大家必須要以認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度，對(duì)工作進(jìn)行全面分析總結(jié)，這樣才能提升自己，那么如何寫好一份工作總結(jié)呢？下面是范文網(wǎng)小編分享的防震減災(zāi)局年應(yīng)急管理工作總結(jié)2篇 年度防震減災(zāi)總結(jié)，以供借鑒。

防震減災(zāi)局年應(yīng)急管理工作總結(jié)1

　　2020年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件隊(duì)伍教育和培訓(xùn)，妥善處置各類突發(fā)公共事件，確保了公共安全和社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，組織保障到位有力

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，狠抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，成立了防震減災(zāi)局突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)阿斯達(dá)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急管理和處置工作；副局長(zhǎng)馬如濤同志任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦，應(yīng)急辦主任由馬如濤同志兼任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。做到了組織、機(jī)構(gòu)、人員的落實(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件中都能親赴一線，判斷形勢(shì)，研究方案，確定決策，靠前指揮，為做好突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、科學(xué)編制預(yù)案，狠抓落實(shí)

　　為確保應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，保障我縣防震減災(zāi)事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《縣地震應(yīng)急預(yù)案》，《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，明確了各自工作職責(zé)和具體要求，并根據(jù)可能會(huì)出現(xiàn)的突發(fā)群體性安全事件，制定了相應(yīng)的處置應(yīng)對(duì)措施，切實(shí)維護(hù)我縣人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　三、建立健全突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)制度

　　一是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。要求熱情接待每一位群眾，做到“五個(gè)一”，即“一張笑臉、一句問(wèn)候、一聲請(qǐng)坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴(yán)格按照“來(lái)訪有記錄、來(lái)信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，實(shí)行開(kāi)門接訪、帶案下訪解決化解疑難問(wèn)題。二是建立健全監(jiān)測(cè)制度和預(yù)警制度。健全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)預(yù)警信息發(fā)布，認(rèn)真落實(shí)防范措施。堅(jiān)持定期或不定期召開(kāi)情況分析會(huì)，對(duì)全系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見(jiàn)和建議。通過(guò)預(yù)防預(yù)警工作努力把問(wèn)題解決在基層、萌芽狀態(tài)。突發(fā)公共事件監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系的不斷完善和預(yù)測(cè)預(yù)警能力的有效提高，為及時(shí)制訂實(shí)施相關(guān)防范措施提供了準(zhǔn)確依據(jù)。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理能力

　　在認(rèn)真抓好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是對(duì)全局工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《縣地震應(yīng)急預(yù)案急預(yù)案》文件精神，重點(diǎn)進(jìn)行了《信訪條例》、《行政許可法》等法律知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是積極參加州、縣組織的信訪培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參加。通過(guò)經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接待和處理工作的能力和水平有了明顯提高，實(shí)際運(yùn)用能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練，針對(duì)常發(fā)突發(fā)公共事件，先后組織開(kāi)展事故災(zāi)難突發(fā)事件和社會(huì)安全事件突發(fā)事件應(yīng)急處置演練，積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)，提高了應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急處置能力，提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)急值班，暢通信息渠道

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事件發(fā)生，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、登記、交接班制度。同時(shí)，為確保信息暢通，向社會(huì)公布了應(yīng)急值班電話號(hào)碼和應(yīng)急郵箱地址，并定時(shí)定期核對(duì)干部職工的電話號(hào)碼，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制。

　　六、存在的問(wèn)題及措施

　　根據(jù)工作的職能特點(diǎn)，目前應(yīng)急管理工作存在以下問(wèn)題：一是干部常態(tài)化應(yīng)急管理值守思想還有待進(jìn)一步提高，對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)對(duì)敏銳性還需進(jìn)一步加強(qiáng)；二是值班工作需加強(qiáng)培訓(xùn)，提高干部應(yīng)急值守水平。為此，擬從如下方面加強(qiáng)全局應(yīng)急管理工作：

　　一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前應(yīng)急管理形式。開(kāi)展以應(yīng)急管理教育為核心的培訓(xùn)，提升全局應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力和水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前應(yīng)急工作總體情況的宣傳教育，充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急管理工作的緊迫性、必要性和及時(shí)性，以學(xué)習(xí)教育帶動(dòng)全局應(yīng)急管理工作氛圍的提升，達(dá)到教育干部、促進(jìn)工作、提高認(rèn)識(shí)的目的。

　　二是加強(qiáng)值班監(jiān)督，落實(shí)工作責(zé)任。將應(yīng)急值守工作納入全局年度目標(biāo)，將工作責(zé)任落實(shí)到每位值班干部身上，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)常態(tài)化應(yīng)急值守的檢查和監(jiān)督，對(duì)值班中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并整改。同時(shí)，切實(shí)提高突發(fā)公共事件信息報(bào)送的準(zhǔn)確度，加快應(yīng)急文書規(guī)范模式的制定，保持應(yīng)急文書公文的規(guī)范性、一致性和準(zhǔn)確性，并從制度層面明確對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)急信息報(bào)送暨人員責(zé)任的具體規(guī)定，堅(jiān)持監(jiān)督檢查，將突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，處置在開(kāi)始階段，將損失降到最低，將影響減至最小。

　　2020年應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作也取得了一定的實(shí)效，但離上級(jí)的要求還有一定差距。因此，在以后的工作中我們還需進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)，使的應(yīng)急管理工作更上一層樓。

防震減災(zāi)局年應(yīng)急管理工作總結(jié)2

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