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精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板7篇(財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文)

時(shí)間:2022-08-05 14:08:00 工作總結(jié)

  為了便于自己在工作中更好的積累工作經(jīng)驗(yàn),我們有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板7篇(財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文),供大家賞析。

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板7篇(財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文)

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板1

  1、20xx年1-9月所財(cái)務(wù)狀況為:財(cái)務(wù)收支基本平衡。全所項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收入情況狀況如下:

  我所1-9月項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總收入(以合同到款額計(jì))達(dá)到22570萬(wàn)元。 縱向和指令性課題收入18079萬(wàn)元,其中包含全年海洋局專項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)12810萬(wàn)元;其他縱向課題5269萬(wàn)元。橫向和技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收入總額為4491萬(wàn)元。

  2、財(cái)務(wù)處在有條不紊完成日常財(cái)務(wù)管理工作情況下,主要做了以下工作:

 ?。?)、20xx年1-2月順利保質(zhì)保量完成20xx年部門結(jié)算、住房改革結(jié)算、基建項(xiàng)目結(jié)算和908等專項(xiàng)的年終結(jié)算任務(wù)。

 ?。?)、和科技處、基建辦協(xié)助,布置完成我所20xx年中央級(jí)科研單位修繕購(gòu)置專項(xiàng)。

 ?。?)、20xx年x月-12月,負(fù)責(zé)我所及所屬社團(tuán)法人、企業(yè)法人的“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,制定《海洋三所20xx年開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》,組織全所進(jìn)行復(fù)查。

 ?。?)、20xx年x月開(kāi)始聯(lián)合科技處等相關(guān)部門,抓20xx年預(yù)算執(zhí)行,與各預(yù)算執(zhí)行部門簽訂了《預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書》和《資金安全運(yùn)行責(zé)任書》,做到早安排早計(jì)劃,盡最大努力完成全年預(yù)算目標(biāo)。財(cái)務(wù)部門加班加點(diǎn)盡快完成報(bào)銷工作;與科技處、基建辦等部門協(xié)同解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程存在的問(wèn)題(比如:如何縮短政府采購(gòu)流程等問(wèn)題)。

 ?。?)、本著真實(shí)性、完整性、科學(xué)性的原則,組織各部門編制好20xx年“一上”部門預(yù)算。

 ?。?)、20xx年x月順利完成海洋公益性行業(yè)專項(xiàng)的結(jié)題審計(jì)和我所科研大樓竣工財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)工作。

  第四季度財(cái)務(wù)處工作重點(diǎn):

  1、 繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理。在大力推進(jìn)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,加快科 研課題項(xiàng)目(特別是國(guó)家專項(xiàng)資金)的預(yù)算執(zhí)行。做到不違規(guī)使用資金,不突擊花錢。截止20xx年x月x日我所總的預(yù)算執(zhí)行率為57.2%(財(cái)政部要求達(dá)到70%),執(zhí)行情況不理想,四季度有待提高。

  2、 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接中央“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理檢查組

  對(duì)我所的檢查。

  3、 加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)余資金管理。采取相應(yīng)的措施減少科技部等專

  項(xiàng)課題的凈結(jié)余。

  4、 按所“三定”方案和所領(lǐng)導(dǎo)要求,完善和整理、歸并各有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

  財(cái) 務(wù) 處

  20xx年x月x日

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板2

  正是荊條開(kāi)花的季節(jié),我們結(jié)束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問(wèn)題,正是由于問(wèn)題的暴漏,促使公司不斷的改進(jìn),對(duì)各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái),財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

  二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

  三、積極做好匯算清繳工作

  在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

  四、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

  為通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì),對(duì)事務(wù)所提供了09-11年的申報(bào)資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

  五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實(shí)行每天召開(kāi)早會(huì)的制度,每位員工在早會(huì)上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對(duì)于新進(jìn)員工,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機(jī)會(huì);同時(shí)積極參加公司的各種文體活動(dòng),使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。定期召開(kāi)分享會(huì),把對(duì)具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享,分享快樂(lè)、分享成果。

  六、不斷完善會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺(tái)階為建立規(guī)范的公司帳套體系,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購(gòu)模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購(gòu)與銷售部門也開(kāi)始學(xué)習(xí)應(yīng)用,這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,還可以使采購(gòu)銷售針對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì),使我們的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  七、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

  每天的采購(gòu)入庫(kù)核算,銷售開(kāi)單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;每天費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時(shí)配合采購(gòu)部核數(shù)、銷售公司核價(jià)等工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報(bào)的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。

  對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

  八、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

  上半年工作的不足及改進(jìn)措施

  在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;

  1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點(diǎn)、辦事處盤點(diǎn),雖然有了小小的進(jìn)步,都沒(méi)有達(dá)到我們想要的效果,下半年我們要對(duì)每一個(gè)月的盤點(diǎn)情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對(duì),及時(shí)找出不符點(diǎn),進(jìn)行更正。

  2、車間計(jì)件薪資分配的審核,沒(méi)有實(shí)行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫(kù)時(shí)卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開(kāi)工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí),找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒(méi)有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

  3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們?cè)趹?yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí),加強(qiáng)了銷售模塊和采購(gòu)模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購(gòu)模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持。

  下半年工作計(jì)劃:

  財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹(shù)立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

  二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

  三、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜;加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時(shí)享受國(guó)家出口退稅的優(yōu)惠政策。

  四、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營(yíng)銷做好公司的資金回籠,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

  五、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。

  最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開(kāi)各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板3

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)印發(fā)了《內(nèi)蒙古民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》

  為加強(qiáng)我區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理,為民政“十二五” 規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)提供科學(xué)、合理的制度支持,我處組織并協(xié)調(diào)自治區(qū)財(cái)政廳、發(fā)改委、廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室出臺(tái)了《XX區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》。該辦法一是突出了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)建設(shè)的重要地位,目的是高質(zhì)量地做好民政項(xiàng)目篩選工作,遴選出具有較強(qiáng)帶動(dòng)力、較大影響力、較好支撐力的大項(xiàng)目和好項(xiàng)目;二是規(guī)范了民政建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)程序,克服項(xiàng)目建設(shè)的隨意性、盲目性,規(guī)范了項(xiàng)目編制、篩選、申報(bào)入庫(kù)及動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目管理的嚴(yán)肅性。三是完善了項(xiàng)目投資、績(jī)效評(píng)估和監(jiān)督,堅(jiān)持效率優(yōu)先,在注重項(xiàng)目的總量、質(zhì)量提高的同時(shí),更加注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

  (二)完成了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估工作

  根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排,自五月中旬起,我處組織各盟市民政局、廳機(jī)關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開(kāi)展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評(píng)估工作。這項(xiàng)工作時(shí)間緊,工作任務(wù)重,內(nèi)容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域,我處精心組織,做了大量基礎(chǔ)性工作,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了一個(gè)總規(guī)劃、三個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃的中期評(píng)估報(bào)告,受到民政部的高度評(píng)價(jià)。

  中期評(píng)估報(bào)告客觀評(píng)估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、重點(diǎn)任務(wù)的完成情況、重大工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展以及主要政策措施的貫徹落實(shí)情況,剖析了突出問(wèn)題及主客觀原因,指出繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實(shí)施的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),提出了出臺(tái)重大舉措、完善體制機(jī)制、加強(qiáng)實(shí)施保障等方面的對(duì)策和建議。

  隨后,民政部在我區(qū)XX市XX區(qū)召開(kāi)國(guó)家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評(píng)估會(huì)議,我們配合民政部圓滿完成了這次會(huì)議的各項(xiàng)議程。

  (三)完成了部分規(guī)劃項(xiàng)目的申報(bào)和資金落實(shí)工作

  一是根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、民政部的部署,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于編報(bào)20xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目建議方案的通知》,會(huì)同相關(guān)處室,與自治區(qū)發(fā)改委社會(huì)處及時(shí)完成了我區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的確定工作。在這次申報(bào)工作中,我們不僅按時(shí)上報(bào)了項(xiàng)目,而且由于與自治區(qū)發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)較好,雙方共同爭(zhēng)取,得到了國(guó)家更大的支持。今年國(guó)家安排我區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)項(xiàng)目資金7800萬(wàn)元,較上年4800萬(wàn)元增加3000萬(wàn)元,增長(zhǎng)62.5%,是國(guó)家資助兩項(xiàng)目以來(lái)總額和增長(zhǎng)幅度最大的一年。

  二是協(xié)調(diào)自治區(qū)財(cái)政廳并會(huì)同救助處、福利處、社會(huì)事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災(zāi)處等處室完成了20xx年福彩公益金補(bǔ)助地方項(xiàng)目的報(bào)送和資金下達(dá)工作。上報(bào)項(xiàng)目180多個(gè),下達(dá)本級(jí)公益金2億元。

  三是配合相關(guān)處室落實(shí)了中央和自治區(qū)的各項(xiàng)民政專項(xiàng)資金,全年共計(jì)落實(shí)資金83.83億元,較上年75.53億元增長(zhǎng)了11%。

  (四)預(yù)算、決算和相關(guān)數(shù)據(jù)公開(kāi)工作

  20xx年初,按照廳里部署,我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合,共同編制了民政廳20xx年項(xiàng)目資金計(jì)劃。該計(jì)劃為首次編制,我們圓滿完成了任務(wù),達(dá)到了廳里的各項(xiàng)要求,為我區(qū)民政全年資金特別是專項(xiàng)資金的安排提供了充分的依據(jù)。

  完成了廳機(jī)關(guān)及所屬10家預(yù)算事業(yè)單位20xx年部門預(yù)算編報(bào)工作。目前已完成了預(yù)算的“兩上一下”程序,已通過(guò)了自治區(qū)人大財(cái)經(jīng)委的審核。

  圓滿完成了部門決算編制工作,被財(cái)政廳評(píng)為本級(jí)部門決算先進(jìn)單位。

  向自治區(qū)人大報(bào)送了我廳20xx年決算和20xx年預(yù)算情況的報(bào)告,順利通過(guò)了人大財(cái)經(jīng)委的審核。

  完成了20xx年部門決算、“三公經(jīng)費(fèi)”決算和20xx年部門預(yù)算、“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算相關(guān)資料的公開(kāi)工作。在公開(kāi)的同時(shí),加強(qiáng)輿情分析,提出了積極的應(yīng)對(duì)預(yù)案。

  配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費(fèi)”的壓縮,20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出比上年降低27.6個(gè)百分點(diǎn)。

  (五)審計(jì)檢查和監(jiān)督工作

  配合審計(jì)廳完成了對(duì)原廳長(zhǎng)吳金亮同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改。

  接受了自治區(qū)財(cái)政廳監(jiān)督檢查局關(guān)于決算報(bào)表和會(huì)計(jì)賬套一致性核查,并順利通過(guò)。

  接受了自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于預(yù)算資金支出進(jìn)度的專項(xiàng)檢查,接受了國(guó)家審計(jì)署關(guān)于20xx-2018年財(cái)政存量資金的專項(xiàng)審計(jì),順利通過(guò)了這兩次檢查和審計(jì)。

  積極配合完成了廳紀(jì)檢監(jiān)察室的有關(guān)專項(xiàng)資金督查。

  開(kāi)展了廳本級(jí)和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查,促進(jìn)了財(cái)務(wù)支出的規(guī)范化和透明化。

  開(kāi)展了對(duì)廳本級(jí)和直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì),通過(guò)自查和聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我整改。20xx年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題50余條,我們?nèi)肯奁谶M(jìn)行了整改,進(jìn)一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理,降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  (六)狠抓了民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

  印發(fā)了《XX區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置、信息化建設(shè)等方面做了嚴(yán)格規(guī)定,并經(jīng)過(guò)認(rèn)真落實(shí)《細(xì)則》、幫助各地補(bǔ)錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度等措施,提高了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和報(bào)表質(zhì)量。在民政部統(tǒng)計(jì)報(bào)表通報(bào)中,我區(qū)的排名向前提升了六名。

  (七)日常財(cái)務(wù)工作

  完成了大量繁雜的原始憑證審核、報(bào)銷、整理及會(huì)計(jì)賬務(wù)處理等日常工作,

  完成了廳本級(jí)政府采購(gòu)計(jì)劃的報(bào)送和二級(jí)單位政府采購(gòu)計(jì)劃審核報(bào)送。在自治區(qū)財(cái)政經(jīng)費(fèi)緊縮的情況下,加大了爭(zhēng)取追加預(yù)算的力度,確保了廳機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

  編制了《醫(yī)療保險(xiǎn)管理規(guī)定》讀本,為全廳在職人員更換了第二代社會(huì)保障卡,辦理了急診、轉(zhuǎn)院、外埠就醫(yī)等報(bào)銷手續(xù),為新進(jìn)和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。

  完成了在職人員個(gè)人和單位公積金的計(jì)算繳納、個(gè)人貸款本金和利息的核對(duì)和扣繳工作。

  完善了大額固定資產(chǎn)購(gòu)建的辦理程序和監(jiān)督制度,加強(qiáng)了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理,較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符,損壞流失等現(xiàn)象。

  完成了廳交辦的其它臨時(shí)性工作。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  (一)編制好20xx年項(xiàng)目資金計(jì)劃

  要充分借鑒20xx年編制該計(jì)劃的成功做法,使20xx年的項(xiàng)目資金計(jì)劃更具指導(dǎo)性和實(shí)用性;根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳的要求,與有關(guān)處室一道,建立和完善相關(guān)制度辦法,進(jìn)一步理順專項(xiàng)資金的分配、申撥程序,加快我廳資金支出進(jìn)度。

  (二)根椐國(guó)家民政部、自治區(qū)發(fā)改委的部署,著手編制自治區(qū)民政事業(yè)“十三五”規(guī)劃。

  (三)做好預(yù)算編報(bào)和執(zhí)行工作

  嚴(yán)格本級(jí)預(yù)算管理,嚴(yán)格支出審核,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn);20xx年著重從“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等入手,提出并按照確定的預(yù)算方案,嚴(yán)格控制上述費(fèi)用的支出,確保資金的安全和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)財(cái)政等部門的要求,加大公務(wù)卡使用的推行力度,確保公務(wù)卡制度改革推進(jìn)到所有直屬事業(yè)單位;探索在廳本級(jí)及直屬單位全面推行會(huì)計(jì)核算電算化和網(wǎng)絡(luò)覆蓋,實(shí)現(xiàn)廳本級(jí)與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng),加大對(duì)直屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管。

  (四)規(guī)范資產(chǎn)管理和做好政府采購(gòu)工作

  結(jié)合工作實(shí)際,完善和落實(shí)廳機(jī)關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責(zé)任機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)政府采購(gòu)工作,嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,做好廳系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目的審核和申報(bào)工作,加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購(gòu)置、管理的指導(dǎo)。

  (五)配合做好內(nèi)部審計(jì)工作

  按照廳里的統(tǒng)一部署,全力配合廳內(nèi)審機(jī)構(gòu),通過(guò)社會(huì)中介組織,推進(jìn)內(nèi)審工作的有效進(jìn)行。要以落實(shí)審計(jì)決定、建議為抓手,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的教育培訓(xùn),提高防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。要加大對(duì)直屬單位、盟市專項(xiàng)資金使用的監(jiān)管力度。

  (六)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作

  認(rèn)真貫徹《XX區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施細(xì)則》,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,力爭(zhēng)臺(tái)賬和報(bào)表的核對(duì)率保持在100%,力爭(zhēng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表在全國(guó)的排名有新的提升。

  (七)做好日常財(cái)務(wù)工作和其它工作

  繼續(xù)做好日常會(huì)計(jì)核算、廳機(jī)關(guān)干部職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作,保障廳機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  積極完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板4

  20xx年2月財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)時(shí)光過(guò)的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說(shuō),在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

  xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)

  一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧

  (一)財(cái)務(wù)方面的工作

  1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

  xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

  為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

  2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推

  一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度××物流公司、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

  4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

  根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。

  5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

  根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對(duì)性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板5

  一年來(lái),在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的通力配合下,財(cái)務(wù)科圓滿完成了年初所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。作為財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),我的工作任務(wù)就是組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策。組織做好日常財(cái)務(wù)核算、收支、及財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成處下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作指標(biāo),對(duì)處財(cái)務(wù)費(fèi)用做到及時(shí)結(jié)報(bào)、認(rèn)真監(jiān)督。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出。以下是20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

  1、學(xué)習(xí)已成為我們?nèi)粘9ぷ髦胁豢扇鄙俚脑掝}。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃,并組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),樹(shù)立活到老學(xué)到老的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”。不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升自身及整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)。精學(xué)電腦操作,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及法律知識(shí),交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)科室人員敬業(yè)愛(ài)崗,堅(jiān)持原則、廉潔奉公,使我處的財(cái)務(wù)管理水平整體得到提高。

  3、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),科室制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度以及財(cái)政預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),我們積極配合局財(cái)務(wù)科認(rèn)真編制了處財(cái)務(wù)總預(yù)算和財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。規(guī)范了政府采購(gòu)制度及日常費(fèi)用的結(jié)報(bào)制度,各項(xiàng)費(fèi)用支出必須按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格審核一切開(kāi)支憑證,并及時(shí)結(jié)算、記賬,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。。

  2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在辦理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及處財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定和審批的權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中,做到盡心、盡責(zé),讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個(gè)人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時(shí)候,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)好的建議和參考,并及時(shí)對(duì)接財(cái)政,在政策允許的范圍內(nèi)使讓預(yù)算資金得到很好的利用,也確保單位工作的正常開(kāi)展。

  3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,加大監(jiān)管力度。從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來(lái)看,對(duì)固定資產(chǎn)管理上,缺乏長(zhǎng)期、有效的資產(chǎn)管理制度,管理制度執(zhí)行還不夠到位。因此,按照國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合單位的實(shí)際情況,統(tǒng)一建賬核算,并定期的進(jìn)行了核對(duì),確保賬物相符。

  4、積極整理會(huì)計(jì)檔案,規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。會(huì)計(jì)檔案妥善保管、有序存放、方便查閱,嚴(yán)防毀損、散失和泄密。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)檔案管理的有關(guān)規(guī)定,有關(guān)電子數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)軟件資料等作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理。同時(shí)保存打印出的紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案。

  三、我們財(cái)務(wù)科20xx年的工作打算如下:

  1、做好日常財(cái)務(wù)工作。按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納、票據(jù)的管理、會(huì)計(jì)檔案的管理、費(fèi)用的報(bào)銷、憑證的編制、會(huì)計(jì)報(bào)表的上報(bào)等常規(guī)性任務(wù)。

  2、抓好財(cái)務(wù)預(yù)決算工作。一方面做好年初年終財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)外的準(zhǔn)備工作,同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通,掌握最新財(cái)政政策,銜接好每一項(xiàng)財(cái)政資金的核撥,強(qiáng)化預(yù)算資金使用的剛性要求。

  3、做好財(cái)務(wù)指標(biāo)考核相關(guān)工作。為了確保財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成,并使其真正做到厲行節(jié)約,保證預(yù)算資金的使用效益,將按月對(duì)單位收支情況進(jìn)行分析考核。

  4、配合處辦公室做好物資采購(gòu)工作,協(xié)助其進(jìn)一步完善全處物資采購(gòu)辦法,理順物資采購(gòu)機(jī)制。執(zhí)行政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,采購(gòu)其他零星物資,應(yīng)控制在賬務(wù)預(yù)算支出范圍內(nèi),超出財(cái)務(wù)預(yù)算的物資,原則上不予采購(gòu),從而提高資金使用效益。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部工作管理。針對(duì)目前我們科室的現(xiàn)狀,我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),要讓工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從思想、工作、作風(fēng)、形象等多方面提出具體要求,愛(ài)崗敬業(yè),最大程度發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒(méi)有到位,但在今后的工作中會(huì)加倍的改進(jìn)。“厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)”將是我們們來(lái)年財(cái)務(wù)工作中的重中之重,我們已做好準(zhǔn)備,和全處人員一起過(guò)“緊日子”、過(guò)“苦日子”。努力工作、發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,與其他科室一起同進(jìn)步、共成長(zhǎng),與領(lǐng)導(dǎo)共分憂。盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為我處的財(cái)務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)盡的力量!

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板6

  歲月如梭,光陰似箭,xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開(kāi)元大酒店有限公司的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒(méi)有盈利,但我相信通過(guò)我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來(lái)!我來(lái)到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對(duì)公司的財(cái)務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就xx年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:

  一、年度工作總

  一、酒店運(yùn)營(yíng)狀況

  (一)xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  營(yíng)業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)700.72萬(wàn)元,其中:中餐廳收入307.70萬(wàn)元;客房部收入324.72萬(wàn)元;開(kāi)元會(huì)所收入68.3萬(wàn)元。

 ?。ǘ﹛x年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況

  1、營(yíng)業(yè)收入:700.72萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本202.42萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用565.05萬(wàn)元,管理費(fèi)用178.13萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-2.93萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入1.87萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出1.81萬(wàn)元;凈利潤(rùn)-272.9萬(wàn)元。

  2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)25.48萬(wàn)元。

  3、xx年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房?jī)r(jià)為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費(fèi)112.2元。

  4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡(jiǎn)稱總公司)借款共計(jì)236萬(wàn)元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

 ?。ㄈ┴?cái)務(wù)工作

  1日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。

  2月末賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

  3每月核對(duì)往來(lái)款項(xiàng)。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及賬工作。

  4poss機(jī)安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺(tái)POSS機(jī)的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來(lái)的200份發(fā)票增加到400份)同時(shí)對(duì)單張發(fā)票的開(kāi)票額度進(jìn)行了提升(由原來(lái)的50,000元申請(qǐng)?jiān)黾拥?00,000元)

  5與西安真實(shí)信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對(duì)酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

  xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作(營(yíng)業(yè)額為950萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)(原總經(jīng)理杜克科)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。

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  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報(bào)成本日?qǐng)?bào)表,審核出入庫(kù)單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對(duì)餐飲酒水日?qǐng)?bào)表,并計(jì)算月底酒水庫(kù)存成本;月底對(duì)后廚、客房部、吧臺(tái)進(jìn)行盤點(diǎn);依據(jù)試算平衡報(bào)表,盤點(diǎn)情況分析成本率及毛利率等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。

 ?。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理工作

  1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

  (六)人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會(huì)、春節(jié)員工聚會(huì)等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對(duì)酒店xx年度大型宴宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)

 ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)部人員分工不是很明確,每個(gè)人的工作專業(yè)性不強(qiáng),而在完成本職工作時(shí),不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動(dòng)的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化的發(fā)展,團(tuán)同事,互幫互助。

 ?。ǘ┎块T之間存在信息不對(duì)稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員

  工的工作能否順利開(kāi)展,離不開(kāi)各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽(tīng)取其他部門意見(jiàn)和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

 ?。ㄈ┯嘘P(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開(kāi)工作討論會(huì),分析工作配合中存在的問(wèn)題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問(wèn)題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、xx年10月22日對(duì)中軟系統(tǒng)的暫停,對(duì)酒店的前臺(tái)人員的操作和財(cái)務(wù)后臺(tái)帳造成了嚴(yán)重的混亂,對(duì)對(duì)賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達(dá)到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問(wèn)題,未能及時(shí)的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能及時(shí)的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財(cái)務(wù)工作和銷售工作帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)

  三、工作計(jì)劃

 ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)工作

  1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

  2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

 ?。ǘ┴?cái)務(wù)制度及監(jiān)管

  1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對(duì)已經(jīng)過(guò)期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺(tái)、庫(kù)房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對(duì)酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并對(duì)其中的損耗追查原因,對(duì)過(guò)期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。

  四、建議及意見(jiàn)

  1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。

  2酒店要重視營(yíng)銷工作,不斷壯大營(yíng)銷力量,銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開(kāi)元會(huì)所及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷工作,打好酒店的營(yíng)銷牌,做好酒店的營(yíng)銷工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

精選財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板7

  財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

  根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)XX年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

  根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)分散權(quán)力,集中監(jiān)督來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

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