為了讓我們的社會實(shí)踐工作不斷發(fā)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不可少的,定期做好工作總結(jié),會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是范文網(wǎng)小編整理的市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)暨下一年工作思路2篇(住建局年底工作總結(jié)),以供借鑒。
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)暨下一年工作思路1
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)省市區(qū)關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作各項(xiàng)決策部署,抓建設(shè)、優(yōu)服務(wù)、重民生、強(qiáng)監(jiān)管、鑄鐵軍,深入推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作,取得了明顯成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、xxxx年主要工作
(一)堅持管扶并重,產(chǎn)業(yè)發(fā)展釋放強(qiáng)勁動力
一是建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。研究出臺新一輪建筑業(yè)健康發(fā)展優(yōu)惠政策,圓滿召開xx區(qū)建筑業(yè)發(fā)展大會,順利完成xx區(qū)建設(shè)行業(yè)協(xié)會成立工作,持續(xù)開展住建領(lǐng)域行業(yè)培訓(xùn),建筑業(yè)迎來發(fā)展新機(jī)遇。對“外”加大招商力度,招引xx家優(yōu)質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)入駐我區(qū),協(xié)助xx有限xx繳納xxxx萬元個人所得稅,超額完成總部經(jīng)濟(jì)招商引稅任務(wù);對“內(nèi)”做好企業(yè)服務(wù),幫助x宏聯(lián)晉升為一級資質(zhì)企業(yè)。截至目前,建筑業(yè)省內(nèi)產(chǎn)值達(dá)xx.x億元,同比增長x.x%;稅收收入x.x億元,同比增長xx.x%,占全區(qū)總稅收的xx.x%。預(yù)計全年建筑業(yè)總產(chǎn)值可繼續(xù)站穩(wěn)百億大關(guān),建筑業(yè)省內(nèi)產(chǎn)值增速突破x%,建筑業(yè)稅收收入增加xx%,達(dá)x億元。
二是強(qiáng)化房地產(chǎn)市場監(jiān)管。全面開展房地產(chǎn)市場專項(xiàng)檢查,積極完善預(yù)售資金監(jiān)管工作,截至xx月底,海悅城鈺園、東港休閑中心等x個商品房預(yù)售項(xiàng)目資金監(jiān)管賬戶累計收入xx.xx億元,支出xx.xx億元;累計商品房合同辦理備案xxxx件,面積x.xx萬平方米,同比增長x.xx%;二手房交易均價xxxx元/平方,同比增長x.xx%。商品房銷售面積x.xx萬平方米,同比增長x.x%,指標(biāo)由負(fù)轉(zhuǎn)正,實(shí)現(xiàn)商品房銷售面積應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
三是重大項(xiàng)目有序推進(jìn)。開辟助企“綠色通道”,助力夢幻海灣、青山島等重大項(xiàng)目順利開工建設(shè)。全力推進(jìn)“大建大美”專項(xiàng)行動,累計完成年度投資額xx.xx億元,年度目標(biāo)完成率達(dá)xxx.xx%。累計開工數(shù)為x個,年度目標(biāo)完成率為xx.x%,完成“大建大美”建成數(shù)x個,年度目標(biāo)完成率xx%,其中前期項(xiàng)目中的黃金海岸、名品廣場x個項(xiàng)目已提前開工。
?。ǘ┳⒅孛裆U?,群眾幸福指數(shù)顯著提高
一是順利實(shí)施老舊小區(qū)改造工作。選取聚德錦園小區(qū)作為老舊小區(qū)改造對象,目前已完成該改造小區(qū)方案評審、污水管網(wǎng)整治提升、加裝管道煤氣主管埋設(shè)、上下水改造等工作。制定印發(fā)《xx區(qū)加裝電梯改造意見》、《xx區(qū)加裝電梯補(bǔ)助政策》等文件,目前已有一戶完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備,并已進(jìn)場施工,預(yù)計xx月初完成加裝電梯工作。
二是穩(wěn)步開展住房保障工作。采用商品房開發(fā)的模式重新啟動新城xx-xx-x地塊人才房建設(shè),預(yù)計于xx月份開工建設(shè)。人才公寓順利完成改造提升,并制定出臺《xx區(qū)人才公寓使用管理暫行辦法》、《人才房租售并舉辦法準(zhǔn)入條件》。公租房保障和人才房補(bǔ)貼工作有序推進(jìn),截至xx月,新增公租房低收入租賃補(bǔ)貼xx戶,累計發(fā)放公租房租賃補(bǔ)貼xx.xx萬元;人才住房租賃補(bǔ)貼在保對象xx人,發(fā)放租賃補(bǔ)貼xx.xx萬元,發(fā)放購房補(bǔ)貼xx萬元。
三是順利完成交通治堵工作任務(wù)。完成霓嶼街道西岙道路改建工程和x市政一期工程的建設(shè),新建市政道路x條、打通斷頭路x條,任務(wù)完成率均達(dá)xxx%;民生實(shí)事項(xiàng)目花園里停車場xxx個公共停車位和海悅城·璟園xxxx個專用停車位順利竣工驗(yàn)收,新建公共停車位任務(wù)完成率和新建專用停車位任務(wù)完成率分別為xxx%和xxx%。完成老醫(yī)院停車場、府前停車場、頂寮路停車場、光明巷停車場等x個點(diǎn)位的停車(庫)場提升改造初步方案,預(yù)計將為老城區(qū)新增公共停車位xxxx個,極大緩解老城區(qū)停車難問題。
?。ㄈ﹫猿铸R抓共建,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌展露新顏
一是高效推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。全域推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè),完成區(qū)級及x個樣板創(chuàng)建及培育街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))行動方案編制,其中xx區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)行動方案和xx街道及xx鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)行動方案分獲省級優(yōu)秀縣域方案、省級優(yōu)秀樣板創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)方案。截至xx月底,今年全區(qū)需推進(jìn)建設(shè)的xx個項(xiàng)目中,已開工項(xiàng)目xx個,開工率xx.x%,累積完成投資額xx.xx億,投資額完成率xx.xx%。其中,創(chuàng)樣板的xx街道xx個項(xiàng)目已全部開工,開工率xxx%,累計完成投資額x.xx億元,投資額進(jìn)度完成xxx.xx%。
二是加快完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編制完成《xx區(qū)市政設(shè)施建設(shè)三年行動計劃》和《城南路改造提升設(shè)計方案》。xx村順利通過省級美麗宜居示范村驗(yàn)收。圓滿完成五水共治考核任務(wù),有序推進(jìn)城北污水處理廠一期項(xiàng)目工程,霓嶼布袋岙污水處理廠工程(一期)建設(shè)完成;完成海灣二區(qū)、海灣三區(qū)等x個生活小區(qū)、xx個自建房污水零直排創(chuàng)建;新建農(nóng)村生活污水處理設(shè)施x個,市政公共設(shè)施管理業(yè)累計投資x.x億元,城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。
三是強(qiáng)力推進(jìn)危舊房改造和棚改安置。全面開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治,從公共房屋xxx幢中排查到C級危房x幢并完成治理改造,順利完成xx戶農(nóng)村困難家庭危房改造工作。兌現(xiàn)完成xxxx年度xx戶農(nóng)村困難家庭危房改造省級補(bǔ)助資金。有序推進(jìn)元覺一期、鹿西明珠花苑、xxx等棚改安置房項(xiàng)目;我區(qū)xxxx年前、xxxx-xxxx年棚改安置房竣工率均達(dá)xxx%,各項(xiàng)工作有條不紊。
(四)壓緊壓實(shí)責(zé)任,行業(yè)監(jiān)管工作卓有成效
一是多措并舉抓好物業(yè)服務(wù)管理。全力推動“xx紅管家”x模式,全區(qū)xx個物業(yè)小區(qū)中,指導(dǎo)成立小區(qū)拓展黨支部xx個,物業(yè)企業(yè)黨支部x個,累計實(shí)現(xiàn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)的多方議事協(xié)商服務(wù)機(jī)制的小區(qū)xx個。加大物業(yè)小區(qū)巡查力度,累計檢查xxx批次,完成市、區(qū)級掛牌消防隱患單位整改x個小區(qū)。印發(fā)《xx區(qū)住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx區(qū)物業(yè)行業(yè)“紅黑榜”管理制度》等制度,推出首個物業(yè)考核“紅黑榜”信息,全面提升物業(yè)管理水平,xx物業(yè)管理新模式初具雛形。
二是綜合施策抓好施工安全管理。全面監(jiān)管我區(qū)在建項(xiàng)目,扎實(shí)開展安全隱患排查治理,下發(fā)質(zhì)量、安全、消防等隱患整改通知書xxx份,停工整改通知書x份,整改意見xxxx條,形成工程抽查記錄xxx份。加大第三方咨詢機(jī)構(gòu)技術(shù)服務(wù)力量投入,依托綜合執(zhí)法系統(tǒng)及智慧住建監(jiān)管平臺,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”的“可視化”日常監(jiān)管,強(qiáng)化在建工程數(shù)字化管理水平。
三是扎實(shí)有序抓好執(zhí)法監(jiān)察工作。今年x月底區(qū)住建監(jiān)察大隊(duì)正式成立,xx月查處xx區(qū)新城二期市政道路工程涉嫌施工工地未采取有效防塵降塵措施案件x件,對承建單位實(shí)行定格處罰;出具調(diào)查報告x件,包括皇家花園涉嫌未組織竣工驗(yàn)收擅自投入使用案件、xx鎮(zhèn)污水處理廠提升改造項(xiàng)目涉嫌使用不合格材料案件等。同時積極對接市住建局、區(qū)大數(shù)據(jù),做好互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管國庫和省庫事項(xiàng)的認(rèn)領(lǐng)及掌上執(zhí)法事項(xiàng)核對工作。
(五)主動創(chuàng)新作為,服務(wù)效能持續(xù)優(yōu)化提升
一是行政審批效率逐步提升。優(yōu)化網(wǎng)上辦理流程和指南,實(shí)現(xiàn)審批事項(xiàng)xxx%“不見面”辦理,“不見面”辦理業(yè)務(wù)共約xxx件,其中x省政務(wù)網(wǎng)上受理辦結(jié)xxx件,x.x系統(tǒng)業(yè)務(wù)審核約xxx件。對部分工程項(xiàng)目開通審批“綠色通道”,充分發(fā)揮誠信承諾和容缺審批制度作用,加快工程項(xiàng)目開竣工進(jìn)程,進(jìn)一步擴(kuò)大審批服務(wù)審批范圍。落實(shí)專人服務(wù)保證各項(xiàng)目線上對接審批,所有審批事項(xiàng)均實(shí)現(xiàn)“云服務(wù)”。
二是助企惠企服務(wù)深入開展。積極開展“三服務(wù)”活動,提供“店小二”式一對一精準(zhǔn)化服務(wù),解決xx城建交通工業(yè)化、國鴻黃金海岸休閑中心等重點(diǎn)項(xiàng)目及企業(yè)各類問題xx余個。全力助企“降壓減負(fù)”,在工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行工程保函替代保證金,累計為企業(yè)節(jié)省xxxx余萬元。破解南洋國際大酒店、xx鵬利標(biāo)準(zhǔn)件廠房、奧本輕工廠房等多個歷史遺留問題,獲贈多家企業(yè)錦旗,有效提升我區(qū)營商指數(shù)。
三是“xx標(biāo)準(zhǔn)”改革持續(xù)深化。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化國有土地上房屋裝飾裝修工程審批改革的指導(dǎo)意見》和《xx區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店管理暫行辦法》兩個“xx標(biāo)準(zhǔn)”,其中《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化國有土地上房屋裝飾裝修工程審批改革的指導(dǎo)意見》在國有土地上房屋裝飾裝修工程可承接項(xiàng)目數(shù)上率全省之先對原有法規(guī)實(shí)現(xiàn)“跨越式”突破,獲省住建廳認(rèn)可。針對全區(qū)范圍內(nèi)傳統(tǒng)民居收儲、征收拆遷、危舊房常態(tài)化治理等工作,制定《xx區(qū)石頭房收儲房票安置實(shí)施辦法》,目前已完成意見征求工作。
?。┤鎻膰?yán)治黨,強(qiáng)力塑造住建鐵軍形象
一是持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)。制定并貫徹落實(shí)《黨員干部做好大掛鉤大幫扶活動的通知》、《開展“最強(qiáng)支部·模范機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》等黨建指導(dǎo)性文件,組織開展“百千萬”黨性教育讀書班、清水講壇等活動,有效提高了住建黨建整體水平。圓滿完成機(jī)關(guān)黨委屆中人員調(diào)整,進(jìn)一步建強(qiáng)配優(yōu)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍。建立建筑總部黨群服務(wù)中心,指導(dǎo)成立建設(shè)行業(yè)聯(lián)合黨支部,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會黨組織凝聚作用。
二是持續(xù)強(qiáng)化廉政建設(shè)。組織召開x次系統(tǒng)廉政工作會議,開展“一把手”上廉政黨課;開展區(qū)住建局明紀(jì)律正作風(fēng)鑄鐵軍警示教育月活動,圓滿完成“五個一”工作任務(wù)。嚴(yán)格開展作風(fēng)督查和評議工作,督促各科室單位落實(shí)行風(fēng)雙評議每日信息錄入。全年組織局內(nèi)各類專項(xiàng)督查x次,利用微信平臺推送正反典型案例,增強(qiáng)干部職工紅線之外不可為、不能為的廉政意識。
三是持續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。今年x月份圓滿完成了新辦公樓搬遷工作,xx月份順利建成啟用人防大樓機(jī)關(guān)食堂,修訂完善了包括《全員績效考核管理辦法》等xx余項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章管理制度,有效提升機(jī)關(guān)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平;加大對各項(xiàng)工作特別是重點(diǎn)目標(biāo)完成情況的督促檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)動態(tài)考核等督考機(jī)制,加大“獎優(yōu)、治庸、罰劣”力度,營造了大干快上的良好工作氛圍。
二、存在不足或問題
回顧xxxx年,雖然我局取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到仍存在一些不足之處,例如因各地地方保護(hù)政策等,致使我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值與稅收增速趨緩;由于居民意識形態(tài)領(lǐng)域尚未轉(zhuǎn)變、物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平與質(zhì)量參差不齊等原因,我區(qū)老舊小區(qū)改造推進(jìn)和物業(yè)小區(qū)管理工作存在難點(diǎn)等。
三、xxxx年工作思路
xxxx年,xx住建局將秉承“為xx人民打造一座幸福之城”的理念,對標(biāo)對表習(xí)近平總書記賦予x的新目標(biāo)新定位,戮力同心、真抓實(shí)干,爭當(dāng)xx城鄉(xiāng)“重要窗口”建設(shè)者,為高水平建設(shè)“海上花園”貢獻(xiàn)住建力量。重點(diǎn)抓好以下五個方面工作:
?。ㄒ唬┰谠鰪?qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能上抓出新成效。持續(xù)做好建筑業(yè)企業(yè)的政策扶持,建立首批本地建筑業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)名單庫。充分發(fā)揮xx區(qū)建設(shè)行業(yè)協(xié)會力量,不斷完善建筑總部管理辦法,深化培育“龍頭企業(yè)”和“支柱型企業(yè)”,助推x立鵬建設(shè)晉級特級資質(zhì),推動我區(qū)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)BIM技術(shù)、綠色建筑和建筑產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展,探索引領(lǐng)我區(qū)傳統(tǒng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加強(qiáng)農(nóng)村建筑工匠管理,推行“小額工匠”政策,制定出臺“xxx萬以下房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程直接發(fā)包文件”,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)市場。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為,嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理,完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管,加大房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)亂象整治,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。認(rèn)真謀劃房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,做好開售項(xiàng)目基礎(chǔ)工作,推動伴山悅海、嶺頭灣旅游度假小鎮(zhèn)等項(xiàng)目啟動預(yù)售。
(二)在提升海島城鄉(xiāng)品質(zhì)上抓出新成效。圍繞“五美”高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè),助力xx鎮(zhèn)、鹿西鄉(xiāng)xxxx年創(chuàng)成美麗城鎮(zhèn)樣板。全力完成白迭村省級美麗宜居示范村創(chuàng)建工作。有序推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,編制完成xx區(qū)老舊小區(qū)改造實(shí)施意見、老舊小區(qū)改造可行性研究報告。運(yùn)用自動化智能監(jiān)測技術(shù),創(chuàng)新開展農(nóng)村危舊房動態(tài)監(jiān)測管理,確保C、D級危房“一戶不漏、動態(tài)清零”。加強(qiáng)政策性住房保障力度,加快建立完善政府主導(dǎo)的住房租賃管理服務(wù)平臺,兜牢民生保障底線。以“平時服務(wù)、戰(zhàn)時防空、應(yīng)急支援”要求打造城市防護(hù)體系,高標(biāo)準(zhǔn)做好人防設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)及管理維護(hù)。開展全區(qū)老城市政設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)研究,啟動《xx行道樹綠化景觀建設(shè)的研究》《xx老城區(qū)停車方案研究和實(shí)施》《xx黃岙片區(qū)市政配套研究》《xx區(qū)地下空間專項(xiàng)研究》等課題編制工作,大力推進(jìn)城市生態(tài)停車場及背街小巷改造等民生項(xiàng)目,逐步完善城市功能,提升城市宜居度和百姓幸福度。
?。ㄈ┰诩訌?qiáng)行業(yè)管理工作上抓出新成效。探索工程建設(shè)全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)審批、監(jiān)管、驗(yàn)收一體化大融合。啟動并完成城建體系研究,明確市、區(qū)兩級市政管理職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理。深化物業(yè)x+X系列管理制度,探索無物業(yè)小區(qū)管理,啟動物業(yè)增值收益社會化管理研究,逐步建立完善基層治理相關(guān)體系。結(jié)合“兩隨機(jī)一公開”,不定期組織到工地、小區(qū)開展“點(diǎn)穴式”、突擊性執(zhí)法行動,嚴(yán)厲查處違規(guī)違法行為,對物業(yè)服務(wù)企業(yè)排名、安全管理違規(guī)違法行為和典型案件進(jìn)行通報曝光,并實(shí)行跟蹤報道,嚴(yán)防反彈回潮。以企業(yè)信用評價作為抓手,促使各施工單位足額落實(shí)“無欠薪區(qū)”六項(xiàng)制度,完成率達(dá)xxx%,進(jìn)一步鞏固無欠薪區(qū)創(chuàng)建的戰(zhàn)斗成果。落實(shí)預(yù)售現(xiàn)場監(jiān)管制等房地產(chǎn)市場調(diào)控措施,做好動態(tài)監(jiān)管,避免捂盤惜售、哄抬價格等行為,推動房地產(chǎn)市場持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
?。ㄋ模┰趦?yōu)化提升營商環(huán)境上抓出新成效。深化“xx標(biāo)準(zhǔn)”改革,繼續(xù)抓好已出臺的“xx標(biāo)準(zhǔn)”改革措施落實(shí),制定出臺《xx區(qū)石頭房收儲房票安置實(shí)施辦法》,同步謀劃明年涉及住建領(lǐng)域的“xx標(biāo)準(zhǔn)”。認(rèn)真做好項(xiàng)目審批流程再造工作,加快推進(jìn)行政審批再提速,確保xxxx年一般企業(yè)投資項(xiàng)目審批“最多xx天”。深化“三服務(wù)”活動,加大力度破解歷史項(xiàng)目,以采用“承諾+容缺”的辦理原則,幫助企業(yè)加速手續(xù)辦理,完善建設(shè)程序;購買必要的中介服務(wù),通過第三方專業(yè)檢測和評估,確保工程質(zhì)量安全。整合住建領(lǐng)域各大平臺,全面推進(jìn)“智慧住建”系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)住建領(lǐng)域工程建設(shè)生命全周期智慧化管理。
?。ㄎ澹┰诩ぐl(fā)住建隊(duì)伍活力上抓出新成效。持續(xù)壓實(shí)黨建工作責(zé)任制,精心策劃慶祝建黨100周年愛國主義教育系列活動,深化“大學(xué)習(xí)、大討論”活動,充分發(fā)揮“清水講壇”、青年理論學(xué)習(xí)小組等平臺教育功能,進(jìn)一步提升黨員干部政治修養(yǎng)。引導(dǎo)成立區(qū)建設(shè)協(xié)會黨支部,將黨建引領(lǐng)作用延伸至建設(shè)行業(yè)全領(lǐng)域。深化黨員掛鉤幫扶行動,開展“紅引住建”活動,以三創(chuàng)建推動發(fā)揮三作用,奮力創(chuàng)成“模范機(jī)關(guān)·最強(qiáng)支部”。抓牢抓實(shí)意識形態(tài)工作,在黨建和業(yè)務(wù)方面切實(shí)貫徹落實(shí)“兩個堅決維護(hù)”這個根本政治要求。繼續(xù)推進(jìn)清廉機(jī)關(guān)建設(shè),借助各項(xiàng)載體,營造濃厚的廉政氛圍。加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)文化建設(shè),建立興趣培育小組等干部職工喜聞樂見的系列活動,豐富機(jī)關(guān)干部職工的文化生活,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。持續(xù)開展住建行業(yè)大培訓(xùn)行動,全面塑造“住建鐵軍”隊(duì)伍形象。
市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局年度工作總結(jié)暨下一年工作思路2
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