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醫(yī)生的個人年度工作總結

時間:2024-12-23 11:17:05 工作總結

  【導語】下面是熱心網友“ellwa7565”收集的醫(yī)生的個人年度工作總結,供大家參閱。

醫(yī)生的個人年度工作總結

  我們將以學習規(guī)章制度、規(guī)范言行與實施規(guī)范服務活動為引領,全體人員齊心合力,積極主動地推進改革,持續(xù)解放思想,更新觀念,圍繞科室的工作性質和醫(yī)院的中心任務,求真務實,踏實苦干,圓滿完成了各項工作任務,并取得了一定的成績。現就我科室的年度工作進行匯報。

(一)努力學習規(guī)章制度,確保CT設備的正常運行和醫(yī)療安全

  CT是我們醫(yī)院最關鍵且最昂貴的醫(yī)療器械,若CT無法正常運行,我們的工作將毫無價值,醫(yī)療安全也無法得到保障,收益可能無法覆蓋成本。因此,這兩點是我們工作的重點。規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行是確保以上兩點的前提條件。在工作上,大家嚴格按照要求,確保設備環(huán)境合格,明確專人負責設備的管理、按時保養(yǎng)維護,確保CT設備使用率達到100%。

  在醫(yī)療安全層面,大家始終保持高度警惕。掃描和診斷工作嚴格執(zhí)行技術規(guī)范開展。針對診斷不明確的病案,我們會將圖象上傳到網站,與全國影像界同行開展遠程會診以提升診斷率,并已形成制度。若不能診斷,我們會引導患者前去上級醫(yī)院。大家原則就是:可以診斷的,我們一定認真對待;不能明確診斷的,絕不耽擱患者的病情,努力將醫(yī)療風險降到最低。

(二)學習規(guī)范制度、規(guī)范術語、規(guī)范行為,提升服務質量

  依據服務活動的需求,大家積極組織學習,密切關注招待患者時的文明用語、服務質量、便捷患者及咨詢解答等方面。在學習中,大家的觀念更加清晰,行動更為規(guī)范。同時,根據我們工作的特征迅速落實,始終從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,確保患者在檢查前做好充分準備,檢查過程中仔細認真,診斷結果后耐心解答,從患者走入科室到查驗完成,讓每位患者及家屬都能充分感受到醫(yī)院的規(guī)范化管理與服務,滿意而歸。

(三)創(chuàng)新管理、積極創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術水平

  在20xx年,我科室派遣一名醫(yī)生到上級醫(yī)院學習,雖然科室只有一名醫(yī)生和兩名護士,但在人手不足、任務繁重的情形下,我們并沒有埋怨,而是更加積極認真地投入每一項工作。大家利用網絡技術,和國內知名專家及專業(yè)人員進行遠程會診,探討病案,提升診斷率。同時,大力開展新技術,為臨床帶來更多影像根據,如微創(chuàng)定位掃描技術、三維立體重建等,根據醫(yī)學影像工作站實現數字化管理,更好地進行病案復診、統(tǒng)計和隨診,創(chuàng)新管理與患者創(chuàng)建聯(lián)系卡、服務熱線及咨詢熱線。大家在確保圖像質量和診斷的基礎上,簡化工作流程,提高工作效率,使發(fā)片時間由原來的50分鐘縮短至8-10分鐘,顯著減少患者的就醫(yī)時間。此外,全體人員積極參與院內外業(yè)務學習,不斷提升自身的業(yè)務能力和能力,不斷更新知識,提升技術實力,天天堅持晨讀片,關鍵探討疑難病例,不斷提高全科人員的診斷能力。

(四)以優(yōu)質服務吸引患者,贏得市場,提高效益

  大家十分重視服務水平和服務態(tài)度的提高,堅信用貼心服務吸引患者,獲得效益和發(fā)展。今年CT查驗2743人數,造就了44萬元總收入,比去年同期擁有顯著增長,其中5月份CT查驗588人數,收益達到十年來的每月新高。

  自20xx年至今,經過全體同事的共同奮斗,大家較好地完成了各項工作任務,但在工作要求和品質上仍與領導的需求有差距,構思也要更加開闊。在未來的工作中,我們將增加學習力度,以管理制度為引領,提升工作質量,團結一致,深入開展,高標準完成各項任務,努力創(chuàng)造管理與服務的突破,產生敢于創(chuàng)新、爭先發(fā)展的良好勢頭,促進CT科的快速健康發(fā)展。

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