下面是范文網(wǎng)小編收集的技師技術(shù)總結(jié)3篇(高級(jí)技師個(gè)人技術(shù)總結(jié))，供大家參閱。

技師技術(shù)總結(jié)1

　　技術(shù)總結(jié)

　　xx工務(wù)段

　　本人自入路以來(lái)。在工作中都能盡職盡責(zé)，在安全生產(chǎn)上,在工區(qū)管理中，在工作崗位上積極的配合工區(qū)工班長(zhǎng)的工作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，隨著鐵路建設(shè)的需要，更是在段領(lǐng)導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下加強(qiáng)自已的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在平時(shí)的作業(yè)中，時(shí)時(shí)的警惕自已，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。把安全與紀(jì)律牢固起來(lái)，在各方面提高自身的素質(zhì)。

　　本人所在工區(qū)是一個(gè)多彎道，小半徑曲線居多的的工區(qū)，由于鋼軌磨耗較大，造成圓曲線正矢偏差較大，幾何尺寸出現(xiàn)超限的情況。而隨著鐵路不斷向著科學(xué)化管理的邁進(jìn)，安全成為鐵路運(yùn)輸?shù)氖滓?，為全面提高線路設(shè)備質(zhì)量管理，確保列車安全平穩(wěn)的運(yùn)行，就必須對(duì)線路病害進(jìn)行分析，而曲線是鐵路線路的薄弱環(huán)節(jié)，由于受到離心力的作用，致使兩股鋼軌受力不均。而產(chǎn)生非正常磨耗，同時(shí)曲線又是病害集中，軌道幾何尺寸易超限,設(shè)備狀態(tài)不易控制，養(yǎng)護(hù)維修工作量相對(duì)較大，病害達(dá)到一定值時(shí)，對(duì)列車的運(yùn)行將會(huì)造成很大的影響，針對(duì)現(xiàn)埸的實(shí)際情況，只有想盡一切辦法，對(duì)小半徑曲線進(jìn)行著各種各樣的加強(qiáng)防范措施，千方百計(jì)的控制小半徑曲線的狀態(tài)，延長(zhǎng)小半徑曲線維修周期，降低小半徑曲線維修成本。經(jīng)常摸索自己管內(nèi)曲線變化規(guī)律，做好曲線苗頭性病害的預(yù)防工作，可起到事半功倍的效果，日常養(yǎng)護(hù)中注意摸索每條曲線及曲線各部分變化周期，有計(jì)劃的進(jìn)行預(yù)防性修理，可減少維修工作量，而且可以避免曲線狀態(tài)的惡化。而要做到這一點(diǎn)，就必須學(xué)會(huì)分析病害形成的原因，懂得去整治病害。找到預(yù)防病害的方法。

　　曲線病害形成的原因主要有很多方面，而針對(duì)工區(qū)的實(shí)際養(yǎng)護(hù)情況來(lái)說(shuō)，有如下幾點(diǎn)：

　　一、由于養(yǎng)護(hù)維修不當(dāng)和不及時(shí)，容易造成路基積水，翻漿冒泥，下沉等級(jí)現(xiàn)象，引起線路路基變化，造成曲線正矢，水平，高低也相應(yīng)發(fā)生變化。

　　二、拔道方法不當(dāng)，由于現(xiàn)埸一般采用目測(cè)拔道法。

不結(jié)合水平高低的整治而采取單純撥道的辦法，撥正時(shí)強(qiáng)壓使軌縫頂密后發(fā)生彈性恢復(fù)；撥正前沒(méi)有扒開(kāi)撥正前方的道碴，撥正后沒(méi)有及時(shí)搗實(shí)另一邊軌枕的間隙；以及不及時(shí)回填夯拍道床，同時(shí)為了減小拔道量而長(zhǎng)期向曲線上股拔道，使用簡(jiǎn)易方法計(jì)算撥道，由曲線中間向兩邊撥道；破壞曲線頭尾的正確位置，造成曲線頭尾出現(xiàn)“鵝頭”。

　　三、養(yǎng)護(hù)不當(dāng)不及時(shí)。

沒(méi)有結(jié)合水平高低的整治而采用單純拔道方法，起拔道時(shí)，在放置壓機(jī)時(shí)，位置不當(dāng)也會(huì)引起方向不良使曲線不能保持圓順狀態(tài)或造成高低水平的變化。在平時(shí)的養(yǎng)護(hù)中。對(duì)扣件，軌道加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位而失效都有可能導(dǎo)致曲線的變化。同時(shí)道床的不潔也會(huì)造成方向水良與軌距普遍性的病害。

　　四、線路養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。

超高或軌底坡不合適；軌距變化率較大；容易造成鋼軌的非正常磨耗，同樣，線路養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。超高或軌底坡不合適；軌距變化率較大；容易造成鋼軌的非正常磨耗。養(yǎng)護(hù)不良造成鋼軌磨耗。曲線不圓順、方向不良、使列車通過(guò)時(shí)加劇蛇行運(yùn)動(dòng)，這也會(huì)加速鋼軌磨耗。軌距超限、軌距不順，使車輪與鋼軌的內(nèi)接情況不好，增加行車阻力與搖晃，加速鋼軌磨耗。緩和曲線超高的遞減距離不夠，引起列車在通過(guò)緩和曲線時(shí)產(chǎn)生劇烈振動(dòng)，加速搖晃和沖擊，造成鋼軌非正常磨耗。曲線地段的暗坑，吊板，翻漿冒泥，引起列車通過(guò)時(shí)產(chǎn)生不正常的輪軌沖擊，產(chǎn)生不正常的磨耗。而鋼軌的非正常磨耗加劇輪軌的振動(dòng)同樣對(duì)線路幾何尺寸的超限，軌枕，扣件及設(shè)備的養(yǎng)護(hù)形成很大的破壞。造成越來(lái)越大的惡性循環(huán)。

　　曲線病害的預(yù)防方法

　　一、保持曲線正矢不超限，定期調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)正矢，細(xì)心計(jì)算，全面撥正。

特別是保持曲線頭尾的圓順。對(duì)于曲線“鵝頭”、等病害要及時(shí)整治。要做好和緩和曲線超高順坡和正矢的遞減等量進(jìn)行，不要忽大忽小。

　　二、合理設(shè)置曲線外軌的超高。

超高過(guò)大會(huì)加劇外股鋼軌的側(cè)面磨耗和內(nèi)股鋼軌的垂直磨耗。相反如超高過(guò)小，對(duì)外股鋼軌磨耗也不利。

　　三、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，保證線路排水暢通，道床清潔飽滿。

經(jīng)常保持曲線狀態(tài)良好，保持方向圓順，軌面平，軌距水平不超限是減少列車的搖晃，減少車輪沖擊力的有效措施之一。因此，應(yīng)定期撥道，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，預(yù)防病害的發(fā)生。

　　四、同時(shí)在養(yǎng)護(hù)工作中，調(diào)整軌底坡，更換和補(bǔ)充失效零部件。加強(qiáng)軌距整改，軌距變化率達(dá)標(biāo)。改道與曲線正矢整治相結(jié)合，以曲線上股為基準(zhǔn)股，曲線正矢與計(jì)劃正矢的誤差控

　　制在2mm范圍內(nèi)，在保證曲線正矢及上股曲線圓順的基礎(chǔ)上改曲線下股軌距。對(duì)曲線內(nèi)焊縫結(jié)合打磨作用邊改正軌距，對(duì)硬彎軌道進(jìn)行全面直軌。

　　對(duì)撥道后方向易發(fā)生變化所，加強(qiáng)曲線扣件復(fù)緊，使扣壓力符合要求。

　　總的來(lái)說(shuō)，曲線是鐵路的薄弱環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，提高人的素質(zhì)，堅(jiān)持各單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是必備的主要條件，提高認(rèn)識(shí)，在思想上必須重視它，采取各種預(yù)防措施，盡最大可能地延緩病害的發(fā)生，及時(shí)有效地實(shí)施綜合整手段，才能使病害得到控制。我們的預(yù)防和整治工作，只有靠平時(shí)作業(yè)中的認(rèn)認(rèn)真真，定期進(jìn)行繩正法撥道，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，才能把曲線病害的預(yù)防和整治工作做好，也才能真正的使列車安全、高速、平穩(wěn)和不間斷地運(yùn)行。

技師技術(shù)總結(jié)2

　　山東省電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心

　　技師鑒定考評(píng)

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié)

　　姓 名： 所在單位：

　　鑒定工種： 用電監(jiān)察員

　　2014年10月8日

　　專業(yè)技術(shù)總結(jié)

　　本人從2008年7月參加工作，先后在供電公司營(yíng)銷部、ERP辦公室、客戶服務(wù)中心等部門從事?tīng)I(yíng)銷員、統(tǒng)計(jì)員、技術(shù)員及監(jiān)督員等工作。2013年11月至今，在供電公司營(yíng)銷部任職，負(fù)責(zé)用電監(jiān)察、營(yíng)銷技術(shù)監(jiān)控、用電投訴舉報(bào)等工作。

　　一、主要工作業(yè)績(jī) 1.主要工作業(yè)績(jī)描述：

（1）2009年9月至2010年10月份按時(shí)對(duì)用電客戶用電設(shè)備進(jìn)行安全隱患檢查，及時(shí)處理故障，保證用電客戶安全用電。

（2）2010年10月至2013年03月主抓稽查信息班營(yíng)銷調(diào)度及服務(wù)工作，積極處理用電投訴、舉報(bào)、建議等工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表和工作任務(wù)。

（3）2012年4月至今專業(yè)負(fù)責(zé)用電電壓質(zhì)量投訴舉報(bào)、偷電漏電投訴舉報(bào)及用電營(yíng)業(yè)投訴等問(wèn)題。

（4）2012年4月至2014年1月專業(yè)負(fù)責(zé)用電檢查班日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、同業(yè)對(duì)標(biāo)及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)等各項(xiàng)日常工作。

（5）2013年6月2013年9月按時(shí)登錄國(guó)網(wǎng)公司啟動(dòng)的“迎峰度夏”應(yīng)急話務(wù)系統(tǒng)，在雷雨天氣話務(wù)高峰期接聽(tīng)全省客戶電話。

　　2.技術(shù)革新改造、專利、QC成果、科技成果、典型經(jīng)驗(yàn)描述：

（1）2013年3月參與利用用電負(fù)荷監(jiān)控終端系統(tǒng)查處城南所何畔竊電案，參與編寫竊電處理報(bào)告及竊電通知書，嚴(yán)格處理

　　偷電、違約用電及私自接電的用電戶，共追補(bǔ)違約電費(fèi).24元，不但維護(hù)了用電戶的基本權(quán)益也保護(hù)了公司的合法權(quán)益。

（2）2013年12月參與編寫了《利用用電負(fù)荷監(jiān)控終端系統(tǒng)提高反竊電創(chuàng)新與實(shí)踐》，榮獲縣供電公司管理創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果二等獎(jiǎng)，通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析。判斷竊電范圍，對(duì)偷電、違約用電及私自接電的用電戶進(jìn)行嚴(yán)格處理，保護(hù)了用電戶的基本權(quán)益及供電公司的合法權(quán)益，保護(hù)了用電戶的基本權(quán)益及供電公司的合法權(quán)益。

（3）2014年2月主創(chuàng)《營(yíng)銷GIS一體化平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案》，通過(guò)集成融合生產(chǎn)、調(diào)度、營(yíng)銷等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，在電網(wǎng)GIS基礎(chǔ)上，整合數(shù)字化電網(wǎng)資源，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)與生產(chǎn)PMS、調(diào)度EMS、電網(wǎng)GIS等系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享，從而實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)供電側(cè)與客戶需求側(cè)之間數(shù)據(jù)信息聯(lián)動(dòng)交互，業(yè)務(wù)需求跨部門、跨專業(yè)的快速響應(yīng)。

（4）2014年9月參加“起航”質(zhì)量管理小組QC課題《提高供電電壓合格率》，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查調(diào)取數(shù)據(jù)，進(jìn)行可行性分析，制定對(duì)策進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)驗(yàn)，通過(guò)科技手段使公司供電質(zhì)量得到明顯提升。

　　3.編寫規(guī)程論文描述：

（1）2009年9月參與編寫《客戶滿意度測(cè)量管理標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定了公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系對(duì)客戶滿意度實(shí)施有效控制，規(guī)定了直接客戶與間接客戶滿意度測(cè)評(píng)的方法及相關(guān)部門在客戶滿意度測(cè)評(píng)中的職責(zé)和作用。

（2）2013年3月及2014年3月參與編寫了《2013年**有序用電方案》及《2014年**有序用電方案》，該方案為迎峰度夏期

　　間電力供應(yīng)工作做好鋪墊，根據(jù)“先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后拉路”的順序，確保居民生活用電、確保、農(nóng)業(yè)、高危及重要客戶用電。

（3）2014年5月參與編寫《國(guó)網(wǎng)**縣供電公司配電設(shè)備異動(dòng)聯(lián)動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則》，該細(xì)則目標(biāo)為加強(qiáng)配電設(shè)備異動(dòng)管理，保障生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、配電自動(dòng)化系統(tǒng)中各配電設(shè)備一一關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)模塊的配電設(shè)備異動(dòng)。

　　4.比武獲獎(jiǎng)和榮譽(yù)描述：

（1）2011年5月參加供電公司供電服務(wù)知識(shí)普考榮獲公司第五名。

（2）2013年4月參加迎五四“善小在我心，青年我先行”演講比賽榮獲公司中共委員會(huì)三等獎(jiǎng)。

（3）2013年6月參加供電公司“安全生產(chǎn)月”電力安全知識(shí)普考考榮獲公司優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　二、實(shí)際工作示例 示例一：供電質(zhì)量異常問(wèn)題

　　1.典型案例敘述： 2013年11月1日，***鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電客戶向我反映其用電頻繁跳閘，且時(shí)間段不穩(wěn)，希望組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查維修。根據(jù)客戶反映的情況，我組織客戶中心用電檢查班人員一起，對(duì)***變電站10kV線路及線路進(jìn)行檢查分析。

　　2.分析原因：

（1）主要是因?yàn)楫?dāng)天下午***商業(yè)公司院內(nèi)的高壓電纜被***商業(yè)公司的施工挖掘機(jī)挖斷，導(dǎo)致線路干線開(kāi)關(guān)掉閘。

（2）該電纜的電源側(cè)與該客戶所在線路合用一套隔離開(kāi)關(guān)，負(fù)荷側(cè)在***商業(yè)公司，該公司北院有200kVA變壓器一臺(tái)。

　　3.解決的措施和方法及手段：（1）立即成立用電質(zhì)量檢查小組。

（2）查找故障點(diǎn)。首先找到該線路導(dǎo)致頻繁跳閘的原因及故障點(diǎn)。

（3）解電纜。為了縮小停電面積，我立即組織相關(guān)人員將該電纜從隔離開(kāi)關(guān)負(fù)荷側(cè)解下來(lái)，解電纜需要對(duì)該客戶所在線路進(jìn)行停電，發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn)后立即組織人員臨時(shí)把該客戶所在線路支線開(kāi)關(guān)拉開(kāi)后，對(duì)該電纜進(jìn)行解除。

（4）因故障點(diǎn)屬于客戶資產(chǎn)，因此，解開(kāi)電纜后告知***商業(yè)公司將材料準(zhǔn)備齊全立即搶修。

　　4.結(jié)論、實(shí)際效果：

（1）加強(qiáng)各所線路巡視檢查力度，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，加大線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理力度，及時(shí)排除故障隱患，提高供電質(zhì)量。

（2）為防止類似情況發(fā)生，我督促相關(guān)人員對(duì)超負(fù)荷的運(yùn)行設(shè)備超前整改，及時(shí)上報(bào)，同時(shí)要求供電所人員進(jìn)行反思，查找工作中的不足，及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)一步加大電力運(yùn)行設(shè)備維護(hù)安全運(yùn)行的宣傳，近期關(guān)于客戶反映頻繁停電的問(wèn)題大量減少，工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大幅度提升。

　　示例二：竊電問(wèn)題 1.典型案例敘述：

　　2013年5月16-17日，積極參與營(yíng)銷部組織的用電監(jiān)察活動(dòng)，本人為用電檢查組第六組組員，在組長(zhǎng)王書記的帶領(lǐng)下，對(duì)西關(guān)一隊(duì)、二隊(duì)及西關(guān)四、五隊(duì)的用電進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。其中，一戶戶名為“七匹狼”的服裝專賣店用電為一般工商業(yè)用電，該戶用戶線的接電點(diǎn)確掛在了居民照明的單相表上，三相表并未運(yùn)行。見(jiàn)此狀況，我們判定該戶的行為為私自改變用電性質(zhì)進(jìn)行竊電。

　　2.分析原因：

　　該用戶在供電公司毫不知情的情況下私自打開(kāi)表箱改變用電性質(zhì)而進(jìn)行竊電，這是該用戶的問(wèn)題，屬于竊電行為。我們的抄表人員每月到現(xiàn)場(chǎng)抄表，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)電表有問(wèn)題，抄表人員應(yīng)自我檢討并應(yīng)做到以下幾點(diǎn)要求：

（1）巡視電能計(jì)量裝臵運(yùn)行情況及進(jìn)出線處是否有變動(dòng)。（2）核對(duì)客戶用電性質(zhì)，包括擅自改變用電性質(zhì)、擅自將高電價(jià)

（3）核對(duì)計(jì)量方式是否與檔案相符。

　　抄表人員發(fā)現(xiàn)異常情況必須填寫工作單報(bào)相關(guān)部門處理。3.解決的措施和方法及手段：

（1）發(fā)現(xiàn)此情況我當(dāng)場(chǎng)終止了對(duì)該用戶的供電，同時(shí)我與“七匹狼”用戶取得聯(lián)系，現(xiàn)場(chǎng)查看了用電情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的用電性質(zhì)是一般工商業(yè)用電，應(yīng)執(zhí)行一般工商業(yè)電價(jià)。其行為是擅自改變用電性質(zhì)，屬于竊電行為。根據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第一百零一條至一百零四條規(guī)定：禁止竊電行為。

（2）追補(bǔ)差額電費(fèi)。一般工商業(yè)1-10千伏電價(jià)為元/kWh。2013年1月至2013年5月臺(tái)賬對(duì)比該用戶需補(bǔ)交電費(fèi)一

　　般工商業(yè)電量：1515kWh（應(yīng)追補(bǔ)電費(fèi)1515kWh*=元），合計(jì)元，根據(jù)《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》第九章第一百零二條之規(guī)定：竊電者應(yīng)按所竊電量補(bǔ)交電費(fèi)，并承擔(dān)補(bǔ)交電費(fèi)三倍的違約使用電費(fèi)，元*3=元，該用戶應(yīng)補(bǔ)交電費(fèi)及違約使用電費(fèi)：元。4.結(jié)論、實(shí)際效果：

（1）該用戶認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并承認(rèn)了自己的竊電行為，同時(shí)簽收了《竊電通知書》。按照供電公司的要求，及時(shí)交納了違約使用電費(fèi)，更正了自己的竊電行為。

（2）通過(guò)用電監(jiān)察，對(duì)偷、竊電行為進(jìn)行嚴(yán)格管控，市場(chǎng)上偷、竊電用戶大大減少，維護(hù)了供電部門的利益和正常的供用電秩序。

　　示例三：違約用電、竊電問(wèn)題 1.典型案例敘述：

**用電戶，用電計(jì)量電流互感器變比為50/5，在今年6月份該用戶私自購(gòu)買3只75/5的電流互感器，并將原互感器的銘牌取下訂到新買的互感器上，在7月份被用電檢查人員發(fā)現(xiàn)，以上行為屬于違約用電及竊電行為。

　　2.分析原因：

（1）夏季用電高峰期將至，用戶存在僥幸心理。（2）在供電企業(yè)不知情的情況下擅自更動(dòng)計(jì)量裝臵，將50/5的互感器更換為75/5的互感器，屬于違約用電。

（3）私自更換電流互感器，故意使計(jì)量表計(jì)不準(zhǔn)，產(chǎn)生誤差，屬竊電行為。

　　3.解決的措施和方法及手段：

（1）根據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》第30條第五款，擅自更動(dòng)供電企業(yè)的電能計(jì)量裝臵，故意使供電企業(yè)用電計(jì)量裝臵不準(zhǔn)或失效，這種行為即屬于違約用電又屬于竊電，應(yīng)立即中止供電。

（2）擅自更動(dòng)供電企業(yè)的電能計(jì)量裝臵，屬于違約用電，應(yīng)承擔(dān)5000元的違約使用電費(fèi)。

（3）故意使供電企業(yè)用電計(jì)量裝臵不準(zhǔn)或失效，產(chǎn)生誤差屬于竊電行為，應(yīng)補(bǔ)交所竊電量電費(fèi)，同時(shí)承擔(dān)補(bǔ)交電費(fèi)三倍的違約使用電費(fèi)。

　　補(bǔ)交電費(fèi)：（3000/50×75-3000）×=元 違約使用電費(fèi)：×3= 4.結(jié)論、實(shí)際效果：

（1）該用戶認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，承認(rèn)了自己的違約用電及竊電行為，并簽收了《違約用電通知書》及《竊電通知書》。按照供電公司的要求，及時(shí)交納了違約使用電費(fèi)，并及時(shí)更正了自己的違約用電行為。

（2）用電檢查人員本著對(duì)自己工作負(fù)責(zé)、對(duì)公司及用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極檢查客戶用電狀態(tài)，對(duì)違約用電及竊電行為進(jìn)行嚴(yán)格管控，市場(chǎng)上違約用電及竊電用戶大大減少，維護(hù)了供電部門的利益和正常的供用電秩序。

　　三、培訓(xùn)工作

　　自獨(dú)自承擔(dān)工作以來(lái)，與用電檢查班供電服務(wù)人員結(jié)成師徒，將自己的經(jīng)驗(yàn)傾囊相助，協(xié)助處理各種用電檢查投訴舉報(bào)、違約用電及竊電問(wèn)題，同時(shí)擔(dān)任營(yíng)銷技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)專責(zé)，多次組織公司供電服務(wù)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)素質(zhì)提升學(xué)習(xí)，同時(shí)多次帶隊(duì)參加市公司組織的各種營(yíng)銷技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　四、工作感悟

　　工作六年以來(lái)，本人主動(dòng)配合營(yíng)銷部，根據(jù)省公司關(guān)于《縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)規(guī)范》文件精神，針對(duì)用電問(wèn)題的投訴舉報(bào)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范的梳理，從受理到暗訪、確認(rèn)結(jié)果到處理問(wèn)題、回復(fù)處理結(jié)果到結(jié)束工單環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程的跟蹤監(jiān)督和督辦，保證其各個(gè)環(huán)節(jié)在時(shí)限內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)，使得公司營(yíng)銷調(diào)度流程管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。日常工作中，本人還不斷的加強(qiáng)相關(guān)營(yíng)銷調(diào)度知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各類用戶提供可靠的用電咨詢、電費(fèi)電價(jià)、電力法律等咨詢服務(wù)，而且還積極地參加公司開(kāi)展的安全宣傳活動(dòng)，為廣大用戶提供安全用電知識(shí)宣傳及技術(shù)幫助。為了打擊偷電漏電、杜絕違章用電，提高用電客戶的安全用電意識(shí)，維護(hù)正常的供用電秩序。

　　隨著企業(yè)機(jī)制的不斷變化和水平的提升，企業(yè)對(duì)職工的要求越來(lái)越高。作為一名電力職工，不僅要有豐富的政治理論水平，而且還必須要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，因此為了適應(yīng)社會(huì)和工作的需要，為了更好的服務(wù)于廣大用電客戶，服務(wù)于電力事業(yè)，我將堅(jiān)持在工作中不斷地加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，給自己充電，堅(jiān)持

　　自學(xué)與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)知識(shí)，不斷的將學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)靈活的運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為電力企業(yè)發(fā)展而努力。

技師技術(shù)總結(jié)3

　　輸煤運(yùn)行技師技術(shù)總結(jié)

　　焦予川

　　平頂山姚孟發(fā)電有限公司

　　本人于1994年6月畢業(yè)于平頂山技校鉗工專業(yè),并榮獲優(yōu)秀畢業(yè)生稱號(hào)。1999年取得鄭州工學(xué)院電力自動(dòng)化熱動(dòng)方向?qū)I(yè)大專文憑。1994年8月進(jìn)入電廠工作,至今整整18年。94年8月至2007年5月在姚電公司燃運(yùn)部東運(yùn)一班，07年5月進(jìn)入姚電公司四期項(xiàng)目準(zhǔn)備部，并參與＃

　　5、6機(jī)輸煤運(yùn)設(shè)備的調(diào)試、試運(yùn)工作，＃

　　5、6機(jī)運(yùn)行后，任＃

　　5、6機(jī)燃運(yùn)二班班長(zhǎng)。做為一名普通的電力工人,在日常工作中立足本職崗位,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),并帶領(lǐng)全班人員為當(dāng)班期間的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及配煤摻燒做出不懈努力。本人于2006年7月被評(píng)為高級(jí)工，2012年4月16日至4月29日參加中國(guó)電力投資集團(tuán)上海技能培訓(xùn)中心《輸煤運(yùn)行與設(shè)備檢修》專業(yè)學(xué)習(xí)。近年來(lái)多次受專業(yè)委派為主機(jī)新入職員工進(jìn)行燃料運(yùn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，現(xiàn)對(duì)自己的情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做合格的班組帶頭人

　　做為班組的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著本班組安全生產(chǎn)的職責(zé)，自身素質(zhì)的高低直接影響班組安全經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。為了能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的班組負(fù)責(zé)人，首先我做到了立足本職崗位，向老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，并注重解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。特別是擔(dān)任＃

　　5、6機(jī)輸煤運(yùn)行二班班長(zhǎng)的五年來(lái)，做為班組的第一安全責(zé)任人，我更應(yīng)該首先加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)和安全責(zé)任感，并協(xié)助專業(yè)主管制定了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案等工作，在班組內(nèi)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，進(jìn)行應(yīng)急演練等工作，實(shí)現(xiàn)了歷年班組安全生產(chǎn)的局面。

　　二、加強(qiáng)自身培訓(xùn)，促進(jìn)日常工作

　　自進(jìn)入姚電公司四期項(xiàng)目準(zhǔn)備部，參予了＃

　　5、6機(jī)輸煤運(yùn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、面對(duì)新設(shè)備、新的程控系統(tǒng)，大家都沒(méi)經(jīng)歷過(guò)設(shè)備調(diào)試的現(xiàn)狀，在專業(yè)統(tǒng)一安排下，查資料，和電建方多溝通，根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提出建議，充份利用調(diào)試期積極學(xué)習(xí)，真正做到了對(duì)輸煤系統(tǒng)及設(shè)備的“四懂三會(huì)”，為隨后的運(yùn)行工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也積累了寶貴的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)。隨著＃

　　5、6機(jī)的先后投運(yùn)，為保證鍋爐的燃燒穩(wěn)定、脫硫煙氣排放的達(dá)標(biāo)，我又著重學(xué)習(xí)了脫硫、鍋爐燃燒等的相關(guān)知識(shí)，并在工作中將所學(xué)知識(shí)和本專業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總

　　結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn)，真正做到了優(yōu)化配煤方式，取得了很大的成效，這些成績(jī)的取得都得到了公司及本部門領(lǐng)導(dǎo)的懇定。

　　三、強(qiáng)化班組培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

　　面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)重、人員少的現(xiàn)狀，為適應(yīng)公司安全、高效的生產(chǎn)需要，我在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，積極加強(qiáng)班組內(nèi)部培訓(xùn)，努力提高班組成員的綜合素質(zhì)。在平時(shí)的工作中要求大家對(duì)#

　　5、6機(jī)組輸煤系統(tǒng)和各設(shè)備理論知識(shí)進(jìn)行全面、系統(tǒng)了解和掌握的同時(shí)，在加大實(shí)際工作技能上也狠下功夫，要求大家做到“四懂三會(huì)”，并對(duì)工作中遇見(jiàn)的較大的缺陷能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、會(huì)分析，小的缺陷會(huì)處理。每月進(jìn)行一次技術(shù)講課，二次技術(shù)問(wèn)答，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行講評(píng)、討論，真正提高培訓(xùn)的實(shí)效性。對(duì)班組成員實(shí)行輪崗制，各崗位定期進(jìn)行崗位輪換，針對(duì)個(gè)人情況著重培養(yǎng)，全力推進(jìn)全能值班員培養(yǎng)，近五年來(lái)班組內(nèi)先后有四人次得到晉升，并于2011年榮獲平頂山市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工”標(biāo)兵班組、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

　　四、積極參予技術(shù)革新、改造 事例一：#3轉(zhuǎn)運(yùn)站伸縮裝置改造

＃5,6機(jī)輸煤運(yùn)行＃3轉(zhuǎn)運(yùn)站三工位伸縮裝置（型號(hào)XH-ST-12-58）其功能是通過(guò)伸縮頭帶動(dòng)＃7皮帶斗部落煤筒位置的移動(dòng)，實(shí)現(xiàn)＃3A－＃4A；或＃3B－4B及＃3A－＃7或＃3B－＃7皮帶堆煤；及＃7－＃4A或＃7－4B煤場(chǎng)上煤。由于設(shè)計(jì)理念為設(shè)備一運(yùn)一備，三工位伸縮裝置只帶動(dòng)一個(gè)落煤筒移動(dòng)，造成16道、17道、斗輪機(jī)三個(gè)煤源點(diǎn)只能一路上煤，另兩個(gè)煤源點(diǎn)做備用的狀態(tài)，上煤方式單一，無(wú)論對(duì)不同煤源點(diǎn)來(lái)煤的及時(shí)接卸還是正常上煤都造成了制約。

　　解決方案：

　　在伸縮裝置前方加裝落煤筒裝和行走輪，可以同時(shí)與#3A/B皮帶的兩個(gè)落煤筒實(shí)現(xiàn)對(duì)接。將“前進(jìn)終點(diǎn)”位置信號(hào)拆除，保留前進(jìn)“到位限位”，對(duì)程控邏輯程序作相應(yīng)修改，#7伸縮裝置原有移動(dòng)位置有三個(gè)（前進(jìn)終點(diǎn)位置，位于中點(diǎn)位置，后退終點(diǎn)位置），改造后增加一落煤筒后，移動(dòng)位置變?yōu)閮蓚€(gè)（位于中點(diǎn)位置，后退終點(diǎn)位置）。

　　實(shí)際效果: 通過(guò)改造實(shí)現(xiàn)了16、17道煤溝同時(shí)雙路上煤，或煤溝與斗輪機(jī)雙路同時(shí)上

　　煤；也可一路上煤，另一路皮帶往煤場(chǎng)堆煤。提高了輸煤系統(tǒng)的安全可靠性、運(yùn)行方式靈活性。

　　事例二:各皮帶尾部落煤筒擋煤皮子嚴(yán)重磨損皮帶

　　各段皮帶尾部導(dǎo)煤槽兩側(cè)擋煤皮子磨損皮帶，導(dǎo)煤槽兩側(cè)擋煤皮子為專用擋煤皮子，硬度高，耐磨性強(qiáng)，皮帶運(yùn)行當(dāng)中與擋煤皮子接觸，至使皮帶兩側(cè)與皮帶接觸處全長(zhǎng)嚴(yán)重磨損。解決方案

　　經(jīng)觀察造成原因?yàn)槲膊繉?dǎo)煤槽兩側(cè)固定擋煤皮子的鋼板過(guò)寬，擋煤皮子固定點(diǎn)與鋼板下端點(diǎn)距離較長(zhǎng)，運(yùn)行中煤流中的煤塊進(jìn)入當(dāng)煤皮子與鋼板間使擋煤皮子向外張，至使擋煤皮子與皮帶壓的過(guò)緊，而擋煤皮子耐磨性好，從而對(duì)皮帶造成縱向全周長(zhǎng)磨損。根據(jù)分析原因，建議將固定擋煤皮子的鋼板寬度方向割去一部分，使寬度變窄，不給煤塊進(jìn)入的空間。

　　實(shí)際效果: 經(jīng)檢修據(jù)此改造后，擋煤皮子磨損皮帶的現(xiàn)象大為減少,延長(zhǎng)了皮帶壽命。問(wèn)題三：既多利用高硫煤又確保煙氣脫硫效果滿足環(huán)保要求

　　五、創(chuàng)新工作思路、向環(huán)保、節(jié)能要效益

　　近年來(lái)，煤炭形勢(shì)嚴(yán)峻，我廠煤源眾多，煤種混雜，高硫煤在相當(dāng)時(shí)段內(nèi)占比較大，而由于#

　　5、6機(jī)脫硫設(shè)施設(shè)計(jì)煤種與實(shí)際燃用煤種相差較大，造成對(duì)高硫煤的適應(yīng)性差，對(duì)#

　　5、6機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威脅，而隨著平煤各礦采煤深度的增加，煤的含硫量也有上升的趨勢(shì)。如何保證高硫煤被充分利用，既降低燃煤成本，又保證脫硫效率在90%以上，出口煙含硫量小于200mg/Nm3，免于環(huán)?？己恕＝鉀Q方案：

　　1、當(dāng)班期間要獲得盡量全面的進(jìn)煤及存煤煤質(zhì)信息和機(jī)組負(fù)荷計(jì)劃，從而確定本班的配煤方案。

　　2、對(duì)揮發(fā)份低、發(fā)熱量低、宜粘倉(cāng)的煤種，盡量安排在上層C、E倉(cāng)，禁止上低火A、F倉(cāng)。

　　3、當(dāng)優(yōu)質(zhì)煤較多時(shí)，也是消化劣質(zhì)煤特別是高硫煤的時(shí)機(jī)。煤質(zhì)的整體提高，在滿足機(jī)組負(fù)荷時(shí)鍋爐總耗煤量減少，也使主機(jī)有調(diào)整各磨出力的余地，當(dāng)

　　此現(xiàn)象出現(xiàn)時(shí)(如外省高編車增多時(shí))，應(yīng)適當(dāng)提高B倉(cāng)高硫煤的配比。

　　4、正常負(fù)荷階段，對(duì)高硫煤的配燒根據(jù)煤質(zhì)采用加權(quán)算法預(yù)估配比，使整體煤質(zhì)含硫量控制在%。并以此為指導(dǎo)確定配煤方案。

　　5、利用好后夜低負(fù)荷時(shí)段。負(fù)荷較低時(shí)，因耗煤總量的減少，使總風(fēng)量也減少，從而煙氣總量減少，脫硫?qū)煔庵泻蛄康倪m應(yīng)能力也相應(yīng)增強(qiáng)。根據(jù)實(shí)際配煤效果，在沒(méi)有三礦等偏高含硫量煤的干擾下，西區(qū)二礦高硫煤?jiǎn)紊螧倉(cāng)，在30萬(wàn)負(fù)荷時(shí)入口煙含硫量在2100mg/Nm3,脫硫兩項(xiàng)指標(biāo)均能滿足要求。

　　6、高硫煤的配比與負(fù)荷成反比，當(dāng)負(fù)荷高時(shí)，配高硫煤要減少，負(fù)荷低時(shí)應(yīng)相應(yīng)提高，因此工作中應(yīng)及時(shí)了解負(fù)荷計(jì)劃。效果檢驗(yàn)：

　　下圖為2012年與2011年同期高硫煤配燒效果圖

　　入口煙含硫量小于1500 mg/Nm3說(shuō)明高硫煤未充分利用，高于2000mg/Nm3則高負(fù)荷時(shí)段可能出現(xiàn)煙氣排放SO2超標(biāo)的情況發(fā)生，通過(guò)合理的摻配燒手段及相關(guān)安全措施的認(rèn)真執(zhí)行，2012年使入口煙含硫大部分時(shí)段控制在1500mg/Nm3---2000mg/Nm3之間，在此區(qū)間通過(guò)脫硫運(yùn)行調(diào)整能滿足環(huán)保的要求，比2011年同期有較大幅度的提高。做到了配燒高硫煤的相對(duì)穩(wěn)定可控，確保了機(jī)組燃用高硫煤適應(yīng)脫硫設(shè)施的處理能力，降低發(fā)電成本，提高機(jī)組的盈利水平。

　　企業(yè)存在的價(jià)值就是創(chuàng)造利潤(rùn),而企業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)員工的創(chuàng)新。在今后的工作中繼續(xù)貫徹“安全為前提，效益為中心”的工作思路，不斷對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，查找影響安全與效益的不利因素，認(rèn)真分析，總結(jié)改善方案，達(dá)到不斷提升安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。

　　2012年7月25日

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