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企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)9篇

時間:2024-11-06 14:39:00 工作總結(jié)

  大家在生活中應(yīng)該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復(fù)盤,有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)9篇,供大家閱讀。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)9篇

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)1

  可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)髽I(yè)的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的企業(yè)財務(wù)審計部門的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了企業(yè)安排給我們的企業(yè),相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

  20xx年是集團企業(yè)推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團企業(yè)整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,真抓實干,完成了部門職責和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的報告如下:

  20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧

  財務(wù)方面的工作

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識

  20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的'原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團企業(yè)的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)。由于企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生改變,要求企業(yè)的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(企業(yè))的財務(wù)制度,結(jié)合集團企業(yè)的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  2、做好會計工作計劃,預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進

  一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子企業(yè)20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子企業(yè)的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);

  二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子企業(yè)反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子企業(yè),使各單位對本企業(yè)的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;

  三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。

  一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子企業(yè)的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流企業(yè)、xx運輸企業(yè)的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流企業(yè)、xx運輸企業(yè)減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流企業(yè)、xx運輸企業(yè)所得稅減免的批復(fù),為集團企業(yè)取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。

  4、切實加強財務(wù)管理

  根據(jù)集團企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團企業(yè)各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經(jīng)秩序

  根據(jù)市局(企業(yè))財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查,集團企業(yè)圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴格按照市局(企業(yè))的自查要求,認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子企業(yè)的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團企業(yè)從20xx年8月份起將集團企業(yè)資金管理中心納入市局(企業(yè))結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(企業(yè))結(jié)算中心,按照市局(企業(yè))結(jié)算中心要求,對各分、子企業(yè)的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調(diào)各分、子企業(yè)要加大催收貨款力度,保證集團企業(yè)正常的經(jīng)濟運行。

  20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,企業(yè)財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好20xx年,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,為企業(yè)財務(wù)管理服好務(wù)。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)2

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在月至月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達億萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在-月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期借貸,全年累計完成投資.億元,償還到期借貸萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的`良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于月—月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)借貸萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類借貸報告,與銀行人員商談借貸工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成借貸工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對借貸工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至月日,門店銷售:個、住房銷售個,成交率.%,成交額萬元,實收房款萬元,尚有未收房款萬元,資金回收率為.%;預(yù)定門店套,收取定金萬元。出租自有門店套,收取定金萬元,出租率.%。在這個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至月日的按揭借貸中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭借貸萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭借貸的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)3

  一、突出財務(wù)規(guī)范化建設(shè) 促進財務(wù)管理上臺階

  今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個重點,針對農(nóng)村財務(wù)管理實際,結(jié)合上級對農(nóng)村財務(wù)管理要求,切實抓好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。一是抓好民主理財組織建設(shè)。年初,村民委員會的換屆選舉后,新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財組織,推選的程序規(guī)范、手續(xù)齊全,全縣建立村務(wù)公開監(jiān)督組織和民主理財組織的村達100%,對新產(chǎn)生的民主理財人員全面進行了一次政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn),并頒發(fā)了《民主理財證》,實行憑證理財,全縣共頒發(fā)理財證書1650份,發(fā)證率達100%。二是抓好農(nóng)村財務(wù)清理。今年3、4月份,全縣普遍開展了以財務(wù)收支、集體債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資源發(fā)包、公益事業(yè)投入等為主要內(nèi)容的財務(wù)清理工作,各鎮(zhèn)能夠結(jié)合本地實際,各有側(cè)重,重點突出,抓住財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),認真組織財務(wù)清理。在清理過程中,做到理財與重點審計相結(jié)合,理財與問題處理相結(jié)合,理財與財務(wù)公開相結(jié)合,在全面民主理財?shù)幕A(chǔ)上,對64個村組進行了重點審計,形成專項審計報告,重點審計的面達25%,財務(wù)清理結(jié)果及時進行了公開。三是抓好財務(wù)問題剖析。6、7月份,我們先后利用一個多月的時間,對范水、夏集、沿河、小官莊、射陽、涇河、山陽等7個鎮(zhèn),每個鎮(zhèn)2個村的財務(wù)收支、債務(wù)狀況等有關(guān)方面,進行了認真調(diào)查剖析,摸清了農(nóng)村財務(wù)管理中存在的主要問題,及時進行匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是抓好財會隊伍素質(zhì)提高。抓好財會人員素質(zhì),是提高農(nóng)村財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,為此,我們結(jié)合新會計制度頒布實施,對全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財會人員進行了一次普訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新會計制度、財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)審計、村務(wù)公開、規(guī)范化管理等專業(yè)知識,這次參訓(xùn)人數(shù)為330人,參訓(xùn)率達100%,結(jié)合培訓(xùn)我們還對鎮(zhèn)、村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢。11月份,我們又對鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)體系改革后的定崗人員,就如何進一步做好農(nóng)村財務(wù)管理,促進財務(wù)管理規(guī)范化,進行了培訓(xùn)。五是抓好財務(wù)規(guī)范化試點示范。今年,我們在柳堡、望直港兩個鎮(zhèn)進行了農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化試點,通過完善制度,規(guī)范財務(wù)核算程序,加強財務(wù)檔案管理,提高民主管理水平和財務(wù)公開質(zhì)量等措施,扎實抓好規(guī)范化試點工作,取得較好效果,9月份順利通過市辦組織的驗收。

  二、提高“四個一”工程質(zhì)量 促進財務(wù)公開上水平

  實行財務(wù)公開“四個一”工程以來,有效地促進了財務(wù)公開工作的規(guī)范開展,進一步增強了農(nóng)村財務(wù)民主管理意識,提高了財務(wù)管理的民主管理水平。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計,全縣憑證理財、規(guī)范使用記錄簿、村民意見箱設(shè)置到位率基本達到100%。具體工作中我們注重三抓:一抓重點。在財務(wù)分開工作上,我們根據(jù)全縣實際情況,抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村,突出重點,推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮(zhèn),分析原因,區(qū)別對待,有的通過多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決,有的與農(nóng)經(jīng)負責人交流,通報全縣形勢,施加工作壓力,加快了全縣“四個一”工程的到位率。二抓規(guī)范。財務(wù)公開的操作上,我們一直堅持“五統(tǒng)一”制度,應(yīng)時確定公開內(nèi)容,抓住公開程序這個重點,堅持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的`反饋意見查處。三抓督查。在抓整個面上公開的同時,我們對財務(wù)公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查,查看財務(wù)公開陣地建設(shè)、公開資料管理、記錄簿的記載等,促進了這項工作的規(guī)范有序開展。

  三、突出“五項服務(wù)” 抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作

  今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),主要做了三方面工作:

  1、總結(jié)經(jīng)驗。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后,拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域,提高了農(nóng)經(jīng)地位,得到了地方黨委政府支持和重視,受到了當?shù)厝罕姎g迎。

  2、完善制度。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作開展好,進一步方便農(nóng)民,更好地服務(wù)“三農(nóng)”,制定和完善內(nèi)部相關(guān)制度顯得十分重要。為此,我們農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)規(guī)章制度進行了進一步的完善,對村賬代理、資產(chǎn)管理等制度作了完善,對農(nóng)村審計、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求。

  3、積極推開。在去年已開展5家的基礎(chǔ)上,今年又發(fā)展了夏集、安宜、射陽湖、涇河、安豐、曹甸等6個鎮(zhèn),全縣共有10個鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),占73%。

  四、積極指導(dǎo)村級債務(wù)化解 促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

  當前困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,影響基層組織建設(shè)的重要因素,就是村級集體債務(wù)沉重。今年以來,我們在剖析村級財務(wù)過程中,對村級債務(wù)進行了認真分析,弄清村級債務(wù)化解難的根本原因,并進行了專題匯報,針對我縣農(nóng)村實際,對今年以及今后一段時期,村級債務(wù)化解工作,提出了具體意見。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)4

  20xx年,是不平凡的一年,繼我進入公司之后,印象深刻的又一年。全球經(jīng)濟危機的浪潮幾乎席卷了整個的行業(yè),外貿(mào)和房地產(chǎn)應(yīng)是首當其沖。20xx的房地產(chǎn)行業(yè)是冰冷的一年,20xx,被冰凍的麻木還沒有得到全部的緩釋。我們很艱難!跟所有危機中的中、小型開發(fā)商一樣的艱難!由于決策的偏離,我們儼如雪上加霜,但是我們還是挺過來了。20xx,我對自己的總結(jié)是:跑了一年的腿,說了一年的好話,求了一年的人情,賠了一年的不是,也開罪了多年的朋友。

  我們的公司該怎么定位———————向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型

  企業(yè)的發(fā)展大多會經(jīng)歷四個階段,闖過六大關(guān)口。既:原始創(chuàng)業(yè)階段、規(guī)模經(jīng)營階段、集中發(fā)展階段和均衡布局階段。分階段會闖過:

 ?、?、從低成本時代向高成本時代轉(zhuǎn)型的關(guān)口;

 ?、?、從數(shù)量型經(jīng)濟向質(zhì)量型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口;

  ③、從非理性經(jīng)濟向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口;

  ④、從粗放型經(jīng)濟向精約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口;

  ⑤、從外向型經(jīng)濟向內(nèi)向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口;

  ⑥、從產(chǎn)品經(jīng)濟向品牌經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)口;

  回首我們公司走過的7年,突破了原始創(chuàng)業(yè)的瓶頸,卻停留在粗放型的數(shù)量型經(jīng)濟時代,有人形容我們公司搞的是“小農(nóng)經(jīng)濟”,其實這是一個“落后”的代名詞,我們想走集團公司的管理模式,我們的經(jīng)營是多元化的,但是集團管理卻是虛擬的;我們沒有集團戰(zhàn)略、沒有組織戰(zhàn)略、沒有在發(fā)展的過程中注重積累和沉淀自己的文化;我們沒有與公司發(fā)展相匹配的管理體系,我們疲于應(yīng)付各種日常事務(wù)。如果我們的定位繼續(xù)是“粗放型的數(shù)量型經(jīng)濟”,我們的團隊稍做提煉應(yīng)該可以與公司發(fā)展同步。如果我們希望向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,我們必須調(diào)整自己的贏利模式,建立一支能征善戰(zhàn)的團隊。

  我們是該做多還是做精—————向“數(shù)一數(shù)二經(jīng)濟”要效益

  當市場的誘惑越來越多,越來越大的時候,我們往往不善于把握自己的理性,不論是公司投資還是個人理財,我們都容易進入這個誘惑誤區(qū)。

  我以為我們必須明確我們盈利增長的目標在哪里?一個想走多元化的企業(yè),它必須具備利潤增長的潛力,考慮行業(yè)地位穩(wěn)固的程度,確保人才和資金的儲備。垂直多元化也就是以主行業(yè)為中心的縱向一體化,是企業(yè)在發(fā)展擴張中的必由之路,它可以拉長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附價值,規(guī)避產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。比如:以房地產(chǎn)行業(yè)為例,我們可以其中之一的模式:延伸建筑、新材料的加工、鋼鐵貿(mào)易、礦石……但是回過頭來看看我們的多元化和我們所具備的條件,不相干行業(yè)的多元化反而增大了我們的財務(wù)風(fēng)險。我們應(yīng)該立足我們的主業(yè),保留我們多元化中價值和附價值最高的產(chǎn)業(yè),也就是向“數(shù)一數(shù)二經(jīng)濟”要效益。當你準備擴張的時候,你除了考慮以上條件外,必須把握以下三個原則:①、不賺錢的項目不能做;

 ?、凇⒛苜嶅X但投不起錢的項目不能做;

 ?、邸⒛苜嶅X,也投的起錢,但沒有合適的人也不能做。

  我們的企業(yè)應(yīng)該怎樣管理————走人性化戰(zhàn)略管理的道路

  儒家文化強調(diào):內(nèi)和則外和,正心修身,齊家治國平天下。

  治人必治心,管人必管心。心理管理是企業(yè)管理的最高法則,是企業(yè)管理的顛峰狀態(tài);大心

  態(tài)則大智慧。

  和諧文化是中華文化五千年不斷的基因,我們的企業(yè)也應(yīng)該在發(fā)展的過程中注重積累和沉淀自己的企業(yè)文化,保證企業(yè)內(nèi)部的和諧:即員工個人心理的和諧、部門之間的和諧、領(lǐng)導(dǎo)和員工的和諧、員工之間的和諧;保證企業(yè)外部的和諧:即與自然的和諧、與市場的和諧、與政府及主管部門的和諧,與合作企業(yè)的和諧、與客戶的和諧。

  我們是否應(yīng)該重視人力資本管理—————以人為本,創(chuàng)造企業(yè)持久競爭力

  在技術(shù)、規(guī)模等有形資產(chǎn)帶來的競爭優(yōu)勢日見消弭的今天,人力資本已成為可創(chuàng)造利用的最后一種資源,公司擅長計算人力資本的成本,可是很少有公司能夠計算人力資本所創(chuàng)造的價值。我們?nèi)粘jP(guān)心的是勞動力的成本,我們只想知道你能做什么?我們只想考核的是你實際做了什么?我們不關(guān)心你的價值觀和你的信仰是什么?我們更沒想到因為有你能為公司創(chuàng)造什么?我們只是將雜亂無章的政策和實踐拼湊,而這些政策與實踐是不相匹配的,我們有形式上的考核,即沒有結(jié)果,也沒有過程。

  我們不能正確的對待員工的離職和跳槽。企業(yè)員工的離職和跳槽是市場經(jīng)濟下的正?,F(xiàn)象,是企業(yè)和員工雙方重新選擇的結(jié)果,人力資源管理的目標,不是刻意去降低或增加離職率,而是保持企業(yè)人員流動處于有序和可控的狀態(tài),并且在員工流動的過程中,使人力資源的質(zhì)量穩(wěn)步增長。

  不要忽視了獎勵的作用,獎勵指的不僅僅是金錢,還包括薪酬、福利、職業(yè)機會和職業(yè)經(jīng)驗,但是金錢的作用往往是最快速最明顯的。獎勵的作用不僅僅在于激勵員工,還會影響到公司的勞動力的.構(gòu)成,也就是企業(yè)能夠吸引和留住什么樣的員工,而員工的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)也影響著企業(yè)的發(fā)展。如果一個公司希望吸引和留住人才,順利的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略,那么這個公司必須提供有競爭力的工資和福利。

  如何認識我們的財務(wù)——————讓財務(wù)創(chuàng)造價值

  正確認識財務(wù),弄清財務(wù)的本質(zhì):到底什么是財務(wù)?

  財務(wù)—————是圍繞企業(yè)或個人的目標,在法律和風(fēng)險能夠承受的范圍內(nèi),最大限度的調(diào)度和利用人、財、物和時間資源,為實現(xiàn)目標服務(wù)。

  而我們眼中狹隘財務(wù)就是記帳、算帳,這只不過是財務(wù)核算中最為基礎(chǔ)的表象部分————會計人員的工作,他和管理人員是不同的,不要一味的追求會計人員和管理人員對同一問題看法的統(tǒng)一,因為他們的判斷標準和觀念是不同的。

  成本的定位并不是越低越好,成本的節(jié)約是有剛性的,而從開源解決問題是有彈性的。

  商品房的銷售定價不不是越高越好,高房價不一定意味著高利潤,必須尋找一個高收益與低定價的免稅臨界點。

  費用是可以移位的,在完工前與完工后之間,費用的移位影響你的稅收,而稅收直接影響項目的利潤。

  等等……這就是財務(wù)

  做好財務(wù)就是管理了財富,管理好了財富就做大企業(yè)。

  把小企業(yè)做大,就是把小企業(yè)做規(guī)范,充分利用社會資源的過程和逐漸透明的過程,也是把企業(yè)回饋社會的過程。資本的原始積累的過程與“干凈”是無關(guān)的,一個企業(yè)管理者的素質(zhì)決定了他能把企業(yè)帶到什么樣的高度,做小企業(yè)靠騙,做大企業(yè),做大事則靠為人;在中國社會,資本的能量再大,也不要嘗試去挑戰(zhàn)權(quán)利。而誠信則是拖欠的前提,不要為了蠅頭小利去觸動稅法……這也是財務(wù)。

  一位學(xué)者曾經(jīng)說過這樣一句話:一個公司如果錯位管理,在其位謀他人的政,那么這個公司離生死的邊緣也就不遠了。這篇總結(jié)并無謀政之意,但是卻是我

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)5

  根據(jù)中心作重點和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)任務(wù)任務(wù),確保任務(wù)有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務(wù)任務(wù)順利進行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個個人總結(jié)。

  一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項任務(wù),較好地完成了各項任務(wù)任務(wù)。由于財會任務(wù)繁事、雜事多,其任務(wù)都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的任務(wù)總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作:

  1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理任務(wù),及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

  2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

  3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強學(xué)習(xí),注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切任務(wù)的基礎(chǔ);始終把任務(wù)放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地任務(wù)。

  4、不斷改進,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的`知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、存在的不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項任務(wù)任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)任務(wù)缺乏,影響來任務(wù)水平的提高。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性任務(wù)多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、任務(wù)制度少,任務(wù)有廣度,沒深度。

  3、只干任務(wù),不善于總結(jié),所以有些任務(wù)費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  四、嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。

  2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的任務(wù)機制。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)6

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

  一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力,財務(wù)部全體同志參加了會計電算化培訓(xùn)和財務(wù)人員繼續(xù)教育。

  二、遵紀守法,廉潔自律

  一年來,我堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理“自律〞與“他律〞的關(guān)系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵〞,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

  作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

  三、明年工作打算

  增強財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,進一步加強會計核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,保證財務(wù)工作的真實、完整,維護全局整體利益。進一步加強部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門職責做好本質(zhì)工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀。進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。認真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

  今年是緊張而繁忙的`一年,所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,在過去取得的成績的同時,我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),作出應(yīng)有的奉獻。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)7

  一、費用成本方面的管理

  1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,財務(wù)人員年終工作總結(jié)。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、 會計基礎(chǔ)工作

  (1) 認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  (2) 國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金,工作總結(jié)《財務(wù)人員年終工作總結(jié)》。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

  (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的'財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  (2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

  (4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)8

  20xx年在大家的努力和拼搏下順利的結(jié)束了。在這一年,因為有領(lǐng)導(dǎo)們對公司發(fā)展的正確指揮以及及時的假話,讓我們能在工作中找到自己的方向,進行了正確的準備與努力。

  如今,20xx年轉(zhuǎn)眼間就要到來了,作為一名財務(wù)人員,在新年前我也同樣要好好的反思和總結(jié)一下自己的思想和情況。讓自己能更有效的掌握一年來的發(fā)展情況,配合好接下來的工作任務(wù)。

  為此我總結(jié)了過去一年來的工作情況和自我的分析與改善在,對20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年來的自我提升

  業(yè)務(wù)能力方面:通過這一年工作在領(lǐng)導(dǎo)的指點和培訓(xùn)上的教導(dǎo),我在工作上收獲了不少的經(jīng)驗技巧,改善了很多在工作上的不足。今年是公司的改革之年,盡管在年初時公司的運營并不順利,但也正因為如此,公司才迎頭趕上,積極的應(yīng)對工作發(fā)展中的不足,我們這些員工也在積極的改善自己,讓自己,讓公司都能發(fā)揮出更大的力量,去更好的面對眼前的難題!

  工作思想方面:思想是工作的靈魂,工作的技巧誰都能學(xué)會,但想要將的工作做好,就必須在思想上嚴格的要求自己!為此,在思想方面我也及時的進行了鞏固和維護,并在工作的積極向前輩和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),加強自身作為財務(wù)的人員的思想態(tài)度,更好的健全了我的工作情況。

  二、工作的情況

  在今年的工作中,我積極的改善自己,認真遵守財務(wù)部和公司的工作要求。在工作中認真完成自己的任務(wù),認真反思自己,并在工作上一步步的改善自己,調(diào)整自己,讓自己能在工作中更好更準確的完成工作任務(wù)。

  在今年的工作中,我們一直在工作中積極的加強自己,并跟隨著公司的`發(fā)展計劃去調(diào)整工作的,讓自己在工作中徹底為公司的發(fā)展服務(wù),積極的為公司提供能量。

  三、自我的不足和反思

  如今,在工作中我們盡管有了很多的進步和提升,但在工作的中的問題依舊沒有改善。尤其是我在的工作中的壞習(xí)慣。因為自身的懈怠,很多工作都處理的都不怎么樣。此外,還有在工作中的散漫和缺乏交流這一點,這些都給工作帶來了很多的麻煩,也讓我難以提升自我。盡管,今年來已經(jīng)改善了很多的問題,但想要徹底的完成工作,還是需要很多的努力!在新年里,我一定會更加努力,讓工作處理的更加順利!

企業(yè)財務(wù)年度工作總結(jié)9

  20xx年以來,財務(wù)部緊緊圍繞xxxx集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過加強財務(wù)和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xxxx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

  二、以實施xxxx軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

  在經(jīng)過兩個月的xxxx年度三套會計決算的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了xxxx20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了xxxx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xxxx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行xxxx財務(wù)軟件,而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),正式運行xxxx,結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前xxxx軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

  三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

  根據(jù)xxxx集團司企字[xxxx]117號文《關(guān)于下達〈xxxx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和xxxx司字[xxxx]8號文《關(guān)于下達xxxx分公司多樣化經(jīng)營二00xx暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解,下發(fā)了xxxx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

  上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而xxxx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的'農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向xxxx集團總部結(jié)算中心臨時借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

  五、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《xxxxxxxx集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《xxxxxxxx集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

  六、制定財務(wù)部各工作,并進行自我評定

  為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

  七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的.xxxx年至xxxx年的財務(wù)自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。

  下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

  1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合xxxx集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)xxxx集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。

  3、繼續(xù)制定和完善各項和內(nèi)部控制制度,如管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

  4、xxxx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

  5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與xxxx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

  6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  本人在xxxx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱度投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,熱愛本職工作,忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

  1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

  在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授優(yōu)良的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方法把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

  11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負責內(nèi)審工作,工作總結(jié)網(wǎng)本人對xxxxxx的帳務(wù)處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

  一直以來,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,主動工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

  xxxx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著優(yōu)良的工作態(tài)度和主動性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!

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