下面是范文網(wǎng)小編分享的一感兩度學(xué)校工作匯報3篇(學(xué)校文件落實(shí)情況匯報)，供大家品鑒。

一感兩度學(xué)校工作匯報1

　　岳山小學(xué)落實(shí)“一感兩度兩率”工作的情況匯報 為迎接沙洋縣“一感兩度兩率”電話測評工作的開展，我校采取了學(xué)校班子成員包年級、班主任包學(xué)生、學(xué)生包家長的方式，層層負(fù)責(zé)，分工明確，確保廣大群眾都能積極參與到沙洋縣平安建設(shè)工作上來。我校的主要做法如下：

　　一、成立專班

　　接到工作任務(wù)后，學(xué)校按縣局布置迅速成立了工作專班。

　　岳山小學(xué)落實(shí)“一感兩度兩率”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：葉雪峰

　　副組長：肖天成徐斌

　　組員：全體班主任

　　二、加強(qiáng)宣傳

　　在工作中，我校采取了多種形式進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)了工作的落實(shí)力度。在開好班子動員會的基礎(chǔ)上，我們著重做了以下工作：

　　1、召開班主任工作會。要求廣大班主任務(wù)必高度重視本活動，要帶著強(qiáng)烈的政治敏銳性，務(wù)實(shí)地去開展工作。實(shí)行對學(xué)生逐一落實(shí)的方式，把上級的要求和精神帶回家、帶給家長。

　　2、召開學(xué)生會。利用課外活動的時間，組織學(xué)生學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的文件，使學(xué)生領(lǐng)悟該工作的重要性，并要求學(xué)生一定做好家長的工作，保證測評工作順利通過。

　　3、對家長進(jìn)行宣傳。利用上、下學(xué)時，家長接送學(xué)生的時間，安排各班主任與家長交流，說明此項(xiàng)工作的意義，使他們理解和感受“一感兩度兩率”的具體內(nèi)容，配合好測評工作的開展。

　　岳山小學(xué)

一感兩度學(xué)校工作匯報2

　　當(dāng)陽市特殊教育學(xué)校“一感兩度兩率測評”

　　姓名：

　　1.請問您所居住地在目前的社會治安環(huán)境下，您感覺是: 1.安全2.基本安全 3.不太安全 4.不安全

　　2.請問今年以來，您對所在地區(qū)的社會治安狀況如何評價，是：

　　1.滿意2.基本滿意 3.不太滿意 4.不滿意

　　3.請問您或您的家人是否了解平安創(chuàng)建活動（平安小區(qū)、平安村（社區(qū)）等形式）？ 1.了解2.不了解

　　4.請問您或您的家人是否具體參與了平安小區(qū)、平安村（社區(qū)）及其它形式的平安創(chuàng)建活動？

　　1.參加了2.沒參加

　　5.請問您對政法機(jī)關(guān)或政法隊伍（包括公安、檢察院、法院、司法等部門）的公正執(zhí)法工作的評價是： 1.滿意2.基本滿意 3.不太滿意 4.不滿意

一感兩度學(xué)校工作匯報3

“一感兩度兩率”測評工作總結(jié)

　　根據(jù)省、市、縣綜治委關(guān)于做好全縣“一感兩度兩率”測評工作的通知要求，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，深入開展測評工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善了建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，并對“一感兩度兩率”工作進(jìn)行了問卷測評。現(xiàn)將我院“一感兩度兩率”測評工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)

　　我院高度重視“一感兩度兩率”測評工作，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計劃，成立了以鄭院長為組長，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建“創(chuàng)安”辦公室，形成一把手主管，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機(jī)構(gòu)。將測評活動列入年度考核重要內(nèi)容，認(rèn)真制定工作計劃，制定考核措施，定期召開會議進(jìn)行分析，研究創(chuàng)建工作，辦公室負(fù)責(zé)抓層層落實(shí)，以促進(jìn)測評工作的深入開展，來推動醫(yī)院各項(xiàng)工作達(dá)到一個新的水平。

　　二、強(qiáng)化宣傳，健全制度 ，認(rèn)真落實(shí)

　　結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真制定宣傳計劃，通過在院內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布平安建設(shè)宣傳標(biāo)語，發(fā)放職工安全感和治安滿意度測評表60余份。開展消防安全知識講座和現(xiàn)場實(shí)地演練，通過這些活動，增強(qiáng)了全體職工的安全防范意識，在院內(nèi)形成了人人知曉、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍。

　　三、強(qiáng)化措施、確保成效

　　1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。 強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念，開展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施，定期舉辦常見病知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高了我院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)能力。健全醫(yī)師查房和工休座談會制度，提高病員滿意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境，開展延伸服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，為患者提供便捷和人性化的服務(wù)。

　　2、進(jìn)一步完善醫(yī)院安全防范體系。落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)對院內(nèi)各部位的安全檢查，消除隱患，我院每年定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查（如藥庫、病房等），對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好，制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，提高醫(yī)護(hù)人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識，確保全院無重大責(zé)任事故。2014年醫(yī)院投資10余萬元在門診大廳、樓梯口及醫(yī)院出入口等主要地點(diǎn)安裝了高清攝像監(jiān)控設(shè)施，有效保障患者和醫(yī)院的財產(chǎn)安全。定期開展消防安全應(yīng)急演練，并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院周邊環(huán)境和門前“四包”管理，對個別散發(fā)醫(yī)藥印刷品廣告等行為進(jìn)行清理整治，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，消除了治安隱患，增強(qiáng)了人們的安全感和治安滿意度。

　　3、有效地預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。建立首訴負(fù)責(zé)制和投訴綠色通道，對外公布投訴電話，由政工科負(fù)責(zé)接待和處理投訴，今年共接待和處理投訴2起，經(jīng)過耐心細(xì)致地解釋，均和平化解。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制，定期排查，及早發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。

　　四、建立完善醫(yī)療糾紛處置機(jī)制。正確處置醫(yī)患糾紛，對發(fā)生的糾紛，由醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)第一時間到達(dá)現(xiàn)場，對影響較大的糾紛，及時向衛(wèi)計局醫(yī)政股報告，必要時報110，由縣綜治辦出面協(xié)調(diào)，盡可能將事態(tài)控制在最小化。

　　醫(yī)院工會及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，關(guān)心退休職工的健康和生活，及時慰問生病住院和家庭困難職工，經(jīng)常與年輕的職工進(jìn)行交心談心，幫助他們解決生活上的困難，等等。

　　雖然我院的“一感兩度兩率”測評工作已初見成效，但是我們深知該項(xiàng)工作需要在創(chuàng)建過程中不斷完善、不斷創(chuàng)新，我院將保持已取得的成績，在縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一感兩度兩率”測評工作，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系。

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