在日常工作中,認(rèn)真回顧工作情況是避免不了的,而且寫工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作能力也有很大好處。你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的村干部每周總結(jié)怎么5篇 村干部每月工作總結(jié),供大家品鑒。
村干部每周總結(jié)怎么1
每周工作計(jì)劃表怎么寫2019
【導(dǎo)語】工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,比如學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等。
【篇1:酒店客房部每周工作計(jì)劃】
對(duì)于上周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)總結(jié):
1.員工的心態(tài)調(diào)整問題
由于開業(yè)前工程改進(jìn)問題比較多,員工的工作量相對(duì)比較少,致使員工形成一種散漫的心態(tài),在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過來。
2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量
經(jīng)過這一周對(duì)OK房的檢查,發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題,以至于影響整個(gè)OK房的質(zhì)量。
3.做房的流程
在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行,使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗。
4.工作車上物品的擺放及工具的清潔
發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放,如:無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時(shí)對(duì)工作車上的工具進(jìn)行清洗。
針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)行計(jì)劃:
1.盡量做好與員工之間的溝通與交流,幫助員工調(diào)整好心態(tài),使員工盡快投入到工作中去。
2.加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn),嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房。
3.繼續(xù)跟進(jìn)做房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論,嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做。
4.隨時(shí)檢查員工的工作車整理及物品擺放,下班后檢查工具的清洗及擺放。
【篇2:行政人事經(jīng)理每周工作計(jì)劃】
1.了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)
2.了解部門工作目標(biāo)及公司高層對(duì)本部門的要求
3.熟悉工廠環(huán)境
4.認(rèn)識(shí)各部門主要管理人員及工作相關(guān)同事
5.了解各位下屬人員情況、工作開展情況
6.了解和評(píng)估人力資源管理現(xiàn)狀
A)各項(xiàng)人事事務(wù)的辦理流程
B)人才引進(jìn)及普通職位招聘渠道的建立情況
C)用人、留人政策及具體做法
D)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)情況及運(yùn)行狀況
E)人力資源基礎(chǔ)及增值建設(shè)情況
F)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)用性和落實(shí)情況
G)企業(yè)文化建設(shè)及宣傳情況
7.熟悉和評(píng)價(jià)后勤行政管理現(xiàn)狀
A)食堂管理
B)宿舍管理
C)清潔、綠化的維護(hù)
D)康樂設(shè)施
E)工業(yè)安全及保安工作
F)車輛管理
G)基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理
H)文檔、資訊安全管理
【篇3:店長每周工作計(jì)劃】
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級(jí)管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實(shí),防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以"為您服務(wù)我"為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,通過市場(chǎng)調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
村干部每周總結(jié)怎么2
---在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司xx年總的銷售情況:
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從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與
2---售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競爭相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明
年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)
4---問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公
6---的詳細(xì)要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么水平。
3.最后寫訂立規(guī)劃的日子。 工作規(guī)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:1.情況分析。制定規(guī)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上舉行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)規(guī)劃的。2.工作任務(wù)和要求。根據(jù)需要與有可能,規(guī)定出一定期間內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。3.工作的方法、步驟和措施。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀前提,確定工作的方法和步驟,采納必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。制訂好工作規(guī)劃須經(jīng)過的步驟:1.認(rèn)真進(jìn)修研究較高等級(jí)的關(guān)于指示辦法。領(lǐng)會(huì)精神,武裝思想。2.認(rèn)真分析本單位的詳細(xì)情況,這是制訂規(guī)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。3.根據(jù)較高等級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的詳細(xì)辦法和措施,確定工作
8---是在設(shè)定自我突破的計(jì)畫。研擬工作計(jì)畫的熬頭步,是事前了解公司的年度目標(biāo)。別忘了公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),凡是是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被紕漏。別的,你一定要花時(shí)間想清晰自己下年度但愿的成長,是進(jìn)修?是薪俸?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?要是你想要的是進(jìn)修新技術(shù),你的工作計(jì)畫就必須加入進(jìn)修計(jì)畫;要是是想增長收入,就必須研擬增長業(yè)績的計(jì)畫,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)畫。先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在研擬工作計(jì)畫時(shí)才不會(huì)莫衷一是。計(jì)畫合理但要具挑戰(zhàn)性接著,研擬工作計(jì)畫的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具備挑戰(zhàn)性」。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?多數(shù)人在研擬計(jì)畫時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)她們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?研擬的計(jì)畫有沒有避開或
10---計(jì)畫應(yīng)該清晰的包括:進(jìn)修項(xiàng)目、進(jìn)修管道與時(shí)間、估計(jì)對(duì)自身工作產(chǎn)生的效益,以及但愿公司賜與的協(xié)助。4.與主管面對(duì)面溝通我強(qiáng)烈建議,完成工作計(jì)畫后,你一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)畫傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作,更清晰了解主管對(duì)你的各項(xiàng)目工作計(jì)畫的觀念。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中持久目標(biāo),例如兩年內(nèi)但愿從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)但愿擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)畫與進(jìn)修計(jì)畫,賜與建議??傊?不要把研擬工作計(jì)畫當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該要藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)畫。>
篇3:月工作計(jì)劃范文
月工作計(jì)劃范文
月工作計(jì)劃范文一
月工作計(jì)劃范文
一、數(shù)據(jù)分析:
1、季度任務(wù)完成進(jìn)度;
12---
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程
六、改進(jìn):
1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。
月工作計(jì)劃范文二
月工作計(jì)劃范文
面對(duì)天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責(zé)任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細(xì)的日工作計(jì)劃,周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃等。
一、生活常規(guī):
1、穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
2、活動(dòng)室和午睡室做好通風(fēng)和消毒工作,做好玩具的消毒工作。
3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費(fèi),養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
4、鼓勵(lì)幼兒自己穿脫衣物,提高自我服務(wù)能力。
5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。
14---來的愉快。
三、幼兒園家長工作計(jì)劃:
1、穩(wěn)定家長情緒,及時(shí)和家長交流幼兒在園表現(xiàn)
2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長多聯(lián)系溝通,爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。
4、根據(jù)主題活動(dòng),開設(shè)“家園聯(lián)系欄”,提供育兒信息和幼兒園活動(dòng)內(nèi)容。
四、幼兒園安全工作計(jì)劃:
1、做好幼兒的一日活動(dòng)看護(hù)工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生
2、加強(qiáng)幼兒午睡的看護(hù)和巡視工作
3、幼兒離園時(shí),教育幼兒不能和陌生人走
月工作計(jì)劃范文三
月工作計(jì)劃范文
新入園的孩子情緒不穩(wěn)定,他們對(duì)新環(huán)境和設(shè)施不熟悉,個(gè)別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重;多數(shù)孩子不會(huì)自己吃飯,不會(huì)用水杯喝水,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,但
16---
鼓勵(lì)幼兒保持愉快的情緒,喜歡上幼兒園。
引導(dǎo)他們參與各種活動(dòng),喜歡幼兒園的玩具和環(huán)境。
逐漸熟悉幼兒園老師和同伴,喜歡與他們游戲和交往。
投入數(shù)量充足的電動(dòng)玩具、拖車以及上弦的、機(jī)械的、帶聲響的各類玩具。
將活動(dòng)室布置成家的環(huán)境,讓幼兒在松軟的、溫馨的環(huán)境里隨意選擇玩具玩耍。保教人員每人帶一部分幼兒游戲,主動(dòng)與他們交往。
鍛煉
開展豐富有趣的戶外活動(dòng),吸引幼兒參與戶外游戲,體驗(yàn)游戲的快樂。引導(dǎo)他們練習(xí)走、跑、跳等基本動(dòng)作。鼓勵(lì)幼兒合群玩耍。
投放可以騎、可以拉的小車,鼓勵(lì)幼兒積極活動(dòng)。
組織幼兒玩各種大型體育器械,做好安全檢查。
教育反思
18---
1. 和大皮球來賽跑。
2. 跟老師跑、跑、跑。
3. 跟老師聽音樂做動(dòng)作:點(diǎn)頭、彎腰真好玩。
家園共育
村干部每周總結(jié)怎么3
每周總結(jié)
成交日期 證券名稱 操作 成交數(shù)量 成交均價(jià) 成交金額 貴繩股份 證券買入 3000 江蘇宏寶 證券買入 1000 龍溪股份 證券買入 1000 貴繩股份 證券賣出-1500 海泰發(fā)展 證券買入 1000 6280 龍溪股份 證券買入 1000 海泰發(fā)展 證券買入 1000 6220 貴繩股份 證券賣出-1500 龍溪股份 證券買入 1000 海泰發(fā)展 證券買入 1000 6120 江蘇宏寶 證券買入 1000 13 龍溪股份 證券賣出-3000 江蘇宏寶 證券買入 500 6440
A股做的第一筆交易是貴繩股份,這是根據(jù)均線系統(tǒng)買入,同時(shí)聽聞小道消息,傳聞它要購買一處礦產(chǎn)。一開始認(rèn)為該股處于震蕩態(tài)勢(shì)當(dāng)中,應(yīng)該在11塊錢附近獲得支撐,然而11塊錢的支撐被輕松擊破,主要是由于大盤走弱導(dǎo)致的,而在11塊錢也迅速止損,減少了虧損。然后在這一筆建倉當(dāng)中,可能由于是第一筆建倉,在早盤的時(shí)候就買入了,而且一次性的買入了3000股,這么做在大盤處于震蕩態(tài)勢(shì)中是不好的。同時(shí)關(guān)于如何分析小道消息,我認(rèn)為小道消息應(yīng)該看是否是一個(gè)穩(wěn)定的消息源,就算是穩(wěn)定的消息源,也應(yīng)該分次建倉。這一筆交易可取的地方是分步止損,在感覺大勢(shì)不好的情況下先出來一部分。
第二筆交易是龍溪股份,龍溪股份買的時(shí)候遵循了分步建倉的原則,但是單日內(nèi)建倉次數(shù)過多,同時(shí)龍溪股份的5日線在建倉時(shí)已在13日線一下,并沒有在13日線上獲得支撐,所以建倉的時(shí)候應(yīng)該更加謹(jǐn)慎,但是在這比交易當(dāng)中,動(dòng)用了最多的資金,同時(shí)在盤中更改了交易計(jì)劃,增加了500股,提高了止損位,很顯然在盤中更改自己的交易計(jì)劃是一個(gè)非常不明智的決定。同時(shí)在星期3突破第一個(gè)支撐位的時(shí)候應(yīng)該果斷出局做差價(jià),而星期四繼續(xù)跌破支撐的時(shí)候也應(yīng)該再出局再做差價(jià),這樣可以減少損失,同時(shí)不會(huì)出現(xiàn)止損出局的情況。所以在下次進(jìn)行股票交易的時(shí)候,依然要遵守多次建倉的原則,并且在單日不可過多建倉。同時(shí)分析好支撐位壓力位,進(jìn)行縮減成本的交易。
龍溪股份還有一個(gè)問題,就是股票本質(zhì)的好壞與短線交易的關(guān)系,我在分析的時(shí)候過多的分析了龍溪股份的前景問題,這個(gè)屬于中線或者長線交易的范疇,竟然是中線的交易,顯然不應(yīng)該建倉過快,而我在一天之內(nèi)就建倉了2筆,實(shí)在是太快了。而如果是短線交易,就更應(yīng)該考慮到技術(shù)層面的問題,比如它的5日線被13日線壓住,這一點(diǎn)我沒有看到,這就是股票的時(shí)間框架和交易的分析方法不相同,所導(dǎo)致的錯(cuò)誤。所以在下一次建倉當(dāng)中應(yīng)該決定這一次交易的主題是什么,如果是短線套利的交易就應(yīng)該做重嚴(yán)格的分析技術(shù)層面,而如果是中線的交易,就應(yīng)該在進(jìn)場(chǎng)方式上多加考慮,符合長線投資的原則。
第三筆交易是江蘇宏寶,江蘇宏寶的問題主要是在對(duì)于自己的分析并沒有嚴(yán)格遵守,第一筆建倉的位置過高在,而我分析的是在~附近建倉,顯然是有機(jī)會(huì)建倉的。由于江蘇宏寶是分比,大部分的倉位是在我分析的地方建廠,所以目前還沒有止損出局,只是產(chǎn)生了虧損。
第四筆交易是海泰發(fā)展,海泰發(fā)展是分的三天小量的建倉,所以這比交易的虧損是最小的,海泰發(fā)展的購買理由是看好新三板概念沒有結(jié)束,而我的建倉時(shí)間的拉長,符合了中線投資的建倉方式,使改股票的倉位更加容易長期持有,不至于止損出局。
村干部每周總結(jié)怎么4
政府每周工作計(jì)劃表怎么寫
一、經(jīng)濟(jì)工作
1.重點(diǎn)做好稅務(wù)管理,理順大稅源、大稅種管理和收繳體制。繼續(xù)深入展開應(yīng)稅未稅的工作,增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的征收力度,確保應(yīng)收盡收。
2.做好企業(yè)改制工作,按照程序穩(wěn)步推動(dòng)改進(jìn)機(jī)制進(jìn)程。
3.增大招商引資力度,爭取引進(jìn)科技含量高、效益好的企業(yè)和項(xiàng)目。
4.增大工業(yè)園建設(shè),以工業(yè)園為平臺(tái),招商引資,推動(dòng)園區(qū)建設(shè)。
二、城建城管工作
1.做好四城聯(lián)創(chuàng)迎檢工作。
2.做好廣場(chǎng)的拆遷工作,在穩(wěn)定的前提下加快拆遷的力度。
3.加快帆布廠安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成假設(shè)任務(wù)。
4.做好商城遺址改造的前期規(guī)劃工作。
5.協(xié)調(diào)做好黃河科技大學(xué)征地工作。
6.制定老城區(qū)五年規(guī)劃,盡快形成初步規(guī)劃方案。
三、社會(huì)事業(yè)工作
1.在保證質(zhì)量的前提下,加快中小學(xué)建設(shè)進(jìn)度。
2.繼續(xù)搞好田鄉(xiāng)示范衛(wèi)生院建設(shè)。
3.繼續(xù)推動(dòng)農(nóng)村科技信息化工作。
4.加快旅游業(yè)發(fā)展,充分挖掘我區(qū)旅游資源,借鑒其他先進(jìn)區(qū)經(jīng)驗(yàn),制定我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展方案。
5.做好就業(yè)再就業(yè)工作,繼續(xù)完成今年就業(yè)計(jì)劃達(dá)到農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移目標(biāo)。
6.加快農(nóng)村道路建設(shè)。
四、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作
1.展開全區(qū)安全大檢查活動(dòng),重點(diǎn)做好批發(fā)市場(chǎng)、燃煤鍋爐等專項(xiàng)整治工作。
2.繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作,進(jìn)一步完善信訪制度,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。
村干部每周總結(jié)怎么5
銷售的每周工作總結(jié)怎么寫
本文是關(guān)于銷售的每周工作總結(jié)怎么寫,僅供參考,希望對(duì)您有所幫助。
但是,在我感到困惑的同時(shí),我看到的更多的仍然是希望,因?yàn)橹R(shí)可以學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)可以積累。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎(chǔ),給客戶留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客戶當(dāng)中,沒有客戶對(duì)馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過異議,這才是我們不可多得的寶貴財(cái)富。
另外,我所負(fù)責(zé)的十堰小循環(huán)區(qū)域,也存在著很大的發(fā)展空間,像重汽、陜汽、歐曼、特商等很多有待深開發(fā)的客戶;特別是東風(fēng)小循環(huán)輕量化,車型更新較快,能夠很快適合部分區(qū)域市場(chǎng),這讓我感到興奮。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也十分有限,挖掘出來的空間還只是很小的一部分,還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開發(fā);陜汽、重汽、歐曼更是一片空白,這些都讓我對(duì)自己的市場(chǎng)充滿著希望。并為自己的工作定下了如下幾個(gè)努力方向:
1、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):我堅(jiān)信,一個(gè)出色的銷售業(yè)務(wù)人員,只有擁有過硬的專業(yè)知識(shí),才能夠幫助客戶解決問題,才能讓客戶刮目相看,并在彼此之間建立起信任,只有這樣,才能培養(yǎng)起客戶的忠誠度。在改裝知識(shí)方面,我不能僅僅只停留在起初的培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段,我希望自己在業(yè)務(wù)中不斷的升華自己,做到與時(shí)俱進(jìn)。在行業(yè)相關(guān)知識(shí)方面,我會(huì)加強(qiáng)和客戶交流,不斷地向客戶學(xué)習(xí),了解客戶的需求,在學(xué)習(xí)的過程中注重經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、與客戶溝通和交流:有了一定的專業(yè)知識(shí),為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多事情的進(jìn)展,并不是想像中的順利,這時(shí)如何解決價(jià)格、信譽(yù)度等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系,把握好客戶的動(dòng)向,需要我用一顆雙贏、并注重長遠(yuǎn)發(fā)展的心態(tài)來對(duì)待,這些需要我在實(shí)踐中不斷地思考、學(xué)習(xí)和總結(jié),碰到問題時(shí)及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
3、良好的工作習(xí)慣:做到事事有條理,對(duì)于工作中碰到的問題,做到心中有數(shù),清楚明白;在工作中認(rèn)認(rèn)真真,積極主動(dòng),避免出現(xiàn)因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而造成的不必要麻煩;把客戶的事情在最短的時(shí)間內(nèi)解決。加強(qiáng)與現(xiàn)有重要客戶的進(jìn)一步溝通,在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,不斷地去開發(fā)新的客戶,對(duì)于新項(xiàng)目的進(jìn)展,做到心中有數(shù)。
4、對(duì)自己的看法:我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福,幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因?yàn)閭€(gè)人的利益,總是會(huì)發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應(yīng)該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通,希望以后能多溝通。
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