工程部經(jīng)理崗位職責范文6篇(工程部經(jīng)理崗位職責范文怎么寫)

時間：2023-02-04 02:44:00 綜合范文

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工程部經(jīng)理崗位職責范文1

　　1、制定貫徹執(zhí)行有關設備設施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處于良好的技術狀態(tài)。

　　3、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　4、組織編制各種設備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。

　　6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　7、負責工程技術人員的業(yè)務培訓和考核工作。

　　8、協(xié)助經(jīng)營部負責物業(yè)投標方案工程管理部分的編寫工作。

　　9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。

　　10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行。

　　12、負責主管領導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責范文2

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理完成工作，督導項目內(nèi)所分管物業(yè)項目工作的運作管理，確保實現(xiàn)物業(yè)工程質量管理目標;

　　2、負責督導小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;

　　3、負責小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程問題的管理督導工作，確保工程順利進行;

　　4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設施、系統(tǒng)設備、機器設備、外包項目的運作、維護和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;

　　5、對工程類突發(fā)事件及設備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;

　　6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。

工程部經(jīng)理崗位職責范文3

　　1、負責制訂工程部

　　2、負責制訂本部門的年度、月

　　3、負責處理工程部職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。

　　4、掌控部門人員及設備狀況，及時對本部門工作進行檢查、指導，并負責部門內(nèi)的專業(yè)技能培訓。

　　5、負責外包項目的合同評審及施工

　　6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。

工程部經(jīng)理崗位職責范文4

　　1、貫徹執(zhí)行物業(yè)總經(jīng)理的指令，負責工程部的日常管理，對物業(yè)總經(jīng)理負責;

　　2、全面負責工程部的計劃統(tǒng)籌工作，具有處理緊急技術問題的能力;

　　3、負責工程部員工的全面管理、技術培訓及考核，提高員工服務意識和技術素質;

　　4、有計劃、有組織地開展設備的更新和改造，提高物業(yè)設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設備的現(xiàn)代化水平;

　　5、遵守政府各職能部門的相關規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng);

　　6、具有較好的協(xié)調能力，負責協(xié)調同物業(yè)公司其他部門關系及對外關系;

工程部經(jīng)理崗位職責范文5

　　1、接受總經(jīng)理的領導，管理整個工程部的員工。

　　2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

　　3、總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。

　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

　　5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

　　6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

　　7、負責協(xié)調和酒店相關的市政工程等業(yè)務部門的關系，以獲得良好的外部環(huán)境。

　　8、主持部門工作例會，協(xié)調班組工作。

　　9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

　　10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

　　11、直接和間接地考核督導、員工，并對其工作做出指導和評估。

　　12、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

　　13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。