在寫工作總結(jié)的時(shí)候要實(shí)事求是，具體到各個(gè)細(xì)節(jié)，這樣才能提升自己的工作效率，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用11篇 安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以供借鑒。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用1

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　安全生產(chǎn)工作關(guān)系到我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全；我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室；形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初院長(zhǎng)與我院各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)更明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

　　二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高全院職工的`安全素質(zhì)，是提高我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　今年上半年來，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識(shí)講座等多種形式營造濃厚氛圍，對(duì)全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達(dá)縣局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神

　　三、規(guī)范管理，落實(shí)措施，全部深入做好安全生產(chǎn)工作。

　1、為了保證全院用電安全，針對(duì)相關(guān)科室的大功率儀器設(shè)備用電需要，6月份對(duì)院內(nèi)電網(wǎng)進(jìn)行了專線改造，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作得到了保障，也確保了用電安全。

　　2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療安全措施。在加強(qiáng)院感管理方面，我院著力強(qiáng)化院感意識(shí)，組織全院職工學(xué)習(xí)院感方面的知識(shí)，取到了明顯的成效。我院對(duì)固體廢物處理按有關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)重視傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，規(guī)范流程，并認(rèn)真組織開展了傳染病相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　3、維護(hù)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我院放射科工作人員遵守相關(guān)制度，每天了解醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行情況，防患于未然，同時(shí)盡力做到及時(shí)快捷檢修，全力保證臨床使用需求。為保證醫(yī)療設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性和合法性，我院認(rèn)真做好每年的計(jì)量檢測(cè)工作，法定檢測(cè)設(shè)備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織了相關(guān)人員對(duì)壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進(jìn)行了仔細(xì)檢測(cè)，并進(jìn)行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。半年來，我院未發(fā)生因設(shè)備故障致使醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用2

　　今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到20xx年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。

　　一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，20xx年取得階段性成果

　　（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，20xx年主要抓了十項(xiàng)工作。

　　一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

　　三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。

　　四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。

　　五是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作，推動(dòng)部門企業(yè)抓落實(shí)；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，

　　為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。

　　六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

　　七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

　?。ǘ┤〉玫碾A段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。

　　一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);

　　二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

　　三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請(qǐng)檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。

　　四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。

　　五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

　　六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長(zhǎng)效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的'調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　?。ㄈ┐嬖诘闹饕獑栴}。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

　　一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。

　　二是企業(yè)安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測(cè)和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；

　　有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

　?。ㄋ模┕ぷ髦械闹饕w會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：

　　一是，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

　　二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

　　三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。

　　四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過每一處危險(xiǎn)源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對(duì)在規(guī)

　　定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

　　二、全力抓好20xx年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，20xx年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：

　?。ㄒ唬┕ぷ髂繕?biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到20xx年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　?。ǘ┛傮w思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　（三）主要措施。根據(jù)20xx年工作開展情況，20xx年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績(jī)效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用3

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)職能部門指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠抓隱患整改，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)整體平穩(wěn)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報(bào)：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”，鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)向亦文任組長(zhǎng)、分管安全工作的副鄉(xiāng)長(zhǎng)左珂任副組長(zhǎng)，綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的`安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。

　　二、層層簽訂責(zé)任書

　　今年3月份，鄉(xiāng)人民政府與11個(gè)村委會(huì)、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

　　三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管

　?。ㄒ唬┑缆方煌?/p>

　　鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊(duì)定期或不定期對(duì)道路進(jìn)行安全檢查，對(duì)無牌無照車輛進(jìn)行了重點(diǎn)整治，通過向縣爭(zhēng)取，目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運(yùn)手續(xù)，處理超載違章行為9臺(tái)次，建立健全車輛管理臺(tái)帳制度。

　　（二）水上安全

　　加強(qiáng)對(duì)碼頭的現(xiàn)場(chǎng)值守，利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率，積極配合縣海事部門辦證和對(duì)船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運(yùn)安全隱患，嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為，做到嚴(yán)防死守，不發(fā)生任務(wù)事故。

　?。ㄈ┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對(duì)非法加油點(diǎn)的檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，堅(jiān)決取締一個(gè)。不定期對(duì)2家煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹安全責(zé)任書》，對(duì)具有安全隱患的經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立即整改，整改率達(dá)100%。

　　四、搞好宣傳活動(dòng)，提高全民安全意識(shí)。

　　充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這一契機(jī)，通過標(biāo)語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式，全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識(shí)及案例教訓(xùn)，活動(dòng)期間貼標(biāo)語20多張，制作固定標(biāo)語100幅，散發(fā)資料500余份，播放專題片1次，全鄉(xiāng)居民群眾安全意識(shí)明顯得到提高。

　　五、下半年打算

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管，搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。

　　2、繼續(xù)深化打非治違行動(dòng)，鞏固成果，確保此項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。

　　3、加強(qiáng)道路違章檢查，配合督促營運(yùn)客運(yùn)車輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入，為春運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書，收集資料，迎接年終檢查。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們金秋天高,秋風(fēng)送爽.今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不吝指正,并請(qǐng)?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故.成績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

　　一、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。

　　1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的'通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級(jí)制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

　　2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表，對(duì)隱患類型、等級(jí)、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

　　3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃，按期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

　　二、提高安全管理水平，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴。

　　大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人，實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)；

　　誰在崗，誰負(fù)責(zé)；

　　誰操作，誰負(fù)責(zé)；

　　誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對(duì)生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用5

　　今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績(jī)。

　　我們的工作措施是：

　　一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)安全會(huì)議上列出。并要求相關(guān)部門及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。

　　通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負(fù)責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

　　二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　為保障安全生產(chǎn)的制度化推進(jìn)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計(jì)形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　三、深化全員安全意識(shí)，注重安全教育培訓(xùn)

　　我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織安全板報(bào)、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進(jìn)安全管理力度，狠抓隱患排查治理

　　本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴(yán)格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點(diǎn)對(duì)我司的`電器、機(jī)械設(shè)備、照明用電、空壓機(jī)、危險(xiǎn)化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

　　五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點(diǎn)

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，不斷提高全員的安全意識(shí)和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點(diǎn)抓了幾個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源如危險(xiǎn)化學(xué)品、空壓機(jī)、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用6

　　20xx年，按照縣安委會(huì)相關(guān)文件精神，結(jié)合國資公司的實(shí)際情況，扎實(shí)抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。

　　一、加強(qiáng)安全工作宣傳和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

　　20xx年，公司的安全工作：一是以房屋租賃安全工作為重點(diǎn)為，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施，牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全工作管理和防范，確保國有資產(chǎn)安全；二是對(duì)xx縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn)，加強(qiáng)安全管理和隱患整治工作；三是堅(jiān)決貫徹實(shí)施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)，利用板報(bào)、標(biāo)語、各種會(huì)議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)全體員工和服務(wù)對(duì)象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工和服務(wù)對(duì)象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

　　二、層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，部門具體抓落實(shí)

　?。ㄒ唬榱饲袑?shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

　　（二）落實(shí)安全責(zé)任制，公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人是具體責(zé)任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，繳納了安全責(zé)任金，并納入對(duì)員工的年終考核，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。

　?。ㄈ┻M(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全工作制度。

　?。ㄋ模┕靖鞑块T互相配合，進(jìn)一步落實(shí)安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實(shí)施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負(fù)責(zé)安全文件起草、報(bào)送、資料整理等工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出安全工作經(jīng)費(fèi)籌措建議和組織落實(shí)資金，全面促進(jìn)安全工作的落實(shí)。

　　三、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

　　加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，并做好安全工作檢查記錄。

　　（一）按要求參加縣安委會(huì)的'會(huì)議，做好記錄，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣安委會(huì)有關(guān)會(huì)議精神。

　　（二）做好安全防范標(biāo)識(shí)工作，在重點(diǎn)安全防范地點(diǎn)，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標(biāo)志。

　?。ㄈ┘訌?qiáng)休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個(gè)帶班領(lǐng)導(dǎo)，2個(gè)工作人員，值班人員以高度的責(zé)任心，認(rèn)真履行好值班職責(zé)，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對(duì)休、假日安全事故的發(fā)生。

　?。ㄋ模┟恐荛_展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作，對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產(chǎn)是否流失等。同時(shí)，接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

　　（五）組織資金，對(duì)存在安全隱患的資產(chǎn)進(jìn)行安全整改，確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護(hù)維修和安全整改，對(duì)江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進(jìn)行了安全隱患整治。

　?。┱J(rèn)真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時(shí)上報(bào)有關(guān)安全工作資料。

　　四、狠抓租賃房屋安全專項(xiàng)整治工作

　　國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項(xiàng)整治工作。

　?。ㄒ唬┮钥h安委會(huì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，狠抓對(duì)租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司每個(gè)月對(duì)租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，讓每個(gè)租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個(gè)租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營（生活）了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶自身對(duì)其經(jīng)營場(chǎng)所進(jìn)行仔細(xì)檢查、排查。

　?。ǘ┖葑ソ?jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)消除隱患。

　?。ㄈ?duì)公司自身難以解決的問題，公司積極主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)處理有關(guān)問題。

　　（四）狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，切實(shí)抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作，以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)公司。

　　20xx年，通過安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力，確保了全年無安全事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用7

　　我院20xx年安全生產(chǎn)工作在上級(jí)部門的關(guān)懷下，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及全院職工的共同努力下已全面完成，遵照相關(guān)法律法規(guī)、文件制度的要求，結(jié)合我院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展情況，總結(jié)如下：

　　一、建立健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任

　　1、為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核“四個(gè)為零”的目標(biāo)，我院全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)施“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書逐級(jí)簽訂，層層抓落實(shí)，簽訂率達(dá)100%。

　　2、依照相關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合我院實(shí)際，我院成立了以武聲國院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作小組，進(jìn)一步修改和完善了我院應(yīng)對(duì)火災(zāi)、長(zhǎng)時(shí)間停水停電、水源污染等安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案，確保了安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范、全面、深入開展。

　　3、建立我院安全生產(chǎn)工作制度，狠抓落實(shí)，納入院職工年度考核，作為年度評(píng)先選優(yōu)的考核指標(biāo)之一。

　　二、認(rèn)真開展思想教育，做好理論培訓(xùn)

　　1、院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要文件和會(huì)議精神，定期為我院職工開展思想教育工作，時(shí)刻告誡院職工安全生產(chǎn)工作的重要性，讓我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意識(shí)進(jìn)一步升華。

　　2、我院把安全生產(chǎn)工作工作納入單位的重要議事議程，按季度召開我院的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)研究安全生產(chǎn)工作；領(lǐng)導(dǎo)親自檢查工作開展情況，相關(guān)負(fù)責(zé)人按時(shí)作出工作總結(jié)，以便及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，避免走進(jìn)工作誤區(qū)。

　　3、認(rèn)真做好了一年兩次的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，要求我院熟知安全生產(chǎn)事故的處理方式和方法，做到安全小事故能自行解決，安全生產(chǎn)大事故能積極逐級(jí)上報(bào)，對(duì)嚴(yán)重安全事故能在上報(bào)的同時(shí)，積極采取補(bǔ)救措施，減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考試合格率為100%，并做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。

　　三、加大宣傳，積極開展活動(dòng)，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

　　1、我院精心組織了“安全生產(chǎn)月”、“11.9”防火安全宣傳等活動(dòng)的開展，活動(dòng)有記錄，并認(rèn)真做好工作總結(jié)，在安全生產(chǎn)會(huì)議上與其他科室一起交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、分享活動(dòng)成果。

　　2、結(jié)合我院實(shí)際加大宣傳力度，充分發(fā)揮村衛(wèi)生院的基層作用，使安全生產(chǎn)工作教育深入基層，滲透到村邊寨落、家家戶戶；充分發(fā)揮我院黨員的'先鋒模范作用，讓我院黨員時(shí)刻警醒自己的發(fā)展方向，不忘自己的使命，增強(qiáng)黨員的社會(huì)責(zé)任感。

　　3、安全生產(chǎn)工作小組在周邊學(xué)校與學(xué)校一起積極開展安全生產(chǎn)法制教育4次，普及用水、用電的基本常識(shí)，樹立中小學(xué)生安全用水、用電的觀念；向中小學(xué)生傳授滅火器的使用方法，講解滅火器相關(guān)的知識(shí)，引導(dǎo)中小學(xué)從小生養(yǎng)成安全用火的習(xí)慣。

　　四、繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作

　　1、我院繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，完成院安全生產(chǎn)事故“四個(gè)為零”的考核目標(biāo)，同時(shí)定期召開安全生產(chǎn)工作研究會(huì)議，積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路，創(chuàng)新我院安全生產(chǎn)工作的方式和方法，努力打開我院安全生產(chǎn)工作的新局面。

　　2、按照畢節(jié)市衛(wèi)生局的文件要求，有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)檢查工作方案，抓好定期檢查和重點(diǎn)抽查，完成全年4次安全生產(chǎn)大檢查的目標(biāo)，對(duì)檢查出的問題認(rèn)真做了自查整改報(bào)告，安全檢查工作小組對(duì)檢查的情況作了認(rèn)真總結(jié)，制定下一步安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃及實(shí)施方案，通過不斷的總結(jié)工作使得院安全生產(chǎn)工作不斷進(jìn)步，我院安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效。

　　五、積極配合上級(jí)工作，努力完成任務(wù)要求

　　我院相關(guān)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作人員按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作信息、隱患排查情況，按要求報(bào)送報(bào)表資料，圓滿完成專項(xiàng)整治和臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并積極配合相關(guān)部門參加事故調(diào)查，有針對(duì)性地采取防范措施，預(yù)防同類事件的發(fā)生，本年度我院安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

　　六、不驕不躁，沉著冷靜實(shí)施下一年工作

　　雖然今年我院的安全生產(chǎn)工作取得了明顯的成效，但武聲國院長(zhǎng)告誡我院職工要不驕不躁，認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的工作經(jīng)驗(yàn)、思路和方式方法，把今年安全生產(chǎn)工作中有用的東西繼續(xù)運(yùn)用到下一年的安全生產(chǎn)工作當(dāng)中去，對(duì)做得不太合格的方面要認(rèn)真反省，力爭(zhēng)下一年全面解決狀況，相關(guān)工作小組要結(jié)合下一年的工作目標(biāo)，認(rèn)真之地20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、實(shí)施方案和考核目標(biāo)，希望20xx年安全生產(chǎn)工作能更上一個(gè)新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用8

　　XX年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，按照XXX對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

　　一、成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守“紅線”意識(shí)

　　本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XXX安全生產(chǎn)會(huì)議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

　　二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)

　　高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會(huì)委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。

　　三、突出重點(diǎn)，全面開展隱患排查并有效整改

　　1。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

　　2。為確保本單位的'安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。

　　3。分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改；根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　4。對(duì)XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。

　　5。信息安全投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。

　　6。為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費(fèi)用1000余元；

　　7。加大了對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；

　　8。電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí)；

　　四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán)，年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授消防安全知識(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng)；同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。

　　五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改

　　建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場(chǎng)全部沒收，同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長(zhǎng)召開的安全生產(chǎn)教育會(huì)，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　六、加強(qiáng)值班值守，有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

　　年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對(duì)春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報(bào)告程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。

　　七、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造良好安全生產(chǎn)氛圍

　　按照XXX的要求，積極參與上級(jí)部門安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用9

　　我廠嚴(yán)格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號(hào)，關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團(tuán)選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》的通知要求，積極開展我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作，逐項(xiàng)逐條的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，以“高于標(biāo)準(zhǔn)”的要求嚴(yán)格進(jìn)行管理?，F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理工作做以下總結(jié)。

　　一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

　?。ㄒ唬┮园踩半p基”建設(shè)為抓手，為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始、向零奮斗”的安全理念，深入推進(jìn)“012345”安全工作模式，大力實(shí)施“兩個(gè)規(guī)范”，并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作，實(shí)行“三級(jí)”安全管理模式，分級(jí)考核，層層落實(shí)安全責(zé)任，我們建立了員工安全信息檔案，實(shí)現(xiàn)了全員安全動(dòng)態(tài)管理。

　　安全是做好一切工作的基礎(chǔ)，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動(dòng)，采用干部集中學(xué)習(xí)，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時(shí)學(xué)習(xí)”時(shí)間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄。

　　堅(jiān)持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線各個(gè)崗位查找隱患，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)式管理，對(duì)所查出的問題按“五定”原則落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條，全部落實(shí)整改，保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

　　（二）開展現(xiàn)場(chǎng)文明管理加大環(huán)境治理力度

　　對(duì)為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號(hào)《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點(diǎn)解決設(shè)備（設(shè)施）跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以及個(gè)別工作崗位文明生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度大等問題，最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，職工勞動(dòng)強(qiáng)度降低，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域，負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作，并值班每班交班會(huì)上通報(bào)三班文明衛(wèi)生好、壞典型，月度累計(jì)評(píng)比。

　?。ㄈ﹫?jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松，注重提高員工素質(zhì)

　　安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，不斷提高職工的安全素質(zhì)。

　　根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn)，實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式，提高全廠職工的操作技能水平，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提升維修質(zhì)量，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)

　　由于我廠建廠早，設(shè)備比較陳舊，為了保證正常生產(chǎn)，必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，主要做了以下檢修工作：

　　1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油；

　　2、檢查加壓過濾機(jī)油管路，確保其通暢；

　　3、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況；

　　4、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重，及時(shí)更換；

　　5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接；

　　6、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量；

　　7、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續(xù)性；

　　8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家，對(duì)設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果；

　　9、更換準(zhǔn)備車間三、二樓皮帶，保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù)，定期更換油氣分離器；

　　11、板框及時(shí)更新舊濾布，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車；

　　12、檢查、更換離心機(jī)篩籃，保證其分選效果；

　　13、易堵溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)，保證其出料順暢

　　通過設(shè)備的管理、維護(hù)工作，三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%，待修率為3.30，事故率為0，符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

　　三季度（7-8）商品煤產(chǎn)量計(jì)劃18.77萬噸，實(shí)際完成19.34萬噸，完成計(jì)劃的103.03%；精煤產(chǎn)量計(jì)劃7.49萬噸，實(shí)際完成8.68萬噸，完成計(jì)劃產(chǎn)量的115.88%；另外，選煤利潤計(jì)劃-722.00萬元,實(shí)際完成-1，237.49萬元；噸煤加工費(fèi)計(jì)劃28.60元/噸，累計(jì)28.56元/噸,比計(jì)劃下降了0.04元/噸。

　　未完成計(jì)劃指標(biāo)原因分析：

　　1、7.8月份精煤價(jià)格持續(xù)偏低，一再降價(jià)，故利潤完成情況較差，但公司在考核中已及時(shí)做出調(diào)整，完成指標(biāo)。

　　三、煤質(zhì)管理工作

　　（一）強(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢(shì)和區(qū)域瓦斯治理的影響，礦井原煤生產(chǎn)受到制約，在產(chǎn)量減少的情況下，為了保持效益不降低，只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想，我們

　　堅(jiān)持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會(huì)制度，每月對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面分析總結(jié)，隨時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題；二是精洗細(xì)選，嚴(yán)把精煤質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)跳汰司機(jī)、浮選司機(jī)的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí)，精心操控，合理配比藥劑，保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定，為銷售奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是加大對(duì)煤質(zhì)管理考核，對(duì)生產(chǎn)車間、班組長(zhǎng)實(shí)行了質(zhì)量抵押，將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上，形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

　?。ǘ┏浞职l(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)化的考核作用。經(jīng)過二年多的運(yùn)行，內(nèi)部市場(chǎng)化的激勵(lì)效應(yīng)凸顯，員工的`工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。今年以來，我們把推行內(nèi)部市場(chǎng)化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓，對(duì)所有車間、班組實(shí)行量化考核，使內(nèi)部市場(chǎng)化覆蓋全廠，向縱深發(fā)展。在準(zhǔn)備車間、洗煤車間、儲(chǔ)裝車間實(shí)行量化考核的基礎(chǔ)上，將新投入運(yùn)行的干燥車間納入市場(chǎng)化管理，將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核，激發(fā)了干燥車間員工的積極性，根據(jù)配煤要求，靈活、及時(shí)調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場(chǎng)化管理提升了我廠整體管理水平。

　　四、亮點(diǎn)管理工作

　?。ㄒ唬┥钔跐摿Γ岣弋a(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下，為了完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”，通過對(duì)跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo)，參數(shù)的合理調(diào)控；煤泥浮選職責(zé)的劃分，重要指標(biāo)的考核，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高，1-8月份精煤累計(jì)產(chǎn)率54.24%，較去年同期46.27%提高了7.97%。

　　（二）大力推進(jìn)技術(shù)改造。我們始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項(xiàng)目2個(gè)，較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

　　1、自制毛刷清煤器

　　毛刷清煤器，由滾筒式毛刷、軸承組成，無動(dòng)力機(jī)構(gòu)，安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方，靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動(dòng)其滾動(dòng)，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面，解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象，不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象，同時(shí)也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

　　2、溜煤筒安裝振動(dòng)電機(jī)

　　為了解決入廠原煤中細(xì)粒級(jí)含量多，水分大，易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤，造成溜煤筒堵，皮帶被迫帶負(fù)荷停車，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動(dòng)電機(jī)，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象，同時(shí)也避免因溜煤筒堵后，停車清理積煤影響開車時(shí)間。

　　五、主要存在問題

　　我廠目前是鶴煤公司最老的一個(gè)選煤廠，建于1968年，已有40多年的歷史，起初曾是六礦的一個(gè)脫水車間，經(jīng)過多次改造而成，基礎(chǔ)差、底子薄，存在問題較多。

　　（一）車間布局不合理，設(shè)備擁擠，影響美觀大方，部分地段狹窄，樓層較低，光線暗，樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

　　（二）精煤水分高。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化，細(xì)粒級(jí)含量的增加，造成精煤脫水效果差，水分一般在14.0%左右。

　　六、工作目標(biāo)：

　　秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值觀，強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持安全“雙基”建設(shè)，全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化，以提高經(jīng)濟(jì)效益

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用10

　　根據(jù)縣有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)管工作，保障人民群眾生產(chǎn)安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度和措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，開展定期不定期的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)隱患單位及時(shí)落實(shí)整改措施，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)又好又快的發(fā)展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、鄉(xiāng)政府根據(jù)有關(guān)文件精神，建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)馬天龍擔(dān)任，副組長(zhǎng)有政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)馬有布擔(dān)任，對(duì)全鄉(xiāng)17個(gè)行政村及學(xué)校進(jìn)行督查指導(dǎo)工作。

　　二、向領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)17個(gè)行政村進(jìn)行督查，聽取了村主任關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)后，認(rèn)為在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照縣政府的安排部署，通過全鄉(xiāng)干部的共同努力，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成效。

　　三、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為，鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、健全機(jī)構(gòu)，并能結(jié)合實(shí)際，及時(shí)召開專題會(huì)議作動(dòng)員部署，還制定下發(fā)了相關(guān)文件精神。

　　四、在安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)方面，鄉(xiāng)立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查、登記、整改、監(jiān)控，以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號(hào)工作;落實(shí)汛期除險(xiǎn)加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的.各項(xiàng)安全措施;嚴(yán)厲打擊非法建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和瞞報(bào)事故等行為，做了大量的工作。

　　在今后的工作中，鄉(xiāng)政府會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，深刻領(lǐng)會(huì)“防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的涵義，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真落實(shí)“標(biāo)本兼治、重在治本”原則，克服困難、鞏固成果，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力構(gòu)建平安鄉(xiāng)。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)實(shí)用11

　　一年來，我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公廳保衛(wèi)處的具體指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體工作人員的共同努力，圓滿完成了全年的安全工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

　　一、全年基本情況

　　一年來，我中心堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全工作無小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，從小事著手，做好安全檢查，消除各類隱患，采取有力的應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，真正把安全工作落到實(shí)處，繼續(xù)保持了較好的安全形勢(shì)，沒有發(fā)生重、特大安全事故。

　　二、主要工作做法

　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我中心在發(fā)揚(yáng)往年成功做法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)了中心的安全組織領(lǐng)導(dǎo)工作，健全安全管理組織。成立了以中心主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任分工，明確職責(zé)。同時(shí)結(jié)合中心領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整和處室人員的調(diào)動(dòng)，我們及時(shí)對(duì)中心安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了更新和補(bǔ)充，確保安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心辦公會(huì)以專門議題，討論安全工作，明確安全管理干部人員，確保安全工作的落實(shí)。安全保衛(wèi)工作由一把手親自分管，日常工作由辦公室專人負(fù)責(zé)。把安全工作納入重要議事日程，哪個(gè)部門出現(xiàn)問題，追究哪個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使安全工作服務(wù)于全局，服務(wù)于中心業(yè)務(wù)工作。年終考核與安全工作相掛鉤，保證工作落實(shí)到實(shí)處。

　　（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。中心去年制定《中心辦公樓管理規(guī)定》、《中心車輛管理規(guī)定》、《中心食堂管理規(guī)定》、《中心防火安全工作應(yīng)急預(yù)案》；今年結(jié)合安全工作重新進(jìn)行了完善，結(jié)合每月工作部署會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)知識(shí)的教育和宣傳；結(jié)合崗位特點(diǎn)，對(duì)檔案員、文書、值勤、值班、會(huì)議、司機(jī)和炊事員等重點(diǎn)部位工作人員，進(jìn)行經(jīng)常性教育；結(jié)合年度教育計(jì)劃安排，對(duì)中心全體工作人員進(jìn)行2次集中教育。結(jié)合每天值班巡邏，把安全工作納入日常檢查，堅(jiān)持不間斷的經(jīng)常性檢查；每月辦公室對(duì)各部門重點(diǎn)部位檢查一次；每季度組織成員領(lǐng)導(dǎo)全面檢查一次。中心要求各部門要安排好值班員，辦公期間留意查看辦公區(qū)域內(nèi)動(dòng)向，晚上下班前和辦公時(shí)間離開辦公室時(shí)，檢查火情，關(guān)閉電源，關(guān)好窗、鎖好門。節(jié)假日、雙休日安排好值班，落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班員。中心辦公樓依托物業(yè)公司的人力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，全面加強(qiáng)辦公樓的安全預(yù)防措施。選聘責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的保安人員，安排雙人值班，做到24小時(shí)在位，每2小時(shí)巡查一次。建立了各項(xiàng)安全工作等統(tǒng)計(jì)制度，詳細(xì)記錄安全情況，并及時(shí)歸檔。

　　（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。中心辦公樓專門請(qǐng)消防大隊(duì)和派出所的.同志對(duì)樓內(nèi)安全工作隱患進(jìn)行了排查。對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)和維護(hù)，做到了樓內(nèi)公共區(qū)每一個(gè)門、每一條走廊、每一個(gè)角落，樓外每一側(cè)墻面，所屬的每一個(gè)區(qū)域都在監(jiān)控范圍內(nèi)。利用“西科姆”安全防護(hù)系統(tǒng)的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)人防、技防和系統(tǒng)防護(hù)的有機(jī)結(jié)合。定期對(duì)滅火器、救生繩索等消防器材進(jìn)行檢查。在完善設(shè)備的基礎(chǔ)上，增加了夜間保安力量，加強(qiáng)了巡查力度。

　　（四）加強(qiáng)日常管理。一方面加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管理。對(duì)門崗值班人員、財(cái)務(wù)人員、檔案文秘人員等，要求他們忠于職守，以高度負(fù)責(zé)的精神，做好安全工作，嚴(yán)防不安全事件發(fā)生。對(duì)于上訪人員，做到耐心接待，依法解釋，防止出現(xiàn)不安全因素。另一方面抓好車輛安全管理。先后3次組織駕駛員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)。平時(shí)注重督促他們遵紀(jì)守法，提高他們的安全行車意識(shí)，增強(qiáng)安全觀念。做到謹(jǐn)慎駕駛，安全行車，杜絕交通事故的發(fā)生。一年來，沒有發(fā)生交通安全事故，保證了中心安全工作的落實(shí)。

　　（五）把握“兩個(gè)重點(diǎn)”，做好安全工作。平時(shí)業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日為工作的兩個(gè)重點(diǎn)。根據(jù)安全事故易發(fā)的一般規(guī)律，我們把業(yè)余時(shí)間和節(jié)假日兩個(gè)時(shí)間段作為安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)。如每天中午吃飯到下午一點(diǎn)上班期間，各辦公室內(nèi)堅(jiān)持有人職守，不唱“空城計(jì)”，雙休日也安排人員值班，重大節(jié)假日則安排副處長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保安人員的檢查和管理工作，保證安全工作無死角和連續(xù)性。

　　三、存在不足

　　中心的安全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和其他單位相比較還存在不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是在管理細(xì)節(jié)上還有未到位的地方；二是在制度建設(shè)上，還需要不斷的完善；三是安全工作還存在死角；四是在安全工作方式上還要不斷探索。

　　四、下一步工作目標(biāo)

　　20年度，雖然我們?cè)诎踩Ｐl(wèi)工作中做出了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，使安全工作努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即安全觀念從重點(diǎn)人員向全員普及轉(zhuǎn)變，制度建設(shè)從專項(xiàng)整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變，管理方式從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變。

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