大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對工作進行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編收集的區(qū)審批中心2022年工作總結(jié)和2022年工作思路2篇(審批局年工作要點)，供大家賞析。

區(qū)審批中心2022年工作總結(jié)和2022年工作思路1

　　xxxx年，是xx區(qū)深化行政審批制度改革的關(guān)鍵之年。“中心”在區(qū)委區(qū)政府高度重視下，在各職能部門大力支持和配合下，緊緊圍繞打造“效率xx” 這一目標(biāo)，在“行政審批提速增效” 和打造“ 招投標(biāo)陽光平臺” 上下功夫，審批機制得到創(chuàng)新，審批效率大幅提高，招投標(biāo)規(guī)范化建設(shè)取得新進展，全力推進項目 服務(wù)工作，為全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的服務(wù)氛圍 。

　　一、主要工作情況

　?。ㄒ唬┓?wù)平臺規(guī)范高效運轉(zhuǎn)

　　中心各窗口和分中心全年共辦理各類審批服務(wù)事項xxxxxx件（其中即辦件xxxxxx 件占總辦件的xx.x%；承諾件xxxxx件：提前辦結(jié)xxxxx件辦結(jié)率xx.x%），主要涉及審批服務(wù)事項xxx項（其中年辦件量在xx件及以上的事項xx項）。招投標(biāo)中心共受理招標(biāo)項目xxx批次，預(yù)算總價x.xx億元，成交金額xxxx.x萬元，為政府節(jié)約資金xxxx.xx萬元（其中建設(shè)工程項目共xxx批次，預(yù)算總價xxxx.xx萬元，成交金額xxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxx.xx萬元，節(jié)約率x.xx%；政府集中采購項目共xx批次，預(yù)算總價xxxx.xx萬元，成交金額xxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxxx.xx萬元，節(jié)約率達到xx.xx%；產(chǎn)權(quán)交易項目x 批次，預(yù)算總價xxxx.x萬元，成交金額xxxx萬元，增值xx.x萬元，增值率x.xx%）。

　?。ǘ徟?wù)事項得到厘清

　　xxxx年區(qū)政府發(fā)文確定xx個行政審批部門，共有行政審批事項xxx項。本次提速，因事權(quán)調(diào)整等原因，減少審批部門x個，減少行政審批xx項（其中取消xx 項，調(diào)整x項，合并x項），新增統(tǒng)計審批事項x項。此外，本次提速還將國土分局、環(huán)保分局、藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)分局、工商分局等x個具有行政審批職能及其他具有服務(wù)事項的部門列入了工作范圍，增加事項xx 項（其中，行政許可xx 項、非行政許可x項、服務(wù)類x 項）。最終確定參與本次行政審批提速增效工作的部門xx 個，各類審批服務(wù)事項xxx 項（其中，行政許可xxx 項、非行政許可xxx 項、服務(wù)類x 項）。

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　　1.多措并舉，強化組織實施。區(qū)里調(diào)整了審改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)審批中心，代表區(qū)政府具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo) 規(guī)范本級政府所屬部門的行政審批服務(wù)工作。為加快推進行政審批提速增效工作，開展四次專題學(xué)習(xí)考察調(diào)研活動，明確工作思路和計劃，多次論證修改，反復(fù)征求意見，最終確定《xx區(qū)行政審批提速增效實施意見》以及并聯(lián)審批、模擬審批、一審一核、項目代辦、AB 崗五個配套制度，并由區(qū)委區(qū)政府正式發(fā)文，為深化行政審批制度改革明確了目標(biāo)、任務(wù)和方向。召開了三次行政審批提速增效工作推進會和落實會，分管副區(qū)長牽頭對事項逐個檢查監(jiān)督，大幅度壓縮承諾時限，經(jīng)過多次審核后正式發(fā)文實施，并向社會公布審批服務(wù)指南，為深化改革營造了良好氛圍 。

　　2.逐項梳理，減少審批環(huán)節(jié)。根據(jù)提速增效工作要求，按照“ 一事一卡”統(tǒng)一格式，對所有事項的基本信息進行了梳理登記，重新編制了審批流程圖，固化了提速成果。其中，xxx 個事項實行了“一審一核制”，將原“窗口受理-科室審查-科長審核-領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)”等多環(huán)節(jié)審批簡化為“ 審查員審查-核準(zhǔn)員核準(zhǔn)”兩個環(huán)節(jié)或“ 受理審查核準(zhǔn)”一個環(huán)節(jié)，一審一核事項占事項總數(shù)的xx.x% 。

　　3.大幅提速，壓縮審批期限。經(jīng)審核，本次改革涉及的事項，累計法定辦理期限為xxxx 個工作日，平均法定辦理時間為xx 個工作日；經(jīng)本次提速，現(xiàn)累計承諾辦理時限為xxx.x 個工作日，平均承諾辦理時限為x.x 個工作日，承諾時限與法定時限相比提速達xx.x%（原累計承諾辦理時限為xxxx 個工作日，平均承諾辦理時限為xx.x 個工作日，原承諾時限與法定時限相比提速xx.x%）；提速為即辦件的事項xxx 個，占事項總數(shù)的xx.x% 。

　　4.健全制度，完善審批機制。一是全面推行并聯(lián)審批并制定了并聯(lián)審批流程圖，政府投資項目區(qū)政府職能部門審批承諾時限縮短為xx 個工作日（不含法定公示時間xx 個工作日），與串聯(lián)審批總的法定時限相比提速xx.x%；民間投資項目審批承諾時限縮短為xx個工作日（不含法定公示時間xx個工作日），與串聯(lián)審批總的法定時限相比提速xx.x% 。二是出臺了模擬審批制度。對一些符合政策導(dǎo)向、業(yè)主信譽度高、用地符合審批條件的特定項目，開展模擬審批。三是健全了AB 崗工作制。各相關(guān)部門分別按事項按職責(zé)明確和落實了AB 崗工作人員，保證審批崗位不缺崗、不脫崗。

　　5. 搭建隊伍，開啟代辦服務(wù)。為提升項目服務(wù)水平，推進項目建設(shè)，工業(yè)園區(qū)、發(fā)改、建設(shè)、經(jīng)商、消防、水利、安監(jiān)、環(huán)保、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技、殘聯(lián)等xx 個部門部門根據(jù)項目代辦制度的要求，積極選派xx 位業(yè)務(wù)骨干作為代辦員。今后，將按照“ 業(yè)主自愿委托、部門無償代辦、全程高效服務(wù)”的原則，對一些重點項目和重大項目提供代辦服務(wù)。

　　（四）三級便民服務(wù)體系建設(shè)加強

　　一是配合區(qū)紀(jì)委制定出臺了實施意見，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村兩級便民服務(wù)中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、工作任務(wù)，制作了辦事流程圖，明確了代辦員職責(zé)。

　　二是重新梳理涉及x個部門的xx個事項納入到村級便民服務(wù)中心，并整理編制成手冊下發(fā)到各代辦員手中。

　　三是健全工作機制。建立健全公開辦事、人員崗位責(zé)任、首問負(fù)責(zé)、一次性告知、臺帳登記、資料歸檔、公章管理、人員值班考核管理和責(zé)任追究等工作制度。四是加強培訓(xùn)。x 月份，組織開展以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位的“ 村級代辦員隊伍培訓(xùn)月” 工作，由相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)骨干組成授課老師，有針對性的做好培訓(xùn)指導(dǎo)工作。除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，全區(qū)xx 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）行政便民服務(wù)中心以及xx 個示范性、xxx 個標(biāo)準(zhǔn)型和xxx 個簡易型村級便民服務(wù)中心已基本建成投入運行。

　?。ㄎ澹┐翱诳己斯芾淼玫郊訌?/p>

　　一是強化了工作保障。區(qū)委區(qū)政府將行政審批服務(wù)工作列入對各部門的年度工作責(zé)任制考評內(nèi)容，實行舉證扣分，加強了對行政審批服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和考核力度；中心細(xì)化考核細(xì)則，與各部門一道嚴(yán)格執(zhí)行分中心、綜合窗口、行政審批公章管理暫行辦法，做好窗口 公務(wù)員、事業(yè)單位人員的考核及行政審批科長共同任免工作，加強了審改辦對審批服務(wù)工作的管理、組織、協(xié)調(diào)職能。二是窗口服務(wù)進一步規(guī)范。通過《窗口服務(wù)規(guī)范》、《窗口和工作人員考核暫行辦法》，強化了對工作人員動態(tài)考核， 窗口服務(wù)“九要九不準(zhǔn)”行為規(guī)范、服務(wù)承諾、廉政守則進一步落實，確保了服務(wù)規(guī)范和效能提升。

　?。┱型稑?biāo)交易平臺建設(shè)進一步規(guī)范

　　1. 加強招標(biāo)采購內(nèi)部管理制度建設(shè)，進一步規(guī)范招投標(biāo)程序。一是完善和落實內(nèi)部管理制度。組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院、財政部和省財政廳近年頒布實施的《招投標(biāo)法實施條例》、《關(guān)于進一步規(guī)范政府采購評審工作有關(guān)問題的通知》和《政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑處理辦法》等法規(guī)和文件精神，認(rèn)真貫徹落實《xx區(qū)廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)實施意見》，努力提高工作人員業(yè)務(wù)水平、操作技能及廉政思想認(rèn)識，進一步明確工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上對評委抽取、政府采購質(zhì)疑處理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度作了修訂完善，進一步明確科室和各崗位的工作職責(zé)。二是進一步規(guī)范招投標(biāo)程序。認(rèn)真貫徹落實相關(guān)法律規(guī)定和規(guī)范性文件要求，全面落實資格后審方式，最大限度地避免了投標(biāo)人信息提前泄露和傳播，有效地遏止了串標(biāo)、圍標(biāo)等不良現(xiàn)象；對政府采購項目的招標(biāo)程序作了規(guī)范，對重大項目和比較復(fù)雜的項目采用組織科室、部門評審，并進行網(wǎng)上公開征求意見，完善招標(biāo)采購環(huán)節(jié)和程序。如區(qū)教育系統(tǒng)筆記本電腦采購、區(qū)水利局農(nóng)村飲用水管材及配件采購等政府重大項目均通過網(wǎng)上征求意見，召開聯(lián)席會議等方式進行論證，促進采購方案的科學(xué)化和合理化，確保項目招標(biāo)工作順利完成。四月份，中心順利通過了省財政廳組織的兩年一次的政府集中采購機構(gòu)的考核。

　　2. 完善硬件設(shè)施，實施電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)。在市招管辦和市招標(biāo)投標(biāo)中心的關(guān)心和支持下，市招管辦今年xx 月份發(fā)文同意將xxx 萬元以下區(qū)屬建設(shè)工程項目納入我區(qū)招標(biāo)投標(biāo)中心交易，這有利于充分發(fā)揮我區(qū)招投標(biāo)中心平臺功能作用。在建設(shè)工程項目招標(biāo)限額下放之機，為推進招投標(biāo)規(guī)范化建設(shè)，增強評標(biāo)工作公正性，提高評標(biāo)工作效率，同時確?？己斯ぷ鬟_標(biāo)，在區(qū)政府的支持下，“ 中心”決定實施電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，購置相關(guān)設(shè)備，對房建項目和市政工程項目實施電子輔助評標(biāo)。目前，電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)所需相關(guān)設(shè)備已安裝調(diào)試完成并開始運行。xxxx 年，全區(qū)房建、市政工程項目共計xx 項，其中運用電子輔助評標(biāo)項目xx 項，電子輔助評標(biāo)率達到 xx.x% 。

　　3. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高招標(biāo)效率。以“辦事程序簡約嚴(yán)密，公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效”為目標(biāo). 一是為建設(shè)、采購項目提供咨詢和服務(wù)。對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 街道和部門的項目進行跟蹤，及時掌握項目動態(tài)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部在項目招投標(biāo)過程中存在的疑問及時給予解答與指導(dǎo)。二是認(rèn)真編制政府采購文件。面對門類繁多的政府采購項目，做好市場調(diào)研，充分了解采購人的需求，積極主動地與采購單位、監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，招標(biāo)文件設(shè)置的評分要點，與投標(biāo)報價的評分要求相互對應(yīng)銜接，認(rèn)真編制采購文件，在法律允許范圍內(nèi)盡可能滿足采購單位需求。三是組織好招標(biāo)程序。在項目受理的第一時間就安排好開標(biāo)日期，在最短的時間內(nèi)完成項目招投標(biāo)程序，在依法采購的基礎(chǔ)上促進高效率快速運轉(zhuǎn)，為項目建設(shè)爭取了時間。四是加強招投標(biāo)活動中的誠信機制建設(shè)。要求招投標(biāo)活動中的各方當(dāng)事人建立守法經(jīng)營、誠信為本的內(nèi)部管理和自我約束制度，提高執(zhí)業(yè)人員素質(zhì)，堅持職業(yè)操守，并依法辦事、誠實守信、嚴(yán)格自律；同時加強對不誠信行為的行政監(jiān)督和社會監(jiān)督。

　　今年以來，在區(qū)監(jiān)管辦、區(qū)采購辦及相關(guān)部門的共同配合下，通過精心組織，確保了市區(qū)街道清掃保潔、區(qū)教育系統(tǒng)筆記本電腦、農(nóng)村飲用水管材及配件、區(qū)郵政信報箱等重大項目采購招標(biāo)的順利進行。“ 中心” 建設(shè)工程與政府采購的交易額與上年同比增長了xxx%，其中組織并完成的財政預(yù)算在xxx 萬以上的政府采購項目共x 項，與上年同比增加x 項 。

　?。ㄆ撸﹨^(qū)便民服務(wù)中心大樓建設(shè)順利

　　為解決中心辦公場地瓶頸問題，實現(xiàn)行政審批科的全面進駐，提高公共資源配置效率，區(qū)里已啟動建設(shè)xx區(qū)便民服務(wù)中心大樓項目，該項目占地xx 畝、建筑面積 x 萬平方米， 規(guī)劃選址、環(huán)評、項目建議書和可研批復(fù)等工作正在推進中。

　　二、存在問題或困難

　?。ㄒ唬﹥杉袃傻轿徊蛔恪ｓw現(xiàn)在: 一是部門實際進駐不到位。目前，審批中心因場地限制，進駐的部門僅有xx 個，其余為分中心和綜合窗口，部門直接進駐率只有xx.x%，與xxx%的進駐要求距離甚遠(yuǎn)。二是部門科室整合不到位。一些部門雖然在名義上成立了行政審批科，但實際上并未對原有科室進行有效整合，行政審批職能還分散在各個科室。三是事項進駐不到位。目前，實際進中心窗口辦理的事項為xxx 個，實際進駐率為xx.x% 。四是人員進駐不到位。中心窗口現(xiàn)有xx 名工作人員中在編人員僅xx 名，非正式人員多達xx% 。只有建設(shè)、林業(yè)、衛(wèi)生、公安窗口有x名以上工作人員。由于多數(shù)為臨時工或非業(yè)務(wù)骨干，自我要求不高，其工作能力和服務(wù)能力有限，流動性較大。五是窗口授權(quán)不到位。個別單位在事項授權(quán)上不充分，名進實不進，窗口“無權(quán)辦事，辦不了事”，成了收發(fā)室，造成服務(wù)對象兩頭跑。

　?。ǘ┚W(wǎng)上審批系統(tǒng)功能有待提升。一是使用率不高。目前，許多單位辦理事項還是習(xí)慣走老的審批流程，脫離電子監(jiān)察系統(tǒng)監(jiān)管。據(jù)統(tǒng)計，xxxx 年通過網(wǎng)上審批系統(tǒng)辦件的審批項目數(shù)量僅為全區(qū)辦件量的xx% 。二是系統(tǒng)本身不適應(yīng)審批服務(wù)工作實際需求，還不支持跨部門并聯(lián)審批流程、不支持證照掃描和數(shù)據(jù)共享、不支持群眾在公網(wǎng)申請、查詢。

　?。ㄈ┱型稑?biāo)平臺建設(shè)有待加強。隨著建設(shè)工程項目招標(biāo)限額提高，工作量大幅度增加，同時全面推廣項目電子輔助評標(biāo)，工作人員力量明顯不足。業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能有待提高，制度有待進一步完善，程序有待進一步規(guī)范。

　　三、xxxx年工作思路

　　“中心”繼續(xù)圍繞打造“效率xx”這一目標(biāo)，突出服務(wù)這條主線，注重規(guī)范和效率，在“審批提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升”上下功夫，加快審批機制創(chuàng)新、完善服務(wù)手段、強化內(nèi)部管理，切實推進行政審批中心和招投標(biāo)中心兩個服務(wù)平臺建設(shè)。

　　（一）繼續(xù)深化行政審批制度改革。強化與監(jiān)察局、法制辦、發(fā)改局等審改辦組成部門的溝通協(xié)調(diào)，依據(jù)職能互相配合，各司其責(zé)，定期或不定期進行檢查評比，著力解決好行政審批制度改革中存在的問題。通過開展“兩集中、兩到位”改革“回頭看”工作，確保行政審批科按授權(quán)履行行政審批權(quán)，審批科逐步向?qū)徟行募?，同時嚴(yán)把窗口 人員素質(zhì)關(guān)，確保進駐行政審批中心的窗口有人辦事、有權(quán)辦事、能辦得了事，真正實現(xiàn)一個窗口受理、一站式審批。

　　（二）繼續(xù)推進“提速增效”。清理審批事項、減少審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時限，實現(xiàn)審批事項承諾時間三年內(nèi)提速xx%以上；事項實際進駐率一年內(nèi)要達到xxx%；窗口直接辦理率一年內(nèi)要達到xx%以上（三年內(nèi)要達到xx%以上）；進駐審批中心的審批事項即辦件比率一年內(nèi)達到xx%以上（三年內(nèi)達到xx%以上）的總體目標(biāo)要求。

　?。ㄈ┘訌娋W(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)。對網(wǎng)上審批系統(tǒng)、部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)及并聯(lián)審批和模擬審批應(yīng)用系統(tǒng)進行統(tǒng)一規(guī)劃和整合，開發(fā)并聯(lián)審批和模擬審批應(yīng)用系統(tǒng)，進一步提高網(wǎng)上審批系統(tǒng)的使用率和可操作性，減少重復(fù)勞動，實現(xiàn)資源共享、協(xié)調(diào)配合和全程監(jiān)督。

　?。ㄋ模┨剿魍七M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在行政審批職能整合和提速增效工作基礎(chǔ)上，深化管理協(xié)調(diào)功能，開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的編制工作。制定行政審批標(biāo)準(zhǔn)體系框架結(jié)構(gòu)及實施辦法，按照全面成套、層次清晰、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、可以擴展的編寫原則，構(gòu)建由行政審批服務(wù)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)等x 個母體系，窗口管理標(biāo)準(zhǔn)、項目管理標(biāo)準(zhǔn)、運行模式標(biāo)準(zhǔn)、辦件程序標(biāo)準(zhǔn)、人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等子體系的行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。反復(fù)推敲論證，確保每一項標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和適用性，使每個事項都達到“程序簡、時間短、環(huán)節(jié)少、效率高”的目標(biāo)要求。

　?。ㄎ澹┐_保招投標(biāo)平臺陽光透明規(guī)范。一是認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)有關(guān)政策和法規(guī)，進一步完善制度，規(guī)范程序，積極推進我區(qū)招投標(biāo)工作管理創(chuàng)新。二是增加業(yè)務(wù)人員力量，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，順利完成下放限額的建設(shè)工程項目 的招標(biāo)工作任務(wù)，確保電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)正常運行。三是進一步增強業(yè)務(wù)工作人員的服務(wù)意識，推進規(guī)范化服務(wù)，努力提高招投標(biāo)工作效率。

　　（六）加快辦公場所建設(shè)。當(dāng)前場地限制問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了區(qū)審批中心和招投標(biāo)中心的發(fā)展，為進一步提高審批服務(wù)效能，中心一方面將密切配合xx公司，共同推進區(qū)便民服務(wù)中心新大樓的建設(shè)，另一方面還將做好調(diào)研摸底，尋找合適的場所并定臨時性過渡方案，以破解場所限制這一難題。

　?。ㄆ撸┘訌姺?wù)隊伍建設(shè)。一是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，大力開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進一步增強創(chuàng)新意識和責(zé)任意識；不斷改進思想政治工作，有效發(fā)揮文化育人的功能，深化中心文化建設(shè)，探索加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的有效途徑。 二是加強監(jiān)督管理。通過落實“九要九不準(zhǔn)” 窗口工作行為準(zhǔn)則、“三聲四清五一樣”服務(wù)承諾，開展“一公開兩評比三創(chuàng)建”活動和延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等特色服務(wù)，同時加強監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正大廳管理中出現(xiàn)的問題，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。三是探索建立窗口激勵新機制。通過爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位支持，建立完善干部隊伍考核考評激勵機制，努力建立窗口優(yōu)秀工作人員優(yōu)先提拔任用機制，努力把服務(wù)窗口建成各部門后備干部培養(yǎng)鍛煉的重要基地，激發(fā)隊伍的生機和活力。

區(qū)審批中心2022年工作總結(jié)和2022年工作思路2

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