房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)3篇(房地產(chǎn)土建工程師年終總結(jié))

時(shí)間：2022-10-27 12:25:12 工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)。下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)3篇(房地產(chǎn)土建工程師年終總結(jié))，供大家參考。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)1

　　土建工程師工作總結(jié)

　　一、工作內(nèi)容

　　本人自2011年3月入司以來(lái)，一直在城市廣場(chǎng)項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、成本工程師相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

　　1.負(fù)責(zé)一標(biāo)段的土建施工監(jiān)督管理。通過(guò)積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中大量的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足之處，因趕工地下室剪力墻滲水問(wèn)題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。交房前積極組織維修。

　　2.負(fù)責(zé)二標(biāo)段景觀園林施工監(jiān)督管理，目前處于進(jìn)場(chǎng)前期，為保證5#樓順利交付，該項(xiàng)工作將按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順利完成相應(yīng)的工程量，確保了5#樓交房任務(wù)完成。

　　二、進(jìn)度控制

　　目前情況描述 1#樓四層模板鋪設(shè)

　　2#樓22層施工

　　3#樓東單元30層，西單元27層施工

　　三、質(zhì)量控制

　　在一標(biāo)段的質(zhì)量管理中，采取一下辦法：

（1）嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制，工序結(jié)束后蘇中質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方至少有一名到場(chǎng)，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng)，甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量意識(shí)，防止驗(yàn)收流于形式。

（2）用好圖紙、規(guī)范：在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。

（3）組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在一標(biāo)段施工過(guò)程中，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋直螺紋驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等，各次驗(yàn)收形成圖文資料，如不和要求，追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

　　1、鋼筋工程：重點(diǎn)檢查檢查鋼筋直螺紋質(zhì)量、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

　　2、模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。

　　3、混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土標(biāo)號(hào)、大體積混凝土測(cè)溫、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)等。

　　4、砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

　　四、安全文明施工控制

　　在一標(biāo)段施工過(guò)程中多次組織安全文明大檢查，形成圖文資料，并及時(shí)檢查各家單位的及時(shí)掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況。

　　一標(biāo)段安全通道

　　1#樓腳手架安全密目網(wǎng)

　　五、日常工作情況

　　本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)，對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃，并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　六、工作作風(fēng)

　　在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地，指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。

　　七、與其他各部門(mén)的合作協(xié)調(diào)工作

　　本人就職以來(lái)，及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào)，根據(jù)分工，本部門(mén)主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)配合聯(lián)系，能及時(shí)配合各部門(mén)解決工程施工中各類問(wèn)題。與部門(mén)之間的配合愉快，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　八、公司規(guī)章制度流程的遵守情況

　　公司規(guī)章制度齊全，部門(mén)員工崗位職責(zé)清晰，能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令，并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)和簽證等流程。

　　九、職業(yè)規(guī)劃及建議

　　在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭(zhēng)取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，為信地的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

　　2011年11月19日

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)2

　　2010房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)范文

　　進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2010取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了2010年工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2010個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

　　一、工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2010進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2010取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了2010年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2010個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

　　一、工作情況：

　　1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　我于2010年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

　　作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

　　3、參加工程部管理制度的修改

　　4、分析2010年天氣情況

　　為了完成2011年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2011年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)2010年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)2011年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　2010年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)

　　并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、缺乏計(jì)劃性

　　在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

　　3、專業(yè)面狹窄

　　作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

　　三、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

　　為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

　　1、合同管理

　　合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

　　熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

　　樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

　　2、質(zhì)量控制

　　工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施

　　細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

　　承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃[pages] 中國(guó)教育文稿文檔頻道給廣大網(wǎng)友提供最實(shí)用的文檔資料/data/ 以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

　　工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

　　經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

　　3、進(jìn)度控制

　　進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

　　4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

　　許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。2010年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，2010年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。篇二：2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)：集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程每日一練(8月24日)2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師商業(yè)專業(yè)知識(shí)點(diǎn)：集裝箱運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程每日一練（8月24日）

　　一、單選題(每題1分，以下備選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題目要求，不選、錯(cuò)選均不得分)

　　1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)，一般分為()階段。a.方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) b.初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)

　　c.初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) d.初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a 解析：考察房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的流程。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)一般分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。

　　2、根據(jù)《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》，一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的注冊(cè)資本最低為()萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)條件。一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的條件要求，注冊(cè)資本為人民幣500萬(wàn)以上。

　　3、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)將物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)事先向業(yè)主明示，這體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)的()原則。a.合理 b.公平 c.公開(kāi) d.質(zhì)價(jià)相符

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)原則。公開(kāi)原則包括事項(xiàng)公開(kāi)和事后公開(kāi)。實(shí)現(xiàn)公開(kāi)指收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要事先向業(yè)務(wù)明示。

　　4、下列房地產(chǎn)市場(chǎng)指標(biāo)中，屬于反映房地產(chǎn)市場(chǎng)供給狀況指標(biāo)的有()a.新竣工量 b.房屋成交量 c.空置量

　　d.商品房吸納量 e.房屋施工面積

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, e 解析：考察房地產(chǎn)市場(chǎng)供給指標(biāo)。在市場(chǎng)調(diào)研中涉及到的房地產(chǎn)市場(chǎng)供給指標(biāo)主要有新竣工量、滅失量、存量、空置量、空置率、可供租售量、房屋施工面積、房屋新開(kāi)工面積、平均建設(shè)周期、竣工房屋價(jià)值等。

　　5、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)委托甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)代理銷售其開(kāi)發(fā)的商品房，并允許甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)吸收其他房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)參與其代理的商品房銷售。這種情況下代理傭金的結(jié)算方式是

()。

　　a.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)直接與各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)算 b.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)只與甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)算

　　c.由參與代理的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)出具委托書(shū)，甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)代表其與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)結(jié)算

　　d.代理成交額較大的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)直接與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)結(jié)算，其余與甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)算

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： b 解析：考察商品房銷售代理的基本形式。該房地產(chǎn)公司的授權(quán)行為屬于獨(dú)家代理權(quán)，此時(shí)開(kāi)發(fā)企業(yè)均要向代理商支付傭金。

　　6、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)將物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)事先向業(yè)主明示，這體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)的()原則。a.合理 b.公平 c.公開(kāi) d.質(zhì)價(jià)相符

　　7、下列人員中，具備業(yè)主身份的有()。a.房屋權(quán)屬證書(shū)記載的房屋所有權(quán)人

　　b.合法購(gòu)得房屋但尚未依法辦理所有權(quán)登記的人 c.房屋所有權(quán)人的父親 d.房屋的承租人 e.房屋的借用人

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b 解析：考察業(yè)主身份的內(nèi)容。具備業(yè)主身份的情況有三種：房屋登記薄和房屋權(quán)屬證書(shū)記載的房屋所有權(quán)人;基于房屋買賣等民事法律行為，已經(jīng)合法占有建筑物專有部分，但尚未依法辦理所有權(quán)登記的人;取得建筑物專有部分所有權(quán)的人。

　　8、房地產(chǎn)估價(jià)的市場(chǎng)法中，可比實(shí)例在自身狀況下的價(jià)格乘以()等于可比實(shí)例在估價(jià)對(duì)象狀況下的價(jià)格。

　　a.房地產(chǎn)交易情況修正系數(shù) b.房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況調(diào)整系數(shù) c.房地產(chǎn)狀況調(diào)整系數(shù) d.房地產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)率

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察房地產(chǎn)狀況調(diào)整的含義。房地產(chǎn)狀況調(diào)整是把可比實(shí)例在自身?xiàng)l件下的價(jià)格，調(diào)整為在估價(jià)對(duì)象狀況下的價(jià)格。采用百分率法進(jìn)行房地產(chǎn)狀況調(diào)整的一般公式為：可比實(shí)例在自身狀況下的價(jià)格*房地產(chǎn)狀況調(diào)整系數(shù)=可比實(shí)例在估價(jià)對(duì)象狀況下的價(jià)格。

　　9、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)委托甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)代理銷售其開(kāi)發(fā)的商品房，并允許甲房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)吸收其他房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)參與其代理的商品房銷售。這種情況下代理傭金的結(jié)算方式是

()。

　　a.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)直接與各房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)結(jié)算

　　10、下列房地產(chǎn)市場(chǎng)指標(biāo)中，屬于反映房地產(chǎn)市場(chǎng)供給狀況指標(biāo)的有()a.新竣工量 b.房屋成交量 c.空置量

　　d.商品房吸納量 e.房屋施工面積

　　11、關(guān)于國(guó)有土地上房屋征收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。a.實(shí)施房屋征收應(yīng)先補(bǔ)償，后搬遷

　　b.凡在房屋征收評(píng)估前進(jìn)行新建、擴(kuò)建、改建的房屋，均可增加補(bǔ)償費(fèi)用

　　c.任何單位和個(gè)人不得采取中斷供水、供電和限制道路通行等方式迫使被征收人搬遷 d.建設(shè)單位可作為房屋征收的實(shí)施單位實(shí)施搬遷 e.被征收人在補(bǔ)償決定規(guī)定的期限內(nèi)不搬遷的，作出房屋征收決定的市、縣級(jí)人民政府可以依法強(qiáng)制執(zhí)行

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, e 解析：考察國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償?shù)膬?nèi)容。實(shí)施房屋征收應(yīng)先補(bǔ)償、后搬遷，a正確。房屋征收范圍確定后，不得在房屋征收范圍內(nèi)實(shí)施新建、擴(kuò)建、改建房屋和改變房屋用途等不當(dāng)增加補(bǔ)償費(fèi)用的行為，b描述錯(cuò)誤;任何單位和個(gè)人不得采用暴力、威脅或者違反規(guī)定中斷供水、供熱、供電和道路通行等非法方式迫使被征收人搬遷，c說(shuō)法錯(cuò)誤;房屋征收部門(mén)可以委托房屋征收實(shí)施單位，承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償?shù)木唧w工作，d說(shuō)法正確;被征收人在法定期限內(nèi)不申請(qǐng)行政復(fù)議或者不提起行政訴訟，在補(bǔ)償決定規(guī)定的期限內(nèi)不搬遷的，由做出房屋征收決定的市、縣級(jí)人民政府可以依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，e說(shuō)法錯(cuò)誤。答案為bce。

　　12、簽訂物業(yè)服務(wù)合同的雙方都具有相互給付的義務(wù)，這體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)合同的()特征。

　　a.委托合同 b.有名合同 c.要式合同 d.雙務(wù)合同

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： d 解析：考察物業(yè)服務(wù)合同的特征。物業(yè)服務(wù)合同都雙方具有相互給付的義務(wù)，故為雙務(wù)合同。

　　13、下列建設(shè)用地使用權(quán)中，不得設(shè)定抵押的有()。a.權(quán)屬有爭(zhēng)議的建設(shè)用地使用權(quán) b.使用權(quán)不明的建設(shè)用地使用權(quán)

　　c.通過(guò)協(xié)議出讓方式取得的建設(shè)用地使用權(quán)

　　抵押：①權(quán)屬有爭(zhēng)議的土地;②用于教育、醫(yī)療、市政等公共福利的建設(shè)用地使用權(quán);③已依法列入文物保護(hù)的建筑物和有重要紀(jì)念意義的其他建筑物及其建設(shè)用地使用權(quán);④已依法公告列入拆遷范圍的房地產(chǎn);⑤被依法查封、扣押、監(jiān)管或者以其他形式限制的房地產(chǎn);⑥依法不得抵押的其他房地產(chǎn)。答案為ab，都是權(quán)屬不明的情況。

　　14、根據(jù)《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》，一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的注冊(cè)資本最低為()萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)條件。一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的條件要求，注冊(cè)資本為人民幣500萬(wàn)以上。

　　15、業(yè)主委員會(huì)會(huì)議作出的決定，應(yīng)由()簽字確認(rèn)。a.全體委員

　　b.半數(shù)以上的參會(huì)委員 c.業(yè)主委員會(huì)主任 d.參會(huì)委員

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： d 解析：考察業(yè)主委員會(huì)會(huì)議的內(nèi)容。業(yè)主委員會(huì)議應(yīng)制作書(shū)面記錄并存檔，業(yè)主委員會(huì)會(huì)議做出的決定，應(yīng)有參會(huì)委員的簽字確認(rèn)。

　　16、下列人員中，具備業(yè)主身份的有()。a.房屋權(quán)屬證書(shū)記載的房屋所有權(quán)人

　　b.合法購(gòu)得房屋但尚未依法辦理所有權(quán)登記的人 c.房屋所有權(quán)人的父親 d.房屋的承租人 e.房屋的借用人

　　17、下列房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作中，一般應(yīng)先開(kāi)展的是()。a.選擇工程施工單位 b.選擇材料、設(shè)備供應(yīng)商 c.選擇工程勘察設(shè)計(jì)單位 d.選擇工程監(jiān)理單位

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的程序。房地產(chǎn)開(kāi)放項(xiàng)目管理的程序第一步是工程建設(shè)準(zhǔn)備，在該階段，需要完成施工現(xiàn)場(chǎng)勘察與施工圖設(shè)計(jì)，因此本題推斷為答案c。

　　18、影響住宅市場(chǎng)細(xì)分的消費(fèi)者的行為因素有()a.生活方式 b.使用時(shí)機(jī) c.購(gòu)買階段 d.購(gòu)買動(dòng)機(jī) e.追求利益

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, e 解析：考察房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分的行為因素包括：使用時(shí)機(jī)、追求利益、購(gòu)買階段。

　　19、以需求中心論為基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合包括價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、促銷策略和()。a.定位策略 b.分割策略 c.渠道策略 d.人本策略

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c 解析：考察房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的含義。根據(jù)需求中心論的營(yíng)銷觀念，把企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)的可控因素歸納為產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷，稱之為4ps。20、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有()。a.窗明、地凈、水通、燈亮及采暖通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常 b.有工程質(zhì)量監(jiān)督站簽署的質(zhì)量合格文件 c.有施工單位簽署的工程保修書(shū)

　　d.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

　　e.工程質(zhì)量監(jiān)督站責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d, e 解析：考察房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：①完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到使用要求。交工工程達(dá)到窗明、地凈、水通、燈亮及采暖通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑物周圍2m以內(nèi)的場(chǎng)地清理完畢。②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。④有勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查機(jī)構(gòu)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。⑤有施工單位簽署的工程保修書(shū)。⑥建設(shè)行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門(mén)責(zé)令整改的問(wèn)題全部整改完畢。

　　21、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資收益率作為其開(kāi)發(fā)的商品房的定價(jià)目標(biāo)，在確定預(yù)期投資收益率時(shí)，應(yīng)綜合考慮()。a.安全風(fēng)險(xiǎn)率 b.房?jī)r(jià)上漲率 c.安全收益率 d.通貨膨脹率 e.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： c, d, e 解析：考察房地產(chǎn)定價(jià)的咪表目標(biāo)。預(yù)期投資收益率是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要達(dá)到的最低收益率，是一個(gè)預(yù)期指標(biāo)，一般應(yīng)包括安全收益率、通貨膨脹率和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。

　　22、下列建設(shè)用地使用權(quán)中，不得設(shè)定抵押的有()。a.權(quán)屬有爭(zhēng)議的建設(shè)用地使用權(quán) b.使用權(quán)不明的建設(shè)用地使用權(quán)

　　c.通過(guò)協(xié)議出讓方式取得的建設(shè)用地使用權(quán)

　　d.已依法公告列入征收范圍的房屋占用的建設(shè)用地使用權(quán) e.已設(shè)定抵押的建設(shè)用地使用權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b 解析：考察建設(shè)用地使用權(quán)不得抵押的范圍。屬于下列范圍的建設(shè)用地使用權(quán)不得設(shè)定抵押：①權(quán)屬有爭(zhēng)議的土地;②用于教育、醫(yī)療、市政等公共福利的建設(shè)用地使用權(quán);③已依篇三：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師年終工作總結(jié) 長(zhǎng)沙xxxxxx開(kāi)發(fā)有限公司 2015個(gè)人工作總結(jié)

　　部門(mén)：工程技術(shù)管理部

　　姓名：

　　二〇一五年十二月五日-2015年終總結(jié)

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　時(shí)光飛速而逝，2015年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)a號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作，現(xiàn)將2015年的工作情況作出如下總結(jié)：

　　一、上工作完成情況

　　1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理

　　在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，本人積極配合成本部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求；參與招標(biāo)文件審核；參與資格預(yù)審、招標(biāo)答疑；工程立項(xiàng)之初參與成本預(yù)測(cè)；方案設(shè)計(jì)階段配合擬定成本計(jì)劃；施工管理實(shí)施全程成本控制；施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行成本分析，有效控制了簽證。

　　2、進(jìn)度控制

　　根據(jù)公司要求，a號(hào)交易中心在2015年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂，也為公司a號(hào)交易中心元月份順利開(kāi)盤(pán)提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下，仍在2015年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ)；最終在所有專業(yè)完成后于2015年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收；按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

　　3、質(zhì)量控制

　　在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。

　　首先嚴(yán)把材料關(guān)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢，本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)材料的品牌、廠家、規(guī)格（厚度）出廠質(zhì)量證明文件（檢驗(yàn)報(bào)告），并查驗(yàn)見(jiàn)證送檢報(bào)告，做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。

　　其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：對(duì)施工過(guò)程的每一道工序，要求施工單位先做技術(shù)交底，再做施工樣板；施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工；對(duì)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、本人再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢，對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。

　　4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

　　4、安全文明施工管理

　　在施工過(guò)程中隨時(shí)督促各施工單位嚴(yán)格按照安全文明規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求做好施工安全保證措施，確保施工緊張有序的進(jìn)行，并且每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項(xiàng)目無(wú)重大安全事故，文明施工總體較好。

　　5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理

　　首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù)，確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤；審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。其次本人積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過(guò)程中本專業(yè)的技術(shù)難題。

　　6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理

　　在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的

　　完整、齊備；核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況；及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　根據(jù)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的要求，對(duì)接政府建設(shè)主管部門(mén)如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu)，積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處理項(xiàng)目施工過(guò)程中突發(fā)性應(yīng)急事件，做好各項(xiàng)配合、服務(wù)工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處理。

　　二、存在不足及改進(jìn)措施

　　1.快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

　　2.快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)3

　　長(zhǎng)沙XXXXXX開(kāi)發(fā)有限公司

　　2015個(gè)人工作總結(jié)

　　部門(mén)：工程技術(shù)管理部

　　姓名：

　　二〇一五年十二月五日

　　2015年終總結(jié)

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　時(shí)光飛速而逝，2015年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，本人受領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)A號(hào)交易中心土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作，現(xiàn)將2015年的工作情況作出如下總結(jié)：

　　一、上工作完成情況

　　1、招標(biāo)協(xié)助與成本管理

　　2、進(jìn)度控制

　　根據(jù)公司要求，A號(hào)交易中心在2015年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂，也為公司A號(hào)交易中心元月份順利開(kāi)盤(pán)提供了有效的保證；在面臨春節(jié)民工放長(zhǎng)假和春節(jié)后本地進(jìn)入長(zhǎng)時(shí)間雨季的不利施工條件下，仍在2015年5月20日前完成拆除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng)造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ)；最終在所有專業(yè)完成后于2015年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、聯(lián)合驗(yàn)收；按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

　　3、質(zhì)量控制

　　在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和控制施工質(zhì)量。

　　4號(hào)交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。

　　4、安全文明施工管理

　　5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及管理

　　首先本人積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù)，確定設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)；進(jìn)行設(shè)計(jì)跟蹤；審核施工圖設(shè)計(jì)的完整性、規(guī)范性。

　　其次本人積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；審核專業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過(guò)程中本專業(yè)的技術(shù)難題。

　　6、驗(yàn)收管理與外聯(lián)管理

　　在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備；核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況；及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

　　二、存在不足及改進(jìn)措施

　　1.快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

　　2.快進(jìn)度情況下需對(duì)變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

　　工程技術(shù)管理部

　　二〇一五年十二月五日 ?? ?? ??

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司土建工程師個(gè)人工作總結(jié)3篇(房地產(chǎn)土建工程師年終總結(jié))相關(guān)文章：

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