【導(dǎo)語】以下是會(huì)員“shouqiaoqiao”整理的教師培訓(xùn)工作年終總結(jié)，供大家參閱。
為全面落實(shí)市小學(xué)和中學(xué)教師培訓(xùn)工作會(huì)議的精神，切實(shí)推進(jìn)《區(qū)師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，提高我校教師隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)教師的專業(yè)成長，保證校本研修工作順利開展，根據(jù)區(qū)教育局和學(xué)習(xí)學(xué)校的要求，并結(jié)合我校的具體情況，我校穩(wěn)步進(jìn)行校本研修工作?，F(xiàn)就教師培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
1. 認(rèn)真開展全員教師培訓(xùn)
本期繼續(xù)進(jìn)行繼續(xù)教育，并貫徹落實(shí)骨干教師的培訓(xùn)。我校在這一周期內(nèi)繼續(xù)推動(dòng)骨干教師參加教師進(jìn)修學(xué)校的各種培訓(xùn)，積極參與市區(qū)的各個(gè)骨干教師培訓(xùn)活動(dòng)。造就更多更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，制定相應(yīng)的制度，提高各科的教學(xué)質(zhì)量，針對做出貢獻(xiàn)的骨干教師，學(xué)校將提供相關(guān)資金獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 積極鼓勵(lì)教師升學(xué)歷
不斷加強(qiáng)工作力度，采取有力措施，進(jìn)一步激發(fā)全體教師參加學(xué)歷提升學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
3. 繼續(xù)強(qiáng)化教師重點(diǎn)培訓(xùn)
深入分析院校師資培訓(xùn)要求，滿足教師迫切需要的重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容與方式，保證教學(xué)的實(shí)際需求。健全重點(diǎn)培訓(xùn)管理，針對本期內(nèi)參加的專項(xiàng)培訓(xùn)，如教室領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)等，均根據(jù)培訓(xùn)課時(shí)與內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的學(xué)分登記。我校已做好該項(xiàng)工作的監(jiān)管。
4. 建立和完善培訓(xùn)制度
依據(jù)區(qū)局的需求，我校在本年度的校本培訓(xùn)工作中實(shí)施學(xué)分登記和認(rèn)定制度，針對不同教師的需要，明確教師的崗位職責(zé)及完成崗位職責(zé)所需參加的培訓(xùn)內(nèi)容，及其職業(yè)發(fā)展的途徑和晉升具體要求，鼓勵(lì)教師塑造事業(yè)心和責(zé)任感，激發(fā)全體教師參加培訓(xùn)的熱情，從而促進(jìn)校本研修工作的順利進(jìn)行。
(1) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)區(qū)局的需求，我校建立了領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組，加強(qiáng)對教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)，并提供政策支持和標(biāo)準(zhǔn)確保，按時(shí)專題調(diào)研有關(guān)工作，積極參與每年區(qū)里的評定工作。
(2) 完善管理制度
我校建立了各個(gè)教師培訓(xùn)的管理檔案和學(xué)分管理方案，實(shí)施教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理方案，并按年度開展學(xué)分管理。將全體在職教師的繼續(xù)教育制度與教師人事制度改革相結(jié)合，將培訓(xùn)效果與教師職位評聘掛勾，推動(dòng)教師的終生學(xué)習(xí)和專業(yè)成長。
我校制定了在職教師培訓(xùn)的計(jì)劃和年度計(jì)劃，由專人（包含校長和培訓(xùn)主任）承擔(dān)該項(xiàng)工作。院校鼓勵(lì)和支持教師按規(guī)定完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)，科學(xué)安排教師的工作與學(xué)習(xí)時(shí)間，并將此做為教師考評、晉升、聘用和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。沒按規(guī)定參加培訓(xùn)的教師不能申請升職高一級專業(yè)技術(shù)職稱。
(3) 保證經(jīng)費(fèi)投入
我校建立了教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障體系，開設(shè)教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金，依照全體教職工職工薪酬的一定比例獨(dú)立列支，切實(shí)維護(hù)資金的使用，并加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提升資金使用效益。
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