下面是范文網(wǎng)小編收集的工程管理總結(jié)報(bào)告，供大家賞析。

第1篇：工程管理總結(jié)報(bào)告

　　大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會工作這個(gè)大舞臺時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。

　　短短兩星期的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)回到學(xué)校腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力重新回到緊張的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中。

　　這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

　　此次假期實(shí)習(xí)，在社會這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。作為一名還沒畢業(yè)的大學(xué)生，社會實(shí)踐 應(yīng)該是我們在大學(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。這個(gè)星期,我有幸到知3個(gè)名建筑工地進(jìn)行認(rèn)識實(shí)習(xí),在3天的認(rèn)識實(shí)習(xí)當(dāng)中,我初步接觸建筑電氣設(shè)備的一些運(yùn)作,積累了一定的社會經(jīng)驗(yàn).負(fù)責(zé)指導(dǎo)我們的是建筑工程師和建筑施工員，所以我們的認(rèn)識實(shí)習(xí)進(jìn)行的很順利。

　　第一次到工地認(rèn)識實(shí)習(xí)，剛?cè)サ焦さ氐臅r(shí)候覺得很陌生，不知道怎樣去觀察和記錄。經(jīng)過3天的實(shí)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，認(rèn)識實(shí)習(xí)并不難。因?yàn)楫?dāng)我遇到不明白的地方時(shí)，我就可以多問，在問的同時(shí)，就增添了我和工程師交流的機(jī)會，這樣，不僅問題解決，也很快融入了認(rèn)識實(shí)習(xí)的集體氛圍當(dāng)中。我學(xué)會了在工地里，要勤學(xué)好問，多與人交流，而且要注意安全，這是最重要的一點(diǎn)了。

第2篇：工程管理總結(jié)報(bào)告

安全工程專業(yè)是一門及其重要的工程技術(shù)學(xué)科，它直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和國家社會的穩(wěn)定和諧。隨著社會的發(fā)展和不斷進(jìn)步，礦業(yè)、施工等安全問題越來越引起人們的重視，每年由于人和物的不安全操作和狀況導(dǎo)致的事故和死亡率都觸目驚心，因此安全關(guān)系著每個(gè)人的利益。而作為安全專業(yè)的學(xué)生更應(yīng)該擔(dān)負(fù)起提高全民安全意識水平的責(zé)任，具備安全知識素養(yǎng)，運(yùn)用安全評價(jià)、檢測、分析、管理等科學(xué)方法和技術(shù)找出事故隱患，預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生，給人民減少災(zāi)難和痛苦，給國家、企事業(yè)單位減少不必要的損失。由于安全工程的特殊性，就要求安全技術(shù)人員必須理論于實(shí)踐相結(jié)合，因此實(shí)踐環(huán)節(jié)尤為重要，只有將事故實(shí)例與現(xiàn)場環(huán)境結(jié)合起來，才能更深層次的理解安全工程科學(xué)的實(shí)際內(nèi)涵，從而更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)。因此，認(rèn)識實(shí)習(xí)是安全工程專業(yè)學(xué)生的基本要求。

認(rèn)識實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，使我們在社會實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作和環(huán)境，增強(qiáng)感性認(rèn)識，培養(yǎng)和鍛煉我們對即將所學(xué)的專業(yè)有一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的了解，為我們今后專業(yè)方面的學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ);在實(shí)習(xí)期間，深受單位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校老師的照顧和關(guān)懷，并在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，認(rèn)真聽講，做好各項(xiàng)記錄工作，完成各項(xiàng)任務(wù)要求，把認(rèn)識實(shí)習(xí)這個(gè)環(huán)節(jié)做好。為以后專業(yè)方面的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)，增加了對今后所學(xué)專業(yè)知識的認(rèn)識，受益匪淺。

一、 實(shí)習(xí)的目的、任務(wù)

認(rèn)識實(shí)習(xí)時(shí)安全工程專業(yè)在完成部分公共課之后的一個(gè)認(rèn)識性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，使新生對本專業(yè)的概況、主要課程在社會實(shí)踐中的應(yīng)用和地位用一個(gè)比較傲全面的了解，對本專業(yè)所涉及的技術(shù)崗位及領(lǐng)域有一個(gè)感性的認(rèn)識。主要任務(wù)是要求學(xué)生了解和熟悉安全工程學(xué)科的主要研究內(nèi)容，了解我國不領(lǐng)域存在的安全隱患及采取的安全管理措施與技術(shù)，為今后的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、崗位實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)實(shí)習(xí)和從事安全工程工作打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

二、 基本要求

1. 通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解全國的安全狀況和管理水平，對安全工程與技術(shù)專業(yè)的有關(guān)崗位、職能及運(yùn)行管理職責(zé)有一個(gè)初步的認(rèn)識;

2. 通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，時(shí)序衛(wèi)生隊(duì)專業(yè)課中所涉及的一些基本知識和要求有一個(gè)較為初步的認(rèn)識，認(rèn)識專業(yè)骨干課程和專業(yè)知識要點(diǎn)，從而為有目的學(xué)習(xí)大喜堅(jiān)定的基礎(chǔ);

3. 通過認(rèn)識實(shí)習(xí)，了解安全科學(xué)的有關(guān)環(huán)節(jié)，掌握安全工程與技術(shù)工作的內(nèi)容及燃燒與爆炸、安全人機(jī)工程、安全管理工程設(shè)計(jì)、安全隱患的排查與處理程序和方法，并能在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用。

三、 實(shí)習(xí)班級人數(shù)及實(shí)習(xí)時(shí)間

班級：0 人數(shù)：62 實(shí)習(xí)時(shí)間：大二第二學(xué)期16周(2020/6/2125)

四、 實(shí)習(xí)內(nèi)容及地點(diǎn)

1. 認(rèn)識實(shí)習(xí)的動(dòng)員，有帶隊(duì)老師介紹實(shí)習(xí)目的、要求和有關(guān)注意事項(xiàng);介紹不同實(shí)習(xí)地點(diǎn)應(yīng)掌握的知識和要了解的重點(diǎn);介紹實(shí)習(xí)紀(jì)律和成績考核的方式。

2. 平頂山工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全學(xué)院通風(fēng)與瓦斯實(shí)驗(yàn)室的參觀考察。

3. 火力發(fā)電廠安全實(shí)習(xí)：參觀平頂山市煤業(yè)集團(tuán)坑口火電廠，了解企業(yè)概況，廳有關(guān)人員講解電力行業(yè)安全管理制度的落實(shí)情況和企業(yè)安全文化開展情況。

4. 中平能化集團(tuán)坑口火力發(fā)電廠的具體實(shí)習(xí)內(nèi)容。

周四早晨在帶隊(duì)老師的帶領(lǐng)下我們對中平能化坑口火力發(fā)電廠進(jìn)行了一次全面而系統(tǒng)的認(rèn)識實(shí)習(xí)。中平能化坑口火力發(fā)電廠隸屬于平頂山中平能化煤業(yè)集團(tuán)

首先我們參觀的是冷凝裝置也就是通過冷凝塔進(jìn)行蒸汽的降溫(主要采用的是排管散熱系統(tǒng)也就是類似空調(diào)、冰箱的散熱片)這個(gè)冷凝基地的安全防患主要是睡得燙傷以及個(gè)人沒有足夠的安全意識在水里進(jìn)行游泳的低級安全事故的發(fā)生。其次在專業(yè)技術(shù)人員的引領(lǐng)下我們參觀了電廠的主要設(shè)備，對于中平能化集團(tuán)火力發(fā)電廠主要有兩個(gè)機(jī)組，每個(gè)機(jī)組的汽輪發(fā)電容量可達(dá)萬千瓦，在450℃的環(huán)境每小時(shí)供熱80噸。其中能源的主要來源是煤，整個(gè)電廠包括能源的綜合利用以及廢物(石煤灰、爐渣)的處理，主要處理途徑是制備水泥。具體參觀實(shí)習(xí)流程如下：發(fā)電站的組成主要有泵和管道組成安全保護(hù)分為過載保護(hù)、人身安全保護(hù),原料的傳送點(diǎn)燃產(chǎn)生鍋爐蒸汽()通過汽冷機(jī)(散熱方式銅管熱用水吸熱)推動(dòng)扇葉進(jìn)行發(fā)電。電廠安全制度分為工作制度和操作制度，工作制度主要利用于點(diǎn)、水源處理方面，采用無防開關(guān)、無操作、無切換模式來達(dá)到控制切換的操作，在進(jìn)行各種操作過程之中需要進(jìn)行各種簽證(由主要技術(shù)人員進(jìn)行責(zé)任簽發(fā))。另一種模式為操作模式操作制度主要應(yīng)用范圍汽、電、水路的斷開和恢復(fù)，在具體的操作之前需要上報(bào)維修產(chǎn)生的具體原因、位置以及所要采取的具體措施，等待簽證需要上報(bào)具體的時(shí)間等待專業(yè)的技術(shù)人員的確認(rèn)，如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有完成具體的操作任務(wù)，需要申請延期。在維修過程之中至少需要兩個(gè)人的參與一人復(fù)述具體詳細(xì)的操作步驟另外一個(gè)人驚醒具體的操作，每操作完成一步等待具體的確認(rèn)工作。一般采用二票三制的制度(循回檢查、交接班制度、明確具體的運(yùn)行狀況)并定期切換實(shí)驗(yàn)制度(一備二用或二備一用)具體的啟動(dòng)方式有手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)方式。

五、 實(shí)習(xí)總結(jié)

這次的實(shí)習(xí)對我們來說是非常重要的意義，首先在實(shí)習(xí)過程中，我認(rèn)識到安全無論對一個(gè)企業(yè)還是單位亦或是個(gè)人來說都具有非常重要的意義，有些東西并非只靠聽、看就能學(xué)到得，它需要你的具體參與只有身處其境才能感受到它的真正的魅力所在。例如一個(gè)礦業(yè)集團(tuán)的瓦斯安全防范，當(dāng)你只是聽的時(shí)候根本不會有太過于強(qiáng)烈的感想，可是當(dāng)你真正的身臨其境的時(shí)候才能真正的感受到那種震撼，發(fā)自內(nèi)心的震撼一種立志為國家的安全事業(yè)奮斗終身的志向。中平能化集團(tuán)火力發(fā)電廠所打出的安全標(biāo)語讓我充分的感覺到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作的重視、

態(tài)度和承諾及領(lǐng)導(dǎo)親自參與的積極性，同時(shí)在集團(tuán)車間的宣傳標(biāo)語中我看到了公司對安全生產(chǎn)員工所采取的獎(jiǎng)懲和評價(jià)體系，并切實(shí)提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。這都為中平能化集團(tuán)坑口火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)提供了可靠保證，并為其成為一流企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在這次的實(shí)習(xí)中我深刻感受到了，這也是我的重要收獲。

第3篇：工程管理總結(jié)報(bào)告

　　20xx年即將過去，在這一年中，工程管理部再一次經(jīng)過業(yè)務(wù)合并調(diào)整，隊(duì)伍日漸壯大，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的關(guān)心配合下，各個(gè)工作業(yè)務(wù)有序、順利開展，取得了可喜的成績，歸納總結(jié)如下：

　　1、技術(shù)管理

　　20xx年為布維工程的尾工階段，自竣工儀式舉行以后，技術(shù)管理工作重心從大面積的前方生產(chǎn)轉(zhuǎn)到小機(jī)施工和缺陷處理兩個(gè)方面，面臨繁雜、零碎和系統(tǒng)性工作并存的特點(diǎn)，在這種情況下，工程管理部按照領(lǐng)導(dǎo)指示，緊抓主線，以工程移交為主，小機(jī)土建和機(jī)電安裝施工不放松，其他事項(xiàng)為輔的工則，合理分工，協(xié)調(diào)安排，保證了主線工作的順利進(jìn)行，完成年初預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)，工程形象得到進(jìn)一步提升。除此之外，還圓滿完成了光伏電站的前期測量和地勘工作，成績顯著。在對外方面，我們同兄弟部門密切合作，制定專項(xiàng)技術(shù)措施保證前方施工質(zhì)量和施工安全，為合同管理部門提供技術(shù)支持，辦理結(jié)算，為項(xiàng)目部節(jié)省大量資金。20xx年x月x日，布維工程取得移交證明，是對工程管理部技術(shù)工作的最大肯定。

　　2、質(zhì)量管理

　　面對工程移交出現(xiàn)的各種缺陷，給我們的質(zhì)量教育提供了很好的素材。今年我們的質(zhì)量管理人員數(shù)量少、工作繁雜，面對這種情況，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)年初下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)，明確今年質(zhì)量工作任務(wù)的重點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，我們質(zhì)量工作從提高作業(yè)人員質(zhì)量意識入手，制定并執(zhí)行質(zhì)量考核措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的倉面絕不放過。作業(yè)工區(qū)

　　人員面對前面出現(xiàn)的失誤給現(xiàn)在移交造成的困難，也深刻的認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性，端正了對質(zhì)量工作和質(zhì)量人員的態(tài)度，質(zhì)量意識真正的從實(shí)際工作中體現(xiàn)出來，到目前為止，所有施工部位外觀質(zhì)量均比以前有很大提升，得到業(yè)主一致認(rèn)可。

　　3、安全工作

　　20xx年初，項(xiàng)目經(jīng)理與部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了今年的安全指標(biāo)。以此為依據(jù)，今年安全工作從大處著眼，小處入手，重點(diǎn)盯防，全面預(yù)防，對于發(fā)現(xiàn)的問題立即下發(fā)整改通知書進(jìn)行整改，每個(gè)月進(jìn)行例行檢查，并將檢查情況在月例會上進(jìn)行通報(bào)。對于高風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)工作，進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保安全可控。內(nèi)務(wù)管理方面我們根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的變化和外部環(huán)境的變化，按照上級單位要求，完善了安全管理體系，制定并演練了幾個(gè)應(yīng)急預(yù)案，取得了很好的效果。到今年年底，我們順利完成了拌合樓、成品料倉、機(jī)電車間、倉庫和室內(nèi)籃球場的拆除轉(zhuǎn)運(yùn)工作，未發(fā)生大的交通事故和人身傷害事故，安全工作取得可喜成績。

　　4、物資管理

　　物資管理方面，這一年也取得很好的成績。外出長距離運(yùn)輸車輛安全無事故，物資復(fù)出口順利完成，倉庫搬遷拆除順利完成，倉庫物資清理轉(zhuǎn)運(yùn)完成，廢舊物資處理有序進(jìn)行，為項(xiàng)目部的成本節(jié)約提供了物資保證。

　　5、永久機(jī)電管理

　　永久工作方面完成機(jī)組移交，這是最大的成績。面對機(jī)組移交各

　　種繁雜問題，我們與國內(nèi)單位、廠家和設(shè)計(jì)院積極聯(lián)系，甚至有些聯(lián)系超越自身職責(zé)范圍，體現(xiàn)出對工作高度的責(zé)任感和大局觀，保證機(jī)組的移交和小機(jī)施工的順利進(jìn)行。

　　6、竣工資料

　　竣工資料土建已完成，施工報(bào)告翻譯中，機(jī)電資料正在業(yè)主出審核，還未有進(jìn)一步消息，按照合同規(guī)定，到號要按照合同提交竣工資料，時(shí)間還需要抓緊。

　　取得成績的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了很多不足之處，比如技術(shù)力量依然偏弱，年齡結(jié)構(gòu)年輕化，尤其是永久機(jī)電人才缺乏，對EPC工程來講，會造成技術(shù)優(yōu)化力量不足會造成成本無形中增加，現(xiàn)場問題解決不迅速的缺點(diǎn)；質(zhì)量管理雖然取得進(jìn)步，但是一些小的質(zhì)量通病，如掛簾、錯(cuò)臺、麻面依然會出現(xiàn)，質(zhì)量檢查工作還需要往細(xì)處發(fā)展，并培養(yǎng)年輕一代質(zhì)檢人員；安全工作人員缺乏，相關(guān)的體系建設(shè)還需要根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)行更新，現(xiàn)場施工任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)源雖然減少，但安全人員更不能放松警惕，安全教育更應(yīng)該加強(qiáng)，安全檢查更頻繁進(jìn)行，更需要組織多項(xiàng)專項(xiàng)檢查，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低；物資管理需要更加精細(xì)，物資清理還要進(jìn)一步進(jìn)行，防偷盜，消防任務(wù)依然嚴(yán)峻，還有大量物資等待處理，清關(guān)工作壓力很大。

　　20xx即將過去，20xx正在走來，我相信工程管理部所有人員將會以更加積極自信的姿態(tài)面對問題與挑戰(zhàn)，請拭目以待！

　　下一步工作重點(diǎn)：

　　技術(shù)方面：

　　1、缺陷處理的技術(shù)方案尤其是滲漏難點(diǎn)的處理措施，包括技術(shù)措施和安全措施，技術(shù)交底。

　　2、小機(jī)的20xx年計(jì)劃追蹤、調(diào)整，小機(jī)門窗計(jì)劃，單項(xiàng)吊裝方案例如屋頂安裝方案

　　3、河道開挖的實(shí)時(shí)追蹤和方案調(diào)整

　　4、EPC資料總結(jié)編寫

　　5、永久機(jī)電問題處理

　　6、竣工資料編寫

　　7、光伏圖紙的審查

　　質(zhì)量方面：

　　1、

　　2、

　　3、 保證缺陷處理的處理質(zhì)量 小機(jī)裝修質(zhì)量把關(guān) 質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施

　　安全方面：

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、 小機(jī)交叉施工 河道開挖放炮、炸藥庫安保 小拌合樓拆除 特種設(shè)備安全 交通、倉庫、消防、偷盜等常規(guī)安全

　　物資方面：

　　1、

　　2、 現(xiàn)有物資的繼續(xù)清理 光伏物資準(zhǔn)備

　　3、

　　4、

　　5、 廢舊物資處理 炸藥庫管理 常規(guī)材料如水泥、油料、配件、施工材料落實(shí)

第4篇：工程管理總結(jié)報(bào)告

我于20年某月底進(jìn)入公司應(yīng)聘業(yè)務(wù)員一職，后根據(jù)公司的工作需要，于某月下旬安排擔(dān)任工程管理一職，負(fù)責(zé)工程管理監(jiān)督工作，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間通過網(wǎng)絡(luò)，書籍，培訓(xùn)等學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理，呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理，以及目前負(fù)責(zé)管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一，質(zhì)量第二，文明施工”的總原則，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的幫助下，比較圓滿的完成了我所承擔(dān)的各項(xiàng)工作和階段性任務(wù)，在思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我個(gè)人這幾個(gè)月份來主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、以大局為重服從公司安排努力完成各項(xiàng)任務(wù)

20年我公司外墻保溫工程明顯增多，先后負(fù)責(zé)實(shí)施了6項(xiàng)較大型工程項(xiàng)目：

①太原恒大綠洲4期、5期外墻保溫工程

②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程

③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程

④太原恒大山水城外墻保溫工程

⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程

⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。

由于工程項(xiàng)目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口，某月根據(jù)公司工作需要，我被安排到太原泛華盛世負(fù)責(zé)工程管理。對于初接觸工程管理的我通過學(xué)習(xí)施工方案細(xì)則和工程管理知識，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部同事的幫助下，克服了技術(shù)上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊(duì)出現(xiàn)的各種情況，時(shí)刻以大局為重，工作也較順利開展，保證了工程的順利進(jìn)行，經(jīng)過幾個(gè)月的施工，目前已全部完成，基本上達(dá)到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。某月中旬我公司中標(biāo)呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程，由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作，我于某月某日前往呂梁。全面負(fù)責(zé)工程施工管理，工作開展初期并非一帆風(fēng)順，首先是施工條件不具備，具體情況為：

①鋁合金安裝不到位

②發(fā)電機(jī)故障

③電梯使用緊張

④前期歷史遺留問題復(fù)雜等原因

其次為外聘湖北施工隊(duì)人員素質(zhì)較差不好管理，當(dāng)然由于我初次負(fù)責(zé)新工地的籌備工作經(jīng)驗(yàn)較少，對可能出現(xiàn)的困難估計(jì)不足，也應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任。直到某月某日換上汾陽工隊(duì)工程才開始正式施工，汾陽工隊(duì)人員素質(zhì)較好易于管理，技術(shù)方面略顯不足，隨后的河南工隊(duì)無論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu)，后在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力幫助下對工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，人員組織調(diào)整，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方，分包方之間的沖突，面對一邊是甲方歇斯底里的工程進(jìn)度要求，一邊是由于巖棉皮膚過敏，秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況，和大包方的勒索刁難不配合，吊籃公司服務(wù)差等情況，沉著應(yīng)對，不卑不亢，據(jù)理力爭，曉之以理，動(dòng)之以情，積極協(xié)調(diào)變被動(dòng)為主動(dòng)，改善了前期的`不利局面，為后來工程施工的順利進(jìn)行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程基本已完成，基本上和甲方計(jì)劃進(jìn)度相符合。

某月某日臨危授命急赴臨汾恒大華府項(xiàng)目工地，從公司領(lǐng)導(dǎo)的電話中預(yù)感到了事情的嚴(yán)重性，多年的工作歷練成就了我堅(jiān)毅，沉著冷靜，不畏困難，應(yīng)對各種問題的性格，提前做好了思想準(zhǔn)備，見到恒大項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)之前觀察了工地情況，臨汾恒大華府一期共有4棟樓，只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一，六層以下均未安裝，工隊(duì)方面只剩下一個(gè)人，隨后見到了恒大項(xiàng)目部兩位領(lǐng)導(dǎo)預(yù)料之中的事情發(fā)生了，兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動(dòng)，講述了公司前期人員施工不得力，態(tài)度不端正，最后全部撤走，巖棉沒人卸，遲遲不能開工，更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘，要求鋁合金從上往下安裝，把公司罵的十分難聽，氣氛異常緊張，出于這種情況為了避免激化更大的矛盾，我以平和的態(tài)度耐心溝通，講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性，造成施工人員較難組織等原因，我們將盡快組織人員到場，同時(shí)建議貴方加快鋁合金安裝步伐，待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通，關(guān)系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊(duì)于某月某日開始逐漸進(jìn)場，現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報(bào)：

1、工期進(jìn)度方面

臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米，總建面積約33萬㎡，目前我公司負(fù)責(zé)承接了一期1—3號樓外墻保溫及涂料工程，于20年某月某日正式開始局部施工，截止20年某月整體保溫工程進(jìn)度50%，其中1號樓北立面完成85%，東三墻完成50%，西三墻完成70%，南立面未施工。2號樓北立面完成90%，東三墻完成50%，西三墻完成50%，南立面未施工。3號樓北立面完成95%，東三墻完成95%，西三墻完成80%，南立面完成70%，施工總?cè)藬?shù)62人，吊籃34臺，三個(gè)樓底商均未施工，在正常情況下預(yù)計(jì)1#2#樓還需30天保溫基本完工，3#樓還需15天保溫基本完工。

2、工程施工安全方面

施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行施工安全條例，進(jìn)工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準(zhǔn)喝酒、抽煙，大風(fēng)下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時(shí)清理，防止火災(zāi)發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對違反規(guī)定的人員實(shí)行教育、警告、罰款，屢教不改者堅(jiān)決清退，盡力做到安全文明施工順利進(jìn)行。

3、工程施工質(zhì)量方面

對施工人員講解傳遞技術(shù)交底：

①巖棉板粘結(jié)嚴(yán)格采用滿粘法，發(fā)現(xiàn)采用點(diǎn)粘法著一律重罰，施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。

②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設(shè)有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象，要求相關(guān)人員進(jìn)行了補(bǔ)釘，修復(fù)處理。

③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量，對其進(jìn)行了糾正和耐心說服指導(dǎo)，消除了工程質(zhì)量隱患。

④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤，造成腰線無法交圈，需要返工處理。

⑤個(gè)別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進(jìn)行修補(bǔ)。3號樓整體合格率為65%，1#2#樓整體合格率為75%。

4、現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調(diào)方面

結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則，積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況，依據(jù)施工情況，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)人員，重點(diǎn)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，盤點(diǎn)現(xiàn)場材料及時(shí)申報(bào)，做到不缺料，不斷料，不浪費(fèi)料，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，恒大工程部領(lǐng)導(dǎo)年輕氣傲，喜怒無常，作事不切實(shí)際，權(quán)利較集中，不易溝通，為了追求進(jìn)度等，經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險(xiǎn)手段，總包單位及其它分包單位也深受其害，意見頗大，大包方方面問題不大主要是電梯使用，成品保護(hù)，及材料堆放問題，還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。

二、總結(jié)過去，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長!

四個(gè)多月三個(gè)工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對以后深入工作起到了奠基的作用，同時(shí)也深感到了自己專業(yè)技術(shù)方面的不足，以及工作中充在的問題，三個(gè)工地情況各有不同：太原泛華工地重點(diǎn)以質(zhì)量為主，進(jìn)度為輔，采用聚苯板粘接，施工難度小組織人員較容易，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及主要人員較好溝通等特點(diǎn)，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接，施工難度較大，組織人員較難，而恰恰恒大對進(jìn)度抓的很緊，導(dǎo)致了施工管理難度的加大，通過幾個(gè)月工地的工作生活的親身體會，提出如下建議：

1、施工隊(duì)伍的挑選

一個(gè)合格的施工隊(duì)伍不但要具有好的技術(shù)，更要有好的素質(zhì)，這樣才能保證工程的順利進(jìn)行，湖北四川工隊(duì)大部分人員素質(zhì)較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人員的意見，從長遠(yuǎn)發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊(duì)伍。

2、施工前的準(zhǔn)備

①詳細(xì)了解與甲方簽的合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

②公司應(yīng)提供相關(guān)的建筑立面圖，效果圖等相關(guān)圖紙。

③詳細(xì)全面的施工技術(shù)交底。

3、為了保障工程安全質(zhì)量，工程項(xiàng)目較大時(shí)應(yīng)增加相關(guān)管理人員。

4、公司應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修等相關(guān)活動(dòng)，工程管理負(fù)責(zé)人員往往身兼數(shù)職既負(fù)責(zé)管理，又是安全員、技術(shù)員、資料員、材料員，對知識的要求較廣泛，應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

三、展望未來，相信自己會做的更好，飛的更高!

1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，認(rèn)真進(jìn)行整改、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，上吊籃系安全繩，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識。

2、緊抓質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕采用點(diǎn)粘的方式粘板，禁止不掛線和不按線施工，掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗(yàn)收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。

3、定期對工人進(jìn)行安全、質(zhì)量上的講解溝通，及時(shí)傳達(dá)公司的有關(guān)文件和技術(shù)交底。

4、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，使自己更能夠從容應(yīng)對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，和公司同呼吸，共命運(yùn)，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天!

第5篇：工程管理總結(jié)報(bào)告

　　我在信陽市第一建筑公司信陽市新都華成項(xiàng)目部進(jìn)行施工項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)。通過實(shí)習(xí)，使我獲得施工技術(shù)、施工管理方面的實(shí)際知識，進(jìn)一步鞏固、加強(qiáng)和擴(kuò)大所學(xué)的理論知識，培養(yǎng)運(yùn)用所學(xué)理論知識解決生產(chǎn)實(shí)習(xí)問題的初步能力。這次實(shí)習(xí)是我們專業(yè)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充，為實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)起著重要作用。主要實(shí)習(xí)內(nèi)容及收獲如下：

　　一、測量工程

　　施工測量是直接為工程施工服務(wù)的，其成果不僅是進(jìn)行施工及施工檢查的一條準(zhǔn)繩，而且還是驗(yàn)證竣工工程的位置、標(biāo)高和相互間關(guān)系尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求的重要依據(jù)。根據(jù)規(guī)劃局提供給施工單位的水平坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位軸線網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)，其中重要的控制坐標(biāo)要做成標(biāo)準(zhǔn)的永久性坐標(biāo)點(diǎn)。施工單位再根據(jù)這些點(diǎn)進(jìn)行施工測量。

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　　1.所用儀器：激光經(jīng)緯儀

　　2.測量方法：首先通過永久性坐標(biāo)點(diǎn)得出首層控制軸線的四個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，再通過天頂垂準(zhǔn)測量法得出各層的基準(zhǔn)點(diǎn)，最后進(jìn)行平面放樣工作。

　　天頂垂準(zhǔn)測量的步驟是：先標(biāo)定地面控制中心坐標(biāo)點(diǎn)在地面設(shè)置觀測站，將儀器對中整平?？v轉(zhuǎn)望遠(yuǎn)鏡呈天頂位置觀測。調(diào)節(jié)儀器，使照準(zhǔn)軸與儀器豎軸重合，

　　使靶標(biāo)呈象清晰，接受人員通過有機(jī)玻璃靶標(biāo)觀察光斑，指示操作者調(diào)節(jié)光斑焦距，直至光斑半徑最小為止，隨后操作者再將儀器左右緩慢平轉(zhuǎn)180度，上層接受信號人員觀察光斑軌跡，同時(shí)通知操作者輕微調(diào)節(jié)望遠(yuǎn)鏡垂直度，直至光斑軌跡歸于一點(diǎn)，此時(shí)激光束與基準(zhǔn)點(diǎn)重合，移動(dòng)接收靶，使靶心與光斑重合，在施工層刻線畫點(diǎn)，再進(jìn)行作業(yè)層施工放樣。

　　平面放樣的操作步驟是：在一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)上對中整平儀器，儀器對準(zhǔn)另一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)，固定儀器底座，開啟激光，在兩基準(zhǔn)點(diǎn)之間拉墨線，彈出控制線。再利用鋼尺測量，定出其它控制線。

　　(二)水平標(biāo)高控制測量

　　1.所用儀器：水準(zhǔn)儀

　　2.測量方法：利用水準(zhǔn)絲的高度與下層控制點(diǎn)標(biāo)高（與下層樓板距離2米）得出一系列與樓板距離2米的點(diǎn)即為該層水平標(biāo)高控制點(diǎn)。

　　二、鋼筋工程

　　鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。因?yàn)榛炷翝仓?，鋼筋的質(zhì)量難以檢查，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查，并建立起必要的檢查與驗(yàn)收制度。為了確?；炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作鋼筋工程施工時(shí)，鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。

　　一般的鋼筋工程的施工過程如下：結(jié)構(gòu)施工圖→繪鋼筋翻樣圖和填寫配料單→材料購入、檢查及保管→鋼筋加工→鋼筋連接與安裝→隱蔽工程檢查驗(yàn)收。鋼筋的安裝對工人的看圖能力要求較高，鋼筋的型號，數(shù)量，位置要求很高，一般應(yīng)和圖紙一致。

　　（一）鋼筋的連接

　　工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)習(xí)過程中，我主要見習(xí)了鋼筋的綁扎和鋼筋的焊接

　　1.鋼筋的綁扎：

　　綁扎鋼筋最重要的是確定搭接長度，采用綁扎連接時(shí)其位置和搭接長度必須滿足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB－2002）中的規(guī)定，軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎接頭。

　　2.鋼筋的焊接

　　本工程主要采用的是電渣壓力焊。電渣壓力焊施焊接工藝程序

　　安裝焊接鋼筋→安放引弧鐵絲球→纏繞石棉繩裝上焊劑盒→裝放焊劑→接通電源，“造渣”工作電壓40～50v，“電渣”工作電壓20～25V→造渣過程形成渣池→電渣過程鋼筋端面溶化→切斷電源頂壓鋼筋完成焊接→卸出焊劑拆卸焊盒→拆除夾具。

　　3.鋼筋的機(jī)械連接

　　在實(shí)習(xí)過程中并沒有看到鋼筋的機(jī)械連接，不過聽師傅說鋼筋的機(jī)械連接主要用于粗鋼筋的連接，在地下室工程中運(yùn)用比較多。

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　　在工地上見到的另外一個(gè)有關(guān)鋼筋安裝的就是植筋的施工

　　操作步驟是：在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上鉆出孔洞，注入膠粘劑，植入鋼筋，待其固化后即完成植筋施工。植筋方法具有工藝簡單、工期短、造價(jià)省、操作方便、勞動(dòng)強(qiáng)度低、質(zhì)量易保證等優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常用做連墻筋。

　　三、模板工程

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　　木模板的強(qiáng)度，平整度均需滿足相關(guān)規(guī)定

　　1.模板及其支頂必須有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，其支頂?shù)闹С胁糠直仨氂凶銐虻闹С忻娣e。如安裝在基土上，基土必須堅(jiān)實(shí)并有排水措施。

　　2.木模板(或夾板)應(yīng)符合《木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ206—83)中的承重結(jié)構(gòu)選材標(biāo)準(zhǔn)，其樹種可按本地區(qū)實(shí)際情況選用，材質(zhì)不宜低于Ⅲ等材。

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　　1.柱模板的安裝

　　安裝程序：放線→設(shè)置定位基準(zhǔn)→第一塊模板安裝就位→安裝支撐→鄰側(cè)模板安裝就位→連接二塊模板，安裝第二塊模板支撐→安裝第三、四塊模板及支撐→調(diào)直糾偏→安裝柱箍→全面檢查校正→柱模群體固定→清除柱模內(nèi)雜物、封閉清掃口。

　　2.梁模板安裝

　　安裝程序：放線→搭設(shè)支模架→安裝梁底?！耗Ｆ鸸啊壴摻钆c墊塊→安裝兩側(cè)模板→固定梁夾→安裝梁柱節(jié)點(diǎn)模板→檢查校正→安梁口卡→相鄰梁模固定

　　3.板模板的安裝

　　安裝程序：復(fù)核板底標(biāo)高→搭設(shè)支模架→安放龍骨→安裝模板(鋪放密肋樓板模板)→安裝柱、梁、板節(jié)點(diǎn)模板→安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模板等→檢查校正→交付驗(yàn)收

　　（三）模板那的拆除

　　不承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆模板；承重的模板應(yīng)在混凝土達(dá)到拆模強(qiáng)度以后才能拆模板；混凝土拆模前要求填寫拆模申請單同意后方可拆模。

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