大家在生活中應(yīng)該都會(huì)要寫(xiě)工作總結(jié)吧？一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己工作內(nèi)容的復(fù)盤(pán)，有利于在今后工作中查缺補(bǔ)漏。你知道如何寫(xiě)好工作總結(jié)嗎？下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及下一年工作思路2篇(機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)和思路)，以供借鑒。

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及下一年工作思路1

　　xxxx年，xx區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，以打造“科學(xué)管理 服務(wù)至上 滿意為終”服務(wù)品牌為宗旨，著力構(gòu)建管理服務(wù)保障體系，不斷提升精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　?。ㄒ唬?gòu)建三大體系，機(jī)關(guān)事務(wù)管理取得新成效。

　　1、構(gòu)建機(jī)關(guān)后勤隊(duì)伍考核體系。結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)實(shí)際，制定出臺(tái)了單位《二級(jí)目標(biāo)考核辦法》、《物業(yè)合同管理考核辦法》、《勞務(wù)派遣駕駛員管理辦法》、《機(jī)關(guān)食堂臨聘員工日?？己斯芾磙k法》等一系列管理制度，強(qiáng)化四支后勤隊(duì)伍管理建設(shè)，突出以日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)管理和負(fù)面記分機(jī)制有機(jī)結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系，逐步建立機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、辦事程序化的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2、構(gòu)建辦公用房統(tǒng)一管理體系。結(jié)合省巡視組對(duì)辦公用房整改意見(jiàn)，先后聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)考核辦開(kāi)展全區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改專(zhuān)項(xiàng)檢查，清理違規(guī)使用辦公用房共計(jì)xx處，整改率達(dá)xxx%，對(duì)全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房使用面積背書(shū)承諾，造冊(cè)登記管理，全面鞏固全區(qū)辦公用房使用面積清理成果。同時(shí)，認(rèn)真做好人武部彈藥庫(kù)、民兵訓(xùn)練基地倉(cāng)庫(kù)等辦公用房統(tǒng)一修繕工作。

　　3、構(gòu)建公務(wù)用車(chē)規(guī)范管理體系。繼續(xù)鞏固公車(chē)改革成果，制定公務(wù)用車(chē)使用管理辦法，從嚴(yán)控制公務(wù)用車(chē)成本，加強(qiáng)車(chē)輛公車(chē)維修、保險(xiǎn)、停車(chē)、運(yùn)營(yíng)等管理，完成全區(qū)公務(wù)車(chē)輛GPS安裝、標(biāo)識(shí)噴涂等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)化管理工作，啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)在線調(diào)度、在線監(jiān)督、在線管理。同時(shí)，認(rèn)真做好事業(yè)單位留用車(chē)輛基本情況調(diào)查，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)單位公務(wù)用車(chē)使用情況動(dòng)態(tài)檢查和公車(chē)加油卡使用情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)明公務(wù)用車(chē)使用紀(jì)律，嚴(yán)防公車(chē)私用、違規(guī)使用公車(chē)加油卡和“私車(chē)公養(yǎng)”等違規(guī)違紀(jì)行為。

　?。ǘ┨嵘?xiàng)服務(wù)，后勤保障服務(wù)凸顯新亮點(diǎn)。

　　1、著力優(yōu)化公務(wù)接待服務(wù)。以突出海島優(yōu)勢(shì)、展現(xiàn)海島魅力為主線，積極探索符合x(chóng)x區(qū)情實(shí)際的新型接待模式，認(rèn)真做好xx風(fēng)味小吃、特色民宿的對(duì)接工作，將一批特色海鮮菜肴和傳統(tǒng)美食納入接待菜品，并確定一批小石屋、聆海左舍、巖海山居作為定點(diǎn)公務(wù)接待點(diǎn)，制定出臺(tái)了ABC公務(wù)餐標(biāo)準(zhǔn)，著力提升公務(wù)接待保障水平，全力凸顯公務(wù)接待的濃厚海島元素。

　　2、著力優(yōu)化機(jī)關(guān)食堂服務(wù)。利用食堂周邊閑置的辦公用房，投入資金xx萬(wàn)元新建特色風(fēng)味餐廳，整個(gè)餐廳面積達(dá)xxx㎡，桌位xx余位，主要推出以面食、小炒、蓋澆飯等種類(lèi)的特色小吃。同時(shí)，積極開(kāi)展“倡導(dǎo)餐桌文明 共享美好生活”為主題的“文明餐桌”示范食堂創(chuàng)建活動(dòng)，推出健康早餐和各類(lèi)營(yíng)養(yǎng)高、口味好的新菜肴、新品種，最大程度滿足服務(wù)對(duì)象不同層次就餐服務(wù)需求。

　　3、著力優(yōu)化后勤保障服務(wù)。全年累計(jì)投入資金共xx多萬(wàn)元，先后完成機(jī)關(guān)大院監(jiān)控系統(tǒng)提升、飲用水器具、衛(wèi)生間等公共配套設(shè)施改造工程。同時(shí)，認(rèn)真做好新一輪物業(yè)、行政中心食堂招投標(biāo)前期工作，著力追求服務(wù)品質(zhì)、降低服務(wù)成本上，細(xì)化服務(wù)方案，明確重點(diǎn)，預(yù)期年底前完成招投標(biāo)工作，全面提升后勤服務(wù)保障能力，著力改善機(jī)關(guān)干部辦公環(huán)境。

　　（三）深化三項(xiàng)創(chuàng)建，服務(wù)品牌打造再上新臺(tái)階。

　　1、深化“節(jié)約機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。根據(jù)xx區(qū)列入省首批節(jié)水型單位建設(shè)總體要求，制定了《xx區(qū)xxxx-xxxx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，xx家單位已通過(guò)xx區(qū)第二批公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位示范驗(yàn)收。同時(shí)，啟動(dòng)了全區(qū)教育系統(tǒng)光伏發(fā)電招標(biāo)工作，并在洞二中、職教中心率先啟動(dòng)校園光伏項(xiàng)目建設(shè)，完成漁港大樓光伏發(fā)電項(xiàng)目和新能源充電樁建設(shè)，洞二中、漁港大樓創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、市級(jí)節(jié)約型示范單位推進(jìn)順利。

　　2、深化“花園機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。結(jié)合全區(qū)“海上花園”建設(shè)要求，認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)單位辦公環(huán)境排查摸底工作，著手制定創(chuàng)建方案和具體細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)做好綠化美化改造提升，新增系列組團(tuán)式、立體式、小品式、點(diǎn)綴式綠化，全力打造層次分明、色彩豐富、季相變換的示范單位，為建設(shè)“城在海中、村在花中、島在景中、人在畫(huà)中”的海上花園樹(shù)標(biāo)桿、做榜樣。

　　3、深化“滿意機(jī)關(guān)”創(chuàng)建。組織后勤服務(wù)管理人員先后前往樂(lè)清、永嘉、甌海、龍灣等地機(jī)關(guān)事務(wù)管理局學(xué)習(xí)考察，積極吸收各地后勤管理領(lǐng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，先后推出“后勤服務(wù)日”、“服務(wù)之星”主題活動(dòng)，引導(dǎo)后勤干部隊(duì)伍踐行“科學(xué)管理 服務(wù)至上 滿意為終”的宗旨，提升后勤服務(wù)品牌。

　　二、xxxx年總體思路

　?。ㄒ唬┰谥腔酆笄谏弦行铝咙c(diǎn)。突出以打造“智慧后勤”為核心，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、手機(jī)APP、數(shù)據(jù)庫(kù)云平臺(tái)等先進(jìn)技術(shù)，積極探索新時(shí)代后勤服務(wù)管理保障新模式，打造集公務(wù)訂餐、公房管理、公車(chē)調(diào)度等為一體的智慧后勤系統(tǒng)，全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)管理保障水平。

　?。ǘ┰诨▓@機(jī)關(guān)上要有新成效。突出以創(chuàng)建“花園機(jī)關(guān)”為重點(diǎn)，按照“城在海中、村在花中、島在景中、人在畫(huà)中”的海上花園美景，發(fā)動(dòng)組織全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位力爭(zhēng)在今冬明春完成至少xx家機(jī)關(guān)事業(yè)單位“花園機(jī)關(guān)”創(chuàng)建任務(wù)。

　?。ㄈ┰诩泄芾砩弦行滤悸贰Ｍ怀鲆越ㄔO(shè)“法治后勤”為目標(biāo)，著力構(gòu)建完善辦公用房、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等后勤標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，探索后勤事務(wù)集中管理新思路，有效控制機(jī)關(guān)后勤運(yùn)行成本，全力打造節(jié)約型后勤機(jī)關(guān)。

　?。ㄋ模┰诰贩?wù)上要有新特色。突出以打造“品牌后勤”為目標(biāo)，著力創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)、食堂服務(wù)社會(huì)化管理模式，進(jìn)一步改善區(qū)機(jī)關(guān)大院和區(qū)行政服務(wù)中心服務(wù)保障軟硬件水平，努力為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造便捷、舒適的辦公環(huán)境，深化后勤服務(wù)品牌，提升機(jī)關(guān)后勤滿意度。

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及下一年工作思路2

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局年度工作總結(jié)及下一年工作思路2篇(機(jī)關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)和思路)相關(guān)文章：

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