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監(jiān)管個人工作總結(jié)5篇(如何做好監(jiān)管工作總結(jié))

時間:2022-12-02 21:26:00 工作總結(jié)

  大家在生活中應該都會要寫工作總結(jié)吧?一份好的工作總結(jié)是對自己工作內(nèi)容的復盤,有利于在今后工作中查缺補漏。你知道如何寫好工作總結(jié)嗎?下面是范文網(wǎng)小編收集的監(jiān)管個人工作總結(jié)5篇(如何做好監(jiān)管工作總結(jié)),以供參考。

監(jiān)管個人工作總結(jié)5篇(如何做好監(jiān)管工作總結(jié))

監(jiān)管個人工作總結(jié)1

  通過在汽車銷售4S店與監(jiān)管員共同工作一天,了解到監(jiān)管員的主要崗位職責有

 ?。?)負責4S店內(nèi)銀行質(zhì)押車輛日常監(jiān)管及風險控制;

 ?。?)負責質(zhì)押車輛接收、盤點、換證、移動、釋放等工作;

  (3)負責質(zhì)押車輛鑰匙、合格證,車輛在庫情況保管及管理;

  (4)負責上報監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況;

 ?。?)負責接受和執(zhí)行公司下達的工作指令;

 ?。?)負責接受和配合公司與銀行的巡視檢查;

  (7)負責完成日常業(yè)務報表。

  作為一名汽車監(jiān)管員要具備的能力有會熟練運用word、excel的操作,有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,有良好的服務意識和流程意識,以及風險防范意識。

  針對于汽車監(jiān)管員的生活,我們也與他們進行了探討,平常生活比較單一,除了上班以外,業(yè)余生活都是在電腦前度過,不太熟悉呼市的城市,也不經(jīng)常出去走動。目前天津分公司在呼市的監(jiān)管員都是剛畢業(yè)不久的學生,年齡都不大,和我們也比較談得來,他們的想法都還比較單純,對于在國企的工作既有期盼,又有擔心,期盼的是自己以后能夠在收入和職位上達到理想的狀態(tài),能夠在這份監(jiān)管員的工作上有所突破,學到更多的東西,鍛煉自己的能力;擔心是因為自己目前的工作狀態(tài)比較乏味,接觸的人員不是很多,對于自己未來的發(fā)展不是很清楚,沒有錨定好的目標去努力實現(xiàn)。

  因此我覺得在日后的管理過程中,應該經(jīng)常與監(jiān)管員溝通,給他們傳達正面的信息,讓他們的思想和公司的思想接軌,能從公司的發(fā)展中看到自己未來的發(fā)展方向,多為他們的職業(yè)生涯考慮,并督促監(jiān)管員利用閑暇的時間,多接觸社會,利用空閑時間補充自己的知識,使他們在工作的同時提高了自身的素質(zhì),個人的業(yè)余生活也得到了豐富,這樣才能帶動起來他們工作的積極性和熱情。

監(jiān)管個人工作總結(jié)2

  一、20XX上半年工作小結(jié):

  轉(zhuǎn)眼間,半年的時間即將結(jié)束,本人上崗已經(jīng)三個月,對工作有了自己的心得體會,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、監(jiān)管點特點:

  本人監(jiān)管公司是南昌縣陶氏米業(yè)有限公司,質(zhì)押物為稻谷,該公司為家族企業(yè),經(jīng)營已經(jīng)有20多年。目前公司每天正常進行生產(chǎn)活動,沒有發(fā)現(xiàn)異常,當然也和其他糧食企業(yè)一樣,出現(xiàn)了缺庫現(xiàn)象,狀況已經(jīng)如實上報給上面。

  2、盤庫方法:

  公司有共有四個存放質(zhì)押物的地方:紅旗糧食管理所,新聯(lián)糧站,公司自建倉庫和加工廠臨時庫存。其中紅旗糧食管理所有六個倉庫,分別是一倉、二倉、三倉、六倉、七倉、八倉、九倉、十倉、十四倉,庫容為五百到一千六百噸不等;新聯(lián)糧站有三個倉庫,分別為二十四倉、二十五倉、二十六倉、二十八倉、三十倉、三十一倉,庫容為五百到一千噸;公司自建三個倉庫,分別為廠一、二、三倉,庫容為八百到一千一百噸;

  目前對質(zhì)押物盤點主要采用密度法,測量出每一格長寬高之后乘以格數(shù)密度即得;對于數(shù)量不好把握的,亦可采用數(shù)袋法,得出的結(jié)果更加準確。

  3、生產(chǎn)工藝特點:

  有規(guī)律的對各個部分的庫存糧食運送至生產(chǎn)點,然后加工處理成不同質(zhì)量的大米,之后銷往廣東、廣州、福建以及本省。日生產(chǎn)量一般在100噸左右。

  4、企業(yè)的特點:

  糧食企業(yè)的季節(jié)性,因為稻谷一年只有兩季,所以在青黃不接時企業(yè)是最容易缺庫,而且缺庫量比較大(備注:在4月份左右大多企業(yè)都難以從農(nóng)戶手中收到稻谷)。

  5、財務:

  財務支出主要都在收購稻谷上。

  6、倉量:

  第4條已經(jīng)說到,目前企業(yè)缺庫比較嚴重,情況都已經(jīng)如實向上匯報,現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)沒有入庫,旨在這幾個月出掉庫存然后再收購新谷。

  7、物流的具體信息:

  企業(yè)有2個外庫,就是每天有相應的貨車對庫存稻谷進行運送至生產(chǎn)點,然后加工,之后再有相應的車輛對成品大米銷售至廣東,福建本省等地。

  8、物流要求:

  由于物流活動日益滲透到生產(chǎn),流通,消費整個社會經(jīng)濟活動過程之中,因而社會經(jīng)濟發(fā)展是物流要求的主要因素。

  9、銷售流程:

  該企業(yè)有固定的客戶訂單,銷售有保證,暫未出現(xiàn)產(chǎn)品積壓現(xiàn)象。

  二、不足之處:

  1、外庫較多,監(jiān)管的時效性有待提高。

  2、沒能跟外庫糧管所人員多了解情況。

  3、缺庫情況目前仍然沒有得到解決。

  三、20XX下半年計劃:

  1、繼續(xù)加強對質(zhì)押物的監(jiān)管,重視每天的出入庫情況,提高對質(zhì)押物的監(jiān)管力度,避免緊急情況發(fā)生。

  2、定期對庫存進行抽查,了解周邊的米業(yè)經(jīng)營情況,做到監(jiān)管該行業(yè)就熟知這個行業(yè)的程度。

  3、加強自我意識教育,養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

  4、積極配合所到巡檢人員工作,及時把監(jiān)管點情況上報。

監(jiān)管個人工作總結(jié)3

一、工作作風建設和黨風廉政建設

1、不斷優(yōu)化管理工作流程,開展建章立制、事務公開、優(yōu)化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結(jié)制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿意率。

2、依法行政審批。按照“提高行政效能、規(guī)范行政行為”要求,進一步改進、完善城管局行政審批服務細則及辦事流程等規(guī)章制度,嚴格按照規(guī)定,熱情服務,依法審批,按時辦結(jié)。上半年共受理行政審批辦結(jié)160件。其中辦理竣工驗收26起,城市垃圾(余土)處置許可32起,道路、綠地開挖25起,臨時性占道18起,房屋室內(nèi)裝修21起,處理車輛損壞市政設施案例12起,戶外廣告(招牌)許可26起。

3、加強黨風廉政建設。利用各種會議或個別談話,告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴于律己,奉公守法。始終堅持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀,廉潔奉公。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理

加強了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理,采取顧全面、保重點、清死角的工作方式,對全區(qū)進行了比較全面的清理與保潔。城市垃圾清運及清掃保潔覆蓋率100%,無害化處理率100%,推動城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,實施農(nóng)村生活垃圾集中清運處置全覆蓋,清運處置率達90%以上。1-6月份共轉(zhuǎn)運垃圾12897噸,日均71.65噸。灑水沖洗街道共計2534車次,日均超14車次。

1、實行責任制,狠抓城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)化管理。一是對區(qū)內(nèi)保潔路面進行合理分段,合理分配保潔人員,責任到人,實行路段管理責任制。二是以公園路、建設路、沿河路、迎賓路、玉湖路、319國道、320國道等區(qū)內(nèi)主次干道為重點,并輻射延伸至周邊各大街小巷,組織管理人員每天上路開展機動巡查、集中整治和定點守候,切實抓好市容的常態(tài)化治理。三是加強對清掃保潔的監(jiān)察力度,實行獎勤罰懶,對遲到早退,脫崗的人員進行處罰,對工作認真路面保潔質(zhì)量好的人員進行獎勵,以調(diào)動其積極性。

2、多措并舉,狠抓日常保潔的精細化管理。主要以機掃、沖掃、普掃相結(jié)合,管理人員帶頭上崗在路上不斷來回監(jiān)管。非機動車道、人行橫道進行全面清理,清除雜草、樹葉、泥土等。然后用灑水車進行全面徹底清洗,控制揚塵。灑水車每天堅持上午清洗一條路,及時處理各種塵土及撒漏物,下午沖花池節(jié)口空檔處;高潔清掃車堅持兩班上,先保主干道,然后再輻射轄區(qū)各次干道。

3、科學安排,狠抓垃圾清運的程序化管理。一是合理安排垃圾倒放位置、合理安排拖運人員,確保了主次干道垃圾桶和果殼箱中垃圾及時有序進站。二是合理安排垃圾站拖運人員班次,科學安排使用壓縮車輛,確保了垃圾站垃圾及時日產(chǎn)日清。

4、找準關鍵點,狠抓重點市場和路段的特殊化管理。對光豐市場、金陵大市場等重點地段,每天安排人員分早、中、晚三班輪流嚴格監(jiān)管,確保與老百姓密切相關的市場環(huán)境干凈、整潔有序;對迎賓南大道的保潔采用每天機械和人工操作的高標準、嚴要求,確保我市的進出城路口門戶形象不受影響。

三、城市基礎設施管理

1、做好城市道路的日常安全維護工作,對形成的安全隱患第一時間解決。上半年,對城區(qū)下水道雨水口進行了全面清淤,共計清除淤泥約10立方米,同時更換了三十套破損雨水口蓋。修補破損人行道100平方米,用柏油修補道路坑洼地20平方米,修復320國道破損花池30余米,在高速出口安裝了移動式公廁一座及其附屬設施。

2、抓好照明設施的維護保養(yǎng)。對全區(qū)道路路燈做到每天巡查,隨壞隨修,確保城區(qū)亮燈率達到重大節(jié)假日100%,平常95%以上。上半年,共計排除電纜故障50起,更換電纜100余米,更換破損燈泡、整流器400余只,修復被撞燈桿7桿。同時完善了秋收起義廣場萍水源、保險公司等五棟樓房的亮化,廣場周邊安裝中華燈17桿、庭院燈30桿,沿河路新裝路燈32桿,登岸路新裝路燈37桿,光豐路新裝路燈39桿,公園北路新裝路燈15桿,小街小巷安裝路燈37桿,并在迎賓路、沿河路、公園路安裝中國心、中國結(jié)433套。對廣場草坪二百余盞破損的筒燈和蘇州街兩邊二百余盞破損的燈桿進行了拆除處理。

四、城市綠化管理

1、做好了喬木、灌木、草坪修剪和病蟲害防治工作

對街道人行道的樹、灌木、草坪進行修剪。通過清理樹木主干以下的側(cè)枝,以調(diào)整樹木通風和光照條件,調(diào)整樹木營養(yǎng)狀況,促進樹木的生長。對灌木、草坪全面修剪、造型2次,進一步提高了街道綠化景觀的美化效果。上半年,對全區(qū)公共綠化病蟲害進行了一次全面的消殺。

2、加強了綠化養(yǎng)護的巡查監(jiān)管力度

加強對綠化養(yǎng)護單位的監(jiān)督、考核。進一步理順監(jiān)管思路,把自己放在既是管理單位,又是養(yǎng)護單位,既當運動員,又當裁判員的角色上,轉(zhuǎn)換管理思路,加強監(jiān)管。一是科學計劃。根據(jù)綠化苗木生長特點,合理制訂當前養(yǎng)護工作計劃。二是強化指導和監(jiān)督職能。完善綠地養(yǎng)護標準和考核獎懲辦法,嚴格雙方責任,加強考核工作,嚴格按考核結(jié)果核定管護經(jīng)費。

3、加強了節(jié)假日主要路口的綠化、美化工作

在319與320國道交叉口栽植喬木360株,灌木31000株。在秋收廣場設計、造型了10個圓柱形花柱,擺花27000余盆。

五、城市秩序管理

我們堅持“以人為本”的執(zhí)法理念,采取了“勸導式”執(zhí)法,對違章行為人進行耐心說服教育。以熱情的服務感動群眾,把“執(zhí)法為民”體現(xiàn)在實際行動上。組織廣大干部職工深入到沿街商戶、攤販中去,幫助他們解決實際困難,爭取他們的理解與支持。對一些家庭困難、身體殘疾的攤主給予特殊照顧,給他們安排位置合適又不妨礙交通的地段經(jīng)營。

1、治理占道。一是對城區(qū)主要路口、路段、醫(yī)院、學校周邊、市場等重點區(qū)域加大管理力度,重點加強對違章占道攤點、違規(guī)占道車輛的監(jiān)管。為保障治理效果不反彈,建立了全天候的巡查機制,在重點地段派專人值勤,嚴防死守,特別是在上下班高峰期,集中力量重點巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是對蘇州東街路邊占道停放的30余輛防水補漏車每天派人進行監(jiān)督管理,并用鏟車整理出一塊空地供他們停車和生活使用,做到以人為本文明執(zhí)法,使此占道現(xiàn)象有所改善。三是對博昌路口早點攤位6家,藍盾駕校門前小攤點5家、蘇州街家興土菜館等占道經(jīng)營場所動員遷移以不影響道路暢通。四是對區(qū)內(nèi)30余戶流動水果攤點劃分固定區(qū)域,要求依次整齊擺放車輛,各水果攤點自備垃圾收集工具,各自負責攤位周邊環(huán)境衛(wèi)生。

2、整治建筑垃圾、工程渣土的運輸。一是加強了建筑垃圾(含裝修垃圾)工程渣土運輸?shù)膱?zhí)法力度,有效的凈化了市區(qū)道路交通環(huán)境。對開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)易撒漏物品的運輸車輛的撒漏現(xiàn)象進行了大力整治。對區(qū)內(nèi)工地余土外運,車輛拖運撒漏、傾倒進行了24小時巡邏監(jiān)控,對擅自拖運撒漏,不按余土管理工作規(guī)定的進行嚴格執(zhí)法。及時督察各施工單位辦理余土拖運及延期等手續(xù)30余份。二是通過日常路面巡查,全面掌握了區(qū)內(nèi)的工地運輸進出口,并與工地負責人多次商談,督促部分工地做好硬化,用礫石鋪墊了進出口,泥巴車上路的情況得到了有效的控制。還督促各工地做好路面清掃,有效的控制了渣土散落現(xiàn)象。

3、加強廣告管理。一是已組織出動執(zhí)法人員300人次,拆除店牌店招3面,更新店牌店招21面,發(fā)放限期整改通知書57份。對廣告牌有損壞影響市容的告知自行修復。二是摸底核實區(qū)內(nèi)大型三角廣告牌7塊,墻體與樓面30余塊,下發(fā)整改通知書40余份,對部分沒有審批手續(xù)的進行整改建檔管理。

監(jiān)管個人工作總結(jié)4

  我是監(jiān)管部現(xiàn)場管理員,從20xx年1月來到監(jiān)管部從事監(jiān)管工作,在過去一年半的監(jiān)管工作中,全面、認真、細致地履行崗位職責,通過個人的努力,順利地完成了監(jiān)管規(guī)定的各項職責,逐步由一名監(jiān)管員走到了現(xiàn)在管理員的崗位,也為公司發(fā)展壯大貢獻了力量。在此我也由衷地感謝各位同事在工作中的大力支持和領導的信任。

  一、積極協(xié)助監(jiān)管部開展培訓工作

  為了保證20xx年監(jiān)管工作的順利開展,從去年9月份開始全面配合公司監(jiān)管部開展監(jiān)管人員招聘、面試、培訓等工作,在培訓期間我作為公司監(jiān)管部成員,配合完成了現(xiàn)場培訓工作,并提出了很多好的建議。

  在開始培訓后我作為組長積極和培訓人員進行溝通,了解他們不懂的問題,對能夠解答的及時進行講解,對沒有把握的問題和同事商量后給出統(tǒng)一的答復,在整個培訓過程中我以身作則,要求培訓人員按照標準進行學習、掌握,在最后的考試和討論中,我組成員均發(fā)揮出自己的水平,有比較滿意的表現(xiàn)。

  在監(jiān)管工作開始后,我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員工作,對他們出現(xiàn)的錯誤及時進行指正,并進行業(yè)務上的培訓、指導,我在工作上堅持四個一,即發(fā)現(xiàn)一個問題,解決一個問題,培訓一人,合格上崗一名監(jiān)管員。

  二、不辭辛苦接送監(jiān)管員

  從去年10月份監(jiān)管工作拉開序幕后,10多家糧食企業(yè)同時開始,為了保證監(jiān)管員能夠及時上崗,監(jiān)管工作能夠順利開展,我連續(xù)3天接送監(jiān)管員,將每一名監(jiān)管員送到了監(jiān)管企業(yè),并安排好他們的食宿,為順利開展監(jiān)管工作我不辭辛苦的開車跑了900多公里。到現(xiàn)在為止經(jīng)過我接送的監(jiān)管員共有30多人,接送監(jiān)管員共計開車跑了二、三千公里,期間沒有節(jié)假日和早晚休息時間,只要監(jiān)管企業(yè)需要,我都能按照公司的安排及時將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的企業(yè)。

  三、歷盡艱辛開展新監(jiān)管模式

  我認真總結(jié)現(xiàn)場考查經(jīng)驗,在今年新監(jiān)管模式-動態(tài)監(jiān)管模式的開展初期,我克服了冬季冰凍雪滑的困難,在如同鏡面一樣的路面時主動增加了巡檢頻次,在冬季巡檢中不斷總結(jié)經(jīng)驗、尋找規(guī)律,逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點,在巡檢時將重點、難點講給每一名監(jiān)管人員,并指出他們操作中的不足和錯誤之處。在我的檢查督導、耐心講解下,監(jiān)管員逐步掌握了動態(tài)監(jiān)管的重點、難點,最終在今年4月份順利完成了動態(tài)監(jiān)管任務。

監(jiān)管個人工作總結(jié)5

  一、掌握工作方向,工作能力及業(yè)務水平不斷增強。

  作為一名代儲監(jiān)管員,做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務繁鎖,但為了加強監(jiān)管力度提升服務水平,我嚴格要求自己,向領導請教、向同行學習,對有關代儲管理的文件都要求自己在最短的.時間內(nèi)詳盡地熟知,對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應地提高了,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

  二、不辱使命,嚴格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作。

  按照江西分公司的統(tǒng)一部署,我參加了江西分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時二十三天。工作期間嚴格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,做到有點必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時反饋,提出整改意見,不辱使命地完成了此項工作任務。

  三、開拓創(chuàng)新,節(jié)省費用,保證政令暢通。

  做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況,是代儲監(jiān)管的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸,在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡qq傳輸,這樣不但時效快,零費用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機傳輸過一份文件,所有的工作都通過網(wǎng)絡進行,及時、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各儲糧庫點的有關文件、報表互傳。

  四、加強溝通,強化監(jiān)管意識,促進代儲工作最大能效。

  我?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大,點多量少,加上各儲糧庫點倉儲設施較為陳舊,以及管理人員素質(zhì)參差不齊,這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強度。為確保國家政策性糧食儲存安全、管理規(guī)范,我在每次的代儲工作中,做到每點必到、每倉必進,有問題必處理,有情況必反饋,并加強以當?shù)刂鞴芗Z食部門進行溝通,以取得配合,強化監(jiān)管意識,促進代儲工作最大能效,提升國家政策性糧食的管理水平。

  五、精心策劃,防患未然,資金監(jiān)管落到實處。

  在國家啟動最低保護價糧食時,為了保護農(nóng)民利益,確保資金安全,我著手制定了《資金申請表》,其涵蓋了進度、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、此次申請撥付資金等內(nèi)容。每次收儲庫點要求資金下?lián)軙r,我都根據(jù)上報的《資金申請表》核實進度后簽字,交科長審核,報主任簽字后,最后發(fā)生資金運行,缺一不可。由于監(jiān)管到位,資金撥付及時,沒有發(fā)生過給農(nóng)戶“打白條”現(xiàn)象,確保了國家政策的執(zhí)行。

  六、嚴格遵照計量工作職責,確保數(shù)量真實和業(yè)務流程化作業(yè)率100%。

  數(shù)量真實是“兩個確?!钡幕A,保證數(shù)據(jù)真實、準確,是一個計量員的工作職責。在這一年中,我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實的,確保了數(shù)量真實。我所操作的每一筆數(shù)據(jù)都是按照業(yè)務信息系統(tǒng)工作流程進行的,確保了業(yè)務流程化作業(yè)率100%。

  七、熱愛本職工作,正確認真的對待每一項工作。虛心求教,盡快適應新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運轉(zhuǎn)。

  從十一月份起,代儲管理工作由業(yè)務科劃歸倉儲科管理,這就要求我在最短的時間內(nèi)適應本庫倉儲管理工作。十二月份由于庫里業(yè)務工作量大,又臨時對我的工作進行了調(diào)整。一是主要負責從事代儲工作,二是兼管一個倉庫,三是值班期間代過磅。這樣一來就等于擔任了三個崗位的職責,但我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,我虛心求教倉儲管理人員,盡快使自己適應新的工作環(huán)境,確保了工作的正常運轉(zhuǎn)。

  熱愛工作猶如熱愛生活,中儲糧事業(yè)是我的追求。我熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點,保證工作能按時完成,長年累計放棄了近20多個的休息日。為了使工作做得更好,我會在開展工作之前會做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。

  但本人在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點,這點一定要注意;二是個性要強,做事要求完美,在工作上要求上進,不會低調(diào)做人,這是一定要收斂的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動,是個喜歡獨自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進。

  過去的已過去,我決不會陶醉于已取得的成績,因為我知道作為一個中儲糧員工只有不斷提升工作水平和業(yè)務能力,才能適應工作的需要。在新的一年里,我將認真學習各項規(guī)章制度,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,我會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

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