下面是范文網(wǎng)小編整理的經(jīng)營計劃管理總監(jiān)崗位職責共3篇(計劃經(jīng)理的職責)，供大家參閱。

經(jīng)營計劃管理總監(jiān)崗位職責共1

　　作為一名資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)，在翻滾這么多年都積累對付不同環(huán)境不同場面的經(jīng)驗了。然而自身的工作崗位的職責是什么呢？以下是資產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)崗位職責，僅供參考。

　　1、主要職能

　　1)通過對集團公司及其子公司投資、持有或享有經(jīng)營權(quán)的資產(chǎn)運營管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

　　2)牽頭制訂集團公司資產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，包括但不限于：商業(yè)、旅游、物管、健康、教育、文化等；

　　3)牽頭進行國奧商業(yè)、物業(yè)、酒店、場館運營、國奧匯等國奧子品牌的建立、維護、監(jiān)管和標準化、信息系統(tǒng)建立工作；

　　4)建立健全集團公司開發(fā)的商業(yè)項目全程運營管理體系，協(xié)調(diào)集團各部門、項目公司、商業(yè)運營公司及配合單位之間的關(guān)系；

　　5)建立資產(chǎn)運營指標考核體系，編制年度資產(chǎn)經(jīng)營計劃；對商業(yè)經(jīng)營等公司進行年度評估、考核；

　　6)建立健全集團商業(yè)項目戰(zhàn)略性商業(yè)資源體系，協(xié)助項目及商業(yè)運營公司進行招商工作。

　　7)建立集團商業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險防范體系，租賃合同規(guī)范，參與各公司重大商業(yè)租賃業(yè)務(wù)糾紛處理，參與建成商業(yè)的重大改造評估；負責經(jīng)授權(quán)或委托管理資產(chǎn)的租賃事務(wù)管理；負責指導(dǎo)分、子公司商業(yè)項目中后期管理安排。

　　8)負責對集團所屬租賃資產(chǎn)、自營資產(chǎn)的運營狀況進行監(jiān)管；負責集團產(chǎn)權(quán)式商鋪的銷售評估、回購監(jiān)控、資產(chǎn)處置的定價分析和實施監(jiān)控。

　　9)開展商業(yè)地產(chǎn)土地、稅收及金融政策和商業(yè)地產(chǎn)投資及盈利模式研究，多種融資渠道建設(shè)及協(xié)助實施。

　　10)牽頭組織物業(yè)公司、項目公司、集團規(guī)劃設(shè)計、建造合約、品牌管理、財務(wù)管理等相關(guān)部門，開展工程質(zhì)量回頭看、設(shè)計質(zhì)量回頭看工作，參與國奧合格分供商評價；

　　11)負責國奧匯平臺的打造。

　　12)加強與財政、銀行、融資、信托等金融機構(gòu)和相關(guān)政府部門的關(guān)系維護。

　　2、配合、支持職能

　　1)涉及投資類項目，協(xié)同投資拓展部進行組織實施；

　　2)涉及品牌維護類，協(xié)同品牌管理部組織實施；

　　3)涉及資產(chǎn)融資類，協(xié)同財務(wù)部門組織實施；

　　4)業(yè)務(wù)涉及的其它相關(guān)內(nèi)容，協(xié)同國奧控股相關(guān)部門進行組織實施，做到資產(chǎn)合理投資、運營、流動，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。

　　營銷總監(jiān)總經(jīng)理崗位職責

　　經(jīng)營計劃管理崗位職責（共19篇）

　　經(jīng)營管理崗位職責

　　計劃管理經(jīng)理崗位職責

　　經(jīng)營部總監(jiān)崗位職責

經(jīng)營計劃管理總監(jiān)崗位職責共2

　　1.投標管理。

　　(1)投標成本沒有漏項，力求準確，誤差3%以內(nèi)。

　　(2)投標組織工作有序，確保準時。

　　(3)與甲方合同不出現(xiàn)大漏洞。

　　(4)了解同行的報價方法，力爭準確掌握。

　　(5)彈性成本分析及不平衡報價。

　　(6)過程創(chuàng)造利潤20%以上的方法分析。

　　2.成本管理。

　　(1)招標工作制度化、規(guī)范化。

　　(2)做到逐個項目合理降低成本。

　　(3)計劃成本準確、誤差1%以內(nèi)，成本調(diào)整制度規(guī)范化，確保執(zhí)行過程不失控。

　　(4)對項目經(jīng)營進行有效監(jiān)控，堵塞管理漏洞，杜絕不廉潔現(xiàn)象。

　　(5)材料管理：大宗材料統(tǒng)一采購。

　　3.資金管理。每個項目每次資金計劃簽批，整個公司階段性的資金平衡。

　　4.過程管理。

　　(1)洽商文件齊全、規(guī)范、有效。

　　(2)過程報量及時、準確。

　　(3)加強過程中的合同管理(對上、對下），有效提高合同法律風(fēng)險意識，維護公司利益。

　　5.結(jié)算管理。

　　(1)結(jié)算時間：項目完工后平均6個月內(nèi)。

　　(2)結(jié)算毛利高于計劃毛利，甲方結(jié)算報出之前開會檢査、匯簽、定指標；對下結(jié)算之前開會匯簽。

　　6.系統(tǒng)管理指標。

　　(1)建立、健全高質(zhì)量的合格分、供方庫，每年新增20%的分供方；有效組織評審，及時更新并確保其滿足工程需要。

　　(2)制度健全：完善本系統(tǒng)管理制度。

　　7.人力資源管理指標。

　　(1)個人及所轄系統(tǒng)員工完成園林專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　(2)保證本系統(tǒng)員工不出現(xiàn)不廉潔情況。

　　8.參與營銷策劃、投標策略。

　　9.公共關(guān)系管理。

　　(1)完成招標代理公司公共關(guān)系的建立及其關(guān)系維護。

　　(2)完成審計公司公共關(guān)系的建立及其關(guān)系維護。

經(jīng)營計劃管理總監(jiān)崗位職責共3

　　崗位職責說明書

　　一、基本信息

　　總監(jiān)

　　謝長偉 目前任職者 崗位名稱

　　經(jīng)營發(fā)展部

　　1 崗位定編 所屬部門

　　總經(jīng)理

　　經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理 直接下級 直接上級

　　編寫日期 批準人

　　二、崗位職責

　　、協(xié)助總經(jīng)理不斷構(gòu)思創(chuàng)新的經(jīng)營特色；1 、協(xié)助總經(jīng)理爭取各下屬單位達到最高的經(jīng)濟效益；2 、協(xié)助總經(jīng)理處理酒店營運中所遇到的任何決策性問題；3 、對其各下屬單位監(jiān)督指導(dǎo)，并對經(jīng)營管理人員的經(jīng)營工作定期評估；4 5、參與評估公司下屬單位業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，提出業(yè)務(wù)流程改善建議；

　　、制定相關(guān)經(jīng)營店所在區(qū)域的行業(yè)現(xiàn)狀文本并持續(xù)更新，了解政策對行業(yè)的6 影響供總經(jīng)理決策；

　　、對目標區(qū)域進行調(diào)研，并對各版塊的開發(fā)新項目評估審核工作；7 、配合并督促各版塊年度開發(fā)目標的完成；8 、項目跟進與監(jiān)督。9 三、任職資格

　　（一）學(xué)歷與專業(yè)要求

　　專業(yè)要求 學(xué)歷要求

　　旅游管理及企業(yè)管理專業(yè)、項目投資、

　　大專及以上學(xué)歷

　　戰(zhàn)略管理

　　（二）專業(yè)知識

　　精通戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資分析的相關(guān)知識和技能，有較深的理解和操作經(jīng)驗；1. 熟悉酒店餐飲市場情況，以及政府相關(guān)的政策法規(guī)；2.、具有一定的酒店管理理念以及具備一定的財務(wù)知識，能夠理解收益管理、預(yù)3 算流程、損益報告等。

　　（三）工作經(jīng)驗

　　年酒店高管的工作經(jīng)驗；有在酒店運營各階段工作過的經(jīng)驗：包括營銷、5至少

　　餐飲和房務(wù)；在國際連鎖酒店總部擔任過管理職務(wù)者優(yōu)先考慮。

　　（四）工作技能

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