大家必須要以認真細致的態(tài)度,對工作進行全面分析總結(jié),這樣才能提升自己,那么如何寫好一份工作總結(jié)呢?下面是范文網(wǎng)小編整理的環(huán)境建設(shè)上半年工作總結(jié)范文3篇 環(huán)境建設(shè)上半年工作總結(jié)范文怎么寫,供大家參考。
環(huán)境建設(shè)上半年工作總結(jié)范文1
20xx年,我鎮(zhèn)的軟環(huán)境建設(shè)工作按照市委、市政府的工作要求,結(jié)合第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,緊緊圍繞“第一要務(wù)”這個中心,以推進“項目年”工作為著力點,始終把軟環(huán)境建設(shè)作為規(guī)范化服務(wù)型政府及開放型經(jīng)濟的生命線來抓,從投資者和村社群眾反映最強烈的問題著手,在加強對企業(yè)、群眾的服務(wù),深化機關(guān)作風建設(shè)等方面做了大量工作,達到了預(yù)期目標,促進了全鎮(zhèn)的開放開發(fā)、招商引資和經(jīng)濟快速發(fā)展,受到投資業(yè)主、群眾的歡迎。
一、強化組織領(lǐng)導,增強責任意識
為進一步加強軟環(huán)境建設(shè),推動規(guī)范化服務(wù)型政府的形成,我鎮(zhèn)進一步加大了軟環(huán)境建設(shè)工作力量,除原有的軟建辦一套人員外,還結(jié)合規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立便民服務(wù)中心,更好地為企業(yè)和群眾服務(wù)。與此同時,鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實,把改善軟環(huán)境的工作任務(wù)分解到各位班子成員身上,并與他們簽訂了責任書,年終要求述職。在對村上的黨風廉政建設(shè)目標責任中,我們還專門突出了軟環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容,如要求村組主動為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù),處理好企業(yè)與村組、群眾的關(guān)系;村組干部不準在到企業(yè)強包工程、強買強賣、強行務(wù)工等,把村組干部納入了軟環(huán)境建設(shè)的責任主體,
二、改進機關(guān)作風,主動服務(wù)企業(yè)
機關(guān)作風好壞,直接影響黨委政府在企業(yè)和群眾心目中的形象,也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境好壞的主要表現(xiàn)。今年9月,鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合保先活動的深入開展,通過召開座談會、設(shè)置意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,收集了社會各界對機關(guān)作風的建議意見共17條,班子集體也通過黨性分析,找出了機關(guān)管理失之于軟、疏之于寬以及獎懲激勵機制不建全等方面的問題。在此基礎(chǔ)上,提出了整改方案,成立了作風監(jiān)察小組,加強了機關(guān)作風建設(shè)。一是狠抓機關(guān)管理,繼續(xù)堅持了上下班點名制度、出勤抽查制度、外出公示制度、亮牌辦公制度,對機關(guān)干部出勤執(zhí)紀情況進行了隨時抽查,發(fā)現(xiàn)違紀行為及時糾正處理,杜絕了機關(guān)干部上班時間打游戲、打牌等現(xiàn)象,轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風,提升了工作狀態(tài)。二是在先進性教育活動中,通過組織開展“兩個具體”大討論、“五必談”、黨性分析等活動,使機關(guān)黨員明確了的先進性的具體標準,找出了自身在執(zhí)行力、服務(wù)意識和能力、建設(shè)不相適應(yīng)的地方,明確了努力的方向,提高了“人人都是投資軟環(huán)境”的意識。三是進一步深化為企業(yè)的服務(wù)。鎮(zhèn)黨委政府視企業(yè)發(fā)展為自己的衣食父母,提出了“企業(yè)墻內(nèi)的事情自己辦、墻外的事情我們辦”的口號,落實班子成員和經(jīng)發(fā)辦工作人員每人跟蹤聯(lián)系1個企業(yè),至少每月到企業(yè)中去一次,一方面幫助企業(yè)及時協(xié)調(diào)與部門、村組的關(guān)系,另一方面誠懇聽取企業(yè)負責人對投資軟環(huán)境的看法和建議,隨時了解企業(yè)對改善經(jīng)營環(huán)境的反饋意見,真正做到了“幫忙不違規(guī)、服務(wù)不添亂”,受到企業(yè)的好評。
三、執(zhí)行六項制度,搞好信訪接待
認真執(zhí)行首問責任制、一次投訴查實追究制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)六項制度。凡是企業(yè)和群眾來辦事,鎮(zhèn)黨委政府都要求辦事人員做到熱情、禮貌,能夠當場辦理的就當場辦理,不能當場辦理的要說明辦理時限,不能辦理的要說明原因、作好解釋工作;對企業(yè)和群眾辦事拖拉推諉、踢皮球的“二傳手”干部和態(tài)度冷漠的“衙門”干部進行嚴肅處理,絕不手軟;為了方便企業(yè)和群眾辦事,鎮(zhèn)黨委政府在鎮(zhèn)機關(guān)顯著位置對辦事程序、收費依據(jù)、收費標準、責任人以及辦公室的職能職責進行了公示,同時簡化辦事程序,使辦事人員一目了然;對待群眾的來信來訪,我鎮(zhèn)建好了信訪接待室,制定了領(lǐng)導信訪接待日制度,建立了企業(yè)、群眾來信來訪的接待、受理、調(diào)查、辦理、反饋的工作機制和責任制度,做到了企業(yè)、群眾來信來訪“件件有落實、事事有回音”。
20xx年,我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)取得了一定的成績,在一定程度上推進了政府職能從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,提高了辦事效率,密切了干部群眾之間的關(guān)系,在招商引資、城鄉(xiāng)一體化工作中有了新的突破,但對照貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神、進一步解放思想、創(chuàng)造性開展工作的要求,以及與先進地區(qū)相比,還存在思想解放不夠,工作開拓不夠,剛性有余,靈活不足等問題。在今后的工作中,我們要切實加以解決。
20xx年軟環(huán)境建設(shè)要以轉(zhuǎn)變政府職能為重點,以深化機關(guān)作風建設(shè)為切入點,以“服務(wù)無小事、真情我傳遞”為主題,針對存在的問題全力改進和完善服務(wù)。一是要進一步解放思想,牢固確立抓軟環(huán)境建設(shè)就是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念、開拓創(chuàng)新的觀念、公開透明的觀念、公平公正的觀念、績效評估的觀念。二是要進一步深化服務(wù)大環(huán)境創(chuàng)建活動,繼續(xù)搞好在第二批先進性教育活動中廣大干部群體提出的關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)問題的整改,建立長效機制,鞏固整改成果。三是結(jié)合第三批教育活動的深入開展,培強村組干部的服務(wù)意識,切實解決存在于村組干部中服務(wù)意識不到位的問題,努力為企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營外部環(huán)境;四是要加強全體黨員干部招商引資培訓,樹立人人都是招商引資主體的觀念。五是要適時組織企業(yè)對部門服務(wù)狀況進行測評,并逐步建立相關(guān)考核機制。六是深入開展企業(yè)服務(wù)月活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,切實幫助企業(yè)解決在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的困難,為企業(yè)營造良好的外部環(huán)境。
環(huán)境建設(shè)上半年工作總結(jié)范文2
校園環(huán)境,是校園文化的重要組成部分,是培養(yǎng)人才、提高學生綜合素質(zhì)、全面實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ),更是一所學校校風、學風的具體體現(xiàn)。
我校歷來重視校園環(huán)境建設(shè),一直把這當作對學生進行行為養(yǎng)成教育不可缺少的潛在課堂。新學期根據(jù)學校發(fā)展和整體規(guī)劃要求,有計劃地組織實施校園環(huán)境建設(shè)。積極營造良好的育人環(huán)境,促使學生在優(yōu)良的環(huán)境中健康成長。努力創(chuàng)設(shè)凈化、綠化、美化的校園環(huán)境,并取得了較大的成效,現(xiàn)就學校校園環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導重視共同參與 總體規(guī)劃
校長為學校環(huán)境建設(shè)總負責人,副校長為直接負責人,總務(wù)處為學校環(huán)境建設(shè)具體工作職能室;各班主任為班級環(huán)境建設(shè)負責人,學生會為具體落實人。
學校在每年年初或期初制訂學校工作計劃時,就將環(huán)境教育從課堂滲透擴展到全校整體性的教育和管理這一理念,納入學??傮w規(guī)劃之中,擬定環(huán)境管理制度,編寫環(huán)境教育計劃,并撥出專用經(jīng)費用于環(huán)境改造和改造環(huán)境的硬件設(shè)施的添置,同時領(lǐng)導小組成員對校園環(huán)境的現(xiàn)狀和環(huán)境教育現(xiàn)狀進行調(diào)查和評估,發(fā)現(xiàn)問題,積極整改。
二、培訓骨干積極宣傳 加強實踐
為了使環(huán)境教育工作落到實處,收到實效,真正達到促進學校素質(zhì)教育、提升學校環(huán)境品質(zhì)的目標,學校從教師中擇選出環(huán)保知識豐富及班級管理經(jīng)驗突出的優(yōu)秀教師牽頭,在校內(nèi)召集環(huán)保志愿者成立環(huán)保小組,先從環(huán)保意識上武裝骨干,從圖書室、報刊雜志和教材中收集環(huán)保資料和信息,通過辦宣傳專欄、開展環(huán)境教育的專題教育活動,利用“地球日”“水日”“植樹節(jié)”“世界環(huán)境日”等環(huán)保節(jié)日開展專題活動,培養(yǎng)師生保護環(huán)境的使命感、責任感。
學校每學期都利用黑板報,展開宣傳活動。介紹綠色食品知識,介紹地球上危害生命最廣泛的10種物質(zhì),介紹地球的保護傘——臭氧層的作用,宣講地球遭受的最嚴重的十大破壞,介紹輻射多少才算有害的知識,讓師生知曉室內(nèi)主要空氣污染物有哪些,讓大家都知道保護地球用水——淡水,同時介紹一些與師生生活息息相關(guān)的小知識,矯正給環(huán)境帶來污染和破壞的不良習慣,養(yǎng)成垃圾分類存放的環(huán)保習慣、節(jié)電節(jié)水節(jié)能的良好風氣……經(jīng)過大家的共同參與和實踐,師生與學生家長的環(huán)保意識增強了,大家的生活習慣健康了,校園的環(huán)境品質(zhì)提高了。
三、適時總結(jié)開拓進取 勇于創(chuàng)新
1、政教處開學初按班級劃分衛(wèi)生責任區(qū),并落實到各個班級。各班衛(wèi)生委員安排好班級衛(wèi)生值日生工作,保持班級和責任區(qū)經(jīng)常性的衛(wèi)生清潔。做到教室、走廊墻壁無涂劃、無球印、無腳印、無痰跡,屋角屋頂無灰塵,桌面物品擺放整齊無刀痕。衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)無紙屑、無煙蒂、無果皮、無雜物。
2、樹立全員衛(wèi)生意識。學校工會負責,全校教職工包括校長在內(nèi)每人都有衛(wèi)生責任區(qū),明確職責,包干到人,做到校區(qū)內(nèi)外無雜草、無垃圾。垃圾箱內(nèi)垃圾要及時清除,學校內(nèi)無衛(wèi)生死角。每天早上到校后,全體教師打掃衛(wèi)生,已經(jīng)形成我校一道亮麗的風景
3、校園內(nèi)環(huán)境布置簡樸、美觀、大方,教室、辦公室以及其公共場所的門窗玻璃齊全,室內(nèi)窗明幾凈,桌椅排列放置整齊,各種物品放置有序,樓梯、走廊及校內(nèi)道路、操場清潔整齊。
4、廁所每天打掃,定期清理, 使用廁所講文明,講衛(wèi)生,保持廁所的整潔,減少臭味,消滅蛆蠅。
5、加強校園的綠化、美化、亮化建設(shè),有計劃,有步驟、有安排。目前校園內(nèi)基本做到了一年四季都能見到常綠植物,花草樹木有專人養(yǎng)護、管理。全校師生做到人人愛護校園的一草一木。
6、加強校園環(huán)境設(shè)施的檢查督促。發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時上報并采取措施進行維修。
7、建立健全的衛(wèi)生檢查、評比制度。由值班教干、教師和政教處組織安排的檢查小組每天對全校各班教室和衛(wèi)生責任區(qū)進行檢查評比,檢查評比結(jié)果每周進行宣布。
8、加強學習和宣傳,教育全校師生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,樹立正確的環(huán)保意識,積極營造人人都參與學校環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
環(huán)境建設(shè)上半年工作總結(jié)范文3
今年來,我辦以“”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實市委、市政府全面建設(shè)小康淮安的要求,大力加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),加快行政管理體制的改革創(chuàng)新,增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,積極打造淮安人防高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境,取得了較好的效果。
一、開展主題教育活動,著力加強機關(guān)作風建設(shè)
辦黨組及時召開會議,通報軟環(huán)境建設(shè)萬人評議反饋意見、全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研服務(wù)活動中反映的問題,結(jié)合加強機關(guān)作風建設(shè),認真研究了今后進位爭先的措施,主要是圍繞進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,突出抓好思想作風建設(shè),大力發(fā)揚求真務(wù)實精神。主要開展了四個主題活動:
一是認真開展“‘把“’重要思想和科學發(fā)展觀貫穿加快發(fā)展的全過程”主題教育活動。結(jié)合機關(guān)作風建設(shè),堅持從解決思想觀念、體制機制、環(huán)境氛圍等方面問題入手,引導干部群眾堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù),搶抓機遇,加快發(fā)展,多想實招,多辦實事,推動形成求真務(wù)實、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的鮮明導向,形成思想解放、制度創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)的新熱潮。
二是認真開展“深入學習貫徹黨章,牢固樹立正確的理想信念”主題教育活動。深入學習貫徹黨章是各級黨組織的政治責任,是加強軟環(huán)境的內(nèi)在要求。我們把學習貫徹黨章作為軟環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,通過“三會一課”等多種形式,組織廣大黨員學《黨章》,加強黨性修養(yǎng),始終發(fā)揮先鋒模范作用,引導廣大干部職工增強榮譽感,以推動人防事業(yè)發(fā)展為榮,以阻礙人防事業(yè)發(fā)展為恥,從而以主人翁的姿態(tài)積極投身到軟環(huán)境建設(shè)工作中去。
三是開展學習貫徹《行政許可法》,建設(shè)服務(wù)型機關(guān)主題教育活動。以學習貫徹《行政許可法》為契機,進一步深化行政審批制度改革,簡化行政審批程序;努力建設(shè)學習型干部隊伍,轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,增強為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的本領(lǐng),提高依法行政的水平。
四是認真開展“深入學習社會主義榮辱觀”學習教育主題教育活動。我辦把樹立社會主義榮辱觀教育與軟環(huán)境建設(shè)有機結(jié)合起來,著力解決好機關(guān)干部職工的世界觀、人生觀、價值觀問題,把“”要求變成自覺行動,體現(xiàn)到日常工作和生活中去,明于榮辱之分,做當榮之事,拒為辱之行。通過開展向先進典型和先進人物學習活動,切實解決機關(guān)干部為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)的問題,同時引導干部職工大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,爭創(chuàng)一流的文明機關(guān),爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
二、實行政務(wù)公開,規(guī)范行政行為
修訂完善各項規(guī)章制度。加強軟環(huán)境建設(shè)和管理是一個系統(tǒng)工程,人防辦注重從源頭抓起,理清處室的工作職責和工作標準,制訂相關(guān)崗位人員的行為規(guī)范,明確監(jiān)督機制,汲取“兩公開、一監(jiān)督”制度的成功經(jīng)驗,把處室的工作職責統(tǒng)一制成牌匾上墻,時時警示職工,方便群眾監(jiān)督。今年我辦修訂完善了《人民防空辦事指南》,明確工作職責,完善了淮安市人防辦貫徹《行政許可法》公示制度,受理審查、告知、送達制度、辦理時限制度、過錯責任追究制度等一系列規(guī)章制度。
二是狠抓紀律,重申六項禁令。嚴禁向服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”;嚴禁在人防工程建設(shè)等公務(wù)活動中謀取私利;嚴禁將人民防空易地建設(shè)費挪作他用;嚴禁上班時間玩游戲、打撲克、下棋等與工作無關(guān)的活動;嚴禁在工作日中午飲酒;嚴禁使用文明忌語。通過實施六項禁令,努力建設(shè)一支思想好、作風硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精、形象佳的人防干部職工隊伍,展示人防人的新風采。
三是狠抓落實,嚴格五項制度。一、嚴格首問負責制。全天候接受群眾投訴和咨詢。二、嚴格否定報備制。對當事人申請事項不能辦理的,講清依據(jù),備案上報。三、嚴格文明辦公制。爭創(chuàng)“三優(yōu)三滿意”文明機關(guān),公開辦事程序,公布審批內(nèi)容,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)。四、嚴格一次違規(guī)申告查實待崗制。執(zhí)法人員一次違反禁令待崗三個月,兩次違反禁令予以辭退。五、嚴格社會服務(wù)承諾制。定期組織機關(guān)干部和系統(tǒng)內(nèi)廣大職工服務(wù)進社區(qū),接受市民投訴;積極參與機關(guān)服務(wù)進社區(qū)、企業(yè)服務(wù)月、“行風熱線”等軟環(huán)境建設(shè)的活動,認真辦理軟建辦、市長公開電話室以及市領(lǐng)導交辦的各類事項。
四是強化服務(wù),作出五項承諾。嚴格貫徹執(zhí)行行政許可法,縮短各類審批辦理時限。在收到資料完備的申請后保證做到:人防工程建設(shè)項目審批于3個工作日內(nèi)辦結(jié);人防工程易地建設(shè)申請隨到隨辦;人防工程設(shè)計審核10個工作日內(nèi)辦結(jié);人防工程竣工驗收3個工作日內(nèi)辦結(jié);老舊人防工程報廢3個工作日內(nèi)上報;人防工程和通信、警報設(shè)施的拆除、改造于簽訂補建和補償協(xié)議后3個工作日內(nèi)完成。對上述審批事項一律免收工本費和手續(xù)費。結(jié)建式人防工程竣工驗收后,于3個工作日內(nèi)辦好保證金返還手續(xù);違法違章案件查處率達100%,杜絕人情案、關(guān)系案,保證國家和人民群眾的利益不受侵害。
五是嚴格規(guī)范,推行“五個一”工作標準。認真落實市委提出的“五個一”基本工作要求,即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,接待好每一位工作服務(wù)對象,干好每一天的工作,以自身的行動展示人防辦機關(guān)“門好進、臉好看、話好說、事好辦”形象。
三、扎實開展“準軍事化”建設(shè),提高干部職工隊伍素質(zhì)
人民防空機關(guān)“準軍事化”建設(shè)是新時期、新階段人民防空一項基礎(chǔ)性工作,是人民防空現(xiàn)代化不可或缺的組成部分。根據(jù)省人防辦的要求,上半年主要做了以下幾項工作:一是以《“準軍事化”建設(shè)意見》為指導,進一步明確全市人防機關(guān)“準軍事化”建設(shè)的指導思想、原則、總體目標和實施步驟、“準軍事化”建設(shè)的重點和要求。二是認真做好戰(zhàn)備值班工作。加大軟硬件投入,保證必要的戰(zhàn)備值班條件。加強學習省人防辦《人民防空戰(zhàn)備值班實施細則和有關(guān)職責》,使每一位同志明確責任,履行好職責。要強化值班紀律,帶班領(lǐng)導、值班同志都要嚴格遵守值班紀律,值班人員要在崗在位,情況處置迅速、規(guī)范、得當。三是開展“軍營日”活動。今年計劃在10月份開展一次“軍營日”活動,學習軍事知識,開展隊列訓練,組織實彈射擊,培養(yǎng)機關(guān)干部職工的軍事素質(zhì),提高其組織指揮、步調(diào)一致的能力。
四、堅持重點重抓,用優(yōu)良的業(yè)績樹立形象
通過狠抓指揮所建設(shè)、人防經(jīng)費籌集等重點、難點工作改變在全省的落后面貌,樹立人防辦領(lǐng)導班子想干事、能干事、干成事的形象。
一是全力抓好指揮所建設(shè)。指揮所建設(shè)是市委、市政府確定的重點工程建設(shè)任務(wù),是“”人防工作的重中之重,也是我辦當前工作的頭等大事,必須集中人、財、物力,確保圓滿完成市級人防指揮所建設(shè)任務(wù)。截止目前,已完成了地下指揮所及地面指揮中心建設(shè)地塊的征地拆遷、“三通一平”、勘察設(shè)計工作;地下指揮所的工程量清單編制工作已結(jié)束,完成了全部工程量清單編制工作。工程施工圖已分別送建設(shè)部門和消防部門相關(guān)圖紙審查機構(gòu)審查。指揮所招商引資工作也是重點,經(jīng)多次商談,與福建中建七局三公司、南京廣騰房地產(chǎn)開發(fā)公司、上海安富建安公司和通州四建四家單位達成了合作協(xié)議,并于5月31日召開指揮所工程招標發(fā)標會。根據(jù)工作計劃安排,我們將成立人防工程建設(shè)指揮部,明確人員和職責分工,進駐現(xiàn)場辦公,協(xié)調(diào)組織實施工程建設(shè)的各項工作,7月8日工程正式開工,年底前地下主體工程封頂。
二是全力抓好人防經(jīng)費籌集工作。我們于3月22日召開會議,專題研究經(jīng)費籌集問題。成立了領(lǐng)導小組,由紀從德主任擔任組長,兩名班子成員擔任副組長,配備了一定的精兵強將。加大易地建設(shè)費收繳力度;加強與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的溝通和協(xié)調(diào),現(xiàn)已派專人到農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)場辦公,依法對緩繳到期的人防易地建設(shè)費進行追繳,努力做到應(yīng)收盡收;加大和地稅等部門的溝通和協(xié)調(diào)力度,努力提高企業(yè)事單位人頭費,開征了個體工商戶費。同時,大力開展招商引資工作,多渠道、多元化籌集市人防指揮所建設(shè)資金和人防工程建設(shè)資金。1—5月份,共征籌集人防建設(shè)經(jīng)費1888.65萬元(含先征后返856.77萬元),同比增長了163.35%。
五、創(chuàng)建文明機關(guān),扎扎實實辦實事
一是做好城鎮(zhèn)特困家庭幫扶工作。防辦領(lǐng)導多次走訪城鎮(zhèn)特困家庭戶,與居委會干部一起深入困難戶了解情況,征求幫扶意見。到目前為止,我辦已支付5戶特困家庭15口共計人民幣2700元,使他們的生活達到最低生活保障線水平。
二是做好企業(yè)掛鉤工作。按市軟建辦的要求,堅持每月到掛鉤企業(yè)走訪調(diào)查,了解情況,幫助做一些力所能及的工作。先后為企業(yè)通水、廢塘處理、垃圾搬遷等做了一些工作,受到掛鉤企業(yè)的好評。
三是積極參與創(chuàng)四城活動。為做好創(chuàng)四城工作,我們派出社區(qū)建設(shè)工作指導員,主動與掛鉤社區(qū)引河居委會聯(lián)系,為掛鉤社區(qū)創(chuàng)“四城”工作做了一些工作。協(xié)調(diào)糧食局對轄區(qū)內(nèi)新豐面粉廠排水溝進行了治理;協(xié)調(diào)化工資產(chǎn)經(jīng)營公司對大眾塑料廠宿舍區(qū)花壇雜草進行清理,并種植綠色植物;出資3000元,對三層街、海神廟、義順巷和讀書巷等主要巷道墻面進行重新粉刷。組織干部職工參加義務(wù)勞動,清理轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象,共30人次,清理建筑、生活垃圾近百噸。我辦還較好完成了“每人一棵樹”、“單位一片綠”任務(wù),為創(chuàng)四城做出了應(yīng)有的貢獻。
六、積極完成市委、市政府和市軟建辦交辦事項,解決實際困難。
我辦努力實踐市委市政府提出的“百姓是天、客商為重、服務(wù)至上”的全新理念,完成交辦事項,服務(wù)企業(yè),服務(wù)基層,解決他們的實際困難。今年來,我們認真及時反饋市委丁書記、市長熱線以及市軟建辦、市信訪局和市人大、政協(xié)提案交辦的各項任務(wù),對反映下屬單位改革改制中存在的矛盾和問題,都能及時了解情況,妥善處理,在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),辦結(jié)率達100%。我們還認真按時上報《掛鉤服務(wù)企業(yè)月報表》、《經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)信訪月報表》。
七、強化領(lǐng)導,嚴格檢查考核
一是強化對軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導。我辦今年對軟環(huán)境工作領(lǐng)導小組成員進行了調(diào)整,由防辦黨組書記、主任紀從德同志擔任組長,副主任、機關(guān)黨委書記南方忠同志任副組長,由機關(guān)有關(guān)處室、辦屬單位主要負責同志任成員,形成“一把手”負總責,分管領(lǐng)導親自抓,有關(guān)部門具體抓的格局,做到一級抓一級,一級對一級負責的格局,有力地保證了軟環(huán)境工作的開展落實。
二是建立定期檢查制度。以處室、部門為單位,每季度做一次自查,及時向辦軟建領(lǐng)導小組反饋自查結(jié)果。年終由辦軟建領(lǐng)導小組對全辦軟建工作作一次自查總結(jié),并形成書面材料報市軟建辦。為及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,防辦繼續(xù)設(shè)立投訴電話,及時處理群眾來信、來電和來訪,多種渠道了解群眾對機關(guān)的意見和建議。加大監(jiān)督力度,對違反規(guī)章制度、影響比較大的人和事,嚴肅認真查處,絕不姑息遷就。并重申軟環(huán)境建設(shè)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,進一步嚴明紀律。凡違規(guī)違紀被市軟建辦、防辦軟環(huán)境領(lǐng)導小組查到或被新聞媒體曝光的,除按規(guī)定予以通報、停職、待崗、扣發(fā)資金外,一律處以500—1000元罰款。
三是建立考核評比制度。配合市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組定期開展考核評比。防辦年底對全辦軟環(huán)境建設(shè)情況進行考評,表現(xiàn)一般的處室不能評為 “先進集體”,表現(xiàn)一般的個人不能被定為“優(yōu)秀黨員”格次,不能評為年度考核“優(yōu)秀”等次。
上半年,盡管我辦圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)為:部分同志加快經(jīng)濟發(fā)展的意識還不強,服務(wù)基層、服務(wù)客商、服務(wù)企業(yè)的意識還不強,工作效率有待進一步提高,由于資金有限,各類掛鉤工作與其它兄弟單位相比,仍需進一步加大投入。
下一步工作初步打算
一、繼續(xù)實行軟環(huán)境建設(shè)公開承諾,推行行業(yè)禁令,服務(wù)業(yè)主,提高辦事效率。
二、繼續(xù)開展文明機關(guān)創(chuàng)建工作,轉(zhuǎn)變工作作風,樹立良好形象。
三、根據(jù)省人防辦的統(tǒng)一部署,繼續(xù)開展“準軍事化”建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
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