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安全生產(chǎn)專題會(huì)總結(jié)發(fā)言稿(安全生產(chǎn)講話材料)

時(shí)間:2022-04-14 06:23:00 工作總結(jié)

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安全生產(chǎn)專題會(huì)總結(jié)發(fā)言稿(安全生產(chǎn)講話材料)

安全生產(chǎn)專題會(huì)總結(jié)發(fā)言稿1

  安全生產(chǎn)會(huì)總結(jié)-中電科安

  國電新能源弱電項(xiàng)目部的安全管理工作在華電天仁公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各分包及同事的協(xié)助下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

  現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、施工概括簡述

  本工程位于北京市昌平區(qū),總建筑面積約243100平方米,擬建成為一個(gè)集辦公、研發(fā)、休閑、會(huì)議、酒店為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。本工程共包含7個(gè)建筑1個(gè)園區(qū),建筑分為科研樓、辦公樓、預(yù)留發(fā)展樓、310樓、302樓、酒店201#和酒店202#樓。園區(qū)為本工程配套園區(qū)。研樓地上7層,地下2層;辦公樓地上17層,地下2層;310樓地上3層,地下2層;302樓地上7層,地下1層; 酒店201#樓地上10層,地下2層;酒店202#號(hào)樓地上15層,地下2層。以上建筑在地下一層聯(lián)通。

  我司主要負(fù)責(zé)弱電工程內(nèi)安防系統(tǒng)的施工、調(diào)試工作。

  二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

  為實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項(xiàng)目部成立了“國電新能源工程弱電安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員1名,現(xiàn)場(chǎng)兼職安全管理人員2名,另外各分包安排一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成一個(gè)“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

  三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理

  為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),根據(jù)華電公司相關(guān)文件精神,我司進(jìn)場(chǎng)后就與華電公司項(xiàng)目部部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。

  為做到有章可依,有據(jù)可循,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善,使之落到實(shí)處,以制度指導(dǎo)、約束人,以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性,相輔相成補(bǔ)充完善。

  四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況

  安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了行之有效的工作方法。國電新能源華電天仁項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí),還專門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展了下列專項(xiàng)檢查工作:

  1、每周二進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大檢查;

  2、每月

  15、30日進(jìn)行安全技術(shù)交底;

  3、每月月底對(duì)項(xiàng)目部衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補(bǔ)充,綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn),全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。

  專門針對(duì)國電項(xiàng)目部開展下列檢查工作:

  1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭各分包等進(jìn)行全面的綜合性安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。

  4、對(duì)存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。

  5、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí),安全費(fèi)用專款專用,由財(cái)務(wù)制定臺(tái)帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。 通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

  五、安全教育培訓(xùn)情況

  安全管理部嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入場(chǎng)安全三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,同時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行安全教育再培訓(xùn)。20xx年,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍員工教育培訓(xùn)2次,通過安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了作業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全責(zé)任制”作為安全文明生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來抓。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。這樣對(duì)管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng)。

  六、抓好安全學(xué)習(xí),啟迪安全意識(shí)、增長安全生產(chǎn)知識(shí)、推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展

  在安全教育中,我們特別注重農(nóng)民工的安全學(xué)習(xí),使他們結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)中講的案例,學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓他們知道自己所處環(huán)境的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)他們的自我保護(hù)意識(shí)。這一做法收到了較好的效果,工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽,糾正違章、整改隱患工作進(jìn)行得也較順利。

  安全月期間在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng),活動(dòng)對(duì)象主要是一線民工,活動(dòng)開展中一線農(nóng)民工踴躍參加,活動(dòng)的收效普遍反映很好,不但使參加者增長了安全知識(shí),更重要的是讓參與者站在專職安全員這個(gè)角色去及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患,如何去防范,如何去整改隱患,真正做到防范事故、治理隱患。

  七、下一步工作重點(diǎn)

  下一步國電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),首先應(yīng)加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育與培訓(xùn),對(duì)臨時(shí)用電等要進(jìn)行班前班組安全教育,對(duì)特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),著力提升安全防范意識(shí),狠抓安全管理工作落實(shí);加大安全生產(chǎn)投入,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,提高本質(zhì)安全度;建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治,遏制重特大事故。安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階。安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是市場(chǎng),只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能確保安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)專題會(huì)總結(jié)發(fā)言稿2

  “目標(biāo)責(zé)任”拴安全

  該公司在今年發(fā)起了“安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”,成立了專門的組織機(jī)構(gòu),制定了科學(xué)詳細(xì)的工作方案,同各車間簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,持續(xù)開展安全督查工作。全面完成了變電、線路、繼電保護(hù)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等隱患排查工作:共排查變電站15座,35千伏及以上線路30條,10千伏配電線路82條,10千伏配變及臺(tái)區(qū)低壓線路1477臺(tái)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患,逐一落實(shí)整改資金和方案,責(zé)令目標(biāo)責(zé)任人限時(shí)整改。督導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任人查找安全管理中出現(xiàn)的漏洞,并針對(duì)出現(xiàn)的問題擬訂改進(jìn)措施,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任人“說清楚”制度。

  “沉底一線”查安全

  為確保迎峰度冬期間電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,把查違章、查隱患作為安全管理的一項(xiàng)重要工作來抓。該公司要求各車間行政正職要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“十到位”,黨委書記安全工作“六到位”;班子成員要按照“一崗雙責(zé)”的要求,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行有針對(duì)性的部署并組織落實(shí)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要“沉底一線”查安全,通過不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,對(duì)不符合安全管理要求的,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改,并在全公司范圍內(nèi)曝光。該公司要求各車間認(rèn)真學(xué)習(xí)重慶電力報(bào)《防微杜漸》欄目的違章內(nèi)容,認(rèn)真查找各安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),杜絕上欄曝光。

  “每周提示”警安全

  該公司每周在內(nèi)部網(wǎng)站辦公系統(tǒng)中提示電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。針對(duì)各施工單位工作時(shí)間、工作內(nèi)容、主要停電范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、主要風(fēng)險(xiǎn)、及控制措施進(jìn)行提示。結(jié)合每周電網(wǎng)主要運(yùn)行方式變化,提示各施工單位在工作時(shí)存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施,并嚴(yán)查運(yùn)行和施工單位“四措一案”,要求嚴(yán)格按忠縣供電公司風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定執(zhí)行,提醒運(yùn)行單位和施工單位安排三重現(xiàn)場(chǎng)人員到位。

  “創(chuàng)新評(píng)價(jià)”促安全

  該公司通過創(chuàng)新日常安全工作的評(píng)價(jià)手段,下發(fā)了《忠縣供電公司車間安全工作評(píng)價(jià)及預(yù)警管理辦法(試行)》,該辦法通過將日常各項(xiàng)安全工作進(jìn)行量化,隨機(jī)確定檢查班組,定期檢查打分,真實(shí)衡量車間安全管理水平,評(píng)價(jià)結(jié)果直接作用于車間年度評(píng)先和干部管理,極大提高了管理人員特別是車間干部對(duì)日常安全工作的管理力度,有力的促進(jìn)了本質(zhì)安全。

  “三位一體”添安全

  “通過加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的照相、攝像、錄音三位一體的安全監(jiān)控工作,緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落,擰緊現(xiàn)場(chǎng)施工安全閥”為確保安全工作的閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo),該公司安全值日“拍客”師,每天隨機(jī)確定檢查班組,再深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“兩票”的規(guī)范填寫、安全措施、勞動(dòng)保護(hù)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查,并將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作中的違章行為拍攝下來,每周周一會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

  “定期會(huì)診”梳安全

  該公司每月都要由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次安全風(fēng)險(xiǎn)專題分析會(huì),集中“會(huì)診”上月違章查處情況,定時(shí)梳理、分析安全風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)安全防范措施。每次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查情況和季節(jié)特點(diǎn)確定主題,由各車間、部室分別進(jìn)行分析并提出防范措施,目前已經(jīng)開展“小型作業(yè)和分散作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控”、“電力安全事故應(yīng)急事故處置和調(diào)查處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)分析暨隱患排查治理總結(jié)分析”、“消防與交通安全”等8個(gè)專題分析。

  通過定期召開安全會(huì)議,找出了公司安全生產(chǎn)中的短板。同時(shí),堅(jiān)持對(duì)違章保持高壓態(tài)勢(shì),不放松,不懈怠,每月定期通報(bào),1-9月查處一般違章296次,嚴(yán)重違章12次,考核51280元。促使各級(jí)人員清醒認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,目前該公司各項(xiàng)安全工作效能有了明顯提升。

  截至10月23日,忠縣供電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1870天。持續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

  1月份,我局按照上級(jí)政府安排部署,召開緊急電視電話會(huì)議,安排在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)。

  會(huì)議指出,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),全公司上下要立即行動(dòng)起來,認(rèn)真組織開展“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng),采取更加扎實(shí)、更加有效的措施,狠抓工作落實(shí),堅(jiān)決遏制各類重特大事故的發(fā)生,確保全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),各級(jí)各部門要牢固樹立安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任意識(shí),始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要把安全生產(chǎn)工作放在重中之重的位置,當(dāng)做壓倒一切的工作來抓。要從關(guān)注人民群眾生命、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā),進(jìn)一步提高安全意識(shí),增強(qiáng)自覺性;進(jìn)一步加大安全資金投入,提升保障條件和水平;進(jìn)一步加大追責(zé)懲戒力度,擴(kuò)大警示效果。

  會(huì)議要求,各單位要圍繞遏制各類事故發(fā)生,深入開展“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng),要結(jié)合本地本部門實(shí)際,研究制定“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,公司會(huì)將專門派出督導(dǎo)組,對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。一是查找漏洞要深入。各單位要圍繞安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),認(rèn)真查找監(jiān)管漏洞和工作漏洞。二是掃除盲區(qū)要全面。各單位要把安全生產(chǎn)工作的觸角延伸到全方面,都要進(jìn)行一次全方位、多層面、深入細(xì)致的全面清查,清除盲點(diǎn),掃除盲區(qū)。三是排除隱患要有力。對(duì)排查出的.各種隱患和問題,要嚴(yán)格實(shí)行“隱患銷號(hào)制度”,逐一復(fù)查,確保隱患整改到位。同時(shí),要落實(shí)好上級(jí)部署的其他各項(xiàng)重點(diǎn)工作,繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,大力開展安全隱患排查治理,切實(shí)做好應(yīng)急值守工作,確保信息暢通。要求各單位一定要講政治、顧大局,在保穩(wěn)定、促發(fā)展的同時(shí),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

  為確保此次活動(dòng)取得實(shí)效,衡水供電公司專門印發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)“查、掃、排”各階段的任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真部署。基層各單位充分調(diào)動(dòng)員工積極性,通過集中安全日活動(dòng)、專題會(huì)議、討論、撰寫體會(huì)等多種方式展開工作,緊密結(jié)合崗位實(shí)際對(duì)作業(yè)行為、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、防控手段、重大危險(xiǎn)源、制度建設(shè)、安全管理體系、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)逐一排查,切實(shí)把安全生產(chǎn)的漏洞查出來、盲點(diǎn)掃出來、隱患排出來。同時(shí),該公司對(duì)各單位排查出的問題定期通報(bào),掛牌督辦,限期整改。

安全生產(chǎn)專題會(huì)總結(jié)發(fā)言稿3

同志們:

  今天召開這個(gè)座談會(huì),主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作,確保公司安全形勢(shì)保持良好發(fā)展。

  這兩天,國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故,一起是,杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故,另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故,這兩起事故導(dǎo)致多人被困,由于還在搶險(xiǎn)救援過程中,被困人員目前生死不明。尤其是關(guān)于杭州地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)坍塌埋人事故的評(píng)論值得我們深思,這句話是“地鐵很需要,但人身安全更重要”。這讓我想到,最近供暖工作剛剛開始,很多問題需要處理,大量工作需要做,我們是不是也存在因?yàn)楣ぷ髁看缶秃鲆暟踩遣皇谴嬖凇爸剡M(jìn)度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話,說明對(duì)安全的認(rèn)識(shí)還不到位,對(duì)“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來,我們可以感受到礦領(lǐng)導(dǎo)在安全辦公會(huì)議上的講話中,對(duì)安全的要求越來越高,對(duì)事故的處理力度逐漸加大,這說明礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視,已經(jīng)是擺在各項(xiàng)工作的首位。所以,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要,也是政治任務(wù),我們一定要認(rèn)清這一點(diǎn),要增強(qiáng)自己的責(zé)任感,增強(qiáng)抓好安全的決心和信心。

  大家都知道安全工作不好抓,是因?yàn)樗哂刑厥庑?,它不像其它工作一樣有一個(gè)量的標(biāo)準(zhǔn)。比如,今天修了幾個(gè)閥門,按了幾個(gè)插座,敷設(shè)了多少米電線等等,可以用工作量去衡量,量越大成績?cè)酵怀?,如果超出既定指?biāo)還會(huì)給人帶來很大的成就感。而檢驗(yàn)安全的唯一指標(biāo)就是“安全零事故”,我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣,由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一,時(shí)間一長人就會(huì)產(chǎn)生麻痹松懈思想,安全警惕性降低,各單位的安全檢查就會(huì)墨守陳規(guī),千篇1律,最后流于形式?,F(xiàn)在,為了解決這個(gè)問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強(qiáng)化職工的安全意識(shí),長此以往職工習(xí)以為常,又會(huì)安全意識(shí)懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識(shí)中的懈怠思想,始終保持高度的安全警惕性,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對(duì)的最大難題。

  如果說,上面提到的是安全認(rèn)識(shí)的問題,那么再一個(gè)問題就是我們應(yīng)當(dāng)通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象,是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出,事故可以分為兩大類,一類是機(jī)械設(shè)備事故;另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題,發(fā)言稿《安全生產(chǎn)會(huì)發(fā)言稿》。 我們要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),首先要把這四方面的問題處理好。

  1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立,是隨著新的安全法和新的安全標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),由專業(yè)人員結(jié)合工作實(shí)際個(gè)不斷完善的過程。我們?cè)谥贫ㄍ晟频耐瑫r(shí),盡可能的考慮周全,不要存在紕漏,既要符合法規(guī)又要立足實(shí)際,切實(shí)可行。

  2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理者,要責(zé)任明確,一切按照責(zé)任分工科學(xué)管理。設(shè)備管理要做到精細(xì)化,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度進(jìn)行管理;人員施工管理難度相對(duì)較大,職工存在個(gè)體差異,要根據(jù)施工難度合理安排人員,做好安全防護(hù)措施,這就要求管理人員具備相當(dāng)高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學(xué)有效的管理方法。

  3、深入細(xì)致做好隱患排查工作,堵塞安全漏洞,是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細(xì)致,既要看到存在的安全隱患,又要有預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)制定整改方案并加以排除,對(duì)可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案,必要的話要進(jìn)行預(yù)演。

  4、職工正規(guī)操作能力的提高對(duì)職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,和安全生產(chǎn)關(guān)系重大,這個(gè)過程需要通過長期的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對(duì)性的進(jìn)行組織學(xué)習(xí),力爭早日全面提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  總之,回顧公司近期安全工作,總體安全形勢(shì)穩(wěn)定,但也存在安全基礎(chǔ)薄弱,安全意識(shí)淡薄,安全工作不扎實(shí),隱患排查不到位等諸多問題,這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn),需要我們逐一解決。這就要我們提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,深刻理解各類安全活動(dòng)的重大意義。安全既不是口號(hào),也不是空談,是關(guān)系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此,大家要不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在,沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞,我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認(rèn)識(shí)到了安全的重大意義,工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。

  請(qǐng)大家發(fā)言

  同志們我們雖然面臨的問題很多,但我們相信只要按照礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)要求去做,高度重視,大膽管理,狠抓安全管理,狠抓細(xì)節(jié)管理,就有信心、有決心實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

  要求:

  1、各單位進(jìn)行一次深入的安全檢查和隱患排查,將結(jié)果報(bào)質(zhì)檢部。不要形式主義,不要求數(shù)量(有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況,向質(zhì)檢部匯報(bào))。

  2、管理人員要針對(duì)這次座談會(huì)發(fā)表看法,寫出實(shí)質(zhì)性的思想報(bào)告(不允許代筆,不限字?jǐn)?shù))。

  3、安全職能部門要進(jìn)行針對(duì)性的檢查,對(duì)安全問題提出整改意見,對(duì)目前公司安全狀況進(jìn)行調(diào)研,寫出報(bào)告。

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