下面是范文網(wǎng)小編整理的工程合同范文5篇 工程合同范本合同范本大全，供大家參閱。
工程合同范文1
甲方：
乙方：
為協(xié)同工作、加速工程進(jìn)展。本著亙惠互利共贏的原則 ，經(jīng)雙方商議、一致同意簽訂以下合同：
一：承包工程范圍：
1、甲方所承包燈塔廉租房一～二、三號樓的砼現(xiàn)澆、砼予制、澆砼用的架子搭設(shè)、拆除、砼保養(yǎng)(沖水保濕潤;)
2、一～二、三號樓的磚、砂材料、捧和砂漿、吊運上樓到每間房內(nèi)、以及打掃清理樓層、屋面衛(wèi)生、建筑殘渣等。
二：計價：按建筑定額面積28元 /M2 計算。
三：結(jié)算付款：每層樓完工到下一層開始砌筑磚墻體的第一天止、甲方應(yīng)付給乙方已完成工作量的80%;特殊情況不得超過五天。主體工程完工、驗收合格30天內(nèi)全部付清。
四：注意亊項：
1：乙方必須聽從甲方管理人員、施工員、安全員的指導(dǎo)、安排;
2：現(xiàn)澆砼必須按配比單嚴(yán)格稱量配比攪棒、澆注時震搗密實、不漏棒、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀平整、無蜂窩麻面;及時養(yǎng)護(hù)、時間不少于7天;
3：乙方因不聽從甲方管理人員的指導(dǎo)、不按配比單配料而導(dǎo)至返工的、乙方承擔(dān)工料;
4：注意安全、安全笫一、安全生產(chǎn)不違章作業(yè)、不兇酒鬧事、不準(zhǔn)穿拖鞋上班;杜絕安全亊故隱患、如有不測.超過1000元以上的雙方商議解決、在1000元之內(nèi)的由乙方負(fù)責(zé);
5：保證工程進(jìn)展、乙方應(yīng)在甲方指定的工期內(nèi)完成砼澆注;滿足泥工師傅的磚、砂漿的供應(yīng) 、否則甲方另行請工人其費用甲方從乙方的工價款中扣除。
此合同一式二份、各執(zhí)一份、簽字生效、工程峻工自動失效。
甲方代表：電話：
乙方代表：電話：
年月日：
工程合同范文2
關(guān)鍵詞：電力工程；合同管理；電力施工
合同經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場的重要方式之一，要加強(qiáng)合同管理，需要企業(yè)重視合同管理的作用。電力施工復(fù)雜，因此其合同涉及多個方面，合同的簽訂和管理均要注重全面性，保證在全過程中的管理合理性，包括洽談階段、劃撥極端和簽訂階段以及生效階段。合同管理涉及到一些變更內(nèi)容，需要企業(yè)管理者著重進(jìn)行分析，保證合同管理制度的完善性，實施全面性的、法制化的合同管理過程。
一、電力工程合同管理的問題
1.法制觀念較弱，缺乏合同管理意識
電力工程合同是保證工程的承發(fā)包雙方合法權(quán)益的保證，在簽訂和整個執(zhí)行過程均需要履行責(zé)任，合理的合同是企業(yè)關(guān)注的問題。目前電力企業(yè)工程合同中存在諸多的問題，首要問題就是一些小的工程商對合同的重視程度不足，直接表現(xiàn)為重視利益但卻缺乏法律意識，不能對企業(yè)的合理利益進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)對于利益的追求過于強(qiáng)烈，尤其是在經(jīng)濟(jì)利益低下階段，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，忽視了合同管理細(xì)節(jié)內(nèi)容，但是這恰恰導(dǎo)致了成本上升，合同的不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致工程利益損失。導(dǎo)致合同簽訂過程中存在漏洞，執(zhí)行過程中存在一定的利益都市，招標(biāo)過程中存在一定的合同內(nèi)容修改現(xiàn)象，企業(yè)合同管理人員的協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，合法權(quán)益被侵占，最終導(dǎo)致企業(yè)利益丟失。
2.合同管理與工程招投標(biāo)管理相互分離
電力企業(yè)合同與招標(biāo)之間要求存在一定的偏差，合同具有法律效應(yīng)，招投標(biāo)需要嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行，保證工程進(jìn)度、成本和施工過程的合理性，對于工程進(jìn)度而言，要保證投標(biāo)書的編制與管理體制的一致性，因此在施工方與工程建設(shè)方簽訂合理的合同。該合同以文件的形式轉(zhuǎn)給項目經(jīng)理，技術(shù)部門則按照合同執(zhí)行，但是由于當(dāng)下的合同管理與工程招標(biāo)投標(biāo)管理分離，導(dǎo)致合同的執(zhí)行連貫性不強(qiáng)，企業(yè)技術(shù)人員對于合同的理解不深刻。最明顯的表現(xiàn)就是文件的形式與內(nèi)容與工程需求脫節(jié)。
3.按合同索賠很難實現(xiàn)
隨著工程施工的進(jìn)行，施工中存在的利益分割不均，安全事故大量存在，但是由于合同索賠存在一定的困難，這一問題出現(xiàn)的主要原因在于合同簽訂階段的模糊性，但電力工程施工過程中，難免會出現(xiàn)變更問題，但是合同的變更緩慢，導(dǎo)致業(yè)主不履行合同內(nèi)容。甚至合同無法簽訂，影響承包商利益。同時，承包商為了保證自身利益，往往是不是以合同約定來進(jìn)行索賠，因此導(dǎo)致合同索賠存在一定的困難。
二、加強(qiáng)電力工程合同管理的策略
1.提高管理人員對于工程合同的認(rèn)識
企業(yè)合同管理人員和執(zhí)行人員均應(yīng)認(rèn)識到合同管理的重要性，保證合同簽訂階段的合理性，并且要求企業(yè)員工嚴(yán)格按照法律意識規(guī)范自身行為。對其合同和法律體系進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，做好合同的審核工作，使合同能夠表達(dá)準(zhǔn)確，保證自身利益，對合同變更內(nèi)容做好說明，防止信息模糊性。另外，在合同風(fēng)險的防范上，企業(yè)合同管理人員要確保索賠的合理進(jìn)行，通過合同管理的約束，來施工企業(yè)具備市場觀念和行為提高合同管理人員的法律意識，對其進(jìn)行法律知識的強(qiáng)化培訓(xùn)，從而學(xué)會利用法律來保護(hù)自己的合法權(quán)益，在合同簽訂過程中要做好審查工作，避免出現(xiàn)條款不明，表達(dá)不準(zhǔn)確的情況，而且在施工中還要加強(qiáng)項目管理工作，確保施工合同能夠得到真正的履行。打破觀念的束縛，仔細(xì)研究索賠相關(guān)內(nèi)容，保證合同中的條款能夠履行，建立相關(guān)的索賠檔案，約定合同履行實踐面積是向業(yè)主遞送索賠文件。
2.理順招投標(biāo)管理與施工合同管理關(guān)系
在企業(yè)合同管理中，招投標(biāo)管理與施工合同管理中存在的問題導(dǎo)致其不合理現(xiàn)象的發(fā)生。分析合同管理的問題，我們就會發(fā)現(xiàn)，雖然合同管理的條件就是招投標(biāo)，但是經(jīng)濟(jì)利益則是工程造價最大的影響因素，并且靜態(tài)工程已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，現(xiàn)場施工管理存在較大的變動，保證企業(yè)施工定額與市場之間的材料、價格等理論相背離，這就導(dǎo)致企業(yè)不得不背離招投標(biāo)的相關(guān)條款，另算企業(yè)成本。使工程造價與實際造價之間相互分離，工程清單就會由投資商或業(yè)主委托造價咨詢單位依據(jù)設(shè)計圖紙直接計算給出，這樣可以有效的減小施工中對于圖紙的誤解。施工單位應(yīng)在投標(biāo)過程中負(fù)責(zé)合同審核，畢竟企業(yè)具有一定的采購和管理水平，有助于合同的日后執(zhí)行。
三、總結(jié)
市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸規(guī)范，電力企業(yè)施工也應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。但是由于電力工程具有復(fù)雜性，施工變更多，因此合同管理往往存在一定的困難，使合同管理的問題大量存在。為了促進(jìn)電力工程的發(fā)展，合同管理應(yīng)成為工程管理的核心內(nèi)容，保證合同簽訂和履行階段的合理性。
參考文獻(xiàn)
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工程合同范文3
在市場經(jīng)濟(jì)的今天，工程施工的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，主要是通過合同形式進(jìn)行的，水利工程項目也不例外?，F(xiàn)今，市場競爭激烈、投標(biāo)報價偏低、利潤率低，一個項目的經(jīng)營盈虧和施工合同管理有密切關(guān)系，加強(qiáng)合同管理是爭取項目工程盈利的最佳途徑；放松合同管理，就很難取得工程盈利，而是往往會造成工程虧損。筆者作為水利工程施工單位職員，以本人在項目施工合同管理中的經(jīng)歷，總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。
1 項目合同管理概述
項目合同管理，是指對項目合同的編制、簽訂、實施、變更、索賠和終止等的管理活動。對于施工單位來說，項目合同主要有：1）與發(fā)包人簽訂的施工合同，包括協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款等；2）與分包商簽訂的分包合同，包括勞務(wù)分包合同、材料采購合同等；3）施工過程中形成的洽商記錄、變更簽證等。施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過程中的'各種原因產(chǎn)生的洽商、變更內(nèi)容，其作為合同的組成部分，也應(yīng)以書面形式簽認(rèn)。
2 協(xié)議書宜細(xì)不宜粗
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第46條規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同（水利工程項目常稱“協(xié)議書”）。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
對于施工單位來說，參加了投標(biāo)，就表示接受招標(biāo)文件的規(guī)定，就算有些規(guī)定不合理也須接受，而協(xié)議書一般采用協(xié)商方式，只要其內(nèi)容不背離招投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，都可對細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行談判、約定（需用說明的是，現(xiàn)階段有的招標(biāo)文件中已明確了“協(xié)議書”的格式內(nèi)容，這種情況可通過形成“補(bǔ)充協(xié)議書”來約定）。
協(xié)議書內(nèi)容宜細(xì)不宜粗。不要忽視這些細(xì)節(jié)問題，在簽訂協(xié)議書階段，這些問題一般由施工單位、建設(shè)單位的合同管理人員談判協(xié)商來約定，數(shù)天內(nèi)就能確定下來；而如果把這些細(xì)節(jié)問題留到施工階段再來處理，施工單位按程序須先提交至監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行協(xié)商，或組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方協(xié)商處理，1個細(xì)節(jié)問題有可能拖上數(shù)月都解決不了。
工程合同范文4
發(fā)包單位（甲方）：
施工單位（乙方）：
一、前言
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，由乙方承擔(dān)甲方龍澤麗苑公用電力管道施工任務(wù)，為明確甲、乙雙方職責(zé)、權(quán)益，順利完成施工任務(wù)，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同，共同遵守。
二、工程概況
1、工程名稱：龍澤麗苑公用電力管道施工
2、工程地點：陽城縣濱河?xùn)|路龍澤麗苑小區(qū)
3、工程內(nèi)容：公用電力管道
4、承包方式：包工包料
三、工程量
圖紙設(shè)計范圍內(nèi)的工程項目。
四、工程價格
工程款總額為叁拾壹萬捌仟陸佰叁拾叁圓。
五、付款方式
甲乙雙方合同簽定后預(yù)付工程款總額的30%，工程完工后留10%保修款后，一年內(nèi)付清。
六、雙方職責(zé)
1、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、管理、處理周圍群眾關(guān)系
2、甲方負(fù)責(zé)提供水、電供應(yīng)，食宿乙方自行解決。
3、乙方負(fù)責(zé)按設(shè)計方案進(jìn)行工程施工，并對施工安全負(fù)責(zé)。甲方要求的其它工程，現(xiàn)場簽證另行結(jié)算。
4、乙方負(fù)責(zé)對施工人員的安全教育、文明施工，并承擔(dān)施工人員的安全事故責(zé)任。
5、乙方保證施工按合同工期完成，由于質(zhì)量問題引起的一切事故由乙方承擔(dān)。
6、乙方應(yīng)按甲方要求提供有關(guān)技術(shù)資料、檢驗報告及竣工驗收報告。
七、施工工期、工程驗收
1、施工工期：施工工期暫定80天。若因停水、停電、雨、雪天氣影響、土方開挖或甲方及其他不可抗拒的因素影響工程進(jìn)度，工期順延。
2、工程驗收：應(yīng)在乙方工程施工結(jié)束后5日內(nèi)完成驗收并辦理決算報告。
八、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時合同履約地人民法院提起訴訟
九、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份，甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同范文5
委托方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話：____________法定代表人：____________職務(wù)：____________
承包方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話：____________法定代表人：____________職務(wù)：____________
經(jīng)雙方協(xié)商，由委托方委托承包方承擔(dān)________工程的可行性研究，特訂立本合同。
第一條委托方在合同簽訂之日起________天以內(nèi)，向承包方提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下：________。
2.在合同期內(nèi)，委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料，應(yīng)及時提供給承包方，必要時可吸收承包方參加本工程可行性研究的人員參加。
第二條承包方應(yīng)在________年________月________日以前，向委托方提交本合同工程的可行性報告，并對此承擔(dān)責(zé)任?？尚行詧蟾鎯?nèi)容應(yīng)包括：
1.經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)：
(1)投資內(nèi)部收益率：________________。
(2)投資回收期：____________________。
2.貸款償還能力分析：____________。
3.外匯償還能力分析：____________。
4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險評價：________。
5.結(jié)論：____________________________。
承包方應(yīng)向委托方提交可行性報告________份。
委托方如在合同期間對________
工程提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導(dǎo)致承包方對可行性報告作修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進(jìn)行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。
第三條費用支付條款
1.本工程的可行性研究費為人民幣________________元整。于合同生效之日，委托方應(yīng)向承包方付給上述金額的20%的定金。余下金額于合同期滿時全部付清。
2.委托方中止合同時，無權(quán)要求承包方退還定金。
3.承包方不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時，應(yīng)雙倍償還定金。
第四條違約罰金
1.承包方不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報告時，每拖期一天，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費用的__%，作為違約罰金。
2.承包方提供的可行性研究報告中出現(xiàn)錯誤，且此等錯誤系承包方造成者，應(yīng)扣除其所應(yīng)得費用的10%～30%，視錯誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。
3.因委托方責(zé)任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費用，其數(shù)額由雙方商定。
4.委托方超過合同規(guī)定日期付費時，應(yīng)償付給承包方以逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定費用的__%計算。
第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第六條本合同正本一式二份，雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份，送____各一份備案。
委托方：________(蓋章)
負(fù)責(zé)人：________
____年____月____日
承包方：________(蓋章)
負(fù)責(zé)人：________
____年____月____日
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