的成效。

　　五、積極配合上級工作，努力完成任務要求

　　我院相關負責安全生產工作人員按規(guī)定準時上報安全生產工作信息、隱患排查情況，按要求報送報表資料，圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務，并積極配合相關部門參加事故調查，有針對性地采取防范措施，預防同類事件的發(fā)生，本年度我院安全生產事故發(fā)生率為零。

　　六、不驕不躁，沉著冷靜實施下一年工作

　　雖然今年我院的安全生產工作取得了明顯的成效，但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁，認真總結今年安全生產工作的工作經驗、思路和方式方法，把今年安全生產工作中有用的東西繼續(xù)運用到下一年的安全生產工作當中去，對做得不太合格的方面要認真反省，力爭下一年全面解決狀況，相關工作小組要結合下一年的工作目標，認真之地20xx年安全生產工作計劃、實施方案和考核目標，希望20xx年安全生產工作能更上一個新臺階。

安全生產工作總結實用8

　　XX年XX在XXX的關懷和領導下，按照XXX對本單位安全生產目標管理考核要求開展本單位安全生產工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產工作，現(xiàn)將本單位安全生產工作總結如下：

　　一、成立組織機構，加強領導，堅守“紅線”意識

　　本單位調整了以XXX領導干部為組長，領導干部為副組長的安全生產領導小組，相關科室主任為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產工作責任書，將目標層層分解，層層落實，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產工作中去。切實落實XXX安全生產會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產事故。

　　二、圓滿完成《XX年安全生產責任書》各項指標任務

　　高度重視安全生產，年初制定了安全生產工作計劃，并組織所內職工開展新《安全生產法》培訓，積極開展了安全生產月、消防技能演練等活動，所領導參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產管理力度，設專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。

　　三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改

　　1。制定安全生產規(guī)章制度和安全生產責任制，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。

　　2。為確保本單位的'安全生產，由領導干部親自召開專題安全生產會議6次，組織全所人員參加學習新《安全生產法》。

　　3。分管領導至少每月集中深入科室進行一次安全生產檢查。全年所領導組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責任科室落實整改；根據工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產調度會5次，集中討論、分析安全生產相關工作；

　　4。對XXX派出安全生產檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。

　　5。信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。

　　6。為重點及大型設備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元；

　　7。加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設施投入資金進行維護及保養(yǎng)；

　　8。電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實；

　　四、學習培訓

　　上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進行，重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應；同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，并進行安全生產知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。

　　五、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改

　　建立本單位安全生產管理臺賬，并開展了各種設施設備安全檢查，領導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進行整改，目前已經全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產規(guī)章制度。

　　六、加強值班值守，有序高效應對突發(fā)事件

　　年初下發(fā)《關于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應對措施。

　　七、積極開展安全生產月活動，營造良好安全生產氛圍

　　按照XXX的要求，積極參與上級部門安排的安全生產月活動，為把“安全生產月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產月”標語，同時組織大家學習安全生產知識和各項安全生產法律、法規(guī)，為“安全生產月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

安全生產工作總結實用9

　　我廠嚴格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號，關于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質量標準管理工作，逐項逐條的對照標準，以“高于標準”的要求嚴格進行管理?，F(xiàn)將20xx年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。

　　一、安全質量標準化工作開展情況

　?。ㄒ唬┮园踩半p基”建設為抓手，為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式，大力實施“兩個規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設工作，實行“三級”安全管理模式，分級考核，層層落實安全責任，我們建立了員工安全信息檔案，實現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。

　　安全是做好一切工作的基礎，安全教育是搞好安全生產的關鍵。在全廠范圍內開展安全教育活動，認真貫徹上級安全文件及公司領導安全重要講話專題活動，采用干部集中學習，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學習”時間學習,要求全廠干部職工認真學習，做好學習記錄。

　　堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產一線各個崗位查找隱患，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)式管理，對所查出的問題按“五定”原則落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改，保證了設備正常運轉，實現(xiàn)了安全生產零事故的目標。

　?。ǘ╅_展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度

　　對為使文明生產管理水平再上一個新臺階，現(xiàn)結合實際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質性文明生產，即重點解決設備（設施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個別工作崗位文明生產勞動強度大等問題，最終達到設備安全正常運轉，職工勞動強度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負責抓好落實工作，并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計評比。

　?。ㄈ﹫猿职踩夹g培訓工作不放松，注重提高員工素質

　　安全培訓是提高員工安全技術素質的重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術學習”制度，強化職工安全意識，不斷提高職工的安全素質。

　　根據公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓，根據培訓計劃，對全廠干部員工進行安全基礎知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓，實行理論與實踐操作相結合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產工作奠定了堅實的基礎。

　　（四）加強機電設備管理，提升維修質量，保證安全運轉

　　由于我廠建廠早，設備比較陳舊，為了保證正常生產，必須加強設備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產的情況下，主要做了以下檢修工作：

　　1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油；

　　2、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢；

　　3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況；

　　4、圓振篩篩嘴磨損嚴重，及時更換；

　　5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；

　　6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質量；

　　7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續(xù)性；

　　8、聯(lián)系加壓過濾機廠家，對設備主要部件進行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；

　　9、更換準備車間三、二樓皮帶，保證原煤運輸系統(tǒng)的正常運轉；

　　10、低壓風機的維護，定期更換油氣分離器；

　　11、板框及時更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；

　　12、檢查、更換離心機篩籃，保證其分選效果；

　　13、易堵溜煤筒安裝振動電機，保證其出料順暢

　　通過設備的管理、維護工作，三季度我廠機電設備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標準。

　　二、各項生產經營指標完成情況

　　三季度（7-8）商品煤產量計劃18.77萬噸，實際完成19.34萬噸，完成計劃的103.03%；精煤產量計劃7.49萬噸，實際完成8.68萬噸，完成計劃產量的115.88%；另外，選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費計劃28.60元/噸，累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

　　未完成計劃指標原因分析：

　　1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低，一再降價，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時做出調整，完成指標。

　　三、煤質管理工作

　?。ㄒ唬娀嘿|管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產受到制約，在產量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質量上提升效益。一是樹立了質量就是效益的思想，我們

　　堅持煤質質量分析例會制度，每月對質量管理進行一次全面分析總結，隨時解決生產中的質量問題；二是精洗細選，嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓和相互交流學習，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質量穩(wěn)定，為銷售奠定堅實的基礎；三是加大對煤質管理考核，對生產車間、班組長實行了質量抵押，將質量管理責任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質的格局。

　?。ǘ┏浞职l(fā)揮內部市場化的考核作用。經過二年多的運行，內部市場化的激勵效應凸顯，員工的`工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來，我們把推行內部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對所有車間、班組實行量化考核，使內部市場化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上，將新投入運行的干燥車間納入市場化管理，將干燥產品數(shù)量、質量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據配煤要求，靈活、及時調整烘干產品數(shù)量和質量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

　　四、亮點管理工作

　?。ㄒ唬┥钔跐摿?，提高產率。在礦井原煤產量偏低的情況下，為了完成公司的各項指標，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產率，增加高附加值產品的銷售比率”，通過對跳汰選煤的準確指導，參數(shù)的合理調控；煤泥浮選職責的劃分，重要指標的考核，浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產率有了顯著提高，1-8月份精煤累計產率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。

　?。ǘ┐罅ν七M技術改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導思想，不斷進行技術改造，三季度圍繞提質增效我們實施改造項目2個，較好地服務了全廠安全生產。

　　1、自制毛刷清煤器

　　毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動力機構，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時也解決了皮帶運輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

　　2、溜煤筒安裝振動電機

　　為了解決入廠原煤中細粒級含量多，水分大，易造成運輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負荷停車，影響正常生產現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開車時間。

　　五、主要存在問題

　　我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個脫水車間，經過多次改造而成，基礎差、底子薄，存在問題較多。

　?。ㄒ唬┸囬g布局不合理，設備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

　?。ǘ┚核指?。由于礦井煤質發(fā)生重大變化，細粒級含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。

　　六、工作目標：

　　秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀，強化管理、狠抓落實，堅持安全“雙基”建設，全面推行內部市場化，以提高經濟效益

安全生產工作總結實用10

　　根據縣有關文件精神，我鄉(xiāng)堅持高標準做好監(jiān)管工作，保障人民群眾生產安全，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產責任意識，狠抓安全管理制度和措施的落實，加大安全宣傳教育力度，開展定期不定期的安全生產大檢查，對隱患單位及時落實整改措施，有效遏制了安全生產事故的發(fā)生，使我鄉(xiāng)安全生產形勢又好又快的發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

　　一、鄉(xiāng)政府根據有關文件精神，建立安全生產工作領導小組，組長由政府鄉(xiāng)長馬天龍擔任，副組長有政府副鄉(xiāng)長馬有布擔任，對全鄉(xiāng)17個行政村及學校進行督查指導工作。

　　二、向領導小組對17個行政村進行督查，聽取了村主任關于安全生產工作的匯報后，認為在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，嚴格按照縣政府的安排部署，通過全鄉(xiāng)干部的共同努力，基本完成了各項工作任務，取得了較好的成效。

　　三、鄉(xiāng)領導小組認為，鄉(xiāng)在安全生產工作中做到了領導重視、健全機構，并能結合實際，及時召開專題會議作動員部署，還制定下發(fā)了相關文件精神。

　　四、在安全生產督查專項行動方面，鄉(xiāng)立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，努力構建安全生產長效機制，實現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。認真開展安全生產隱患排查、登記、整改、監(jiān)控，以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號工作;落實汛期除險加固、防范由自然災害引發(fā)事故災難的.各項安全措施;嚴厲打擊非法建設、生產經營和瞞報事故等行為，做了大量的工作。

　　在今后的工作中，鄉(xiāng)政府會進一步加強領導，明確責任，深刻領會“防范勝于救災、責任重于泰山”的涵義，繼續(xù)抓好安全生產督查專項行動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，認真落實“標本兼治、重在治本”原則，克服困難、鞏固成果，進一步把安全生產工作抓細抓實抓好，積極探索建立安全生產長效機制，努力構建平安鄉(xiāng)。

安全生產工作總結實用11

　　一年來，我中心在市委、市政府的正確領導下，在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導和幫助下，經過全體工作人員的共同努力，圓滿完成了全年的安全工作任務，現(xiàn)將工作情況報告如下：

　　一、全年基本情況

　　一年來，我中心堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全工作無小事”、“責任重于泰山”的思想，嚴格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關規(guī)定，從小事著手，做好安全檢查，消除各類隱患，采取有力的應對措施，加強安全保衛(wèi)工作，真正把安全工作落到實處，繼續(xù)保持了較好的安全形勢，沒有發(fā)生重、特大安全事故。

　　二、主要工作做法

　?。ㄒ唬┘訌娊M織領導。我中心在發(fā)揚往年成功做法的基礎上，重點加強了中心的安全組織領導工作，健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長，其他領導干部為成員的領導小組，進一步強化責任分工，明確職責。同時結合中心領導分工調整和處室人員的調動，我們及時對中心安全管理工作領導小組成員進行了更新和補充，確保安全工作的組織領導。中心辦公會以專門議題，討論安全工作，明確安全管理干部人員，確保安全工作的落實。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管，日常工作由辦公室專人負責。把安全工作納入重要議事日程，哪個部門出現(xiàn)問題，追究哪個部門的領導責任。使安全工作服務于全局，服務于中心業(yè)務工作。年終考核與安全工作相掛鉤，保證工作落實到實處。

　?。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應急預案》；今年結合安全工作重新進行了完善，結合每月工作部署會，對領導小組成員加強安全工作基礎知識的教育和宣傳；結合崗位特點，對檔案員、文書、值勤、值班、會議、司機和炊事員等重點部位工作人員，進行經常性教育；結合年度教育計劃安排，對中心全體工作人員進行2次集中教育。結合每天值班巡邏，把安全工作納入日常檢查，堅持不間斷的經常性檢查；每月辦公室對各部門重點部位檢查一次；每季度組織成員領導全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員，辦公期間留意查看辦公區(qū)域內動向，晚上下班前和辦公時間離開辦公室時，檢查火情，關閉電源，關好窗、鎖好門。節(jié)假日、雙休日安排好值班，落實值班領導和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術優(yōu)勢，全面加強辦公樓的安全預防措施。選聘責任心強、身體健康的保安人員，安排雙人值班，做到24小時在位，每2小時巡查一次。建立了各項安全工作等統(tǒng)計制度，詳細記錄安全情況，并及時歸檔。

　?。ㄈ┘訌娀A建設。中心辦公樓專門請消防大隊和派出所的.同志對樓內安全工作隱患進行了排查。對監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級和維護，做到了樓內公共區(qū)每一個門、每一條走廊、每一個角落，樓外每一側墻面，所屬的每一個區(qū)域都在監(jiān)控范圍內。利用“西科姆”安全防護系統(tǒng)的先進性，實現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護的有機結合。定期對滅火器、救生繩索等消防器材進行檢查。在完善設備的基礎上，增加了夜間保安力量，加強了巡查力度。

　?。ㄋ模┘訌娙粘９芾怼?/strong>一方面加強對重點人員的管理。對門崗值班人員、財務人員、檔案文秘人員等，要求他們忠于職守，以高度負責的精神，做好安全工作，嚴防不安全事件發(fā)生。對于上訪人員，做到耐心接待，依法解釋，防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進行管理方面的培訓。平時注重督促他們遵紀守法，提高他們的安全行車意識，增強安全觀念。做到謹慎駕駛，安全行車，杜絕交通事故的發(fā)生。一年來，沒有發(fā)生交通安全事故，保證了中心安全工作的落實。

　　（五）把握“兩個重點”，做好安全工作。平時業(yè)余時間和節(jié)假日為工作的兩個重點。根據安全事故易發(fā)的一般規(guī)律，我們把業(yè)余時間和節(jié)假日兩個時間段作為安全保衛(wèi)工作的重點。如每天中午吃飯到下午一點上班期間，各辦公室內堅持有人職守，不唱“空城計”，雙休日也安排人員值班，重大節(jié)假日則安排副處長以上的領導干部輪流值班，同時加強對保安人員的檢查和管理工作，保證安全工作無死角和連續(xù)性。

　　三、存在不足

　　中心的安全工作與上級領導的要求和其他單位相比較還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細節(jié)上還有未到位的地方；二是在制度建設上，還需要不斷的完善；三是安全工作還存在死角；四是在安全工作方式上還要不斷探索。

　　四、下一步工作目標

　　20年度，雖然我們在安全保衛(wèi)工作中做出了一些成績，但離上級的要求還有一定差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，使安全工作努力實現(xiàn)“三個轉變”，即安全觀念從重點人員向全員普及轉變，制度建設從專項整治向規(guī)范化管理轉變，管理方式從被動防范向管住源頭轉變。

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