化工廠工藝技術(shù)管理崗位職責(zé)3篇化工廠工藝主任職責(zé)

時(shí)間：2023-01-31 05:11:52 綜合范文

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化工廠工藝技術(shù)管理崗位職責(zé)1

　　環(huán)氧氯丙烷廠管理人員崗位職責(zé)

　　廠長崗位職責(zé)

　　1、統(tǒng)籌本廠生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（統(tǒng)籌管理）

　　2、對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行合理分工，使各盡其職。（分工）

　　3、負(fù)責(zé)制定本廠月度、年度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和方案，并根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。（計(jì)劃）

　　4、通過嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠、嚴(yán)格管理過程控制、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營，提高市場(chǎng)競爭力。（經(jīng)營）

　　5、督促各級(jí)管理人員的任務(wù)執(zhí)行情況，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（執(zhí)行管理）

　　6、按時(shí)參加公司召開的各種會(huì)議，宣傳貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。（會(huì)議）

　　7、定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。（培訓(xùn)管理）

　　8、加強(qiáng)與各級(jí)管理的溝通，加強(qiáng)下級(jí)與下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，定期組織召開民主生活會(huì)，及時(shí)解決工作和生活中存在的問題。（溝通協(xié)調(diào)）

　　9、嚴(yán)格管理臨時(shí)用工，合理用工，控制生產(chǎn)成本。（臨時(shí)用工）

　　10、對(duì)本廠的重大技改項(xiàng)目、重大采購項(xiàng)目等進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行正確的決策。（決策）

　　11、對(duì)本場(chǎng)各項(xiàng)流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。（審批）

　　12、帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)各項(xiàng)技改，不斷優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。（工藝技改）

　　13、定期對(duì)本廠工作進(jìn)行總結(jié)，分月度和年度，組織召開總結(jié)會(huì)，不斷總結(jié)存在的問題，探討下一步的方案。（總結(jié)）

　　14、按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（服從）

　　生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使生產(chǎn)按計(jì)劃完成。（生產(chǎn)管理）

　　2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，統(tǒng)籌管理分廠的安全環(huán)保工作，督促安全主管的安全環(huán)保執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)在安全的條件下運(yùn)行；負(fù)責(zé)動(dòng)火作業(yè)確認(rèn)并簽字。（安全管理）

　　3、負(fù)責(zé)員工的工藝培訓(xùn)管理工作，制定年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，督促各工序按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，提高員工的綜合素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

　　4、負(fù)責(zé)督促工序制定和修改操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，督促操作規(guī)程和工藝執(zhí)行情況。（工藝管理）

　　5、協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。（協(xié)調(diào)管理）

　　6、完善本廠的各種生產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行臺(tái)賬檢查和管理。（臺(tái)賬管理）

　　7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

　　8、做好生產(chǎn)成本核算工作，及時(shí)向廠長反饋生產(chǎn)成本情況，組織召開生產(chǎn)成本總結(jié)會(huì)。（成本管理）

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。（現(xiàn)場(chǎng)管理）

　　11、組織處理工藝生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故，分析原因，組織召開事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生（事故管理）

　　12、組織召開生產(chǎn)例會(huì)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)存在的問題。（例會(huì)管理）

　　13、制定和執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格工藝紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

　　14、督促各級(jí)員工提交的合理化建議的執(zhí)行情況，鼓勵(lì)員工提交合理化建議，并根據(jù)可行性、貢獻(xiàn)度和落實(shí)情況予以嘉獎(jiǎng)。（建議管理）

　　15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計(jì)劃的編寫。（總結(jié)管理）

　　16、廠長不在時(shí)，代理廠長，行使廠長職權(quán)。（代理職權(quán)）

　　17、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

　　設(shè)備廠長崗位職責(zé)

　　1、加強(qiáng)設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤滑維護(hù)工作，保證設(shè)備無故障運(yùn)行。（設(shè)備維護(hù)）

　　2、負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（設(shè)備檢修）

　　3、定期組織管理人員、班組長進(jìn)行設(shè)備綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)整改。（設(shè)備檢查）

　　4、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對(duì)員工進(jìn)行新設(shè)備操作培訓(xùn)，確保新設(shè)備正常驗(yàn)收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運(yùn)行。（新設(shè)備管理）

　　5、負(fù)責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的審核，確保各工序備件充足，及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。（備件管理）

　　7、負(fù)責(zé)參加商務(wù)部組織的備件招標(biāo)定標(biāo)會(huì)議，以性價(jià)比為原則進(jìn)行定標(biāo)，對(duì)不能決斷事宜要及時(shí)向廠長匯報(bào)，堅(jiān)持公正公開的原則。（招標(biāo)管理）

　　8、完善本廠的各類設(shè)備臺(tái)賬，實(shí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（臺(tái)賬管理）

　　9、執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

　　10、組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

　　11、負(fù)責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使6S管理工作真正落到實(shí)處，使生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提高。（6S管理）

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)接電氣儀表進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護(hù)。（電儀管理）

　　13、配合工藝和安全進(jìn)行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）

　　14、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，更新和完善本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。（資產(chǎn)管理）

　　15、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技改的設(shè)備對(duì)接工作，嚴(yán)格設(shè)備核對(duì)，嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，促進(jìn)技改工作的順利進(jìn)行。（技改管理）

　　16、組織召開設(shè)備例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示精神，并對(duì)各級(jí)管理人員的工作提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進(jìn)步。（例會(huì)管理）

　　17、負(fù)責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃和年度大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）

　　18、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

　　安全主管崗位職責(zé)

　　1、制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

　　2、組織管理人員進(jìn)行定期綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，對(duì)隱患項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況。（檢查管理）

　　3、負(fù)責(zé)本廠的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、消防、環(huán)保、事故等，提高所有員工的安全意識(shí)，根據(jù)廠部編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃綱要進(jìn)行，同時(shí)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的廠級(jí)安全教育。（培訓(xùn)管理）

　　4、宣傳貫徹國家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會(huì)議精神。（宣傳管理）

　　5、負(fù)責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。（總結(jié)管理）

　　6、負(fù)責(zé)參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會(huì)以及公司召開的安全環(huán)保會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會(huì)議，總結(jié)和計(jì)劃安全環(huán)保工作。（會(huì)議管理）

　　7、組織處理廠內(nèi)的安全事故，認(rèn)真分析事故原因，召開事故分析會(huì)，追究相關(guān)責(zé)任，落實(shí)考核和整改措施。（事故管理）

　　8、組織編寫和修改本廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（預(yù)案管理）

　　9、督促工序完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬、消防臺(tái)賬、環(huán)保臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬，不斷完善廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬。（臺(tái)賬管理）

　　10、組織工序進(jìn)行安全演習(xí)，每月一次。（演習(xí)管理）

　　11、規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標(biāo)識(shí)、警示牌等。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）

　　12、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

　　績效專員崗位職責(zé)

　　1、制定和執(zhí)行廠部綜合管理制度，對(duì)所有管理人員和員工進(jìn)行考核，在工作中根據(jù)情況不斷完善管理制度。（制度管理）

　　2、督促各級(jí)管理人員的制度執(zhí)行情況。（制度執(zhí)行督查）

　　3、督查各級(jí)管理人員的任務(wù)完成情況，協(xié)助廠長進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（督查任務(wù)）

　　4、督查員工的考評(píng)工作進(jìn)展，使考評(píng)工作順利進(jìn)行。（督查考評(píng)）

　　5、定期抽查各工序員工，督查員工的培訓(xùn)情況。（督查培訓(xùn)）

　　6、督查各級(jí)管理人員和員工的勞動(dòng)紀(jì)律。（督查紀(jì)律）

　　7、月底負(fù)責(zé)匯總廠長、生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長、安全主管的考核情況。（考核匯總）

　　8、服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負(fù)責(zé)。（服從）

　　工序主管崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，組織本工序生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使分廠生產(chǎn)按計(jì)劃完成。（生產(chǎn)管理）

　　2、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的安全環(huán)保管理，落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保整改，保證安全生產(chǎn)。（安全管理）

　　3、負(fù)責(zé)督促員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，定期巡檢重要設(shè)備的運(yùn)行情況。（設(shè)備管理）

　　4、負(fù)責(zé)員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作，根據(jù)廠部的培訓(xùn)計(jì)劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。（培訓(xùn)管理）

　　5、完善本工序的操作規(guī)程和工藝指標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行，工藝變更后及時(shí)對(duì)操作規(guī)程和工藝指標(biāo)進(jìn)行修改，提交生產(chǎn)廠長審核；要求員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章操作行為。（工藝管理）

　　6、完善本工序的各種生產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行臺(tái)賬檢查和管理。（臺(tái)賬管理）

　　7、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)原料進(jìn)廠，確保生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)組織處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。（質(zhì)量管理）

　　8、了解本工序的成本核算方式，并每日進(jìn)行報(bào)表計(jì)算核對(duì)，及時(shí)分析成本波動(dòng)及其原因，并及時(shí)向生產(chǎn)廠長匯報(bào)。（成本管理）

　　9、根據(jù)本工序生產(chǎn)現(xiàn)狀，積極提交合理化建議，向上級(jí)提交完善的整改方案，不斷對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。（技改管理）

　　10、在設(shè)備廠長的帶領(lǐng)下，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，穩(wěn)步推進(jìn)6S管理，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，改變員工的精神風(fēng)貌。（6S管理）

　　11、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備事故、生產(chǎn)事故、安全事故和質(zhì)量事故等，認(rèn)真分析原因，舉一反三對(duì)員工進(jìn)行教育，落實(shí)整改措施，杜絕第二次事故的發(fā)生。（事故管理）

　　12、按時(shí)參加廠部生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問題和需要解決的問題。（例會(huì)管理）

　　13、制定和執(zhí)行工序綜合管理制度，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

　　14、鼓勵(lì)員工提交合理化建議，并根據(jù)采納情況進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。（建議管理）

　　15、負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫，每周提交工序檢查表。（總結(jié)管理）

　　16、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的發(fā)展。（班組管理）

　　17、服從廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。（服從）

　　18、作好班組的日?？己斯ぷ?，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。（考核管理）

　　氯化工序技術(shù)員崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助工序主管進(jìn)行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）

　　2、根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案，及時(shí)為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（工藝優(yōu)化）

　　3、及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）

　　4、協(xié)助工序主管對(duì)班組進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高員工的操作水平。（培訓(xùn)）

　　5、督促班組的日常設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）

　　6、協(xié)助工序主管做好工序的日?？己斯ぷ鳌＃己耍?/p>

　　7、執(zhí)行工序綜合管理制度，對(duì)班組進(jìn)行考核。（制度）

　　8、按時(shí)參加廠部的生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。（例會(huì)）

　　9、服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。（服從）

　　班組長崗位職責(zé)

　　1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。（生產(chǎn)管理）

　　2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。（工藝管理）

　　3、監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。（質(zhì)量管理）

　　4、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。（會(huì)議傳達(dá)）

　　5、組織本班組人員開好班前會(huì)和班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（班會(huì)管理）

　　6、接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織本班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高本班組人員的技能水平和職業(yè)素養(yǎng)。（培訓(xùn)管理）

　　7、負(fù)責(zé)督促本班組員工的臺(tái)賬填寫情況，負(fù)責(zé)按時(shí)填寫安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬和重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬。（臺(tái)賬管理）

　　8、督促本班組員工做好本區(qū)域的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)清潔干凈。（工藝管理）

　　9、督促本班員工對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。（設(shè)備維護(hù)）

　　10、執(zhí)行班組管理制度，本著公平公正的原則，嚴(yán)格考核，提高執(zhí)行力。（制度管理）

　　11、認(rèn)真對(duì)崗位進(jìn)行定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了立即向上級(jí)匯報(bào)。（巡檢）

　　12、鼓勵(lì)本班組員工積極提交合理化建議，促進(jìn)工序的工藝和管理優(yōu)化。（合理化建議）

　　13、帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理本班出現(xiàn)的各類事故，認(rèn)真分析原因，并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）

　　14、組織本班組人員參加公司舉行的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議。（活動(dòng)）

　　15、關(guān)心員工的工作思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工溝通，在工作中不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，提高本班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。（班組管理）

　　16、做好員工的日?？己斯ぷ鳎瑘?jiān)持公開、公平、公正的原則，使考核與獎(jiǎng)勵(lì)有理有據(jù)。（考核管理）

　　17、服從工序主管和技術(shù)員的工作安排，服從工序的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。（服從）

化工廠工藝技術(shù)管理崗位職責(zé)2

　　篇1：工藝技術(shù)員崗位職責(zé) 2 職責(zé)與權(quán)限主要職責(zé)

在車間領(lǐng)導(dǎo)及主管科室的領(lǐng)導(dǎo)下，做好車間生產(chǎn)裝置的工藝技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)編制、修訂、組織學(xué)習(xí)工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法、工藝卡片及有關(guān)工藝技術(shù)方案，并檢查、督促各作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行。協(xié)助車間主任組織均衡、穩(wěn)定、低耗、安全、文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)工藝臺(tái)帳。參加工藝事故的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施。

負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。主要權(quán)限

根據(jù)車間、廠、公司有關(guān)制度及規(guī)定，對(duì)工藝運(yùn)行過程有權(quán)進(jìn)行檢查和考核。對(duì)違章施工、操作有權(quán)加以制止。對(duì)操作人員有權(quán)提出獎(jiǎng)懲建議。3 工作內(nèi)容與要求

接受車間主任及各業(yè)務(wù)科室下達(dá)的工作指令,對(duì)車間生產(chǎn)的工藝技術(shù)負(fù)責(zé)。按照上級(jí)部門的工作指令，及時(shí)組織有關(guān)部門和個(gè)人加以落實(shí)執(zhí)行。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理車間裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的各種異常情況。每周（月）對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，指出薄弱環(huán)節(jié)，提出整改要求。對(duì)車間裝置的運(yùn)行情況每周總結(jié)一次，對(duì)裝置工藝指標(biāo)、環(huán)保、質(zhì)量等執(zhí)行情況每月進(jìn)行一次綜

　　合分析。每月（年）以技術(shù)月報(bào)（年報(bào)）的方式向技術(shù)科匯報(bào)。協(xié)助車間生產(chǎn)副主任檢查落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及技改措施。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助生產(chǎn)副主任分析判斷處理。

因原料、生產(chǎn)方案變化，調(diào)整好操作參數(shù)，并做好安全、環(huán)保工作。

組織、整理處理各種數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并注意收集國內(nèi)正義外先進(jìn)工藝技術(shù)信息。協(xié)助生產(chǎn)副主任推行ｑｃ小組活動(dòng)，參與項(xiàng)目審定成鑒果定工作

　　負(fù)責(zé)為崗位生產(chǎn)提供工藝技術(shù)支持

　　工作任務(wù)

　　1.深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題 2.收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)

　　3.參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施 4.提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃

　　職責(zé)二

　　職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位的工藝技術(shù)管理工作

　　工作任務(wù)

　　1.起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案，確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性

　　2.監(jiān)督、檢查班組工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況

　　3.收集、整理和保存技術(shù)資料，整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬，及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)

　　4.及時(shí)分析異常數(shù)據(jù)，向直接上級(jí)提交有價(jià)值的分析結(jié)果和改進(jìn)建議，參與生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，形成事故報(bào)告

　　5.組織崗位技術(shù)創(chuàng)新，開展qc小組活動(dòng)

　　職責(zé)三職責(zé)描述：負(fù)責(zé)崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作

　　作任務(wù)

　　1.參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案，建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳，承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作，考核培訓(xùn)成績，推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級(jí)和嘉獎(jiǎng) 2.具體組織崗位技術(shù)練兵工作

　　3.參與內(nèi)外技術(shù)交流，完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告

　　職責(zé)四

　　職責(zé)描述：參與崗位裝置大修的管理工作

　　工作任務(wù)

　　1.擬定大修項(xiàng)目，并做出計(jì)劃，編寫相關(guān)方案 2.監(jiān)督檢查崗位大修工作

　　3.承擔(dān)崗位裝置大修前后的開停車和試車指導(dǎo)、驗(yàn)收工作 4.起草大修技術(shù)總結(jié)

　　職責(zé)五

　　職責(zé)描述：參與車間的相關(guān)管理工作

　　工作任務(wù)

　　1.承擔(dān)與本崗有關(guān)的安全、環(huán)保、質(zhì)量、計(jì)量管理工作 2.承擔(dān)與本崗有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理工作 3.承擔(dān)與本崗有關(guān)的年度職工培訓(xùn)計(jì)劃編制 4.參與車間其他理工作

　　職責(zé)六

　　職責(zé)描述：完成上級(jí)交辦的其他工作

　　權(quán)限：

　　車間管理制度建議權(quán)

　　生產(chǎn)事故處理權(quán)

　　對(duì)車間相關(guān)崗位員工生產(chǎn)操作的指揮權(quán)

　　對(duì)車間的考核獎(jiǎng)懲具有建議權(quán)

　　對(duì)車間員工技術(shù)工作有指導(dǎo)權(quán)

　　本領(lǐng)域（專業(yè)）獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)

　　學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利

　　辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)

　　相關(guān)事情的知情權(quán)

　　篇2：工藝技術(shù)員職責(zé) 工藝技術(shù)員崗位職責(zé)：

　　一、責(zé)負(fù)編制車間工藝管理的制度、規(guī)定，并組織貫徹落實(shí)。二、負(fù)責(zé)對(duì)工段、崗位執(zhí)行工藝管理制度，工藝控制指標(biāo)和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。

　　三、根據(jù)生產(chǎn)需要，提出調(diào)整工藝流程，控制指標(biāo)的計(jì)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　四、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝問題。

　　五、負(fù)責(zé)車間《作業(yè)指導(dǎo)書》有關(guān)工藝方面內(nèi)容的編寫。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行崗位生產(chǎn)工藝培訓(xùn)。

　　七、參與車間工藝事故，操作事故的調(diào)查處理。

　　八、負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)資料的編輯和歸檔管理。

　　九、通過加強(qiáng)和改善工藝管理控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗成本。

　　十、組織技術(shù)員，工段、班組和崗位員工開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。

　　十一、負(fù)責(zé)車間引進(jìn)新工藝技術(shù)的消化吸收。

　　十二、負(fù)責(zé)“三體系”有關(guān)工藝部符合項(xiàng)的糾正和持續(xù)改進(jìn)。

　　安全職責(zé)：

　　1、在日常工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。 2、研究確定技術(shù)方案時(shí)，必須樹立勞動(dòng)保護(hù)安全的觀點(diǎn)。3、在各項(xiàng)工藝過程中，應(yīng)擬定安全技術(shù)措施。

　　4、負(fù)責(zé)編制崗位操作法和崗位技術(shù)規(guī)程積累安全數(shù)據(jù)，根據(jù)工藝條件變化，提出修訂安全技術(shù)規(guī)程。

　　5、經(jīng)常向職工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全技術(shù)教育。 6、積極設(shè)法改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。

　　篇3：工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求工藝技術(shù)員崗位職責(zé)和任職要求圖片已關(guān)閉顯示，工藝員崗位職責(zé)和任職要求

　　圖片已關(guān)閉顯示，篇4：工藝部崗位職責(zé)

　　本職描述：在技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹行業(yè)技術(shù)方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定；組織制定工藝技術(shù)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)工藝部門工作的開展及落實(shí)。

　　崗位職責(zé)：

　　職責(zé)一：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工藝部門管理制度的起草和修訂工作；

　　工作任務(wù)：按規(guī)定程序，對(duì)生產(chǎn)流程、工藝文件、工裝圖紙的制定與確

　　認(rèn)；編制產(chǎn)品工藝文件；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。職責(zé)二：職責(zé)表述：參與新產(chǎn)品的評(píng)審；

　　工作任務(wù)：參與新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善小批試制報(bào)告；

　　職責(zé)三：職責(zé)表述：完善生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；工作任務(wù)：做好工藝技術(shù)資料的制定、歸檔，組織工藝人員勇于創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)與研究，落實(shí)工藝試驗(yàn)結(jié)果并推廣應(yīng)用，積極開展技術(shù)改進(jìn)工作，落實(shí)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，不斷提高工藝技術(shù)水平；

　　職責(zé)四：協(xié)助人力資源部做好對(duì)生產(chǎn)員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)；

　　職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)；本職描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝流程的跟蹤與維護(hù)；

　　崗位職責(zé)：

　　職責(zé)一：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝文件的制作；工作任務(wù)：編制產(chǎn)品工藝文件，制定標(biāo)準(zhǔn)的材料消耗工藝，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，設(shè)計(jì)工裝圖紙；

　　職責(zé)二：職責(zé)表述：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常分析；

　　工作任務(wù)：工藝工程師要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況；指導(dǎo)車間一線生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，做好工藝技術(shù)服務(wù)工作；職責(zé)三：職責(zé)表述：新品小批試產(chǎn)的跟蹤；

　　工作任務(wù)：負(fù)責(zé)新品小批試產(chǎn)過程跟蹤，記錄小批試產(chǎn)結(jié)果，提出改善措施；

　　職責(zé)四：對(duì)新進(jìn)員工的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；

　　職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)；

　　篇5：車間工藝技術(shù)員工作職責(zé) 車間工藝技術(shù)員工作職責(zé)

　　1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好安全技術(shù)管理工作。 2、負(fù)責(zé)編寫修訂車間操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。3、經(jīng)常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)教育，把糾正違章和反違章教育作為經(jīng)常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與安全教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步

　　提高及時(shí)考核教育效果。

　　4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)具體細(xì)則，批準(zhǔn)后

　　負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

　　5、組織消除生產(chǎn)中的不安全因素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。 6、編制本車間的開停車方案，確保開停車安全。

　　7、參加有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故管理，認(rèn)真做好事故分析，資料存檔。 8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、年度培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，力

　　求達(dá)到實(shí)效。

　　9、全面配合工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)任

　　務(wù)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。

　　10、配合設(shè)備副主任，提供相應(yīng)材料計(jì)劃的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。 11、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。

　　12、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)日下午17：00前報(bào)設(shè)備副

　　主任登記，以便于安排工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)與設(shè)備副主

　　任匯報(bào)或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。

　　工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制

　　一、技術(shù)員在車間主任、工藝副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝管理

　　和環(huán)保管理，確保安全生產(chǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

　　二、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　三、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)裝置運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行技術(shù)分析，并提出整改方案措施，同時(shí)負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組、個(gè)人。積極組織參與車間的技改工作，并針對(duì)性的提出技改措施，完善工藝流程。

　　四、技術(shù)員負(fù)責(zé)培訓(xùn)教案、開、停車方案、操作規(guī)程、試車方案等的編

　　寫修改工作。

　　五、技術(shù)員負(fù)責(zé)參加各對(duì)口處室的會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流，按要求向車間領(lǐng)導(dǎo)匯

　　報(bào)。并負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行傳達(dá)，要定期檢查落實(shí)情況。

　　六、技術(shù)員負(fù)責(zé)每月1日前對(duì)裝置的運(yùn)行工況、設(shè)備狀況進(jìn)行總結(jié)、分析，找出

　　差距，制定調(diào)整措施和整改方案，負(fù)責(zé)將整改方案措施落實(shí)到班組，并要跟蹤檢查實(shí)施情況。七、負(fù)責(zé)車間工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、消耗的統(tǒng)計(jì)、考核工作。

　　八、負(fù)責(zé)車間綜合考核的匯總、統(tǒng)計(jì)、考核和節(jié)能降耗工作。

　　九、負(fù)責(zé)化工原材料計(jì)劃的編制。

　　十、技術(shù)員負(fù)責(zé)本工作職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)檔案、技術(shù)資料的歸檔保存，并按標(biāo)準(zhǔn)

　　規(guī)范記錄上帳。

　　十一、技術(shù)員要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力，*完成自己的本職工作。十二、技術(shù)員要以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。十三、技術(shù)員每周要在車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上匯報(bào)一周內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)行情況。

　　十四、技術(shù)員每月針對(duì)專業(yè)要寫出生產(chǎn)總結(jié)，年底要寫出年終總結(jié)。

　　工藝技術(shù)員(管理員)崗位職責(zé) 1.崗位職責(zé)

　　執(zhí)行《各類業(yè)務(wù)工作人員通用職務(wù)責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)》。負(fù)責(zé)分廠工藝方面的管理工作。

　　在廠生產(chǎn)技術(shù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助分廠生產(chǎn)廠長做好工藝方面的管理工

　　作，解決分廠有關(guān)工藝生產(chǎn)、分析化驗(yàn)、技術(shù)措施等方面的問題。對(duì)工藝工段和班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和廠制定的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程等。熟悉并掌握有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程。

　　結(jié)合分廠實(shí)際，具體貫徹執(zhí)行。并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，及時(shí)向生產(chǎn)廠長匯

　　報(bào)。

　　組織工藝工段和班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，并指導(dǎo)他們的工作。

　　編寫關(guān)于工藝、節(jié)能、技措和安全、環(huán)保等方面的規(guī)劃和計(jì)劃，并組織貫徹

　　執(zhí)行。

　　制定和修訂分廠工藝規(guī)程、制度，經(jīng)總廠批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)工藝技術(shù)規(guī)程(工藝指標(biāo))。崗位操作法。

　　安全技術(shù)規(guī)程(分析和操作)。

　　以崗位責(zé)任制為中心的八項(xiàng)管理制度。編寫分廠工藝方案，批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。年度大修開停車及工藝處理方案。計(jì)劃檢修開停車及工藝處理方案。檢修設(shè)備的工藝處理方案。系統(tǒng)用水的水質(zhì)穩(wěn)定方案。設(shè)備檢修后的試車方案。

　　新產(chǎn)品和試制產(chǎn)品(或新增設(shè)備、技措項(xiàng)目)的試車方案。工藝查定方案等。

　　建立健全原始記錄和工藝臺(tái)帳，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫。

　　按標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)格化的要求設(shè)計(jì)原始記錄報(bào)表和臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容

　　工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行和分析化驗(yàn)臺(tái)帳。工藝事故臺(tái)帳。原材物料消耗臺(tái)帳。生產(chǎn)技術(shù)臺(tái)帳。

　　管道、閥門、盲板設(shè)置臺(tái)帳。經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)制定相應(yīng)措施。積極發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行雙革和合理化建議活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新

　　材料。不斷總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)安全、環(huán)保管理，完善制度和措施。負(fù)責(zé)事故調(diào)查分析，制定防范措施。制定三廢治理方案和降低塵毒措施。

　　經(jīng)常對(duì)班組和職工進(jìn)行安全環(huán)保方面的教育。組織好職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。選定教材。

　　利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)和講課。采取靈活多樣的形式搞好崗位練兵。

　　負(fù)責(zé)分廠環(huán)境因素識(shí)別和危險(xiǎn)源辨識(shí)，評(píng)價(jià)、確定重要環(huán)境因素和重大風(fēng)

　　險(xiǎn)及不可允許風(fēng)險(xiǎn)。

　　完成分廠各領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　你們給的太大了，并且比較籠統(tǒng)。每天的日常工作主要干什么?以上幾位所說的干完后應(yīng)該還干什么? 1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，重大問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)并提出解決方案。

　　2.認(rèn)真研究操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案。

　　3.檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

　　4.召開崗位系統(tǒng)會(huì)議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素質(zhì)。

　　5.參加事故分析會(huì)，詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過，準(zhǔn)確分析事故原因，并提出處理意見和防范措施。

　　6.對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。

　　7.積極配合科研單位，進(jìn)行科研項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)工作，及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。 8.負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教育工作，抓好崗位練兵。

　　10.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　技術(shù)員日常工作：每天收發(fā)崗位記錄報(bào)表；做好工藝臺(tái)帳，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析生產(chǎn)從中存在的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出自己的建議供領(lǐng)導(dǎo)決策；深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)情況，提出整改措施；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解本行業(yè)在國內(nèi)的先進(jìn)水平，提出改造意見。

　　篇6：工藝工程師崗位職責(zé)范圍工藝工程師崗位職責(zé)范圍

　　一、崗位簡介

　　工藝工程師（proce engineer），是一種崗位名稱，主要負(fù)責(zé)提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。① 合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作工藝、包裝、運(yùn)輸及產(chǎn)品的配套使用功能，在本行業(yè)屬通才，了解所有的工序工藝；

② 編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制造工藝的核定；

③ 規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購部；

④ 對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行可生產(chǎn)性的評(píng)估，打樣評(píng)估； ⑤ 做好預(yù)先品管，提醒生產(chǎn)過程及檢測(cè)時(shí)的品質(zhì)注意事項(xiàng)；

化工廠工藝技術(shù)管理崗位職責(zé)3

、崗位職責(zé)

　　1 工廠廠長崗位職責(zé) 工廠常務(wù)副廠長崗位職責(zé) 工廠安全副廠長崗位職責(zé) 工藝副廠長崗位職責(zé) 設(shè)備副廠長崗位職責(zé) 后勤副廠長崗位職責(zé) 工藝工程師崗位職責(zé) 設(shè)備工程師崗位職責(zé) 安全員崗位職責(zé) 儀表工程師崗位職責(zé) 電氣工程師員崗位職責(zé) 計(jì)量化驗(yàn)工程師崗位職責(zé) 運(yùn)行班班長崗位職責(zé) 副班長崗位職責(zé) 內(nèi)操崗位職責(zé) 設(shè)備操作工崗位職責(zé) 工藝外操崗位職責(zé) 化驗(yàn)班長崗位職責(zé) 化驗(yàn)副班長崗位職責(zé) 化驗(yàn)員崗位職責(zé) 裝車班班長崗位職責(zé) 裝車班副班長崗位職責(zé) 裝車工崗位職責(zé)

　　2 維修班班長崗位職責(zé) 維修班副班長崗位職責(zé) 維修工崗位職責(zé) 儀表班班長崗位職責(zé) 儀表副班長崗位職責(zé) 儀表工崗位職責(zé) 配電班班長崗位職責(zé) 配電副班長崗位職責(zé) 配電工崗位職責(zé) 辦公室主管崗位職責(zé) 庫房管理員崗位職責(zé)

　　工廠廠長崗位職責(zé)

　　一、堅(jiān)決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　五、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。

　　八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；

　　十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；十

　　二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營管理工作。十

　　三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

　　4 十

　　四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。

　　十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

　　十六、組織開展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。

　　十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　常務(wù)副廠長崗位職責(zé)

　　一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對(duì)其負(fù)責(zé)。

　　二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)的檢修計(jì)劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

　　四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。

　　五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保生產(chǎn)報(bào)表及數(shù)據(jù)的正確性。

　　六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。

　　七、對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，對(duì)各崗位工作及勞動(dòng)紀(jì)律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

　　八、對(duì)工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報(bào)物料的審核工作。

　　九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

　　十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。

　　十一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　6 十

　　五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

　　工廠安全副廠長崗位職責(zé)

　　一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安

　　7 全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)新職工的企業(yè)級(jí)安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

　　三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

　　五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

　　六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺(tái)帳。

　　七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會(huì)簽及審批等的管理工作。

　　八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。

　　九、協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià)，登記工作。

　　十、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對(duì)不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十一、會(huì)同工會(huì)等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

　　8 十

　　三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

　　十四、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺(tái)帳管理。

　　工藝副廠長崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助廠長做好工藝運(yùn)行及技術(shù)管理工作，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)運(yùn)行和管理，同時(shí)對(duì)崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　二、貫徹執(zhí)行工藝運(yùn)行管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)行班人員精心操作及勞動(dòng)紀(jì)律，制定工藝運(yùn)行參數(shù)范圍及操作要求，掌握工廠的運(yùn)行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。

　　三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時(shí)對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。

　　四、負(fù)責(zé)解決工廠工藝運(yùn)行操作中的技術(shù)問題，參與各類運(yùn)行事故的調(diào)查分析，填寫事故報(bào)告。

　　五、協(xié)助廠長組織好裝置檢查，對(duì)存在的問題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。

　　六、負(fù)責(zé)編制工廠靜設(shè)備的年度檢修計(jì)劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收和記錄整理工作，負(fù)責(zé)編制停機(jī)時(shí)靜設(shè)備檢修計(jì)劃,及管道、閥門的月度計(jì)劃報(bào)料,及安排物料的報(bào)料計(jì)劃。編制裝置改造時(shí)工藝運(yùn)行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。

　　七、組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論，并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問題。

　　八、搞好運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)，組織工人開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　設(shè)備副廠長崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　二、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)；

　　三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、電氣、儀表專業(yè)的檢修計(jì)劃，設(shè)備大中修，小修計(jì)劃，備件申購供應(yīng)計(jì)劃。

　　四、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評(píng)比考核工作。

　　五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)管理工作；

　　六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；

　　七、負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)操作、專業(yè)知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作；

　　八、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定期或不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作；

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，組織技術(shù)討論、分析及平時(shí)組織專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；

　　十、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；

　　十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的損失；十

　　二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

　　后勤副廠長崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)工廠車輛和司機(jī)管理及車輛安排使用工作，保證生產(chǎn)及公務(wù)用車。

　　二、制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　三、負(fù)責(zé)食堂食品的采購和食品安全衛(wèi)生管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫工作及年度食堂預(yù)算費(fèi)用的正確使用。

　　五、協(xié)助組織召開伙食管理委員會(huì)，對(duì)衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量價(jià)格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

　　六、協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)食堂固定資產(chǎn)炊事機(jī)具的管理。

　　七、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期監(jiān)督炊事人員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。

　　八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工藝工程師崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助工藝主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作。

　　二、收集、分析裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化工藝生產(chǎn)參數(shù)。

　　三、積極分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施。

　　四、參與起草并修訂工藝各崗位技術(shù)規(guī)程、方案和操作指令。

　　五、收集、整理和保存技術(shù)資料，建立和完善技術(shù)臺(tái)賬。

　　六、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃。

　　七、參與工藝管線閥門、換熱器等靜設(shè)備的選型招標(biāo)等工作；

　　八、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)工藝檢修計(jì)劃及技術(shù)革新等工作。

　　九、積極組織裝置開停機(jī)工作，保障開停機(jī)的平穩(wěn)安全。

　　十、負(fù)責(zé)工藝各班組與其他班組的協(xié)調(diào)工作。十

　　一、查找專業(yè)安全隱患，制定日常維護(hù)及整改措施。十

　　二、負(fù)責(zé)工藝班員工的培訓(xùn)及考核工作。

　　設(shè)備工程師崗位職責(zé)

　　一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和設(shè)備管理能力；

　　二、協(xié)助廠長、設(shè)備副廠長做好設(shè)備運(yùn)行及技術(shù)管理工作，重點(diǎn)抓好設(shè)備的運(yùn)行操作和管理，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)崗（班組）進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　三、貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)操作工人精心維護(hù)，正確使用設(shè)備，掌握工廠的設(shè)備運(yùn)行狀況。

　　四、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備潤滑和防腐，當(dāng)設(shè)備在超標(biāo)運(yùn)行時(shí)（如超溫、超壓、超負(fù)荷、超速），設(shè)備技術(shù)員有權(quán)指導(dǎo)操作工人進(jìn)行切換或停用。

　　五、負(fù)責(zé)解決工廠設(shè)備運(yùn)行操作中的技術(shù)問題，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報(bào)告。

　　六、協(xié)助廠長、設(shè)備廠長組織好設(shè)備檢查，對(duì)存在的問題制定整改措施，組織消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備完好率。

　　七、做好設(shè)備檔案、技術(shù)資料的管理工作，及時(shí)填寫各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

　　八、負(fù)責(zé)編制工廠設(shè)備的年度檢修計(jì)劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收和記錄整理工作。負(fù)責(zé)編制月度檢修計(jì)劃，并按時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，檢修項(xiàng)目中應(yīng)定明需用材料、配件的種類和數(shù)量。

　　九、根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行設(shè)備備件的申報(bào)和入庫驗(yàn)收工作。

　　十、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織開展“四懂三會(huì)”技術(shù)學(xué)習(xí)（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性故障）活動(dòng)。

　　十一、協(xié)助副廠長做好全廠設(shè)備，電氣、儀表安全運(yùn)行和技術(shù)工作。對(duì)設(shè)備，電氣、儀表檢修、調(diào)試，提出相應(yīng)的計(jì)劃和方案。對(duì)改、擴(kuò)建工程、大小修，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)。

　　十二、負(fù)責(zé)機(jī)電儀的各項(xiàng)資料管理工作。監(jiān)督機(jī)電儀各項(xiàng)資料的收集和整

　　14 理工作。負(fù)責(zé)資料的評(píng)價(jià)和分析工作。

　　安全員崗位職責(zé)

　　一、擬訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　二、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，制訂安全活動(dòng)計(jì)劃，并督促實(shí)施。

　　三、對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　四、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

　　五、負(fù)責(zé)工廠安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。

　　七、負(fù)責(zé)工廠安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

　　八、參加工廠的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　九、組織工廠事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。

　　儀表技術(shù)員崗位職責(zé)

　　一、儀表技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長全面負(fù)責(zé)全廠儀表運(yùn)行和維護(hù)工作。

　　二、參與新建、改造工程的施工，并監(jiān)督工程的工作進(jìn)度、工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收，確保施工圖紙，資料完備。

　　三、負(fù)責(zé)制訂本崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，完善執(zhí)行《儀表培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)儀表人員的技術(shù)培訓(xùn)。

　　四、定期查閱運(yùn)行和儀表缺陷記錄，了解全廠儀表系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)未消除的缺陷，做出整改計(jì)劃和方案。

　　五、做好重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集工作。了解工作狀態(tài)，保障儀表系統(tǒng)安全運(yùn)行，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種故障，查看儀表運(yùn)行記錄。（刪除，與第條相同）

　　六、做好技術(shù)管理工作。根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)，制定相應(yīng)的管理制度。制定儀表維護(hù)制度，監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)中的重大技術(shù)改造提出安全技術(shù)方案。對(duì)儀表操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。參加儀表事故調(diào)查和分析，填寫事故報(bào)告。

　　七、做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析工作。督促和監(jiān)督各種數(shù)據(jù)的采集。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析并寫出可行性報(bào)告。

　　八、定期維修和校驗(yàn)。負(fù)責(zé)制定檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)儀表維修的技術(shù)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)儀表的定期校驗(yàn)，負(fù)責(zé)儀表常用儀器及儀表的維護(hù)工作。

　　九、負(fù)責(zé)提出備品、備件的需求計(jì)劃以及材料計(jì)劃

　　電氣工程師崗位職責(zé)

　　一、電氣技術(shù)員協(xié)助設(shè)備副廠長全面負(fù)責(zé)本廠電氣運(yùn)行和維護(hù)工作。

　　二、凡新建、擴(kuò)建、改造工程，大小修，定期試驗(yàn)，臨時(shí)，檢修后，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收，確保施工圖紙，資料完備。

　　三、完善執(zhí)行《電氣培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)電氣人員技術(shù)培訓(xùn)。

　　四、定期查閱運(yùn)行和電氣缺陷記錄，了解全廠電氣系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)未消除的缺陷，做出整改計(jì)劃和方案。

　　五、負(fù)責(zé)進(jìn)行全廠負(fù)荷計(jì)算校核，電氣主接線及主編臺(tái)數(shù)確定

　　六、負(fù)責(zé)電氣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)審查，技術(shù)協(xié)議的簽訂，電氣設(shè)備的選型。

　　七、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制。

　　八、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況合理選擇系統(tǒng)運(yùn)行方式，基本電費(fèi)付費(fèi)方式，進(jìn)行電氣成本核算和控制。

　　九、負(fù)責(zé)電氣崗位規(guī)章制度、運(yùn)行規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的編寫。

　　十、能正確分析、判斷和處理各類突發(fā)性停電事故并組織人員參加應(yīng)急預(yù)案的演練。十

　　一、監(jiān)督檢查電氣人員做到按時(shí)準(zhǔn)確抄錄表計(jì)，填寫各種運(yùn)行記錄，核算電量，隨時(shí)掌握用電狀況。

　　十二、負(fù)責(zé)系統(tǒng)監(jiān)視調(diào)整、運(yùn)行分析工作。

　　十三、監(jiān)督檢查電氣人員執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期切換制）制度。

　　計(jì)量化驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

　　一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)從事日常生產(chǎn)及管理工作，作好安全生產(chǎn)工作。

　　二、指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)量化驗(yàn)班組的日常工作并對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

　　三、收集、分析計(jì)量數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的異常情況并提出改善意見，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)。

　　四、積極參與分析、處理生產(chǎn)事故，提出意見及防范措施。

　　五、制定并完善化驗(yàn)計(jì)量相關(guān)報(bào)表、每周情況分析、月度年度分析等資料。

　　六、與外部計(jì)量人員進(jìn)行積極妥善的溝通，維護(hù)公司利益。

　　七、負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)計(jì)量的安全操作規(guī)程，對(duì)操作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

　　八、負(fù)責(zé)提高化驗(yàn)計(jì)量人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，對(duì)化驗(yàn)計(jì)量人員進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)，組織安全技術(shù)練兵和考核。

　　運(yùn)行班長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

　　二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的技術(shù)水平；確保班組職工全部持證上崗。

　　三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動(dòng)紀(jì)律；準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。

　　四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動(dòng)，不斷提高安全意識(shí)，堅(jiān)持開好班前、班后會(huì)。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。

　　六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理；檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。

　　七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

　　八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

　　運(yùn)行副班長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷的提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

　　二、嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作，熟練操作中控室的DCS系統(tǒng)，保證各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。

　　四、堅(jiān)決執(zhí)行班長正確的生產(chǎn)指命，對(duì)外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對(duì)外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)，班長不在時(shí)行使班長的職責(zé)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時(shí)間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

　　七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長的指揮，采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

　　九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時(shí)制止他人的違章操作，防止事故的發(fā)生。

　　內(nèi)操崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　二、熟悉操作中控室的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)單元安全運(yùn)行。

　　四、認(rèn)真填寫原始記錄、臺(tái)帳和報(bào)表，記錄各單元的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　五、堅(jiān)決執(zhí)行班長、副班長正確的生產(chǎn)指令，班長不在時(shí)行使班長的職責(zé)。對(duì)外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對(duì)外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　六、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時(shí)間到崗，交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。

　　七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、副班長的指揮，采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

　　九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時(shí)制止他人的違章操作，防止事故的發(fā)生。

　　設(shè)備操作工崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

　　二、嚴(yán)格遵守上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”。

　　三、堅(jiān)決執(zhí)行班長、主操正確的生產(chǎn)指令，并對(duì)班長、主操生產(chǎn)指令的完成情況向班長、主操匯報(bào)。

　　四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào)，并做好記錄。

　　五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。

　　六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，按規(guī)定時(shí)間到崗，按工廠的規(guī)定進(jìn)行交接班。

　　七、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、內(nèi)操的指揮，采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

　　九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。

　　工藝外操崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　二、堅(jiān)決執(zhí)行班長、內(nèi)操正確的生產(chǎn)指命，并對(duì)班長、內(nèi)操生產(chǎn)指令的完成情況向班長、內(nèi)操匯報(bào)。熟悉操作工藝的控制系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備，保證各生產(chǎn)工段安全運(yùn)行。

　　三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　四、按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，并記錄各工藝參數(shù)，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行情況，確保處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理、匯報(bào)，并做記錄。

　　五、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時(shí)間到崗，交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過，以及需要下一班繼續(xù)處理的問題。

　　六、發(fā)生火災(zāi)、停電、裝置自保等緊急事故，服從班長、副班長的指揮，采取相應(yīng)的對(duì)策及應(yīng)急措施，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。

　　七、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。

　　八、嚴(yán)禁違章操作，做到“三不傷害”，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。

　　化驗(yàn)班長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)化驗(yàn)班組的檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　二、組織員工開展操作技能和安全教育，按計(jì)劃進(jìn)行員工培訓(xùn)。

　　三、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行取制樣操作規(guī)程，確保產(chǎn)品取制樣的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、代表性，確保操作的安全性。

　　四、督促化驗(yàn)人員及時(shí)匯報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，配合工藝班組的生產(chǎn)及參數(shù)調(diào)整。

　　五、熟悉、了解工藝生產(chǎn)過程，協(xié)調(diào)班組間關(guān)系，加強(qiáng)與相關(guān)班組的配合，對(duì)取制樣結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　六、隨時(shí)監(jiān)督抽查取制樣人員的工作質(zhì)量、制樣設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、安全衛(wèi)生及生產(chǎn)情況，定期作出工作總結(jié)，嚴(yán)格兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

　　七、按時(shí)上報(bào)取制樣設(shè)備備件、材料計(jì)劃，對(duì)制樣設(shè)備的維修、報(bào)廢、更新按程序提前提出處理意見。

　　八、發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障和取制樣異議時(shí)，及時(shí)查明原因，認(rèn)真分析，對(duì)取制樣異議負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　九、組織做好試樣的保管和所轄區(qū)域的消防安全、文明生產(chǎn)管理工作。

　　化驗(yàn)副班長崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷的提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

　　二、遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三、配合班長作好各方面的工作，及時(shí)將化驗(yàn)工作中存在的問題進(jìn)行匯報(bào)。

　　四、在化驗(yàn)班長不在的情況下，肩負(fù)起班長的職責(zé)，保證化驗(yàn)班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　五、熟悉各項(xiàng)化驗(yàn)工作，對(duì)化驗(yàn)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能有深入的了解，能夠?qū)?yàn)工作提出建設(shè)性的意見。

　　六、負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)化驗(yàn)設(shè)備的性能完好，檢查指導(dǎo)化驗(yàn)人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　七、負(fù)責(zé)了解和提高班組成員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，并指導(dǎo)化驗(yàn)人員的規(guī)范化操作，同時(shí)配合班長作好人員培訓(xùn)及考核。

　　化驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　一、了解并掌握化驗(yàn)室各儀器設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和簡單的原理，掌握使用方法及正常的維護(hù)。

　　二、嚴(yán)格按照規(guī)定的采樣時(shí)間進(jìn)行采樣，及時(shí)對(duì)樣品進(jìn)行分析。分析時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，并認(rèn)真填寫分析數(shù)據(jù)原始記錄。分析結(jié)束后，將結(jié)果及時(shí)報(bào)給中控室，以便中控室根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。

　　三、在檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并協(xié)同查找原因，妥善處理。

　　四、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護(hù)等工作。

　　五、在采樣和分析過程中，必須勞保齊全，做好防護(hù)措施，保證自身安全。

　　六、嚴(yán)格交接班制度。交接班時(shí)，認(rèn)真對(duì)各實(shí)驗(yàn)儀器及色譜儀運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，確保完好并運(yùn)行正常。有異常情況及時(shí)向主管技術(shù)員和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　七、定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握化驗(yàn)儀器設(shè)備常見故障的處理方法。努力學(xué)習(xí)與化驗(yàn)有關(guān)的各方面知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　八、化驗(yàn)工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)將儀器、器皿等清洗干凈，排列整齊，并及時(shí)處理廢物、廢液，保證儀器設(shè)備干凈、整潔。

　　裝車班班長崗位職責(zé)

　　一、遵守和落實(shí)公司和工廠和各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　二、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的各種問題。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。

　　四、全面負(fù)責(zé)本班組人員安排，作好日常工作及工廠安排的各項(xiàng)工作。

　　五、監(jiān)督指導(dǎo)裝車人員的裝車工作，對(duì)班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，不斷完善安全操作規(guī)程，做到生產(chǎn)安全無事故。

　　六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)裝車人員。

　　七、負(fù)責(zé)裝車泵及裝車鶴臂管等相關(guān)設(shè)備及閥門的完好，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題予以解決，保證裝車的順利進(jìn)行。

　　八、負(fù)責(zé)班組的備品備件及報(bào)料，對(duì)可能影響裝車的因素及時(shí)匯報(bào)并提出的解決辦法。

　　九、負(fù)責(zé)本班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高本班組人員的裝車水平。

　　十、負(fù)責(zé)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保證裝車工作的順利進(jìn)行。

　　十一、作好裝車班的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，作到對(duì)客戶有理有據(jù)，服務(wù)熱情，將裝車班真正成為公司對(duì)外服務(wù)的窗口，樹立公司和工廠的良好形象。

　　十二、負(fù)責(zé)制定和不斷完善裝車操作規(guī)程，優(yōu)化裝車操作步驟，保證裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性。

　　裝車班副班長崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、配合班長作好各項(xiàng)日常工作及其他各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其應(yīng)配合班長作好本崗位的安全工作，加強(qiáng)人員安全意識(shí)，杜絕“三違”。

　　三、不斷加強(qiáng)安全和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，能夠在班長不在的情況下負(fù)責(zé)保持整個(gè)裝車班組的正常運(yùn)行。

　　四、熟悉各項(xiàng)裝車的操作規(guī)程及注意事項(xiàng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的各種問題。

　　五、嚴(yán)格監(jiān)督班組人員操作的安全性，確保完全執(zhí)行公司和工廠的各項(xiàng)安全要求，對(duì)違反安全操作規(guī)程的及時(shí)予以制止。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保安全操作規(guī)章得到落實(shí)和正確的執(zhí)行。

　　七、負(fù)責(zé)加強(qiáng)裝車計(jì)量的準(zhǔn)確性，并對(duì)在裝卸車過程中出現(xiàn)的各種問題熟練應(yīng)用規(guī)章制度予以解決。

　　裝車工崗位職責(zé)

　　28 一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德，上崗時(shí)必須勞保著裝。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　二、熟悉裝車工藝流程，掌握安全操作技能和故障的排除方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

　　三、按規(guī)定充裝，保證充裝質(zhì)量，對(duì)超重的槽車，倒換流程，抽出輸入存儲(chǔ)罐。

　　四、裝車前檢查靜電接地是否完好，提醒罐車司機(jī)息火，切斷全車電源，檢查罐車容器的各種閥門是否關(guān)嚴(yán)。

　　五、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，會(huì)使用各種防護(hù)器具和消防器材，保持環(huán)境整潔，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　六、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令和對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　維修班班長崗位職責(zé)

　　一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時(shí)制止并進(jìn)行處理。

　　四、具體實(shí)施年度、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

　　五、對(duì)本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，搞好文明生產(chǎn)。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時(shí)消除，并填好檢修記錄。

　　七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　維修班副班長崗位職責(zé)

　　一協(xié)助班長做好設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。二全面落實(shí)班長安排的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。三組織日常崗位巡檢和資料的錄取工作。

　　四做好日常班組成員的考勤和工作量統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。五組織開展崗位練兵，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　六班長不在崗時(shí)，全面履行班長崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。

　　維修工崗位職責(zé)

　　一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)中的安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)廠區(qū)動(dòng)靜設(shè)備維修全過程中的安全負(fù)責(zé)任。

　　二、穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，做到安全生產(chǎn)。

　　三、堅(jiān)持日巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏臟松缺銹等各種安全隱患，并及時(shí)處理。處理問題不過夜。無法處理的及時(shí)上報(bào)。

　　四、認(rèn)真填寫巡檢記錄及設(shè)備維修記錄。

　　五、進(jìn)行設(shè)備維修要與小班人員緊密結(jié)合。

　　六、認(rèn)真操作，避免各種維修事故的發(fā)生，有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令，并對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　七、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　八、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

　　儀表班班長崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；

　　二、對(duì)DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；

　　三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

　　四、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。

　　六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

　　七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺(tái)帳。

　　八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

　　九、儀表班的管理與組織協(xié)調(diào)工作。

　　儀表班副班長崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢

　　33 查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；

　　二、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維修的指揮、調(diào)動(dòng)以及員工的人身安全等工作；

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)特護(hù)設(shè)備的儀表進(jìn)行特護(hù)。

　　四、完成儀表組長安排的檢修協(xié)作和其它工作。

　　五、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

　　儀表工崗位職責(zé)

　　三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

　　四、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。

　　六、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。

　　七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺(tái)帳。

　　八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。

　　配電班班長崗位職責(zé)

　　一、班長是全班的負(fù)責(zé)人，是變電所的安全第一責(zé)任者。全面負(fù)責(zé)本班的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、文明生產(chǎn)等工作。

　　二、組織本班的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。

　　三、管理使用好本班組負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備、工具、儀器、儀表，使用設(shè)備經(jīng)常處于高效、低耗、安全運(yùn)行的良好技術(shù)狀態(tài)，工具做到安全使用可信，儀器、儀表清晰、準(zhǔn)確。

　　四、工作中要以身作則，技術(shù)上要精益求精、嚴(yán)格要求，并能及時(shí)解決技術(shù)上疑難問題，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　五、結(jié)合本廠新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，組織全所人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核，做好新建、擴(kuò)建、改建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，組織或參加驗(yàn)收。

　　六、定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，核實(shí)設(shè)備缺陷，督促消缺。

　　七、檢查、督促兩票、兩措的執(zhí)行，組織搞好全所設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、所容所貌等工作。

　　八、對(duì)所轄配電室設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈、三良好，設(shè)備干凈、值班室干凈、配電室干凈，設(shè)備運(yùn)行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

　　配電副班長崗位職責(zé)

　　一、值班長為本值的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本值各項(xiàng)工作；完成當(dāng)值設(shè)備的維護(hù)、資料的收集工作。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。

　　三、組織進(jìn)行設(shè)備巡視、日常維護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、上報(bào)缺陷；按照要求進(jìn)行無功、電壓調(diào)整，做到設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　四、受理和審查工作票，組織或參加設(shè)備驗(yàn)收工作。

　　五、填寫或?qū)彶楸局涤涗洝?/p>

　　六、組織完成本值安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作。

　　七、按規(guī)定組織好交接班工作。

　　八、配合班長搞好班組建設(shè)、合理安排日常工作，使工作開展的有條不紊，抓好安全和防火工作，做好本班組人員的考勤和考核工作。

　　配電工崗位職責(zé)

　　一、崗位工人是保障安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對(duì)自己的人身安全及操作管理的設(shè)備負(fù)責(zé)。

　　二、電工必須持證上崗，必須掌握安全用電基本知識(shí)和用電設(shè)備的性能

　　三、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能均屬正常后方可通電使用。

　　四、堅(jiān)持執(zhí)行班長各項(xiàng)正確措施和規(guī)定，做到一切行動(dòng)聽指揮。

　　五、嚴(yán)格遵守配電規(guī)程，配電室設(shè)備要定期保養(yǎng)，保證臺(tái)臺(tái)在用設(shè)備工作良好。

　　六、嚴(yán)格做好交接班記錄，嚴(yán)格進(jìn)行定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)，以保障工廠的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行派工制度，核實(shí)工作票、操作票和派工單位上所列的各項(xiàng)要求是否準(zhǔn)確，特別要審查各項(xiàng)安全措施是否符合規(guī)程要求，對(duì)存有疑問的，要及時(shí)詢問班長或工作負(fù)責(zé)人。有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全要求或各種違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排。當(dāng)自己深為工作負(fù)責(zé)人時(shí)，不管工作有多少，時(shí)間是否急迫，都要按要求認(rèn)真填寫派工單位并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　八、開工前必須查檢自己的安全用具和防護(hù)器具，并按規(guī)程要求合理的選擇使用與施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備相適應(yīng)的安全器具。

　　九、施工中要按規(guī)定正確穿戴使用勞保用品，做到文明施工，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)出現(xiàn)的各種“三違”現(xiàn)象和行為，要相互監(jiān)督制止。

　　十、工作結(jié)束后，按規(guī)程要求解除各項(xiàng)安全措施，徹底清理現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析施工中出現(xiàn)的事故與隱患，提出自己的意見。

　　九、積極參加“周一”安全活動(dòng)、“三標(biāo)”活動(dòng)和班組其它安全活動(dòng)，監(jiān)督活動(dòng)的開展情況。

　　辦公室主管崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)辦公室工作組織，工廠各類會(huì)議安排及通知，會(huì)議記要的整理。

　　二、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，負(fù)責(zé)處理工廠內(nèi)的日常事務(wù)性工作。

　　三、負(fù)責(zé)辦公室的行政管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)工廠的接待工作。

　　五、負(fù)責(zé)辦公室各項(xiàng)工作的督查、督辦、催辦工作。

　　六、負(fù)責(zé)工廠辦公用品的采購及管理工作。

　　七、負(fù)責(zé)工廠人員考勤及工資表整理及工資發(fā)放工作。

　　八、負(fù)責(zé)分公司的計(jì)劃生育工作。

　　九、負(fù)責(zé)安排工廠日常資料的收集及整理工作。

　　十、承辦廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　庫房管理員崗位職責(zé)

　　一、掌握LNG工廠耗用材料的情況，并根據(jù)實(shí)際庫存情況，決定請(qǐng)購常用、備用材料的數(shù)量。

　　二、購進(jìn)材料、工具在進(jìn)庫前必須驗(yàn)收，數(shù)量無誤，相關(guān)專業(yè)技術(shù)員確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)庫。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物品，有權(quán)拒絕入庫簽收。

　　三、庫房管理員對(duì)保管物資的數(shù)量完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。

　　四、材料、工具領(lǐng)用憑填寫材料領(lǐng)用單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可發(fā)放。對(duì)于急需且一時(shí)又難于辦全手續(xù)者，應(yīng)在征求領(lǐng)導(dǎo)同意后，再發(fā)放領(lǐng)用的物品，事后應(yīng)督促領(lǐng)用者在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。

　　五、有義務(wù)監(jiān)督領(lǐng)用者領(lǐng)用的物品是否符合LNG工廠有關(guān)勞保、勞動(dòng)清潔用具的發(fā)放規(guī)定。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，有權(quán)拒發(fā)。

　　六、個(gè)人專用工具如有遺失，個(gè)人承擔(dān)賠償責(zé)任。領(lǐng)用有回收價(jià)值的材料時(shí)，原則上交舊領(lǐng)新。工具未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意一律不得外借。同意外借的，出入庫時(shí)要登記、查驗(yàn)。

　　七、庫房管理要帳物相符。對(duì)庫存材料、工具的領(lǐng)用和存庫情況每月末要出具報(bào)表報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　八、加強(qiáng)危險(xiǎn)品的存放管理。庫內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊，地面保持清潔，易腐、易碎，易揮發(fā)物品另外放置。做好防火、防盜、防水淹、防潮霉變的各項(xiàng)防范工作。

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