【前言】本文是熱心會員“tuolutun”收集的神經外科自我鑒定，歡迎參閱。
秉著“以病人為中心，服務患者”的宗旨，較好地完成了院領導分配的各種護理工作。以下是20xx年護理工作的總結：
一、嚴謹管理，有效協作
在過去的一年中，在護理部和科主任的幫助下，嚴謹自律，力求在科室特別是護理領域里言傳身教，嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，確保科室收入穩(wěn)定推動。積極協助主任進行醫(yī)護融洽，激勵具體交流，及時發(fā)現并處理磨擦與矛盾，大大增強了科室的凝聚力，營造出溫暖如家的工作氛圍，讓醫(yī)護人員在愉快的狀態(tài)下為患者提供服務，進而為患者造就了和諧、愜意的住院感受。
二、加強護理安全管理，確保醫(yī)療安全尤為重要。
1、堅決貫徹護理部的各個護士崗位責任制和標準操作規(guī)程，如投藥雙簽字等，成功避免了患者自主更換吊瓶、耽誤投藥等問題。2、堅持查對制度，規(guī)定醫(yī)囑每班嚴苛校對，護士長每周參加總核查12次并做好記錄；護理操作時實施三查七對的規(guī)定；每日再次打印輸液單，一年內未出現護理差錯。3、認真落實腦外科護理常規(guī)和重癥監(jiān)護規(guī)范，重視急、危、重癥患者的監(jiān)管，靈活安排排班，及時增派護理人員以應對科室患者多的狀況，確保護理品質，提升危重病人的搶救成功率。
三、加強護士培訓，努力提升能力素質
1、每月定期開展業(yè)務學習，全年共開展12次，擴寬護士的知識面，提升理論素養(yǎng)。在患者健康宣教中，護士們的業(yè)務能力獲得了患者、家屬及醫(yī)生的高度評價。此外，在醫(yī)院護士節(jié)的知識競賽中，獲得了第一名的優(yōu)異成績。2、堅持每周兩次晨間提問，學習腦外科、胸外科的健康宣教及各項應急方案，以護理小常識為主，構成了老知識備考、新知識更新的良好氛圍，確保了病房護理安全性。3、科室教學組每月有計劃地開展護理技能考核，促進護士工作能力的持續(xù)提升，為患者提供更優(yōu)質的服務。今年，在護理部組織的三項操作技能考試時，總分在全院排名第二，得到一項第一名、二項第二和第三名的好成績。
四、重視服務細節(jié)，提升患者滿意度
認真落實首問負責制，積極解決患者難題，維持優(yōu)質服務，仔細關愛每一位患者。堅持晨晚查房，并于臨睡前由醫(yī)護一同巡查病房，以此提升患者的滿意度，滿意度調查平均得分超出98分。五、搞好帶教工作與科研任務
1、十分重視帶教工作，常查驗帶教老師的心態(tài)、責任感與業(yè)務水平，分配小講座，掌握實習計劃的工作進展，并進行出科理論和操作測試。2、熟練掌握20xx年護理品管圈成效，在提升護理質量的同時，我科責任圈繼續(xù)努力，以“一針見血”為活動主題，品管圈活動正在大力開展。
六、降低成本，學習醫(yī)保知識，提升經營收入。
1、重視節(jié)省，盡量節(jié)約每一度電、每一滴水，積極做好科室設備的維護，延長使用壽命。2、定期開展全體護士學習醫(yī)囑處理醫(yī)保知識，確保不漏收、許多收。3、充分利用科室目前設備，努力增加收入。
七、工作成效與不足
（一）工作成效
全年共收治病人1081人數，ICU人數為163，其中一級護理294人數，危重病人約3人數，成功救治患者163人，輸液8736人數。送進中心ICU病人數為75人，為醫(yī)院增添了豐厚的經濟和社會效益。應對繁雜的護理任務，腦外科護理人員始終如一，兢兢業(yè)業(yè)地實現了年初的護理計劃，充分展現了無私奉獻的精神。今年護士節(jié)期內，腦科有三名護士在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎，陳思被選為“出色帶教老師”。（二）存在的不足：
1、管理經驗不足，提升管理水平的空間很大。2、部分護理人員的搶救缺乏經驗，急救技能必須進一步強化，同時需靈活運用急救室里的實驗儀器，緊要關頭能夠及時操作，提議加強?？婆嘤柵c進修學習，提升總體救治水準。3、工作中欠缺主動性和靈活性，應密切關注與患者及家屬的溝通，及時掌握患者的心態(tài)、情緒與發(fā)病原因，以提升醫(yī)患矛盾，確保醫(yī)療安全，后續(xù)必須加強溝通交流方法的培訓。4、科研工作仍是薄弱點。回首過去，憧憬未來，期待在新的一年里護理同事齊心合力，用實際行動，真抓實干，開拓創(chuàng)新，攜手共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。
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