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工程合同范文5篇 工程合同范本合同范本大全

時(shí)間:2023-05-21 16:16:00 合同

  下面是范文網(wǎng)小編整理的工程合同范文5篇 工程合同范本合同范本大全,供大家參閱。

工程合同范文5篇 工程合同范本合同范本大全

工程合同范文1

  甲方:

  乙方:

  為協(xié)同工作、加速工程進(jìn)展。本著亙惠互利共贏的原則 ,經(jīng)雙方商議、一致同意簽訂以下合同:

  一:承包工程范圍:

  1、甲方所承包燈塔廉租房一~二、三號(hào)樓的砼現(xiàn)澆、砼予制、澆砼用的架子搭設(shè)、拆除、砼保養(yǎng)(沖水保濕潤(rùn);)

  2、一~二、三號(hào)樓的磚、砂材料、捧和砂漿、吊運(yùn)上樓到每間房?jī)?nèi)、以及打掃清理樓層、屋面衛(wèi)生、建筑殘?jiān)取?/p>

  二:計(jì)價(jià):按建筑定額面積28元 /M2 計(jì)算。

  三:結(jié)算付款:每層樓完工到下一層開始砌筑磚墻體的第一天止、甲方應(yīng)付給乙方已完成工作量的80%;特殊情況不得超過(guò)五天。主體工程完工、驗(yàn)收合格30天內(nèi)全部付清。

  四:注意亊項(xiàng):

  1:乙方必須聽從甲方管理人員、施工員、安全員的指導(dǎo)、安排;

  2:現(xiàn)澆砼必須按配比單嚴(yán)格稱量配比攪棒、澆注時(shí)震搗密實(shí)、不漏棒、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀平整、無(wú)蜂窩麻面;及時(shí)養(yǎng)護(hù)、時(shí)間不少于7天;

  3:乙方因不聽從甲方管理人員的指導(dǎo)、不按配比單配料而導(dǎo)至返工的、乙方承擔(dān)工料;

  4:注意安全、安全笫一、安全生產(chǎn)不違章作業(yè)、不兇酒鬧事、不準(zhǔn)穿拖鞋上班;杜絕安全亊故隱患、如有不測(cè).超過(guò)1000元以上的雙方商議解決、在1000元之內(nèi)的由乙方負(fù)責(zé);

  5:保證工程進(jìn)展、乙方應(yīng)在甲方指定的工期內(nèi)完成砼澆注;滿足泥工師傅的磚、砂漿的供應(yīng) 、否則甲方另行請(qǐng)工人其費(fèi)用甲方從乙方的工價(jià)款中扣除。

  此合同一式二份、各執(zhí)一份、簽字生效、工程峻工自動(dòng)失效。

  甲方代表:電話:

  乙方代表:電話:

  年月日:

工程合同范文2

  關(guān)鍵詞:電力工程;合同管理;電力施工

  合同經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的重要方式之一,要加強(qiáng)合同管理,需要企業(yè)重視合同管理的作用。電力施工復(fù)雜,因此其合同涉及多個(gè)方面,合同的簽訂和管理均要注重全面性,保證在全過(guò)程中的管理合理性,包括洽談階段、劃撥極端和簽訂階段以及生效階段。合同管理涉及到一些變更內(nèi)容,需要企業(yè)管理者著重進(jìn)行分析,保證合同管理制度的完善性,實(shí)施全面性的、法制化的合同管理過(guò)程。

  一、電力工程合同管理的問(wèn)題

  1.法制觀念較弱,缺乏合同管理意識(shí)

  電力工程合同是保證工程的承發(fā)包雙方合法權(quán)益的保證,在簽訂和整個(gè)執(zhí)行過(guò)程均需要履行責(zé)任,合理的合同是企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。目前電力企業(yè)工程合同中存在諸多的問(wèn)題,首要問(wèn)題就是一些小的工程商對(duì)合同的重視程度不足,直接表現(xiàn)為重視利益但卻缺乏法律意識(shí),不能對(duì)企業(yè)的合理利益進(jìn)行規(guī)劃。企業(yè)對(duì)于利益的追求過(guò)于強(qiáng)烈,尤其是在經(jīng)濟(jì)利益低下階段,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益放在第一位,忽視了合同管理細(xì)節(jié)內(nèi)容,但是這恰恰導(dǎo)致了成本上升,合同的不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致工程利益損失。導(dǎo)致合同簽訂過(guò)程中存在漏洞,執(zhí)行過(guò)程中存在一定的利益都市,招標(biāo)過(guò)程中存在一定的合同內(nèi)容修改現(xiàn)象,企業(yè)合同管理人員的協(xié)調(diào)性不強(qiáng),合法權(quán)益被侵占,最終導(dǎo)致企業(yè)利益丟失。

  2.合同管理與工程招投標(biāo)管理相互分離

  電力企業(yè)合同與招標(biāo)之間要求存在一定的偏差,合同具有法律效應(yīng),招投標(biāo)需要嚴(yán)格按照法律規(guī)定進(jìn)行,保證工程進(jìn)度、成本和施工過(guò)程的合理性,對(duì)于工程進(jìn)度而言,要保證投標(biāo)書的編制與管理體制的一致性,因此在施工方與工程建設(shè)方簽訂合理的合同。該合同以文件的形式轉(zhuǎn)給項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)部門則按照合同執(zhí)行,但是由于當(dāng)下的合同管理與工程招標(biāo)投標(biāo)管理分離,導(dǎo)致合同的執(zhí)行連貫性不強(qiáng),企業(yè)技術(shù)人員對(duì)于合同的理解不深刻。最明顯的表現(xiàn)就是文件的形式與內(nèi)容與工程需求脫節(jié)。

  3.按合同索賠很難實(shí)現(xiàn)

  隨著工程施工的進(jìn)行,施工中存在的利益分割不均,安全事故大量存在,但是由于合同索賠存在一定的困難,這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因在于合同簽訂階段的模糊性,但電力工程施工過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)變更問(wèn)題,但是合同的變更緩慢,導(dǎo)致業(yè)主不履行合同內(nèi)容。甚至合同無(wú)法簽訂,影響承包商利益。同時(shí),承包商為了保證自身利益,往往是不是以合同約定來(lái)進(jìn)行索賠,因此導(dǎo)致合同索賠存在一定的困難。

  二、加強(qiáng)電力工程合同管理的策略

  1.提高管理人員對(duì)于工程合同的認(rèn)識(shí)

  企業(yè)合同管理人員和執(zhí)行人員均應(yīng)認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性,保證合同簽訂階段的合理性,并且要求企業(yè)員工嚴(yán)格按照法律意識(shí)規(guī)范自身行為。對(duì)其合同和法律體系進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),做好合同的審核工作,使合同能夠表達(dá)準(zhǔn)確,保證自身利益,對(duì)合同變更內(nèi)容做好說(shuō)明,防止信息模糊性。另外,在合同風(fēng)險(xiǎn)的防范上,企業(yè)合同管理人員要確保索賠的合理進(jìn)行,通過(guò)合同管理的約束,來(lái)施工企業(yè)具備市場(chǎng)觀念和行為提高合同管理人員的法律意識(shí),對(duì)其進(jìn)行法律知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),從而學(xué)會(huì)利用法律來(lái)保護(hù)自己的合法權(quán)益,在合同簽訂過(guò)程中要做好審查工作,避免出現(xiàn)條款不明,表達(dá)不準(zhǔn)確的情況,而且在施工中還要加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,確保施工合同能夠得到真正的履行。打破觀念的束縛,仔細(xì)研究索賠相關(guān)內(nèi)容,保證合同中的條款能夠履行,建立相關(guān)的索賠檔案,約定合同履行實(shí)踐面積是向業(yè)主遞送索賠文件。

  2.理順招投標(biāo)管理與施工合同管理關(guān)系

  在企業(yè)合同管理中,招投標(biāo)管理與施工合同管理中存在的問(wèn)題導(dǎo)致其不合理現(xiàn)象的發(fā)生。分析合同管理的問(wèn)題,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然合同管理的條件就是招投標(biāo),但是經(jīng)濟(jì)利益則是工程造價(jià)最大的影響因素,并且靜態(tài)工程已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在較大的變動(dòng),保證企業(yè)施工定額與市場(chǎng)之間的材料、價(jià)格等理論相背離,這就導(dǎo)致企業(yè)不得不背離招投標(biāo)的相關(guān)條款,另算企業(yè)成本。使工程造價(jià)與實(shí)際造價(jià)之間相互分離,工程清單就會(huì)由投資商或業(yè)主委托造價(jià)咨詢單位依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙直接計(jì)算給出,這樣可以有效的減小施工中對(duì)于圖紙的誤解。施工單位應(yīng)在投標(biāo)過(guò)程中負(fù)責(zé)合同審核,畢竟企業(yè)具有一定的采購(gòu)和管理水平,有助于合同的日后執(zhí)行。

  三、總結(jié)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸規(guī)范,電力企業(yè)施工也應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范。但是由于電力工程具有復(fù)雜性,施工變更多,因此合同管理往往存在一定的困難,使合同管理的問(wèn)題大量存在。為了促進(jìn)電力工程的發(fā)展,合同管理應(yīng)成為工程管理的核心內(nèi)容,保證合同簽訂和履行階段的合理性。

  參考文獻(xiàn)

  [1]畢韜.電力工程合同管理探析[J].科技資訊,20xx,(26):131-132.

  [2]張誼.我國(guó)建設(shè)工程合同管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].科技信息,20xx,(31):485,489.

  [3]趙富為,國(guó)宏興.核電項(xiàng)目建安工程合同管理淺談[J].科技信息,20xx,2(17):389.

工程合同范文3

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,工程施工的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的,水利工程項(xiàng)目也不例外。現(xiàn)今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、投標(biāo)報(bào)價(jià)偏低、利潤(rùn)率低,一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)盈虧和施工合同管理有密切關(guān)系,加強(qiáng)合同管理是爭(zhēng)取項(xiàng)目工程盈利的最佳途徑;放松合同管理,就很難取得工程盈利,而是往往會(huì)造成工程虧損。筆者作為水利工程施工單位職員,以本人在項(xiàng)目施工合同管理中的經(jīng)歷,總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

  1 項(xiàng)目合同管理概述

  項(xiàng)目合同管理,是指對(duì)項(xiàng)目合同的編制、簽訂、實(shí)施、變更、索賠和終止等的管理活動(dòng)。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),項(xiàng)目合同主要有:1)與發(fā)包人簽訂的施工合同,包括協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款等;2)與分包商簽訂的分包合同,包括勞務(wù)分包合同、材料采購(gòu)合同等;3)施工過(guò)程中形成的洽商記錄、變更簽證等。施工合同和分包合同必須以書面形式訂立。施工過(guò)程中的'各種原因產(chǎn)生的洽商、變更內(nèi)容,其作為合同的組成部分,也應(yīng)以書面形式簽認(rèn)。

  2 協(xié)議書宜細(xì)不宜粗

  根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第46條規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同(水利工程項(xiàng)目常稱“協(xié)議書”)。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

  對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),參加了投標(biāo),就表示接受招標(biāo)文件的規(guī)定,就算有些規(guī)定不合理也須接受,而協(xié)議書一般采用協(xié)商方式,只要其內(nèi)容不背離招投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,都可對(duì)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行談判、約定(需用說(shuō)明的是,現(xiàn)階段有的招標(biāo)文件中已明確了“協(xié)議書”的格式內(nèi)容,這種情況可通過(guò)形成“補(bǔ)充協(xié)議書”來(lái)約定)。

  協(xié)議書內(nèi)容宜細(xì)不宜粗。不要忽視這些細(xì)節(jié)問(wèn)題,在簽訂協(xié)議書階段,這些問(wèn)題一般由施工單位、建設(shè)單位的合同管理人員談判協(xié)商來(lái)約定,數(shù)天內(nèi)就能確定下來(lái);而如果把這些細(xì)節(jié)問(wèn)題留到施工階段再來(lái)處理,施工單位按程序須先提交至監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行協(xié)商,或組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方協(xié)商處理,1個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題有可能拖上數(shù)月都解決不了。

工程合同范文4

  發(fā)包單位(甲方):

  施工單位(乙方):

  一、前言

  經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,由乙方承擔(dān)甲方龍澤麗苑公用電力管道施工任務(wù),為明確甲、乙雙方職責(zé)、權(quán)益,順利完成施工任務(wù),依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同,共同遵守。

  二、工程概況

  1、工程名稱:龍澤麗苑公用電力管道施工

  2、工程地點(diǎn):陽(yáng)城縣濱河?xùn)|路龍澤麗苑小區(qū)

  3、工程內(nèi)容:公用電力管道

  4、承包方式:包工包料

  三、工程量

  圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目。

  四、工程價(jià)格

  工程款總額為叁拾壹萬(wàn)捌仟陸佰叁拾叁圓。

  五、付款方式

  甲乙雙方合同簽定后預(yù)付工程款總額的30%,工程完工后留10%保修款后,一年內(nèi)付清。

  六、雙方職責(zé)

  1、甲方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理、處理周圍群眾關(guān)系

  2、甲方負(fù)責(zé)提供水、電供應(yīng),食宿乙方自行解決。

  3、乙方負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)方案進(jìn)行工程施工,并對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。甲方要求的其它工程,現(xiàn)場(chǎng)簽證另行結(jié)算。

  4、乙方負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全教育、文明施工,并承擔(dān)施工人員的安全事故責(zé)任。

  5、乙方保證施工按合同工期完成,由于質(zhì)量問(wèn)題引起的一切事故由乙方承擔(dān)。

  6、乙方應(yīng)按甲方要求提供有關(guān)技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  七、施工工期、工程驗(yàn)收

  1、施工工期:施工工期暫定80天。若因停水、停電、雨、雪天氣影響、土方開挖或甲方及其他不可抗拒的因素影響工程進(jìn)度,工期順延。

  2、工程驗(yàn)收:應(yīng)在乙方工程施工結(jié)束后5日內(nèi)完成驗(yàn)收并辦理決算報(bào)告。

  八、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí)合同履約地人民法院提起訴訟

  九、本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份,甲乙雙方簽字蓋章后生效。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

工程合同范文5

  委托方:____________________________________

  地址:____________郵碼:____________電話:____________法定代表人:____________職務(wù):____________

  承包方:____________________________________

  地址:____________郵碼:____________電話:____________法定代表人:____________職務(wù):____________

  經(jīng)雙方協(xié)商,由委托方委托承包方承擔(dān)________工程的可行性研究,特訂立本合同。

  第一條委托方在合同簽訂之日起________天以內(nèi),向承包方提供所有與研究工程有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,并對(duì)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  1.提供數(shù)據(jù)、資料的內(nèi)容如下:________。

  2.在合同期內(nèi),委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià)、對(duì)外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,應(yīng)及時(shí)提供給承包方,必要時(shí)可吸收承包方參加本工程可行性研究的人員參加。

  第二條承包方應(yīng)在________年________月________日以前,向委托方提交本合同工程的可行性報(bào)告,并對(duì)此承擔(dān)責(zé)任??尚行詧?bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:

  1.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo):

  (1)投資內(nèi)部收益率:________________。

  (2)投資回收期:____________________。

  2.貸款償還能力分析:____________。

  3.外匯償還能力分析:____________。

  4.盈虧平衡、靈敏度分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):________。

  5.結(jié)論:____________________________。

  承包方應(yīng)向委托方提交可行性報(bào)告________份。

  委托方如在合同期間對(duì)________

  工程提出重大變更,甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng),有可能導(dǎo)致承包方對(duì)可行性報(bào)告作修改甚至返工時(shí),須經(jīng)雙方協(xié)商,對(duì)本合同進(jìn)行修改,或增加任務(wù)變更附件,或另訂合同。

  第三條費(fèi)用支付條款

  1.本工程的可行性研究費(fèi)為人民幣_(tái)_______________元整。于合同生效之日,委托方應(yīng)向承包方付給上述金額的20%的定金。余下金額于合同期滿時(shí)全部付清。

  2.委托方中止合同時(shí),無(wú)權(quán)要求承包方退還定金。

  3.承包方不履行本合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)時(shí),應(yīng)雙倍償還定金。

  第四條違約罰金

  1.承包方不按合同規(guī)定的日期提交可行性研究報(bào)告時(shí),每拖期一天,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的__%,作為違約罰金。

  2.承包方提供的可行性研究報(bào)告中出現(xiàn)錯(cuò)誤,且此等錯(cuò)誤系承包方造成者,應(yīng)扣除其所應(yīng)得費(fèi)用的10%~30%,視錯(cuò)誤性質(zhì)嚴(yán)重程度而定。

  3.因委托方責(zé)任造成的可行性研究重大修改,或返工重作,應(yīng)另行增加費(fèi)用,其數(shù)額由雙方商定。

  4.委托方超過(guò)合同規(guī)定日期付費(fèi)時(shí),應(yīng)償付給承包方以逾期違約罰金,以每逾期一天按合同規(guī)定費(fèi)用的__%計(jì)算。

  第五條本合同自簽訂之日起生效。合同中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,作出修改或補(bǔ)充規(guī)定。修改或補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  第六條本合同正本一式二份,雙方各執(zhí)一份。合同副本一式____份,送____各一份備案。

  委托方:________(蓋章)

  負(fù)責(zé)人:________

  ____年____月____日

  承包方:________(蓋章)

  負(fù)責(zé)人:________

  ____年____月____日

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