下面是范文網(wǎng)小編整理的校園安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)共3篇(學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化管理)，供大家閱讀。

校園安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)共1

　　校園安全建設(shè)工作匯報(bào)

　　本學(xué)期開學(xué)以來，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高崖庫區(qū)黨委政府的大力支持下，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，以校園安全建設(shè)為載體，加強(qiáng)常規(guī)管理，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)定和諧發(fā)展。現(xiàn)在從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)：

　　一、安全建設(shè)工作的現(xiàn)狀

　　我校一直堅(jiān)持從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全工作放在頭等重要的位置，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，維護(hù)校園的安全與穩(wěn)定。首先，全體教師牢固樹立了以人為本、安全第一的思想，牢固樹立“責(zé)任”意識(shí)、“憂患”意識(shí)、“第一責(zé)任”意識(shí)、“防范”意識(shí)、“共管”意識(shí)。帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)校園巡邏監(jiān)管，督查值班教師按時(shí)到崗值勤情況；保衛(wèi)人員加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域看護(hù)，嚴(yán)密監(jiān)控整個(gè)校園的安全動(dòng)態(tài)；值班教師加強(qiáng)值班監(jiān)護(hù)，落實(shí)安全管理責(zé)任，切實(shí)履行安全義務(wù)。保衛(wèi)室也根據(jù)本校實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)安全制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任狀，提高了安全工作的規(guī)范性和科學(xué)性，使安全工作思想認(rèn)識(shí)到位、制度建設(shè)到位、責(zé)任落實(shí)到位。

　　其次，我校按照“抓早、抓小、抓苗頭”的原則，制定了安全防范措施：

　　（1）安排每周個(gè)安全教育課時(shí)，使安全教育有時(shí)間保證；

　?。?）校園內(nèi)新安裝多枚攝像頭，使得校園監(jiān)管力度加強(qiáng)，校園安全進(jìn)一步得到保障；

　　（3）堅(jiān)持門衛(wèi)值班制度，做到上課期間關(guān)閉校門，大門上鎖，實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)禁校外人員擅自進(jìn)入校園。對(duì)進(jìn)出校園人員一律做好詳細(xì)登記。上學(xué)、放學(xué)人流高峰期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)、值勤保衛(wèi)和迎送學(xué)生的值班教師都能自覺做好學(xué)生疏導(dǎo)工作，防止踩踏事件；保衛(wèi)室針對(duì)放學(xué)時(shí)天氣突變，制定了放學(xué)時(shí)遭遇大雨、暴雨的應(yīng)急預(yù)案，保證放學(xué)時(shí)學(xué)生安全有序離校；

　?。?）堅(jiān)持教師午休晚睡值班制度，值班老師按時(shí)到崗，值好班，做好值班記錄；

　　（5）我校根據(jù)道路交通管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁12歲以下的學(xué)生騎自行車上學(xué)。對(duì)路途較遠(yuǎn)，家長有要求的，保衛(wèi)室對(duì)騎自行車上學(xué)的學(xué)生做好登記，并以簽定責(zé)任狀的形式責(zé)成家長必須參與安全教育監(jiān)督；

　?。?）每學(xué)期初和汛期，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組都要對(duì)各校校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即下發(fā)整改通知，同時(shí)上報(bào)教育局備案，并不定期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù)；

　?。?）我校始終嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度和“零”匯報(bào)制度，防范季節(jié)性疾病的工作從未間斷過，密切關(guān)注學(xué)生的身體狀況，并對(duì)缺課學(xué)生進(jìn)行記載跟蹤；

　?。?） 學(xué)校還利用開家長會(huì)、致家長一封信等形式，要求家長切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人的職責(zé)，密切配合學(xué)校做好每天校外、周末及節(jié)假日期間學(xué)生的安全工作，建立起學(xué)校、家長齊抓共管學(xué)生安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。

　　再次，深入開展安全教育活動(dòng)：

　　（1）為了增強(qiáng)學(xué)生對(duì)安全知識(shí)的理解和應(yīng)用，掌握一些常見的自我保護(hù)常識(shí)，保衛(wèi)室不定期組織安全知識(shí)講座并展開知識(shí)競賽；

　　（2）我校每年舉行兩次防震防火安全疏散演練，增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，提高了學(xué)生的逃生能力，科學(xué)防范身邊突如其來的不安全因素；

　?。?）通過每周一國旗下的講話、集會(huì)、放電影、主題班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行生命教育，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生珍愛生命、安全第一的安全意識(shí)；

　?。?）在全國中小學(xué)安全教育日和每學(xué)期的安全教育周期間，通過圖片展，看電影和邀請(qǐng)法制副校長、衛(wèi)生防疫工作人員來校做專題講座，積極開展各項(xiàng)安全教育，特別是流行性傳染疾病的預(yù)防教育；

　?。?）充分利用校園宣傳欄向?qū)W生進(jìn)行安全自救常識(shí)教育，在樓道醒目位置張貼安全通道緊急疏散示意圖以及上下樓預(yù)防踩踏的溫馨提示。

　　通過全校師生的共同努力，我們學(xué)校沒有發(fā)生一起校園安全事故，也沒有發(fā)生一例流行性傳染疾病，校園安全工作取得了長足的進(jìn)步。但是學(xué)校安全工作還有不盡人意的地方，存在著一些問題。

　　二、建設(shè)中存在的問題

　　第一，各項(xiàng)安全制度及安全預(yù)案仍有待完善

　　第二，部分校舍仍存在安全隱患

　　學(xué)生宿舍出現(xiàn)過天棚塌落、雨天滲水、宿舍失竊等問題，存在安全隱患，亟待拆建整頓。教學(xué)樓鑒定為危樓，安全隱患大。

　　鑒于建設(shè)中出現(xiàn)的問題，特制定以下工作計(jì)劃：

　　三、今后工作計(jì)劃

　　1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確保安全形勢(shì)認(rèn)識(shí)到位。近期，我國部分學(xué)校出現(xiàn)學(xué)生游行示威事件，引起了黨中央的高度重視和全社會(huì)的普遍關(guān)注。對(duì)此，我校及時(shí)組織教師學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、縣學(xué)校維穩(wěn)安全工作會(huì)議精神，使廣大教師充分認(rèn)識(shí)到隨著社會(huì)環(huán)境的日益復(fù)

　　雜、威脅學(xué)生人身安全的因素在增多，校園安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性；充分認(rèn)識(shí)到校園安全關(guān)系到學(xué)生的生命安全和健康成長，涉及到千家萬戶家庭的幸福，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定，關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益的重要性；充分認(rèn)識(shí)到做好安全維穩(wěn)工作的極端緊迫性和艱巨性。

　　2、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，確保安全工作責(zé)任到位。學(xué)校安全工作的重點(diǎn)是教育為先，以防為主，及時(shí)消除隱患，做到防患未然。

　　3、加強(qiáng)教育，務(wù)求實(shí)效，確保安全教育落實(shí)到位，堅(jiān)持“生命至上，安全第一”。

　　4、完善措施，強(qiáng)化落實(shí)，確保各項(xiàng)措施有效到位。

　　總之，我校努力把營造一個(gè)安全、文明、健康的校園當(dāng)做頭等大事來抓，歷年來，學(xué)校未發(fā)生一起重大交通、火災(zāi)、安全事故，師生違法犯罪率為零，也無一名師生參加任何非法組織，贏得了家長的滿意，社會(huì)的好評(píng)。我校將繼續(xù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建安全校園活動(dòng)，全校師生同心同德，群策群力，確保校園安全，為建設(shè)工作再創(chuàng)佳績。

　　高崖水庫庫區(qū)中學(xué)

校園安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)共2

　　篇1：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 格爾木豫源有限責(zé)任公司 “安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)

　　格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2011]115號(hào)，青安監(jiān)[2012]32號(hào)文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)工作，通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)管理績效，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求，也是企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全管理水平，強(qiáng)化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

　　事實(shí)證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，必須把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項(xiàng)工作以來，無論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　一、我們的工作思路和總體目標(biāo)

　　（一） 工作思路

　　牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》文件為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制：按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn)，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

　　（二） 總體目標(biāo)

　　構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)

　　一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　1．崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。 22．工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　3．專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

　　4．企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容 （一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架

　　以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓(xùn)；安全文化建設(shè)；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制；設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報(bào)告、調(diào)查和處理；安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。

　　3（二）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容

　　1.公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下：

　　(1) 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

　　(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表，具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制（職責(zé)）

　?。?）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項(xiàng)核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案），以及定期評(píng)審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。

　　（4）安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、?？顚Ｓ?、安全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。

　?。?）安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標(biāo)準(zhǔn)）（gb/t）。采取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主管部門，分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員的安 4全教育培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

　?。?）安全文化建設(shè)。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。

　?。?）危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

　?。?）設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。 （9）相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。 （10）安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi)容。

　?。?1）現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底（危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知）、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理，重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)許可證，專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析等的要求。

　?。?2）職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù)用品配備、職業(yè)危害因素檢測(cè)、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告 5篇2：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況總結(jié)

　　今年以來，根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的部署，我們把推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的重中之重，作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的牛鼻子，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范有序推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得階段性成果。目前，全鎮(zhèn)已有1家企業(yè)單位通過標(biāo)準(zhǔn)化五級(jí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年底到2013年底非煤礦山三級(jí)達(dá)標(biāo)計(jì)劃基本完成。

　　一、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，2012年取得階段性成果

　　（一）開展的主要工作。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，2012年主要抓了十項(xiàng)工作。

　　一是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

　　三是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》，。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。

　　四是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。

　　六是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

　　七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

　　（二）取得的階段性成果。一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。 一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè); 二是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

　　三是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。原來到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請(qǐng)檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。 四是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。五是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

　　六是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　（三）存在的主要問題。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。 一是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。 二是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測(cè)和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

　　（四）工作中的主要體會(huì)。回顧總結(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：

　　一是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

　　二是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)?、考核激、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

　　三是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。

　　四是，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是推進(jìn)工作的保障。我們將督促企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查緊密結(jié)合起來，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。在事故隱患排查和專項(xiàng)整治中，切實(shí)做到不放過每一家企業(yè)、每一個(gè)車間、每一臺(tái)設(shè)備，不放過每一處危險(xiǎn)源，不放過每一條隱患，確保隱患排查治理工作不留盲區(qū)和死角。對(duì)到期不整改或者整改不到位的，依法嚴(yán)格處罰，督促企業(yè)切實(shí)采取措施整改隱患；對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，對(duì)逾期不達(dá)標(biāo)的依法予以關(guān)閉。

　　二、全力抓好2013年創(chuàng)建工作，為完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 全面完成全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范，2013年是關(guān)鍵年，必須進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施。初步工作打算是：

　　（一）工作目標(biāo)。按照鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案，到2013年底，高危行業(yè)企業(yè)100%通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，規(guī)模以下企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　（二）總體思路。完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激勵(lì)考核辦法，創(chuàng)新思路，健全機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管、隱患排查治理、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，督促企業(yè)改善安全管理，規(guī)范生產(chǎn)行為，加大安全投入，全面開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提升創(chuàng)建水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　（三）主要措施。根據(jù)2012年工作開展情況，2013年主要在以下五個(gè)方面進(jìn)一步強(qiáng)化措施。 一是進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度。積極爭取上級(jí)部門支持，定期組織企業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員開展培訓(xùn)；以一線員工為重點(diǎn)開展全員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化教育,克服標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的誤區(qū)，增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，保障標(biāo)準(zhǔn)化體系穩(wěn)步建立和平穩(wěn)運(yùn)行。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化專家指導(dǎo)力度。與評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、評(píng)審單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與溝通，完善專家和評(píng)審人員定期深入企業(yè)指導(dǎo)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的幫扶力度，提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)人員的安全知識(shí)和安全技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康管理和績效評(píng)定能力，培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員，指導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，全力督促企業(yè)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

　　三是進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常監(jiān)管監(jiān)察、隱患專項(xiàng)整治、信息化建設(shè)、打非治違緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)法監(jiān)察的強(qiáng)制力，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，改善安全管理，加大安全投入，規(guī)范生產(chǎn)行為，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，建立自查自糾自報(bào)制度，并持續(xù)改進(jìn)，逐步建立安全篇3：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào) 貴州黔能天和磷業(yè)有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

　　今天，市局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組在此召開專題考評(píng)會(huì)議，對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成情況進(jìn)行評(píng)審，充分體現(xiàn)了對(duì)我們公司安全發(fā)展的關(guān)心和重視。在此，我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　下面，我就公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)： 公司自1989年建廠以來一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作視為企業(yè)的生命工程、效益工程、形象工程和基礎(chǔ)工程，并高度重視，狠抓落實(shí)。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念，不論在公司發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。2010年是公司深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年，公司從上至下決心把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有序地開展起來，推動(dòng)公司安全管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并從方方面面加強(qiáng)了管理。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、高度重視，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　其實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我廠在08年就已著手進(jìn)行開展，08年公司組織由安全環(huán)?？瓶崎L帶隊(duì)的學(xué)習(xí)組，到當(dāng)時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)的四川川投集團(tuán)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)（該公司屬黃磷同行），經(jīng)過該次學(xué)習(xí)借鑒，為我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，該組成員最后全部成為了后來公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主力隊(duì)伍。

　　在接觸安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到強(qiáng)化自覺抓安全、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須從思想上重視安全。所以我們從提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。 首先，突出安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了建設(shè)目標(biāo)—2010年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)（由于考評(píng)要素變動(dòng)導(dǎo)致延期至今進(jìn)行評(píng)審）。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分工負(fù)責(zé)、全員參與的原則，規(guī)定上到公司總經(jīng)理，下到各班組組長及個(gè)人對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各部門的責(zé)任，成立綜合檢查組和考核主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從公司負(fù)責(zé)人到基層，層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。其次，健全安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。

　　2010年4月3日公司組織涉及公司各專業(yè)的技術(shù)管理人員，對(duì)公司所有安全管理制度進(jìn)行梳理評(píng)審，該項(xiàng)工作歷時(shí)3個(gè)月，共計(jì)評(píng)審?fù)瓿晒镜陌踩僮饕?guī)程69個(gè)，管理制度91個(gè)，部門職責(zé)18個(gè)，崗位安全職責(zé)27個(gè)，事故應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，出臺(tái)安全標(biāo)準(zhǔn)化見證臺(tái)賬40個(gè)，完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估182項(xiàng)，匯編完成標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)9本，其中包含《管理體系文件》、《管理要素文件》、《安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《部門及崗位安全職責(zé)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理體系及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《工藝安全》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《作業(yè)見證表格》。在制度建設(shè)過程中我們深深體會(huì)到公司已有安全管理體系距安全標(biāo)準(zhǔn)化要求還有很長距離，也為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的后期建設(shè)起到了積極的指導(dǎo)作用。

　　二、精細(xì)管理，全員培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo) 我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全動(dòng)態(tài)管理為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考評(píng)細(xì)致；操作層，責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練。從物料采購到成品堆放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，物的穩(wěn)定運(yùn)行，完好的環(huán)境實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范。

　　二是注重全員安全管理培訓(xùn)，利用公司每年度的安全教育培訓(xùn)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素貫徹到每位職工的行為之中，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)，通過安全教育培訓(xùn)讓各崗位職工明白了各自崗位上的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了職工對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)及對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。 三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。 通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)我們明確了公司的安全檢查類別，其安全檢查分為廠級(jí)安全檢查，車間級(jí)安全檢查，班組級(jí)安全檢查，而在廠級(jí)安全檢查中又細(xì)分為常規(guī)安全檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，節(jié)假日安全檢查等。

　　廠級(jí)安全檢查公司成立了由各專業(yè)人員組成的檢查組，在檢查中，要求檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，通過現(xiàn)場告知、設(shè)置警示、限期整改等多種形式的防范措施，對(duì)限期內(nèi)不完成整改的部門及人員進(jìn)行責(zé)任追究及考核。

　　安全檢查工作的落實(shí)，隱患在限期內(nèi)的消缺，使其安全管理工作達(dá)到了從制度建立到具體工作的落實(shí)上形成了有機(jī)統(tǒng)一，真正實(shí)現(xiàn)了安全管理的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　三、加大安全資金投入，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步達(dá)標(biāo) 要達(dá)到本質(zhì)安全，其安全基礎(chǔ)設(shè)施建不健全關(guān)系重大，我們高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)完善設(shè)備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

　　一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的適用性。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)設(shè)施，在設(shè)施的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在設(shè)施的使用上，嚴(yán)格按照

校園安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)共3

　　貴州黔能天和磷業(yè)有限公司

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

　　今天，市局安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)組在此召開專題考評(píng)會(huì)議，對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作完成情況進(jìn)行評(píng)審，充分體現(xiàn)了對(duì)我們公司安全發(fā)展的關(guān)心和重視。在此，我代表公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　下面，我就公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

　　公司自1989年建廠以來一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，的安全生產(chǎn)方針，始終把安全工作視為企業(yè)的生命工程、效益工程、形象工程和基礎(chǔ)工程，并高度重視，狠抓落實(shí)。公司上下形成了“我要安全、人人安全”的理念，不論在公司發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。2010年是公司深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一年，公司從上至下決心把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有序地開展起來，推動(dòng)公司安全管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并從方方面面加強(qiáng)了管理。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、高度重視，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　其實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我廠在08年就已著手進(jìn)行開展，08年公司組織由安全環(huán)保科科長帶隊(duì)的學(xué)習(xí)組，到當(dāng)時(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已達(dá)標(biāo)的四川川投集團(tuán)公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí)（該公司屬黃磷同行），經(jīng)過該次學(xué)習(xí)借鑒，為我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，該組成員最后全部成為了后來公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主力隊(duì)伍。

　　在接觸安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。安全標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到強(qiáng)化自覺抓安全、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須從思想上重視安全。所以我們從提升隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

　　首先，突出安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了建設(shè)目標(biāo)—2010年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)（由于考評(píng)要素變動(dòng)導(dǎo)致延期至今進(jìn)行評(píng)審）。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、分工負(fù)責(zé)、全員參與的原則，規(guī)定上到公司總經(jīng)理，下到各班組組長及個(gè)人對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各部門的責(zé)任，成立綜合檢查組和考核主管部門，各專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從公司負(fù)責(zé)人到基層，層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

　　其次，健全安全標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來對(duì)待。

　　2010年4月3日公司組織涉及公司各專業(yè)的技術(shù)管理人員，對(duì)公司所有安全管理制度進(jìn)行梳理評(píng)審，該項(xiàng)工作歷時(shí)3個(gè)月，共計(jì)評(píng)審?fù)瓿晒镜陌踩僮饕?guī)程69個(gè)，管理制度91個(gè)，部門職責(zé)18個(gè)，崗位安全職責(zé)27個(gè)，事故應(yīng)急預(yù)案15個(gè)，出臺(tái)安全標(biāo)準(zhǔn)化見證臺(tái)賬40個(gè)，完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估182項(xiàng)，匯編完成標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)9本，其中包含《管理體系文件》、《管理要素文件》、《安全管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《部門及崗位安全職責(zé)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理體系及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》、《工藝安全》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《作業(yè)見證表格》。在制度建設(shè)過程中我們深深體會(huì)到公司已有安全管理體系距安全標(biāo)準(zhǔn)化要求還有很長距離，也為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的后期建設(shè)起到了積極的指導(dǎo)作用。

　　二、精細(xì)管理，全員培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

　　我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的安全動(dòng)態(tài)管理為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。

　　一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴(yán)從細(xì)分解指標(biāo)，形成了從上到下逐級(jí)落實(shí)，從下到上層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考評(píng)細(xì)致；操作層，責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練。從物料采購到成品堆放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，物的穩(wěn)定運(yùn)行，完好的環(huán)境實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。深入實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個(gè)體能力的發(fā)揮和班組這個(gè)基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范。

　　二是注重全員安全管理培訓(xùn)，利用公司每年度的安全教育培訓(xùn)，將安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素貫徹到每位職工的行為之中，突出專業(yè)培訓(xùn)，突出崗位達(dá)標(biāo)，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)，通過安全教育培訓(xùn)讓各崗位職工明白了各自崗位上的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高了職工對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的辨識(shí)及對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

　　三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)檢查和綜合檢查結(jié)合，加大檢查力度。 通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)我們明確了公司的安全檢查類別，其安全檢查分為廠級(jí)安全檢查，車間級(jí)安全檢查，班組級(jí)安全檢查，而在廠級(jí)安全檢查中又細(xì)分為常規(guī)安全檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，節(jié)假日安全檢查等。

　　廠級(jí)安全檢查公司成立了由各專業(yè)人員組成的檢查組，在檢查中，要求檢查人員按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)事求是，認(rèn)真填寫檢查表。在檢查中嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)程條款進(jìn)行，重點(diǎn)檢查考核設(shè)施、裝備、資料等基礎(chǔ)工作，主要從現(xiàn)場管理上的標(biāo)準(zhǔn)化水平去考核評(píng)比，以此促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化扎實(shí)開展。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，通過現(xiàn)場告知、設(shè)置警示、限期整改等多種形式的防范措施，對(duì)限期內(nèi)不完成整改的部門及人員進(jìn)行責(zé)任追究及考核。

　　安全檢查工作的落實(shí)，隱患在限期內(nèi)的消缺，使其安全管理工作達(dá)到了從制度建立到具體工作的落實(shí)上形成了有機(jī)統(tǒng)一，真正實(shí)現(xiàn)了安全管理的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　三、加大安全資金投入，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步達(dá)標(biāo) 要達(dá)到本質(zhì)安全，其安全基礎(chǔ)設(shè)施建不健全關(guān)系重大，我們高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施規(guī)劃，加強(qiáng)完善設(shè)備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作的完善，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達(dá)標(biāo)向扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。

　　一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的適用性。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)設(shè)施，在設(shè)施的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在設(shè)施的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。

　　公司由于建廠時(shí)間長，很多基礎(chǔ)設(shè)施腐蝕嚴(yán)重，公司借助本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)其進(jìn)行整治，對(duì)原吊料天橋防雨棚進(jìn)行更新建設(shè)，對(duì)精制系統(tǒng)進(jìn)行防腐加固，對(duì)所有重要設(shè)施進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)，對(duì)原有不健全的安全標(biāo)識(shí)進(jìn)行了更新，完善了各崗位安全危害告知，增設(shè)了應(yīng)急藥品箱等。

　　二是完善基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。針對(duì)基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對(duì)各類記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝訂規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理，對(duì)操作規(guī)程及崗位職責(zé)，管理制度等進(jìn)行上墻管理，使其操作管理人員能及時(shí)對(duì)比工作中出現(xiàn)的偏差，從而及時(shí)得到更正。

　　安全資金的投入確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)步推進(jìn)，至2010年11月底共計(jì)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入61萬元，其中三套吊料天橋裝置的更新完成投資30萬元，各車間防腐加固完成投資15萬元，安全設(shè)施投入5萬元，各類標(biāo)識(shí)牌的制作投入3萬元，各種制度鏡框的上墻投入3萬元，各種記錄臺(tái)賬的建設(shè)投入2萬元，其它安全投入3萬元。

　　四、安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施后取得的成績及暴露出的問題 經(jīng)過制度建設(shè)及全員安全培訓(xùn)，我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正式實(shí)施是從2010年7月10日開始正式運(yùn)行，經(jīng)過一個(gè)月的試運(yùn)行，對(duì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正，對(duì)記錄臺(tái)賬等見證性文件進(jìn)行了跟蹤完善。在運(yùn)行過程中安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組每天下到各部門班組進(jìn)行工作指導(dǎo)，對(duì)工作中暴露出的問題進(jìn)行糾正，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行有效化解，在其運(yùn)行后的10月21日至23日公司標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)內(nèi)審人員在咨詢機(jī)構(gòu)的幫助下對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行審核。在審核中發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)過建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)內(nèi)部安全管理制度、崗位人員安全職責(zé)進(jìn)行了完善，所有建設(shè)制度具有操作性，完善了安全資金管理，做到了賬目清楚，安全作業(yè)見證臺(tái)賬的建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)安全制度的落實(shí)起到了跟蹤追溯作用，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不管是從職工安全意識(shí)上，還是在我們的作業(yè)環(huán)境上，從硬件設(shè)施的完善更新建設(shè)，到安全制度軟件健全上，都較未開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)前有了根本性的改觀。安全標(biāo)準(zhǔn)化的推行使得職工對(duì)各自崗位上的危險(xiǎn)源點(diǎn)有了新的認(rèn)識(shí)與了解，從而在作業(yè)活動(dòng)中能正確預(yù)防事故的發(fā)生。安全管理的完善，隱患整改措施的落實(shí)，作業(yè)許可的審批，隨著一系列安全措施的深入，為公司本質(zhì)安全打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司安全管理開創(chuàng)了新的局面。

　　雖然我們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了不少工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，公司安全設(shè)施還有待健全，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施老化，安全監(jiān)管存在疏漏等等，都距離安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)乃至一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距。

　　五、今后工作打算

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性的基礎(chǔ)性工作，必須保持其持續(xù)改進(jìn)性。在以后的工作中，我們將認(rèn)真借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步加大工作力度，完善工作措施，狠抓工作落實(shí)，確保完成政府下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　鑒于該項(xiàng)工作是企業(yè)初次進(jìn)行系統(tǒng)性的建設(shè)，致使建設(shè)中的相關(guān)指標(biāo)可能出現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求存在誤差及不完善的地方，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及專家提出寶貴意見，我公司一定及時(shí)給予整改完善。

　　貴州黔能天和磷業(yè)有限公司

　　2011年8月

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作匯報(bào)

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)

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