房地產(chǎn)合同模板4篇房地產(chǎn)合同內容

時間：2023-07-23 11:18:00 合同

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的房地產(chǎn)合同模板4篇房地產(chǎn)合同內容，以供借鑒。

房地產(chǎn)合同模板1

　　一、總則

　　1、為了促進公司對外經(jīng)濟活動的開展，規(guī)范員工對外業(yè)務往來中的行為，明確員工在工作中的職責，防止公司蒙受不必要的經(jīng)濟的.損失，特制定本辦法。

　　2、合同作為明確合同雙方權利的義務的依據(jù)，具有法律約束力，故凡在經(jīng)營管理活動中以公司名義與外界發(fā)生經(jīng)濟往來的，應當簽訂經(jīng)濟合同。

　　3、本辦法所指合同均采用書面形式，有關修改合同的文書、圖表、傳真件等均視為合同的組成部分。

　　4、本辦法所包括的合同有限公司的房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)、建設工程、設計、銷售、借款、維修、保險等經(jīng)濟方面的合同，不包括勞動合同。

　　5、公司由法律顧問根據(jù)總經(jīng)理的授權，對合同進行動態(tài)監(jiān)督管理，有關合同的訂立、履行、變更、解除和終止等重要事宜由法律顧問對各部門實行指導。

　　二、合同的訂立的履行。

　　1、與外界達成經(jīng)濟往來意向，經(jīng)協(xié)商一致，應訂立經(jīng)濟合同。

　　2、一般合同由各級經(jīng)辦人自行擬稿，合同內容包括標的（指貨物、勞務、工程項目等），數(shù)量和質量，價款或酬金，履行的期限、地點和方式，違約責任等主要條款。

　　3、國家格式化的合同由經(jīng)辦人按合同紙上的要求填寫。

　　4、重要合同由法律顧問負責擬稿。

　　5、擬稿完畢后，經(jīng)辦人填寫合同流轉單，將合同稿一并交部門經(jīng)理審核。

　　6、部門經(jīng)理對合同稿進行審核，同意則轉財務部，否決則退回。

　　7、財務部根據(jù)財務制度和資金情況對合同稿審核并簽署意見，同意則轉法律顧問，否決則由經(jīng)辦人根據(jù)情況退回，或者要求繼續(xù)流轉同時財務部意見予以保留。

　　8、法律顧問根據(jù)法律要求對合同稿審核并簽署意見，同意則繼續(xù)流轉，重要合同則再轉總經(jīng)理，非重要合同則直接交印章保管人用印。

　　9、法律顧問對合同稿予以否決的、則由經(jīng)辦人根據(jù)情況建退回，或者要求繼續(xù)流轉的合同稿同時法顧問意見予以保留。

　　10、上述流程中財務部、法律顧問予以否決，而根據(jù)經(jīng)辦人要求繼續(xù)流轉的合同稿，必須最后經(jīng)總經(jīng)理審核。

　　11、總經(jīng)理對重要合同稿和有爭議合同稿予以審核并具有終審權，同意則交印章保管用人印，否決則退回。

　　12、審核意見簽署在合同流轉單上，審核同意的應同時在其中一份合同正本簽字，作為財務部做財務處理的依據(jù)。

　　13、合同簽章生效后，交財務部，其中有各相關人員簽署意見的合同正本由財務歸檔，合同流轉單和另外一份合同或復印件由辦公室歸檔，合同有關的業(yè)務資料由相關的業(yè)務部門保管。

　　14、合同訂立后，在履行過程中，經(jīng)辦人員應及時掌握合同執(zhí)行情況，對涉及合同履行中的變更、解除等重要事項，應及時匯報，并依上述流程履行審核手續(xù)。

　　15、作廢的合同應依上述流程履行手續(xù)，并將所有份數(shù)合同隨附，最后由辦公室歸檔。

　　16、有關合同訂立、變更、解除等事宜使用印章，以合同流轉單上的簽字為準，不另行遵照公司有關印章管理辦法規(guī)定。

　　三、合同資料的管理。

　　1、合同作為公司對外經(jīng)濟活動的重要法律依據(jù)和公司內部明確職責的憑證，有關人員應保守合同秘密，并及時按機密程度專門歸檔。

　　2、合同正本一份存財務部，一份存辦分室，只有一份正本的，正本存財務，復印件存辦公室。

　　3、各有關人員應按合同妥善保管與合同有關的資料，包括與有關的文書、圖表、傳真件以及合流轉單等。

　　4、每一合同履行完畢或長期合同的每一階段完成，各有關人員應及時將上述有關資料整理清楚，交檔案整理清楚，交檔案管理人員存檔。以上資料不得隨意得置、銷毀、遺失。

　　四、責任

　　1、凡因越權處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟和行政責任。

　　2、故意或重大過失而給公司造成重大損失的，移送有關國家機關追究其法律責任。

　　五、附則。

　　1、本辦法適用于公司本部和各下屬公司。

　　2、本辦法自發(fā)布之日起生效實施，解釋權歸公司總經(jīng)理。

房地產(chǎn)合同模板2

　　甲方：____________________________________

　　乙方：____________________________________

　　甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方為其項目進行前期市場調查分析、全程營銷策劃及代理銷售的相關事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商、達成全面代理協(xié)議，并承諾共同遵守。

　　第一條合作形式

　　甲方委托乙方為其開發(fā)房地產(chǎn) 項目的前期市場調研分析、營銷策劃和代理銷售的服務,經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成全面代理協(xié)議，簽訂本合同。

　　該項目位于___市_ 。

　　經(jīng)雙方協(xié)商，就合作形式達成如下協(xié)議：

　　1、雙方合作期限內，乙方按協(xié)議達成工作范圍為甲方提供深度服務。甲方應遵守雙方協(xié)議權責，對該項目在委托期內不再委托其他公司代理銷售。

　　2、保證合作的穩(wěn)定性和服務的高質量，雙方采取前期市場調研專項費用 + 銷售提成的付費形式。

　　3、乙方成立項目專案小組，并指派現(xiàn)場案場經(jīng)理1名，為甲方提供服務。

　　4、在本合同簽訂且乙方提交三個報告后，自乙方主要工作人員按照甲乙雙方約定日期（雙方對該日期的約定作為本合同附件具有同等法律效力）駐場工作開展之日起，至乙方收到商品房預售許可證之日為止，甲方每月預先支付乙方人民幣，用以保證銷售人員及案場經(jīng)理的基本工資、、服裝、交通、住宿、餐飲等基本日常開支，乙方為此開具收據(jù)。

　　第一次支付款項日期為乙方主要工作人員進駐之日起三日內，之后每月支付的具體日期均以第一個月的支付日為準。

　　此項費用自乙方收到商品房預售許可證之日起從乙方的首次銷售提成中扣除。

　　第二條合作期限

　　甲乙雙方的本合同合作時間范圍為自合同簽訂即日起，至銷售額達到底價總額的%時，即可視為乙方完成全部銷售任務而撤場。

　　第三條費用負擔

　　1、項目的推廣費用(包括但不僅包括報紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告、戶外廣告、中郵、樓書、單頁等宣傳資料、促銷活動、沙盤制作等費用，但不含公關、售房部房租屋裝修、電話費和辦公家具等費用。)由甲方負責支付，

　　3、乙方所指派的現(xiàn)場銷售主管1名及其他銷售工作人員的基本工資、銷售提成、服裝及日常生活支出由乙方負責支付。

　　第四條銷售價格

　　1、銷售價格由乙方提出建議，最終由甲方認定。

　　2、甲方在銷售價格確認后，提供并確認項目的銷售價目表為本合同的附件，經(jīng)雙方簽字認可后與本合同具備同等法律效力。

　　3、乙方可視市場銷售情況并在征得甲方認可后，有權靈活浮動銷售價格。

　　4、其優(yōu)惠比例確定后，甲方超比例的優(yōu)惠批復，其超出部分不應扣除乙方的傭金。

　　第五條銷售計劃

　　1、主體工程揭頂之日起十日內，實際銷售額應達到底價總額的%。

　　2、工程竣工驗收之日起十日內，實際銷售額應達到底價總額的%。

　　3、燃氣接通之日起十日內，實際銷售額應達到底價總額的%。

　　4、銷售額達到底價總額的%時，即可視為乙方完成全部銷售任務。

　　第六條傭金及支付

　　1、該項目前期市場調研分析專項費用共計人民幣元整。乙方為甲方共提交市場調研報告、項目策劃定位報告、經(jīng)濟分析報告各一份。

　?。?）市場調研報告——報告針對項目的市場研究、環(huán)境分析，包括對宏觀環(huán)境的深入研究、項目所在地房地產(chǎn)市場整體發(fā)展趨勢的分析和項目所在區(qū)域的市場調查、市場發(fā)展趨勢研究、競爭性物業(yè)分析、項目SWOT分析、項目差異化競爭策略研究、核心競爭力研究，發(fā)展商項目運作潛力和自身資源的評估等，最終形成項目的總體定位和發(fā)展思路。

　　項目策劃定位報告——根據(jù)市場調研報告的分析進行項目定位，包括項目發(fā)展的產(chǎn)品定位、價格定位和客戶定位。產(chǎn)品定位分為產(chǎn)品構成、總體建筑風格、建筑特色建議、功能設計及比例建議、裝修標準建議、室內室外環(huán)境布置建議。并結合項目定位和總體策劃方案，對項目整體概念性規(guī)劃設計提出建議，包括項目規(guī)劃總平面建議、項目總體商業(yè)形態(tài)及配套設施組織建議、總體景觀建議等。

　　綜合經(jīng)濟分析報告——主要內容為項目開發(fā)成本分析、項目整體經(jīng)濟效益評價、項目風險評估。包括項目成本測算、項目整體開發(fā)資金流量分析、項目整體經(jīng)濟效益評價、項目敏感性和不確定因素分析、項目風險評估。

　?。?）費用支付方式：

　　本合同簽定后三天內收取40%的首付款（即￥元），提交《市場調研報告》后三日內付總款項的20%（即￥元）；提交《項目策劃定位報告》后三日內付總款項的20%（即￥元）；提交《綜合經(jīng)濟分析報告》后三日內付總款項的20%（即￥元）。如乙方未能如期提交報告，則甲方有權扣除此報告在該提交期付款的20%（即￥元）作為違約金。

　?。?）工作時間計劃：21日

　　第1-12日：市場調研（實地調查及資料收集）、資料分析及研判；

　　第13日：提交《市場調研報告》初稿，甲方書面反饋意見，乙方進行調整；

　　第16日：《市場調研報告》定稿；提交《項目策劃定位報告》初稿（甲方書面反饋意見，乙方進行調整）；

　　第19日：《項目策劃定位報告》定稿；提交《綜合經(jīng)濟分析報告》初稿（甲方書面反饋意見，乙方進行調整）

　　第21日：《綜合經(jīng)濟分析報告》定稿。

　　2、以甲乙雙方共同確認的第一次銷售價格為底價。底價以內，乙方的傭金即營銷策劃推廣及代理銷售傭金為底價的 %。超出底價的部分，甲乙雙方按比例分成。傭金由甲方以人民幣形式支付，乙方提供正規(guī)發(fā)票。