pmc部崗位職責(zé)3篇 pmc部崗位及工作流程

時間：2023-02-05 04:40:37 綜合范文

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pmc部崗位職責(zé)1

　　pmc工作職責(zé) pmc崗位職責(zé)

　　1.主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。

　　2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。

　　3.統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)完成部門任務(wù)。

　　4.審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。

　　5.督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進(jìn)度跟催，物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。

　　6.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結(jié)果。

　　7.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標(biāo)和進(jìn)程，追蹤并進(jìn)行定期工作績效評估。

　　8.解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進(jìn)各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。

　　9.規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　10.培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。

　　11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。

　　pMC工作崗位職責(zé)分生管員和物控員崗位職責(zé)：

　　一、生管員主要職責(zé)為：

　　1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象;

　　2.分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;

　　3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4.統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。

　　5.召開生產(chǎn)會議，對各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;

　　二、物控員主要職責(zé)為：

　　1.統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用

　　2.進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購，并提供給采購部門安排購料。

　　3.定期對物料變動狀況進(jìn)行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存;

　　4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析，編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);

　　5.對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計，進(jìn)行耗費考核，針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。

　　1.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析，分類編排，根據(jù)生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門。

　　2.督促物料進(jìn)度。

　　3.訂單的更改和調(diào)配;生產(chǎn)異常情況調(diào)整;生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。

　　4.信息的收集、整理和反饋。

　　5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。

　　6.對車間現(xiàn)有人力和設(shè)備統(tǒng)計，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評估。

　　7.根據(jù)公司業(yè)務(wù)部訂單審核，對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶等級)進(jìn)行排序及訂單合并。

　　8.根據(jù)技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時，計算出訂單的耗用時間，分段把一星期內(nèi)交貨、月交貨的訂單歸類匯總耗用時間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點、客戶歸類，按出貨時間排序，以利作業(yè)計劃的統(tǒng)一安排。

　　9.把時間段的訂單耗用時間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時間對照，如訂單耗用時間大于作業(yè)時間，需增加工作時間或增加人員、設(shè)備及外發(fā)加工，以滿足訂單完成;無法完成訂單知會營業(yè)部與客戶溝通以達(dá)延期交貨。如訂單耗用時間小于正常工作時間，衡量后一星期交貨訂單，提前安排生產(chǎn)，達(dá)到訂單耗用時間與正常作業(yè)時間之平衡。周時間段訂單編為周生產(chǎn)計劃，由部門主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門。同樣方法建立月計劃，并據(jù)此制定物料需求計劃。

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　　崗位職責(zé)范文崗位說明書工作流程工作計劃工作總結(jié)

pmc部崗位職責(zé)2

　　pMC部崗位職責(zé)

　　一、PMC部主管職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織分廠合同評審及排產(chǎn)安排，產(chǎn)成品出貨安排；

　　2、負(fù)責(zé)民品外協(xié)產(chǎn)品的計劃安排及實施，做好原材料、半成品、產(chǎn)成品的統(tǒng)計和對帳工作；

　　3、負(fù)責(zé)以客戶滿意為原則，最大化協(xié)調(diào)產(chǎn)能和需求，保證交付和滿足客戶要求；

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃在分廠實施過程中的監(jiān)督檢查及落實；

　　5、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)能規(guī)劃方案和生產(chǎn)計劃、采購計劃，定期組織召開月度生產(chǎn)計劃會；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)計開發(fā)所需原材料、輔助材料和低值易耗品、工模具的采購，保障分廠供應(yīng)，包括內(nèi)購和外購；

　　7、負(fù)責(zé)庫房管理，監(jiān)控庫存（原材料、半成品、產(chǎn)成品）呆滯品/不良品/報廢品的處理，以及建立安全庫存；

　　8、負(fù)責(zé)分廠內(nèi)物料環(huán)保資料的收集和提供；

　　9、負(fù)責(zé)改進(jìn)采購和外協(xié)的工作流程，減少庫存的單位保存時間和額外成本的發(fā)生；

　　10、負(fù)責(zé)本部門人員的月度績效評估；

　　11、負(fù)責(zé)本部門費用的預(yù)算和執(zhí)行管理；

　　12、完成分廠廠長安排的其它工作。

　　二、PMC部計劃員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)實施分廠合同評審及排產(chǎn)，生產(chǎn)任務(wù)令的下達(dá)，組織產(chǎn)成品出貨；

　　2、負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)所需原材料的請購和跟進(jìn)采購交期；

　　3、負(fù)責(zé)提出安全庫存?zhèn)淞嫌媱澕皩?yīng)請購需求；

　　4、負(fù)責(zé)與市場部進(jìn)行交期或交期變更的溝通和確認(rèn)；

　　5、負(fù)責(zé)分廠物料、半成品和成品等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和提交；

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)計劃的實施和產(chǎn)成品入庫及時率；

　　7、監(jiān)督檢查采購申請的實施和材料交貨及時率；

　　8、完成PMC主管安排的其他工作。

　　三、PMC部采購員職責(zé)

　　1、依據(jù)采購申請下達(dá)采購訂單，并對材料的采購交期負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)實施分廠所需各種物資供應(yīng)商的開發(fā)及組織品質(zhì)技術(shù)對新老供應(yīng)商的評估和考察；

　　3、依據(jù)供應(yīng)商評審結(jié)果對不合格供應(yīng)商組織輔導(dǎo)或淘汰；

　　4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料報價的初步審核和提交；

　　5、負(fù)責(zé)不合格材料的處理，包括來料不合格品及進(jìn)廠后篩選不合格品或客訴材料異常；

　　6、協(xié)助PMC部門文員核對供應(yīng)商帳目及成本核算報價；

　　7、負(fù)責(zé)填寫和提交各供應(yīng)商到期貨款的用款申請并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)貨款安排；

　　8、各類物資采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和提交；

　　9、配合相關(guān)部門收集所采購物資的各種書面資料或數(shù)據(jù)；

　　9、完成PMC主管安排的其他工作；

　　四、PMC部文員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)部門辦公用品的請購和分發(fā)；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品成本核算；

　　3、負(fù)責(zé)各供應(yīng)商的帳目與發(fā)票的核對并提交審批；

　　4、負(fù)責(zé)部門各種受控文件的統(tǒng)一管理；

　　5、完成PMC主管安排的其他工作；

　　五、PMC部倉庫組長職責(zé)

　　1、對管轄范圍內(nèi)庫存各種材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)庫存物資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和提報；

　　3、負(fù)責(zé)管理材料入庫退庫、申請報檢、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料；

　　4、負(fù)責(zé)管理倉庫物料分區(qū)域碼放和倉庫環(huán)境符合5S要求；

　　5、負(fù)責(zé)管理倉庫各種設(shè)備的保養(yǎng)和記錄；

　　6、負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)為滿足管理所需的設(shè)備或低值易耗品的請購需求；

　　7、負(fù)責(zé)管理倉庫之間各種物資的調(diào)撥和配合成品發(fā)貨；

　　8、負(fù)責(zé)本組人員的加班統(tǒng)計與日常工作分配；

　　9、完成PMC主管安排的其他工作；

　　六、PMC部倉管員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)辦理各類物資入庫退庫、申請報檢、生產(chǎn)領(lǐng)料和退料；

　　2、負(fù)責(zé)倉庫各區(qū)域內(nèi)物資的盤點；

　　3、負(fù)責(zé)倉庫各類物資的分區(qū)域碼放并維護倉庫環(huán)境符合5S要求；

　　4、負(fù)責(zé)檢查和填寫倉庫各種設(shè)備的日常數(shù)據(jù)；

　　5、負(fù)責(zé)本倉庫或本倉庫與其他倉庫之間的物資存儲調(diào)撥和搬運；

　　6、完成PMC主管或倉庫組長安排的其他工作。