下面是范文網(wǎng)小編整理的門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定12篇(門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定內(nèi)容)，以供參考。
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定1
一、職責(zé)劃分
1、礦車(chē)、材料車(chē)屬機(jī)電設(shè)備管理范疇，由機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有的礦車(chē)、材料車(chē)進(jìn)行建帳、監(jiān)督、考核和管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn);平板車(chē)屬綜采設(shè)備管理范疇，由機(jī)電科負(fù)責(zé)發(fā)放、回收和維修，并對(duì)平板車(chē)使用單位進(jìn)行日?？己斯芾砉ぷ?。
2、運(yùn)輸隊(duì)是礦車(chē)、材料車(chē)的使用、維修和現(xiàn)場(chǎng)控管單位;要協(xié)助機(jī)電科加強(qiáng)對(duì)所屬礦車(chē)的使用和管理，以滿足我礦的生產(chǎn)用車(chē)需要，并負(fù)有對(duì)全礦各用車(chē)單位進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督、控制和管理的責(zé)任。
3、調(diào)度室是生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，要根據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)礦車(chē)的使用進(jìn)行合理調(diào)度和協(xié)調(diào)，確保礦車(chē)的安全合理使用。
4、機(jī)電科負(fù)有的礦車(chē)管理責(zé)任，要不定時(shí)的對(duì)整個(gè)礦車(chē)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期抽查礦車(chē)使用情況，并根據(jù)礦車(chē)使用及管理情況對(duì)上述管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督考核。
二、管理規(guī)定
1、新購(gòu)進(jìn)的礦車(chē)、材料車(chē)到貨后，由機(jī)電科會(huì)同運(yùn)輸隊(duì)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收不合格的礦車(chē)，不得投入使用。
2、新購(gòu)進(jìn)的礦車(chē)、材料車(chē)投運(yùn)前，由運(yùn)輸隊(duì)對(duì)所屬的每輛礦車(chē)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、建卡。機(jī)電科(設(shè)備組)同時(shí)建賬并將其納入管理。
3、由機(jī)電科會(huì)同運(yùn)輸隊(duì)對(duì)現(xiàn)有礦車(chē)、材料車(chē)進(jìn)行全面的清查，對(duì)無(wú)號(hào)、重號(hào)的礦車(chē)重新建卡、編號(hào);存在缺碰頭、少輪對(duì)、銷(xiāo)子閉鎖裝置失效、輪對(duì)不轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的車(chē)輛要及時(shí)修復(fù)，確保礦車(chē)安全使用。
4、用于礦車(chē)的聯(lián)接裝置(插銷(xiāo)、連接環(huán))，必須是具有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。并按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)聯(lián)接裝置定期做探傷、拉力等試驗(yàn)，試驗(yàn)不合格的，一律禁止使用。
5、為保證在用礦車(chē)合理調(diào)配和使用。各單位應(yīng)提前制定用車(chē)計(jì)劃，經(jīng)調(diào)度室審批后，由運(yùn)輸隊(duì)按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配。少量臨時(shí)用車(chē)，由各單位直接向運(yùn)輸區(qū)申請(qǐng),并現(xiàn)場(chǎng)辦理用車(chē)手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車(chē)的，每次罰責(zé)任單位1000元。
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定2
1 總則
1.1 目的
為加強(qiáng)夜間值班管理，明確崗位職責(zé)，規(guī)范值班員工和司機(jī)的行為，制定本規(guī)定。
1.2 適用范圍
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
2 值班人員安排
2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。
2.2 每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。
2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺(jué)值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時(shí)間有變化，辦公室人員負(fù)責(zé)提前一天通知該值班人員。
2.4 因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以不值班。
3 員工夜間值班要求
3.1 值班時(shí)間：從每晚7：00開(kāi)始至次日早7：00
3.2 值班地點(diǎn)：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。
3.3 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長(zhǎng))，司機(jī)一名(以下稱值班司機(jī))。
3.4 值班長(zhǎng)職責(zé)
3.4.1 以公司值班長(zhǎng)身份管理公司值班期間一切事務(wù)，總部值班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)檢查值班長(zhǎng)值班情況，各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長(zhǎng)值班情況;
3.4.2 負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)所在公司辦公設(shè)施的消防、安全、保衛(wèi)等工作，定時(shí)巡視、檢查，確保門(mén)窗、電燈、水龍頭、空調(diào)等已關(guān)閉，無(wú)外單位人員留宿，保安在崗值班;
3.4.3 負(fù)責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;
3.4.4 負(fù)責(zé)公司事務(wù)的上呈下達(dá);
3.4.5 負(fù)責(zé)值班期間來(lái)客的登記、接待工作，來(lái)電的接聽(tīng)、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作，對(duì)解答不清的須及時(shí)向?qū)Ψ教峁?zhǔn)確的電話號(hào)碼或及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后解答;
3.4.6 負(fù)責(zé)管理好值班司機(jī)和值班用車(chē);
3.4.7 填寫(xiě)值班記錄表(見(jiàn)附件);
3.4.8 負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。 3.5 值班司機(jī)職責(zé)
3.5.1 按照值班長(zhǎng)的要求和公司有關(guān)規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);
3.5.2 負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)安排的符合公司規(guī)定的臨時(shí)性工作。
4 值班要求與罰則
4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時(shí)、依序提供在崗員工名單，處罰負(fù)責(zé)人50元。
4.2 辦公室未按時(shí)、依序列出次月值班表，處罰辦公室負(fù)責(zé)人50元。辦公室負(fù)責(zé)人、總部值班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各公司總經(jīng)理不定期對(duì)值班人員的值班紀(jì)律進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)處理，違者處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50-100元。 4.3 值班長(zhǎng)與值班司機(jī)
4.3.1 值班長(zhǎng)值班時(shí)上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。
4.3.2 值班長(zhǎng)要填寫(xiě)《值班記錄表》，對(duì)未填寫(xiě)值班記錄表的,處罰值班長(zhǎng)20元。 4.3.3 值班長(zhǎng)與值班司機(jī)在值班前及值班期間不準(zhǔn)喝酒，違者處罰責(zé)任人50元。 4.3.4 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)不能按時(shí)值班時(shí)，需主動(dòng)提前與次日值班人員協(xié)商替班，報(bào)辦公室批準(zhǔn)后方可替班。無(wú)故不值班又未安排替班的，處罰責(zé)任人50-100元，值班人員往后順延一位。
4.3.5 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。 4.2.6 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)嚴(yán)禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。 4.3.7 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)嚴(yán)禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。 4.3.8 值班長(zhǎng)、值班司機(jī)未履行職責(zé)的，違者處罰50-100元。
4.3.9 值班長(zhǎng)在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責(zé)任人必須照價(jià)賠償，無(wú)責(zé)任人的，由值班長(zhǎng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
4.3.10 值班司機(jī)必須服從值班長(zhǎng)符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮，經(jīng)值班長(zhǎng)同意
后方可出車(chē)，不得私自出車(chē)，違者處罰50-100元。
4.3.11 值班司機(jī)值班前須將車(chē)加滿油，調(diào)試好車(chē)輛，嚴(yán)禁以任何理由拒絕出車(chē)或刁難乘車(chē)人，違者處罰50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離司機(jī)崗位直至辭退。 4.4 值班車(chē)輛
4.4.1 嚴(yán)禁值班長(zhǎng)、值班司機(jī)利用夜間值班時(shí)間私用車(chē)輛，違者處罰責(zé)任人50-100元。
4.4.2 在下午下班后召開(kāi)各類工作會(huì)議，由辦公室提前安排好車(chē)輛，值班長(zhǎng)要主動(dòng)地提供服務(wù)，違者處罰值班長(zhǎng)50-100元。
4.4.3 由于工作原因，在晚上九點(diǎn)以后下班的員工，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人與當(dāng)日值班長(zhǎng)同意后，可以用值班車(chē)輛送當(dāng)事員工回家，違者處罰值班長(zhǎng)50元。
4.4.4 在值班期間，多項(xiàng)工作需用車(chē)時(shí)，值班長(zhǎng)要本著急事急辦的原則，調(diào)度好車(chē)輛，妥善處理好各項(xiàng)工作，違者處罰值班長(zhǎng)50-100元。
4.4.5 為了使值班長(zhǎng)能在值班期間滿足值班用車(chē)的需要，各部門(mén)在下午下班前確知晚上需用公司車(chē)輛工作時(shí)，該部門(mén)經(jīng)理要提前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關(guān)車(chē)輛的交接手續(xù)，違者處罰當(dāng)事部門(mén)經(jīng)理50-100元。
4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車(chē)輛外出辦事，違者處罰雙方當(dāng)事人50-100元;情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。 5 附則
5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。 5.2 本規(guī)定自董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定3
一范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了禁煙的基本原則、區(qū)域劃分、管理權(quán)限和獎(jiǎng)罰等。
二基本原則
1、為嚴(yán)格火種管理，杜絕和減少火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，全公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行原化工部規(guī)定《化工企業(yè)嚴(yán)禁吸煙的決定》。
2、全公司各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)禁煙的管理，采取有效措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把禁煙工作列入議事日程。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、外來(lái)一切人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入公司區(qū)內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定，違反者一視同仁。
三、禁煙范圍的劃分
為了照顧常住公司內(nèi)集體宿舍的員工，允許在室內(nèi)吸煙，做好防火安全工作，不準(zhǔn)將煙帶丟在室外，人走煙滅。
四禁煙的管理權(quán)限
1、安全主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查禁煙制度執(zhí)行和修訂禁煙制度。日常檢查管理，違章罰款處理工作，由公司辦公室負(fù)責(zé)。
2、辦公室應(yīng)把禁煙工作列入宣傳教育的主要內(nèi)容，經(jīng)常開(kāi)展對(duì)全公司員工、干部進(jìn)行禁煙工作的重要性等內(nèi)容的宣傳教育工作。
3、工會(huì)協(xié)同辦公室監(jiān)督、檢查禁煙工作的貫徹執(zhí)行工作情況和宣傳教育，要把禁煙工作執(zhí)行情況列入評(píng)比文明班組和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督之一。
4、各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)措施，認(rèn)真做好禁煙教育和禁煙的日常工作。
5、外來(lái)人員(參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、檢修施工、臨時(shí)工、檢查、指導(dǎo)工作等)應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定，有關(guān)部門(mén)接待人應(yīng)向外來(lái)客人交代本規(guī)定的內(nèi)容。
五.獎(jiǎng)罰
1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，第一次罰款50元，屢次違章吸煙及情節(jié)嚴(yán)重者，依據(jù)消防法等有關(guān)規(guī)定從重處置執(zhí)行。
2、禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，對(duì)所在部門(mén)或個(gè)人處以每只10元的罰款。禁煙區(qū)內(nèi)吸煙按員工獎(jiǎng)懲條列有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。
3、離崗吸煙者，按《溫州市聯(lián)成色漿有限公司員工獎(jiǎng)懲條列》有關(guān)規(guī)定條例處罰。
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在禁煙中應(yīng)以身作則，違反規(guī)定者加重處罰。
5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行禁煙制度不力，發(fā)現(xiàn)禁煙吸煙不制止或隱瞞不報(bào)和為違反者以各種理由說(shuō)情的，要追究管理責(zé)任，并扣當(dāng)月崗位責(zé)任工資20~50%或罰款。
6、對(duì)違反本規(guī)定者，人人有權(quán)制止監(jiān)督、檢舉，對(duì)檢舉者給予罰款金額的三分之一作獎(jiǎng)勵(lì)。
7、罰款費(fèi)用可用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全、消防工作有貢獻(xiàn)的人員和部門(mén)，具體操作由安全主管提出方案由總經(jīng)理審批。
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定4
1目的
加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,清晰員工費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
2范圍
適用于大地通訊及大地集團(tuán)職能部門(mén)、分部職能部門(mén)人員借款及報(bào)銷(xiāo)，服務(wù)店借款及報(bào)銷(xiāo)適用《服務(wù)店費(fèi)用支付管理辦法》。
3文件執(zhí)行者
3.1集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)制定與修正本制度。
3.4會(huì)計(jì)中心：為費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的監(jiān)控部門(mén)。
4定義
預(yù)算外事項(xiàng)：是指未經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)的，但因內(nèi)部或外部因素導(dǎo)致的、必須執(zhí)行的事項(xiàng)及超過(guò)預(yù)算金額的部分以及不包括在預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)的新增事項(xiàng)。
5正文
5.1借款規(guī)定
5.1.1借款是因業(yè)務(wù)需要的臨時(shí)借款，包括出差備用、日常采購(gòu)、固定資產(chǎn)采購(gòu)及各種臨時(shí)性借款。
5.1.2借款原則：當(dāng)月借款當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，前一次借款在約定還款日期未沖賬或還款的，不得另行借款。
5.1.3起借額度規(guī)定：申請(qǐng)借款金額在1000元及以上時(shí)，方可借款。
5.1.4借款人規(guī)定：
(1) 對(duì)于需頻繁借支的崗位及部門(mén)，可設(shè)立崗位或部門(mén)周轉(zhuǎn)備用金，崗位備用金由該崗位人員負(fù)責(zé)保管，部門(mén)備用金由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管，使用此周轉(zhuǎn)備用金產(chǎn)生的業(yè) 務(wù)需依照?qǐng)?bào)銷(xiāo)制度按時(shí)報(bào)銷(xiāo)，否則按報(bào)銷(xiāo)制度給予處罰;日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)，設(shè)立崗位備用金的，該崗位工作事項(xiàng)內(nèi)，原則上不得再另行借款，設(shè)立部門(mén)備用金的，部 門(mén)不得再另行借款。如遇特殊事項(xiàng)，需借款金額超過(guò)核定的崗位或部門(mén)備用金額度1000元時(shí)，方可申請(qǐng)借款。
(2)職能部門(mén)人員需對(duì)外支付非商品采購(gòu)款項(xiàng)時(shí)，未取得原始發(fā)票而要先付款時(shí)，可由業(yè)務(wù)人員先到財(cái)務(wù)部辦理借款，但試用期員工不得借款。
(3)其他部門(mén)的臨時(shí)借款只允許部門(mén)經(jīng)理產(chǎn)生，部門(mén)其他人員均不得借款。
5.1.5還款期限規(guī)定：備用金還款日期為當(dāng)年末12月31日，其他借款事項(xiàng)借款期不得長(zhǎng)于15日，原則上不得跨月，跨月借款的，必須于次月2日前至財(cái)務(wù)部沖賬，沖賬日期以交單至財(cái)務(wù)部日期為準(zhǔn)。
5.1.6任何個(gè)人不得私借或私用公-款，公司不辦理任何性質(zhì)的私人借款，特殊情況需借款的，需公司總裁審批同意或授權(quán)審批同意。
5.1.7借款時(shí)須按“借款單”要求填列各項(xiàng)欄目，出差備用、交際應(yīng)酬、日常采購(gòu)、其他等,并按規(guī)定審批權(quán)限審批后，由財(cái)務(wù)部付款。
5.1.8出差借款，需注明出差目的地及出差期間;按出差申請(qǐng)單審批金額申請(qǐng)借款。
5.1.9借款額度超過(guò)5000元以上，須提前1天申請(qǐng)。
5.1.10借款對(duì)賬單確認(rèn)：除備用金借款外，每月8-10日為借款確認(rèn)時(shí)間，各借款人必須親至財(cái)務(wù)部確認(rèn)上月對(duì)賬單，否則視為默認(rèn)財(cái)務(wù)賬面余額。
5.1.11借款簽批流程：見(jiàn)《借款及報(bào)銷(xiāo)流程》。
5.2報(bào)銷(xiāo)規(guī)定
5.2.1報(bào)銷(xiāo)時(shí)間：每周一、周四提交報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，周二、周五銀行轉(zhuǎn)賬，周三、六現(xiàn)金付款。
5.2.2報(bào)銷(xiāo)時(shí)限：所有報(bào)銷(xiāo)應(yīng)于業(yè)務(wù)發(fā)生后一周內(nèi)提交，特殊情況下超期限借款的，須于約定的借款還款日期前報(bào)銷(xiāo);月底發(fā)生的費(fèi)用務(wù)必在次月初2號(hào)前到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)，不受前款規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)時(shí)間限制。超過(guò)報(bào)銷(xiāo)期限按約束辦法中的規(guī)定給予相應(yīng)處罰，重大節(jié)假日順延。
5.2.3報(bào)銷(xiāo)單簽批原則：任何人不得自審、自批自己的開(kāi)支費(fèi)用，嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行。
5.2.4報(bào)銷(xiāo)票證要求
(1)所有費(fèi)用單據(jù)原則上是稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票且須加蓋開(kāi)出單位的“財(cái)務(wù)專用章”或“發(fā)票專用章”方為有效。
(2)發(fā)票必須是發(fā)票聯(lián)和報(bào)銷(xiāo)聯(lián)，用復(fù)寫(xiě)或計(jì)算機(jī)打印，不得用圓珠筆或鉛筆填寫(xiě)，存根聯(lián)、發(fā)貨聯(lián)、記賬聯(lián)不能作報(bào)銷(xiāo)單據(jù)。
(3)凡是購(gòu)買(mǎi)物資或物品的發(fā)票或清單上要有明確的數(shù)量、單價(jià)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。
(4)內(nèi)容要齊全抬頭、日期、品名、單價(jià)、數(shù)量、金額等項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全，字跡要清楚，金額要準(zhǔn)確，大、小寫(xiě)一致，涂改無(wú)效。
(5)根據(jù)稅務(wù)規(guī)定，禮品發(fā)票不可入帳，因此，自20xx年8月1日起，禮品發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。
(6)發(fā)票須寫(xiě)公司名稱，機(jī)打發(fā)票一律不準(zhǔn)手寫(xiě)。
5.2.5下列票據(jù)不得報(bào)銷(xiāo)
(1)無(wú)正規(guī)的發(fā)票或收據(jù);
(2)審批手續(xù)不全的票據(jù);
(3)內(nèi)容填寫(xiě)不全、字體無(wú)法辨認(rèn)或有明顯涂改跡象的票據(jù);
(4)無(wú)公章、無(wú)私人簽章(字)的白條收據(jù);
(5)數(shù)量、單價(jià)、金額不符的票據(jù)。
5.2.6費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的其他注意事項(xiàng)
(1)報(bào)銷(xiāo)憑證必須注明本人所在部門(mén)、工作地、及費(fèi)用歸屬、產(chǎn)品名稱、事由、發(fā)票張數(shù);
(2)各種憑證、單據(jù)一律要求用鋼筆、藍(lán)黑或碳素墨水填寫(xiě)，做到內(nèi)容完整、字跡清晰、工整，不得涂改，人民幣大小寫(xiě)要清楚、完整、正確、相符，小寫(xiě)必須寫(xiě)到分位，沒(méi)有的用"0"補(bǔ)齊;
(3)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí)必須填寫(xiě)“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”，所有單據(jù)要按性質(zhì)(如招待費(fèi)、辦公費(fèi)用)分類、分次、粘貼填制;按發(fā)票內(nèi)容歸類進(jìn)行粘貼，發(fā)票應(yīng)與報(bào)銷(xiāo)單向左對(duì)齊魚(yú)鱗狀粘貼(除特小的發(fā)票之外);
(4)報(bào)銷(xiāo)單用電腦打印或鋼筆、簽字筆填寫(xiě)完整，并用楷體書(shū)寫(xiě);報(bào)銷(xiāo)單據(jù)下面的簽字欄不能打印，須手簽;
(5)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上的摘要及原始發(fā)票上不能隨便填寫(xiě)，不得將說(shuō)明原因?qū)懹诎l(fā)票上，詳情說(shuō)明寫(xiě)在<<用戶訪問(wèn)工作記錄單>><<支出證明單>>上，如替客戶辦什么事或因什么原因無(wú)發(fā)票，用什么發(fā)票代替等,同時(shí)注意編號(hào)要對(duì)應(yīng);
(6)公司發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，凡與相關(guān)單位簽訂正式合同的相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)后須附合同復(fù)印件;
(7)個(gè)別報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目在經(jīng)財(cái)務(wù)部核實(shí)確無(wú)發(fā)票的特殊情況下，可以找其他發(fā)票代替，但填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單時(shí)，須根據(jù)實(shí)際支出項(xiàng)目在單摘要欄如實(shí)填寫(xiě)，并在備注欄中注明發(fā)票與支出項(xiàng)目不符的原因。
5.2.7報(bào)銷(xiāo)使用單據(jù)規(guī)定
(1)差旅費(fèi)：使用《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》，后附《出差申請(qǐng)表》;
(2)市內(nèi)交通費(fèi)：使用《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》，后附《派工單》，如為到服務(wù)店辦事需加蓋服務(wù)店銷(xiāo)售章;
(3)日常招待費(fèi)：使用《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》，后附《用戶訪問(wèn)工作記錄單》;
(4)凡需事先審批再開(kāi)支的事項(xiàng)：報(bào)銷(xiāo)時(shí)需附事項(xiàng)申請(qǐng)單;
(5)凡預(yù)算外或超預(yù)算報(bào)銷(xiāo)的事項(xiàng)：報(bào)銷(xiāo)時(shí)需附預(yù)算外事項(xiàng)申請(qǐng)單。
5.2.8各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
(1)招待費(fèi)：見(jiàn)《招待費(fèi)管理辦法》;
(2)差旅費(fèi)及交通費(fèi)：見(jiàn)《差旅費(fèi)管理辦法》;
(3) 采購(gòu)人員外出零星采購(gòu)的物資：凡屬固定資產(chǎn)、低值不易耗品，均需先入庫(kù)后報(bào)銷(xiāo)，填寫(xiě)物料采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)單，后附倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)單，采購(gòu)發(fā)票及采購(gòu)申請(qǐng)單。采購(gòu)進(jìn)來(lái)立刻 被相關(guān)部門(mén)全部領(lǐng)用并一次性消耗的低值易耗品，則不需入庫(kù)，直接做為費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，后附經(jīng)使用部門(mén)簽收的發(fā)票及采購(gòu)申請(qǐng)單;
(4)其他費(fèi)用：按預(yù)算額度或申請(qǐng)額度在合理范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo);
5.2.9報(bào)銷(xiāo)流程：《借款及報(bào)銷(xiāo)流程》。
5.3約束
5.3.1報(bào)銷(xiāo)時(shí)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)的，除退回所報(bào)銷(xiāo)金額外，對(duì)當(dāng)事人處報(bào)銷(xiāo)金額3倍罰款。部門(mén)經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并對(duì)其部門(mén)經(jīng)理或服務(wù)店主管處50元/次罰款并通報(bào);
5.3.2借款超出時(shí)限，無(wú)正當(dāng)理由不報(bào)銷(xiāo)又不還款的，超出時(shí)限的天數(shù)處借款人20元/天的罰款。在OA上通報(bào)批評(píng)并可通過(guò)工資扣回;且給予全公司通報(bào)批評(píng)，并給予50元/次罰款，
5.3.3越權(quán)批準(zhǔn)用款的，處以批準(zhǔn)人當(dāng)月工資3%的罰款，并承擔(dān)由此造成的損失。相關(guān)會(huì)計(jì)不抵制，不匯報(bào)，或流程未完即出憑證要求出納付款的，同時(shí)處50元/筆罰款;
5.3.4報(bào)銷(xiāo)超過(guò)報(bào)銷(xiāo)期限在一個(gè)星期內(nèi)的，對(duì)當(dāng)事人處20元/筆罰款，超兩個(gè)星期的，處40元/筆罰款超過(guò)20天的不予報(bào)銷(xiāo);
5.3.5需事先申請(qǐng)?jiān)賵?zhí)行的事項(xiàng)，或預(yù)算外的事項(xiàng)，不得先斬后奏，否則可給予每筆50-500元的罰款;
5.4該規(guī)定經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)文之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部。
6相關(guān)文件
《差旅費(fèi)管理辦法》
《招待費(fèi)管理辦法》
《預(yù)算執(zhí)行與控制制度》
7附件
職能部備用金申請(qǐng)流程
借款及報(bào)銷(xiāo)流程
報(bào)銷(xiāo)地點(diǎn)及審批權(quán)限表
8表單
《借款單》
《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單》
《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單》
《支出證明單》
《派工單》
《用戶訪問(wèn)工作記錄單》
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定5
一、目的
為了更好的發(fā)揮薪酬的吸引、激勵(lì)作用，保障項(xiàng)目的正常運(yùn)作，調(diào)動(dòng)保安員的積極性和主動(dòng)性，特制定本管理辦法。
二、范圍
公司各項(xiàng)目保安崗位的員工
三、原則
1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，引入市場(chǎng)機(jī)制，合理拉開(kāi)差距。
2、堅(jiān)持公平性與薪酬水平競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)合，既要以社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)格為依據(jù)，使公司的薪酬水平在吸引和留住人才上具有強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又要考慮到企業(yè)的承受能力，以本企業(yè)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)。
3、注重薪酬的激勵(lì)作用，薪酬分配與企業(yè)和個(gè)人的績(jī)效掛鉤。
4、實(shí)現(xiàn)薪酬的動(dòng)態(tài)變化，并注重薪酬制度的高效、簡(jiǎn)潔、實(shí)用和易于操作。
四、工資結(jié)構(gòu)
1、固定工資=基本工資+工齡工資+崗位工資+績(jī)效工資+社保和福利+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼
五、工資核算
1、基本工資：含長(zhǎng)沙市最低工資標(biāo)準(zhǔn)+退伍軍人證+保安員證
1.1基本工資的確定是根據(jù)長(zhǎng)沙市政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，隨著公布的數(shù)據(jù)調(diào)整而調(diào)整。
1.2 20xx年長(zhǎng)沙最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1390元//月
1.3 退伍軍人：退伍證100元/月 保安員證：50元/月
2、工齡工資
2.1在公司連續(xù)工作滿1年以上工齡工資為50元/月;
2.2 滿3年以上，加20元/月，滿5年以上加50元/月，滿8年以上加至200元月封頂;
2.3 員工連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。
2.4員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。 2.5試用期間不計(jì)算工齡。
3、崗位工資
3.1 因不同項(xiàng)目的崗位要求設(shè)置崗位等級(jí)工資
3.2 崗位工資從入職開(kāi)始，原則上從一級(jí)開(kāi)始，但因崗位的特殊性、崗位時(shí)間長(zhǎng)短(8小時(shí)、9小時(shí)和12小時(shí))、崗位難度、工作要求、工作經(jīng)驗(yàn)等可同崗不同薪;
3.3 崗位工資的級(jí)別根據(jù)每年績(jī)效考核結(jié)果上下浮動(dòng)而定，參見(jiàn)《保安員績(jī)效考核制度》。
4、績(jī)效工資
4.1 原則上績(jī)效工資為工資總額的20%;
4.2根據(jù)公司實(shí)際情況，所有保安員崗位的績(jī)效工資均為100元。(三等100元，二等200元，一等300元);
5、社保和福利
5.1 入職簽訂勞動(dòng)合同后，公司給予購(gòu)買(mǎi)工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)(此險(xiǎn)不計(jì)入工資部分;
5.2 購(gòu)買(mǎi)社保為勞動(dòng)合同法強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)，但因很多員工已購(gòu)買(mǎi)社?；蜣r(nóng)村保險(xiǎn)，申請(qǐng)自愿放棄購(gòu)買(mǎi)的權(quán)利，補(bǔ)助部分與保險(xiǎn)扣款部分之間的差額補(bǔ)入工資。(直接在原工資基礎(chǔ)上補(bǔ)200元，很多公司都是這么補(bǔ)的)。
5.3 福利見(jiàn)公司總薪酬制度 6、獎(jiǎng)金
6.1 獎(jiǎng)金分為全勤獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。
6.2 全勤獎(jiǎng)為100元/月，凡每月有請(qǐng)假的均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng);
6.3 年終獎(jiǎng)根據(jù)公司效益，給予員工每年年終發(fā)放，獎(jiǎng)金具體數(shù)額需報(bào)董事長(zhǎng)批示而定。 7、補(bǔ)貼
7.1 公司給予每個(gè)值夜班的保安員夜班補(bǔ)貼50元/月;
7.2 因項(xiàng)目不同，給予存在職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的保安崗位100元/月，如項(xiàng)目建設(shè)時(shí)灰層巨大;
7.3 因項(xiàng)目不同，給予在高溫下或高寒下工作的保安崗位200元/月，一般高溫季節(jié)為6-8月，高寒季節(jié)為12-2月;
7.4 公司給予過(guò)年未回家仍在值班崗位的正式入職的保安員當(dāng)月600元補(bǔ)貼，試用期員工和兼職員工不享受此補(bǔ)貼，如需享受需申請(qǐng)具體費(fèi)用特批;
7.5 參加大型活動(dòng)的員工有特勤補(bǔ)貼，根據(jù)活動(dòng)的大小補(bǔ)貼數(shù)額不等。
六、工資支付
1、工資支付日期為每月的20日，上月的考勤作為當(dāng)月工資發(fā)放依據(jù);
2、績(jī)效工資可延后至25日發(fā)放。
3、直接將工資全部匯入員工的招商銀行賬戶，個(gè)別員工采取現(xiàn)金發(fā)放。 4、此工資為稅前薪酬，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將從員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。
5、試用期
5.1試用期員工工資原則上按所在其崗位的80%上發(fā)放;
5.2試用期員工均無(wú)績(jī)效工資;
6、兼職員工工資根據(jù)需要，在80元/天-100元/月，兼職結(jié)束后結(jié)算。
7、離職處理
7.1 員工被解除勞動(dòng)合同或申請(qǐng)離職時(shí)，工資結(jié)算依據(jù)當(dāng)月出勤日數(shù)乘以日崗位工資比例計(jì)算;
7.2 已解除勞動(dòng)合同或申請(qǐng)離職不享受績(jī)效工資或獎(jiǎng)金等;
7.3 試用期未滿7天，提出離職員工原則上不結(jié)算工資。
七、保密規(guī)定
1、本制度設(shè)計(jì)的薪資數(shù)據(jù)為公司機(jī)密，任何員工不得以各種方式和途徑探聽(tīng)他人薪資金額，不得在公開(kāi)場(chǎng)合談?wù)撆c薪資待遇相關(guān)的問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)與員工有此行為，按公司紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重，講立即解聘。
2、薪資數(shù)據(jù)管理獎(jiǎng)實(shí)行受限共享原則，直接主管可以掌握直接下屬薪資狀況。 八、附則
1、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。 2、本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施。
行政人事部
20xx年11月22日
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定6
遵照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位工作性質(zhì)、任務(wù)及具體情況制定本管理制度。
一、使用的警車(chē)必須依照規(guī)定噴涂標(biāo)準(zhǔn)的外觀標(biāo)識(shí)、按警車(chē)牌證手續(xù)申辦相應(yīng)牌證并符合保險(xiǎn)、年檢要求方能投入使用。
二、非警務(wù)活動(dòng)期間，大隊(duì)機(jī)關(guān)各科、中隊(duì)、所及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)使用的警車(chē)，一律集中大隊(duì)院內(nèi)停放。各中隊(duì)按此遵照?qǐng)?zhí)行，原則上達(dá)到統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁警車(chē)私用，警車(chē)不得作為個(gè)人通勤工具。
三、嚴(yán)格執(zhí)行外出派車(chē)單申辦制度。因工作、警備需要離開(kāi)本縣(不含九江市轄三區(qū))轄區(qū)的，需填寫(xiě)《警車(chē)派車(chē)單》報(bào)請(qǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，出省警車(chē)呈請(qǐng)縣公安局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。回單位后，派車(chē)單交回大隊(duì)政秘科存檔備查。
四、全部警車(chē)必須隨時(shí)保持良好的車(chē)輛機(jī)件安全狀況，保持整潔的外觀，使之能適應(yīng)警務(wù)工作的需要和樹(shù)立人民警察規(guī)范化建設(shè)的良好形象。
五、駕駛警車(chē)必須按規(guī)定著警服、攜帶有效的駕駛資格證件及車(chē)輛行駛證件，不準(zhǔn)無(wú)證駕駛。非警務(wù)人員必須持業(yè)經(jīng)審核后辦理下發(fā)的《警車(chē)準(zhǔn)駕證》，方準(zhǔn)予駕駛。
六、駕駛警用車(chē)輛執(zhí)行勤務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格遵守交通安全法律規(guī)定，不準(zhǔn)超速以及其他違反交通法律規(guī)定的行為，確保行車(chē)安全。
七、非警務(wù)需要，不準(zhǔn)隨意鳴警笛，使用警報(bào)器，夜間確因警務(wù)需要時(shí)，盡可能開(kāi)警燈，少鳴或不鳴警報(bào)警笛，以免擾亂群眾安寧生活秩序。
八、執(zhí)行緊急、特殊警務(wù)而產(chǎn)生的交通違法記錄，可以按規(guī)定依程序消除。警車(chē)交通違法記錄消除程序：警車(chē)使用單位填報(bào)《警車(chē)免予交通違法處罰申請(qǐng)表》，交市局警務(wù)督察部門(mén)審核后，報(bào)交警部門(mén)予以免予處罰。
九、嚴(yán)格遵守“五條禁令”的相關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)酒后駕駛以及將警車(chē)停放于不得停放的場(chǎng)所。
十、警車(chē)規(guī)定使用人以及車(chē)輛所有單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施本制度。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
涉案車(chē)輛管理制度
第一條 本制度所稱涉案車(chē)輛，是指在辦理公安交通行政管理和道路交通事故案件過(guò)程中，依法扣押的與案件有關(guān)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛。
第二條 辦案人員在辦案過(guò)程中，需要對(duì)涉案車(chē)輛采取扣押措施的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律和規(guī)定，履行相應(yīng)的法律手續(xù)，出具有效的法律文書(shū)。
第三條 涉案車(chē)輛管理工作實(shí)行辦案與保管相分離的原則，就依法扣押的機(jī)動(dòng)車(chē)輛，一律及時(shí)送交大隊(duì)指定的停車(chē)場(chǎng)所(修理廠)，由專人保管，并與保管人員理移交手續(xù)，登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。
第四條 因易寶需要，辦案人員可以向保管人員調(diào)取涉案車(chē)輛，但應(yīng)嚴(yán)格履行調(diào)取、歸還手續(xù)，登記調(diào)取理由及歸還時(shí)間，并簽名或蓋章。辦案人員不得借故調(diào)取、使用涉案車(chē)輛。
第五條 依法返還涉案車(chē)輛時(shí)，應(yīng)當(dāng)制作發(fā)還物品清單一式兩份，一份交領(lǐng)取人，一份附卷。
第六條 辦案人員違規(guī)借用、挪用涉案車(chē)輛的給予行政處分，造成嚴(yán)重后果的還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定7
為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制定本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種
員工符合下列條件之一者給予經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)并通報(bào)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放，詳情如下：
1、全月滿勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假等，出色完成工作任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)150元，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放
2、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放
3、品德端正，忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放
二、懲罰
1、員工有下列情形之一，予以罰款、批評(píng)，詳情如下：
(1)上班遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除
(2)上班遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除
(3)上班遲到10分鐘至30分鐘以上按20元扣除
(4)上班遲到30分鐘至60分鐘以上按30元扣除
(5)上班遲到60分鐘以上按曠工半天
2、員工有下列情形之一，予以批評(píng)
(1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。
(2)因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂(lè)活動(dòng)。
(6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
(7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。
備注：
1、業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)第一名者，按底薪3倍發(fā)放，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放
2、業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)第二名至第四名者，按底薪一倍發(fā)放，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放
3、事假、病假扣除當(dāng)天100%工資，曠工一天扣除當(dāng)天工資的300%，譬如聊QQ、看電子書(shū)、煲電話粥等)，將予以重罰處罰如下：
第一次(處罰100元)
第二次(處罰300元)
第三次(處罰1000元)
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定8
一、目的
干部后備隊(duì)是公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng)、儲(chǔ)備資源池。為規(guī)范干部后備隊(duì)的管理，明確干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序和培養(yǎng)方法，為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要提供合格的后備干部，特制訂此管理辦法。
二、定義
干部后備隊(duì)分管理三級(jí)后備隊(duì)、管理四級(jí)干部后備隊(duì)、管理五級(jí)干部后備隊(duì)、員工干部預(yù)備隊(duì)四層進(jìn)行培養(yǎng)，其中：
管理三級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀員工中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是三級(jí)管理者的候選資源池成員;
管理四級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的三級(jí)管理者和優(yōu)秀的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是四級(jí)管理者的候選資源池成員;
管理五級(jí)干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的四級(jí)管理者和優(yōu)秀的重量級(jí)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是五級(jí)管理者的候選資源池成員;
員工干部預(yù)備隊(duì)：是指在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)以及上崗試用過(guò)程中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀，并經(jīng)過(guò)各培訓(xùn)組織部門(mén)綜合考察評(píng)價(jià)選拔出來(lái)的優(yōu)秀員工。員工干部預(yù)備隊(duì)選拔出來(lái)，重點(diǎn)是對(duì)這些優(yōu)秀新員工進(jìn)行跟蹤考察和牽引，促進(jìn)他們?cè)趰徫还ぷ髦锌焖俪砷L(zhǎng)，公司對(duì)員工干部預(yù)備隊(duì)不安排專門(mén)的管理技能培訓(xùn)。
三、適用范圍
本管理辦法適用于華為技術(shù)有限公司及華為各全資子公司。
四、干部后備選拔
1、選拔基本原則
公司從如下員工或干部中選拔干部后備隊(duì)員：
1) 符合公司干部四象限原則，績(jī)效優(yōu)良、有責(zé)任感和使命感、敬業(yè)與奉獻(xiàn)、對(duì)公司忠誠(chéng)、品德優(yōu)秀并具備一定任職資格的中外員工和干部;
2) 優(yōu)秀特招人才參照上述標(biāo)準(zhǔn)可以直接選拔到相應(yīng)層級(jí)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng);
3) 品德作為后備隊(duì)員選拔的一票否決條件。
2、選拔組織
干部后備隊(duì)選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學(xué)聯(lián)合組織。各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)對(duì)本體系干部后備隊(duì)選拔工作集體負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)主任是本體系干部后備隊(duì)選拔組織工作的第一責(zé)任人，對(duì)本體系選拔組織工作過(guò)程和選拔結(jié)果負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)體系干部部作為本體系干部后備隊(duì)選拔執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本體系具體選拔工作組織落實(shí)。公司人力資源部和華為大學(xué)對(duì)業(yè)務(wù)體系選拔工作要提供培訓(xùn)支持。公司各級(jí)管理者要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與公司干部后備隊(duì)的選拔推薦工作。
3、選拔標(biāo)準(zhǔn)
1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄;
、績(jī)效一貫優(yōu)良，績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;
c、任職資格為2級(jí)普通等以上，勞動(dòng)態(tài)度優(yōu)良;
d、優(yōu)先從優(yōu)秀一線團(tuán)隊(duì)中選拔后行備隊(duì)員;
e、符合上述標(biāo)準(zhǔn)參加過(guò)A培的員工優(yōu)先考慮。
2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、原則上擔(dān)任管理三級(jí)崗位(含跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)核心成員)1年以上;
、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄;
c、績(jī)效一貫優(yōu)良，績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;
d、任職資格為管理三級(jí)普通等或職業(yè)等;
e、團(tuán)隊(duì)組織氛圍好者優(yōu)先;
f、關(guān)鍵事件表現(xiàn)突出者優(yōu)先。
3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、擔(dān)任管理四級(jí)崗位(含重量級(jí)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)核心成員)3年以上;
、品德優(yōu)秀且誠(chéng)信檔案無(wú)不良記錄，勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;
c、部門(mén)績(jī)效一貫良好，部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)排名前25%;
d、任職資格為管理四級(jí)普通等或職業(yè)等;
e、具有不斷自我批判的精神和面向未來(lái)的戰(zhàn)略性思考能力。
4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：
a、上進(jìn)心強(qiáng)，品德優(yōu)秀;
、入職培訓(xùn)各環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)秀;
c、上崗適應(yīng)能力強(qiáng)，工作投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，績(jī)效結(jié)果好;
d、自愿前往一線艱苦地區(qū)長(zhǎng)期工作與鍛煉;
e、有管理方面的關(guān)鍵行為表現(xiàn)與潛力。
4、選拔程序
1) 管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理三級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名三級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見(jiàn))，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過(guò)后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格與程序?qū)彶椋细窈笕脒x管理三級(jí)干部后備隊(duì)。
2) 管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理四級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名四級(jí)管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見(jiàn))，經(jīng)干部部對(duì)推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級(jí)管理團(tuán)隊(duì)評(píng)議通過(guò)后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格審查，合格后入選管理四級(jí)干部后備隊(duì)。
3) 管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)管理五級(jí)干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名五級(jí)管理者成員共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評(píng)價(jià)意見(jiàn))，經(jīng)公司人力資源部對(duì)推薦名單和推薦材料進(jìn)行審查，報(bào)公司人力資源委員會(huì)評(píng)議，合格后入選管理五級(jí)干部后備隊(duì)。同時(shí)推薦者要簽名承諾對(duì)被推薦者三年的表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔程序：
根據(jù)新員工培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)以及上崗工作過(guò)程中的表現(xiàn)，由華為大學(xué)、各培訓(xùn)實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)以及各干部部定期選拔。
5、選拔周期
1) 各層級(jí)管理干部后備隊(duì)和員工干部預(yù)備隊(duì)：每年選拔一次，每半年復(fù)核一次;
2) 干部后備隊(duì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源池，培養(yǎng)過(guò)程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池;新干部后
備隊(duì)員可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池，但各級(jí)干部后備隊(duì)總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對(duì)穩(wěn)定。
五、干部后備隊(duì)培養(yǎng)
1、培養(yǎng)原則
1) 公司對(duì)干部后備隊(duì)的培養(yǎng)采取培訓(xùn)和崗位實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合、培訓(xùn)與工作實(shí)踐不斷循環(huán)的
原則;
2) 華為大學(xué)負(fù)責(zé)通過(guò)培訓(xùn)對(duì)干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，重在提高后備干部的素質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)
領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是要培養(yǎng)后備干部掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)與工作方法;
3) 各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)在工作實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部，重點(diǎn)要培訓(xùn)考察后備干部的責(zé)任心、
使命感、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神、業(yè)務(wù)能務(wù)與績(jī)效貢獻(xiàn)。
2、培養(yǎng)組織
1) 華為大學(xué)對(duì)整體培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過(guò)程負(fù)責(zé)，包括培養(yǎng)體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與組織實(shí)施，過(guò)
程評(píng)價(jià)、過(guò)程記錄和檔案記錄;
2) 業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)在實(shí)踐中培養(yǎng)與考察干部，包括后備干部的崗位鍛煉與考察、周邊(或跨
部門(mén))鍛煉與考察、艱苦環(huán)境或挑戰(zhàn)項(xiàng)目的鍛煉與考察等;
3) 公司人力資源部任職資格管理部為干部后備隊(duì)管理在人力資源部的接口，華為大學(xué)重大
項(xiàng)目部為干部后備隊(duì)在華為大學(xué)的接口，負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)全過(guò)程管理，并負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門(mén)提供干部后備隊(duì)培養(yǎng)信息記錄和過(guò)程文檔，干部任職資格管理部門(mén)為干部后備隊(duì)工作在各業(yè)務(wù)體系的日常工作接口部門(mén)。
六、干部后備隊(duì)考察、評(píng)價(jià)與任用
1、考察與評(píng)價(jià)原則
干部后備隊(duì)在整個(gè)培養(yǎng)階段的綜合評(píng)價(jià)由華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心負(fù)責(zé)，綜合評(píng)價(jià)包括以下幾個(gè)方面：
1)華為大學(xué)培訓(xùn)期間的考察與評(píng)價(jià)由華為大學(xué)負(fù)責(zé)，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是看后備隊(duì)員對(duì)相關(guān)知識(shí)和技能的掌握情況以及表現(xiàn)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等;
2)干部后備隊(duì)在業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)本職崗位鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)部門(mén)所在干部部負(fù)責(zé)周邊考察與評(píng)價(jià)，考察與評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是績(jī)效、任職能力、勞動(dòng)態(tài)度等方面;
3)干部后備隊(duì)在參加跨部門(mén)項(xiàng)目鍛煉時(shí)的考察與評(píng)價(jià)由所在的跨部門(mén)項(xiàng)目組織部門(mén)負(fù)責(zé)，考察評(píng)價(jià)的重點(diǎn)是崗位適應(yīng)能力、合作性、勞動(dòng)態(tài)度等方面;
4) 對(duì)干部后備隊(duì)的品德考察貫穿整個(gè)培養(yǎng)過(guò)程，干部后備隊(duì)的品德考察由公司組織干部部
負(fù)責(zé)。
2、干部后備隊(duì)淘汰
干部后備隊(duì)培養(yǎng)過(guò)程始終貫穿淘汰機(jī)制，對(duì)干部后備隊(duì)的淘汰和動(dòng)態(tài)篩選相結(jié)合的機(jī)制進(jìn)行，規(guī)則如下：
1) 培養(yǎng)過(guò)程中觸及公司規(guī)定的高壓線者直接淘汰出資源池;
2) 培養(yǎng)各階段考核和考察達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者直接篩選出資源池;
3) 培養(yǎng)周期結(jié)束后綜合評(píng)價(jià)排名末尾5%者直接篩選出資源池。
3、任用原則
1)華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)學(xué)員綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序，作為公司選拔任用干部的決策依據(jù);
2)原則上新提拔的干部必須從相應(yīng)層級(jí)的干部后備資源池中選拔。
七、職責(zé)分工
干部后備隊(duì)的管理由公司人力資源委員會(huì)總體負(fù)責(zé)，公司人力資源部和華為大學(xué)負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作，各業(yè)務(wù)體系干部部負(fù)責(zé)具體的落實(shí)執(zhí)行。具體工作分工如下：
公司人力資源部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序等政策文件的制訂，選拔工作的組織發(fā)動(dòng)，三、四級(jí)干部后備隊(duì)選拔程序的審查與五級(jí)后備隊(duì)資格審查等工作;
華為大學(xué)：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)方案制訂、培訓(xùn)組織實(shí)施、培養(yǎng)過(guò)程的考察與評(píng)價(jià)以及干部后備隊(duì)檔案管理等;
公司組織干部部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)思想品德考察評(píng)價(jià)與干部后備隊(duì)監(jiān)察;
各業(yè)務(wù)體系干部部：負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)體系干部后備隊(duì)的選拔組織、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛煉的組織實(shí)施與考察等;
各業(yè)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)干部后備隊(duì)的選拔提名、辦公會(huì)議評(píng)議、崗位培養(yǎng)以及干部任用提名等。
八、辦法自頒發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，解釋權(quán)在公司人力資源部與華為大學(xué)，修訂及廢止權(quán)在公司人力資源委員會(huì)。
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定9
公司為了規(guī)范員工的考勤制度，指定了正規(guī)公司考勤制度，希望員工能遵守考勤制度。
一、 日常作息時(shí)間
業(yè)務(wù)部門(mén)人員(銷(xiāo)售、實(shí)施)和研發(fā)部門(mén)人員是單雙周工作制制度。20xx年10月24日不上班，20xx年10月31日上班，以此類推。
周一至周五上班時(shí)間：上午：08:30 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30 其中：8：40-9：00為固定的碰頭會(huì)時(shí)間，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計(jì)劃，或分享情報(bào)和心得，活躍公司氣氛,沒(méi)有外出的人員都參加。
周六上班時(shí)間：上午：09:00 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30
后勤部門(mén)是五天工作制度。周一至周五上班時(shí)間：上午：08:30 ~ 12:00;下午：13:30 ~ 17:30
周六如果需要參加培訓(xùn)或討論，提前通知。
本工作制度根據(jù)國(guó)家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休，在不違反國(guó)家規(guī)定的條件下，公司可以對(duì)假期安排做調(diào)整。
二 、上班時(shí)間工作規(guī)范
1. 遵守集團(tuán)的上班工作規(guī)范;
2. 上班時(shí)間盡量少打私人電話，如果確有需要，一次通話的時(shí)間盡量控制在5分鐘以內(nèi)。私人電話請(qǐng)用個(gè)人的通訊工具撥打;
3. 不要在上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的新聞、資訊;
4. 大家共同維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)暢通，不要打開(kāi)來(lái)歷不明的郵件，特別是不要輕易查看附件，以免電腦中毒;
5. 以下事項(xiàng)是公司禁止的：
影響公司正常辦公的行為;玩游戲;上非法、黃色網(wǎng)站;撥打聲訊臺(tái)或來(lái)路不明的特殊電話號(hào)碼，通過(guò)公司電話進(jìn)行充值等，如有違反，相關(guān)的電話費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)并通告批評(píng);在辦公場(chǎng)所吸煙等;
以上行為屢教不改的，公司將通報(bào)批評(píng)，并影響個(gè)人的職位升遷。
三 、考勤的核定
考勤方式：在未啟用專用的考勤設(shè)備前，由人力資源部經(jīng)理手工登記;如啟用考勤設(shè)備，則以考勤記錄為準(zhǔn);
遲到：上午正式上班時(shí)間后10分中之內(nèi)(即8：40前)到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到。
上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。
早退：下午16:30之前離開(kāi)公司為早退。
下午缺勤：下午16:30之前離開(kāi)公司為下午缺勤。
全勤：一個(gè)月之中沒(méi)有請(qǐng)假、遲到和早退記錄的，為全勤。
業(yè)務(wù)部門(mén)(銷(xiāo)售，實(shí)施)外出登記：
如果上午外出是直接從家到客戶處上門(mén)服務(wù)，，但需要提前一天在火鳳凰CRM軟件中填寫(xiě)《待辦事項(xiàng)》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù)，回公司后在CRM軟件中填寫(xiě)《執(zhí)行報(bào)告》;
如果下午到客戶處上門(mén)服務(wù)，出發(fā)前填寫(xiě)《待辦事項(xiàng)》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù)，回公司后填寫(xiě)《執(zhí)行報(bào)告》。
外出人員應(yīng)保證外出時(shí)間、外出事件、記錄內(nèi)容的真實(shí)性，如果被公司發(fā)現(xiàn)虛假填報(bào)，將作曠工一天處理。
公司考勤統(tǒng)一由人力資源部經(jīng)理執(zhí)行;
人力資源部有義務(wù)通過(guò)郵件告知相關(guān)人的遲到、曠工情況，如有誤判，請(qǐng)當(dāng)事人補(bǔ)相關(guān)的《待辦事項(xiàng)》和《執(zhí)行報(bào)告》，或《請(qǐng)假條》。間，介紹上一工作日的工作進(jìn)展和當(dāng)天的工作計(jì)劃，或分享情報(bào)和心得，活躍公司氣氛,沒(méi)有外出的人員都參加。
周六上班時(shí)間：上午：09:00 ~ 11:45;下午：13:30 ~ 17:30
后勤部門(mén)是五天工作制度。周一至周五上班時(shí)間：上午：08:30 ~ 12:00;下午：13:30 ~ 17:30
周六如果需要參加培訓(xùn)或討論，提前通知。
本工作制度根據(jù)國(guó)家法定節(jié)假日的要求放假和調(diào)休，在不違反國(guó)家規(guī)定的條件下，公司可以對(duì)假期安排做調(diào)整。
二 、上班時(shí)間工作規(guī)范
1. 遵守震華企業(yè)的上班工作規(guī)范;
2. 上班時(shí)間盡量少打私人電話，如果確有需要，一次通話的時(shí)間盡量控制在5分鐘以內(nèi)。私人電話請(qǐng)用個(gè)人的通訊工具撥打;
3. 不要在上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的新聞、資訊;
4. 大家共同維護(hù)好網(wǎng)絡(luò)暢通，不要打開(kāi)來(lái)歷不明的郵件，特別是不要輕易查看附件，以免電腦中毒;
5. 以下事項(xiàng)是公司禁止的：
影響公司正常辦公的行為;玩游戲;上非法、黃色網(wǎng)站;撥打聲訊臺(tái)或來(lái)路不明的特殊電話號(hào)碼，通過(guò)公司電話進(jìn)行充值等，如有違反，相關(guān)的電話費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)并通告批評(píng);在辦公場(chǎng)所吸煙等;
以上行為屢教不改的，公司將通報(bào)批評(píng)，并影響個(gè)人的職位升遷。
三 、考勤的核定
考勤方式：在未啟用專用的考勤設(shè)備前，由人力資源部經(jīng)理手工登記;如啟用考勤設(shè)備，則以考勤記錄為準(zhǔn);
遲到：上午正式上班時(shí)間后10分中之內(nèi)(即8：40前)到公司不為遲到，8：40 ~9：10為遲到。
上午缺勤：9:10~ 11:45 到公司的為上午缺勤。
早退：下午16:30之前離開(kāi)公司為早退。
下午缺勤：下午16:30之前離開(kāi)公司為下午缺勤。
全勤：一個(gè)月之中沒(méi)有請(qǐng)假、遲到和早退記錄的，為全勤。
業(yè)務(wù)部門(mén)(銷(xiāo)售，實(shí)施)外出登記：
如果上午外出是直接從家到客戶處上門(mén)服務(wù)，，但需要提前一天在火鳳凰CRM軟件中填寫(xiě)《待辦事項(xiàng)》并主送提醒總經(jīng)理批復(fù)，回公司后在CRM軟件中填寫(xiě)《執(zhí)行報(bào)告》;
人力資源部經(jīng)理有責(zé)任提醒和要求大家遵守辦公室的工作規(guī)范和提醒上班時(shí)間已到;
人力資源部經(jīng)理應(yīng)在每月3個(gè)工作日內(nèi)公布上月的考勤情況，并提交考勤表交會(huì)計(jì)，以便進(jìn)行工資核算。
四、請(qǐng)假
1. 非急診或無(wú)法抗拒的原因，不允許事先不請(qǐng)假。
2. 一天以內(nèi)的假由本部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，一天(含)以上的假由總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得越級(jí)請(qǐng)假。以請(qǐng)假條作為請(qǐng)假依據(jù)，無(wú)批準(zhǔn)的請(qǐng)假條者，作曠工論。除突發(fā)病假外，必須先請(qǐng)假后休假。
3. 請(qǐng)假條作為月終統(tǒng)計(jì)考勤的組成部分。
4.國(guó)家規(guī)定的超過(guò)五天以上的假期，原則上只允許連續(xù)休假，跨月休假時(shí)，應(yīng)計(jì)作下月的假期，本年度未休的假期，下年度不再補(bǔ)休。
5、公司一般不允許事假超過(guò)5個(gè)工作日。
6、沒(méi)有簽字的《請(qǐng)假條》擅自不來(lái)上班者，視為曠工，連續(xù)曠工超過(guò)3個(gè)工作日或累計(jì)曠工超過(guò)5個(gè)工作日，視為主動(dòng)離職。
五、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1. 事假、病假每次以小時(shí)計(jì)算。不超過(guò)整小時(shí)向上累加到整小時(shí)，例如，一小時(shí)二十分鐘計(jì)作二小時(shí)。
2. 遲到、早退以次數(shù)計(jì)算。
3. 各種假期的扣款方法如下：
(1) 事假每小時(shí)扣：月基本工資/176 x 1;
(2) 非住院性治療病假每小時(shí)扣：月基本工資/176*40%，但需要提供相關(guān)醫(yī)療證明;
(3) 遲到、早退超過(guò)三次的，每次扣：月基本工資/176 x 1;
(4) 曠工每小時(shí)扣：月基本工資/176 x 3。
(5) 事假、非住院性治療病假一個(gè)季度累計(jì)超過(guò)七個(gè)工作日，不享受當(dāng)季獎(jiǎng)金(項(xiàng)目獎(jiǎng)金除外);
(6) 住院性治療病假、婚假、產(chǎn)假、喪假等國(guó)家規(guī)定的假期，一個(gè)月超過(guò)15天(含節(jié)假日，含15天)者，只發(fā)放當(dāng)月基本工資，同時(shí)不享受當(dāng)月補(bǔ)助和當(dāng)季獎(jiǎng)金(項(xiàng)目獎(jiǎng)金除外)。
(7) 上午缺勤或下午缺勤按半天事假計(jì)算。
六、加班
1. 任何員工如需加班必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫(xiě)《加班條》。
2. 每標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)加班工資為：月基本工資/176 x 2。
3. 因工作能力或其它非工作量增長(zhǎng)原因而造成的加班不支付加班工資。
不支付加班工資的員工(包括：部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)員工、獎(jiǎng)金與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤的銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、渠道部、管理咨詢部)無(wú)加班工資。
員工出差期間不支付加班工資。
不支付加班工資的員工，如確實(shí)超負(fù)荷加班，公司將通過(guò)其它方法予以補(bǔ)償。
七、本工作規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
八、本工作規(guī)范從20xx年10月21日公示，23日正式實(shí)施。
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定10
一、值班職能劃分
公司值班人員負(fù)責(zé)對(duì)夜間安全生產(chǎn)進(jìn)行總控，并根據(jù)職能、管理范疇分為煤焦區(qū)、化工區(qū)兩個(gè)區(qū)域。
二、值班時(shí)間、地點(diǎn)
(一)值班時(shí)間
公司機(jī)關(guān)值班時(shí)間為每晚19:00至次日6:00，值班人員每晚19:00前到辦公樓門(mén)廳進(jìn)行視頻考勤。
煤焦區(qū)、化工區(qū)值班時(shí)間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00，值班人員每天17:00前進(jìn)入值班室簽到。
(二)值班地點(diǎn)
1.公司值班地點(diǎn)在辦公樓一樓值班室，值班電話為86926668;
2.煤焦區(qū)值班地點(diǎn)在生產(chǎn)調(diào)度樓二樓煤焦調(diào)度室，值班電話為86926736。
3.化工區(qū)值班地點(diǎn)在甲醇樓二樓化工調(diào)度室，值班電話為86926723。
三、值班人員及順次
公司、煤焦、化工調(diào)度室值班人員及排班順次見(jiàn)附表。
四、值班職責(zé)
(一)公司值班組職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司夜間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)突發(fā)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處置工作;
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)值班情況;
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各門(mén)崗保衛(wèi)、地磅室及煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室崗位夜間執(zhí)勤情況。
(二)煤焦區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備煤車(chē)間、煉焦車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、物料質(zhì)檢部、車(chē)輛車(chē)間等煤焦區(qū)域生產(chǎn)存在問(wèn)題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜
間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;
2.有效檢查煤焦區(qū)各重點(diǎn)崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為，對(duì)值班期間煤焦區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(三)化工區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)空分車(chē)間、甲醇車(chē)間、合成氨車(chē)間、危化品庫(kù)等化工區(qū)域和倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)存在問(wèn)題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜間生產(chǎn)秩序進(jìn)行;
2.有效檢查化工區(qū)各重點(diǎn)崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀(jì)違章行為，對(duì)值班期間化工區(qū)域安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
五、值班管理細(xì)則
1.值班人員值班時(shí)應(yīng)認(rèn)真將值班情況記入值班記錄，抽查時(shí)應(yīng)由當(dāng)班崗位人員簽字確認(rèn)。查出違規(guī)違紀(jì)的，由值班人員拿出處理意見(jiàn)，并在第二日將值班記錄報(bào)公司總經(jīng)理。
2.遇有值班人員出差或休班時(shí)，值班人員應(yīng)提前向值班組長(zhǎng)請(qǐng)假，并于當(dāng)日16:00前報(bào)知行政辦公室或煤焦、化工調(diào)度室，同時(shí)自行聯(lián)系同級(jí)人員替換班，之后主動(dòng)替回。
3.夜間值班人員值班期間除查崗?fù)獠坏秒x開(kāi)值班區(qū)域，嚴(yán)禁脫崗，特殊情況，須經(jīng)值班組長(zhǎng)同意。
4.生產(chǎn)值班由值班組長(zhǎng)安排，分上半夜(17:00-1:00)、下半夜(1:00-8:00)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次，時(shí)間自定;公司值班對(duì)煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室值班情況及保衛(wèi)部、地磅室工作情況進(jìn)行檢查，巡查不低于一次。
5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通。
6. 生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)管理人員2人的，每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)管理人員，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員)。
留守人員每天下午下班前在調(diào)度室簽字，并不得飲酒;在廠區(qū)居住的，不得擅自離開(kāi)廠區(qū);居住公司周?chē)墓芾砣藛T，接通知后必須保證在半小時(shí)內(nèi)趕回公司。
7.生產(chǎn)區(qū)域值班人員實(shí)行班中就餐。
8.參加公司早上調(diào)度會(huì)的值班人員可在7:00離崗用早餐。
六、違規(guī)處理
1.值班人員因出差、休班等原因，造成空崗的，罰款200元/人。
2.值班期間未按規(guī)定到重點(diǎn)崗位查崗簽到，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款值班人員20元/處。遲到、早退人員，按勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定，加倍處罰。
3.生產(chǎn)留守管理人員不簽留守的，罰款20元/人次。
4.值班記錄填寫(xiě)不完整、不規(guī)范的，罰款值班人員20元/人.次。
5.值班人員脫崗，罰款100元/人，連帶值班組長(zhǎng)50元/人.次。
6.替、換班不告知的，對(duì)當(dāng)事人罰款50元/次。
7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的，一次罰款30元。
8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件，值班人員按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)處理和上報(bào);處理不當(dāng)?shù)?，按公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。
七、本規(guī)定自二〇一三年十一月四日起執(zhí)行，原值班管理規(guī)定、調(diào)度令(20xx年5號(hào))廢止。
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定11
一、新入職人員需要先到人資部錄取指紋。
二、刷指紋方法和注意事項(xiàng)：
1、按指紋前應(yīng)注意手指是否干凈。
手指上不要帶有臟污及可能的化學(xué)腐蝕物，按指紋前手指保持清潔，確保指紋考勤的一次成功率。
2、將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上，指紋機(jī)語(yǔ)音提示“謝謝”即操作成功。
如果不成功就需要再次放入指紋，或者用備用指紋刷。
3、刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，不要有翹、刮、劃、晃動(dòng)、摳鏡面等動(dòng)作。
4、指紋考勤機(jī)上其他鍵盤(pán)不允許隨便按動(dòng)，刷指紋成功后不得重復(fù)、隨意亂刷。
5、指紋考勤機(jī)對(duì)手指干燥、太冷都會(huì)失靈，自己要提前處理后再試(可用口呵問(wèn)、潤(rùn))，手指不可有水。
6、刷指紋時(shí)，如考勤機(jī)不能識(shí)別指紋或不能正常工作，要第一時(shí)間向人力資源部反應(yīng)并采取補(bǔ)救措施，否則視為未出勤。
7、指紋處脫皮嚴(yán)重，十指都無(wú)法準(zhǔn)確采集指紋的同事可到人力資源部審核領(lǐng)取個(gè)人密碼，每天實(shí)行密碼考勤，直到指紋可用時(shí)終止。
8、常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時(shí)可以到人力資源部重新采集指紋。
三、指紋考勤時(shí)間及規(guī)定
1、刷指紋時(shí)間為(暫執(zhí)行每天四次指紋考勤)：
上午8:00之前簽到
上午11:30-12:00簽退
下午12:30-13:00簽到
下午17:30之后簽退
加班簽退時(shí)間: 23:59之前簽退
2、加班超過(guò)凌晨跨入第二天者須在23:59之前簽退，00:00之后相隔3-5分鐘，最長(zhǎng)不得超過(guò)10分鐘再次進(jìn)行簽到，下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際下班時(shí)間簽退。因出差或外出辦事無(wú)法打指紋者必須事先到人資部備案并在微信群中定位，無(wú)法備案的電話通知或由部門(mén)內(nèi)勤到人資部備案，否則按曠工處理，由于個(gè)人遺忘未打指紋者按曠工處理，望大家認(rèn)真遵守執(zhí)行。
3、在公司人員因特殊情況無(wú)法打卡者(開(kāi)會(huì)、接待等其他事宜)需寫(xiě)出詳細(xì)證明經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)后交人力資源部存檔。
4、如若有銷(xiāo)假、外出時(shí)間發(fā)生變動(dòng)者及時(shí)到人資部更改出勤時(shí)間。
人力資源部
20xx年7月17日
門(mén)衛(wèi)薪酬管理規(guī)定12
為貫徹勤儉節(jié)約、節(jié)能減排、安全使用原則，更好地為員工提供良好的辦公環(huán)境，切實(shí)加強(qiáng)辦公室用電管理，確保安全運(yùn)行，現(xiàn)制定集團(tuán)辦公室空調(diào)使用管理規(guī)定，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。
一、科學(xué)使用 夏季室內(nèi)溫度高于32攝氏度方可開(kāi)啟制冷系統(tǒng)，冬季室內(nèi)溫度低于5攝氏度方可開(kāi)啟制熱系統(tǒng)(按照辦公室內(nèi)懸掛的溫度計(jì)所顯示的溫度值為準(zhǔn))?？照{(diào)等辦公電器設(shè)備作為辦公設(shè)施，僅用于各辦公室在辦公期間使用，節(jié)假日、雙休日、晚上非工作加班不得開(kāi)啟。
二、合理調(diào)控 為做到節(jié)能降耗，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度(≥26℃);冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度(≤20℃);以免空調(diào)長(zhǎng)時(shí)間工作，造成壓縮機(jī)發(fā)熱、發(fā)燙，影響正常使用，根據(jù)溫差科學(xué)定時(shí)。
三、空調(diào)運(yùn)行 使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉門(mén)窗，堅(jiān)決杜絕開(kāi)門(mén)窗使用空調(diào)現(xiàn)象。如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)，實(shí)行機(jī)停人走。下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào)，最后離開(kāi)辦公室的人員負(fù)責(zé)關(guān)機(jī)，嚴(yán)禁開(kāi)啟無(wú)人空調(diào)。
四、夏季雷雨天氣 應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源，以免遭受雷擊。遇上節(jié)假日，公司將統(tǒng)一切斷電源。
五、實(shí)行專人負(fù)責(zé)制 集團(tuán)行政管理部物業(yè)班負(fù)責(zé)辦公室空調(diào)管理，空調(diào)開(kāi)啟過(guò)程中若出現(xiàn)跳閘及異味等情況時(shí)，應(yīng)立即關(guān)上空調(diào)并通知集團(tuán)行政部解決，以防意外事故發(fā)生。
六、會(huì)議室空調(diào) 由行政部安排專人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)與管理，其他人員不得自行使用。
七、未經(jīng)批準(zhǔn)配發(fā) 不得私自將電器帶入辦公室使用(如電風(fēng)扇、取暖器、電吹風(fēng)等)，如發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)人員的相應(yīng)責(zé)任。
八、為了本人和他人的健康，嚴(yán)禁在空調(diào)開(kāi)啟的辦公室內(nèi)吸煙。
九、違規(guī)責(zé)任
1.凡違反上述“空調(diào)使用條件”開(kāi)啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外)，給與現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人罰款50元/次。
2.凡發(fā)現(xiàn)辦公室人員已下班離開(kāi)工作場(chǎng)所，空調(diào)仍開(kāi)放的，最后離開(kāi)辦公室的人員和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人和第二責(zé)任人，將分別交納100和50元的違規(guī)使用費(fèi)。
3. 如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用單位/部門(mén)或故意損壞者負(fù)責(zé)修理或承擔(dān)賠償責(zé)任。
本規(guī)定自通知之日起執(zhí)行。
集團(tuán)行政人力中行政管理部
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