下面是范文網(wǎng)小編收集的pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)3篇 pmc組織架構(gòu)及崗位職責(zé),以供參考。
pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)1
PMC崗位職責(zé)與質(zhì)量目標(biāo)
一、訂單評(píng)審:
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評(píng)審以確保對客戶期望得到充分的理解,取得客戶的信任。
1、生產(chǎn)部門根據(jù)機(jī)器設(shè)備,人員作了評(píng)估;
2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。
3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力,檢驗(yàn)手段對客戶的訂單進(jìn)行了平審。
二、生產(chǎn)計(jì)劃
1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計(jì)劃并發(fā)放相關(guān)部門;
2、各部門按計(jì)劃安排生產(chǎn);
3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣,合格后出貨;
三、顧客的財(cái)產(chǎn)
1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn),在搬運(yùn)的過程中輕拿輕放;
2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的原則;
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識(shí),注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。
四、質(zhì)量目標(biāo)
1、交貨準(zhǔn)確率95%以上;
2、客戶投訴一個(gè)月不能超過二次。
pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)2
PMC崗位職責(zé):
一、崗位說明書的功能
1.崗位說明書的概念
崗位說明書是對企業(yè)崗位的任職條件、崗位目的、指揮關(guān)系、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度和考核評(píng)價(jià)內(nèi)容給予的定義性說明。2.崗位說明書的作用
崗位說明書有八大作用。
① 為崗位的任職條件提供依據(jù)
崗位說明書確定了崗位的任職條件,為招聘工作奠定了基礎(chǔ),招聘時(shí),招聘專員可以按照任職條件來遴選參聘人員。
② 在簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以將崗位說明書作為附件
在員工同企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同時(shí),該員工的職責(zé)范圍已經(jīng)在崗位說明書里約定好了,企業(yè)無需在合同里重復(fù)說明。
③ 作為新員工入職培訓(xùn)的教材
新員工入職培訓(xùn),一般要先了解公司概況、組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度以及員工自身的工作職責(zé)和職權(quán)范圍。
④ 是對員工進(jìn)行目標(biāo)管理的依據(jù)
企業(yè)給員工制定目標(biāo),其依據(jù)就是職位說明書中規(guī)定的職責(zé)。依據(jù)崗位說明書,可以為員工設(shè)定明確的目標(biāo),可以有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理。
⑤ 對員工績效考核的依據(jù)
崗位說明書確定了崗位職責(zé),明確了職責(zé)范圍,規(guī)定了考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。員工工作完成與否,責(zé)任如何,目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等完全可以依此對員工的績效做出評(píng)價(jià)。
⑥ 是制定薪酬政策的依據(jù)
薪酬政策的依據(jù)時(shí)崗位評(píng)價(jià),崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說明書。因此崗位說明書是企業(yè)制定薪酬政策的重要依據(jù)。
⑦ 是企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育的依據(jù)
為了滿足崗位的需求,企業(yè)需要有針對性地對員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育,使其滿足崗位工作要求。而崗位說明書為培訓(xùn)提供了內(nèi)容依據(jù)。
⑧ 為員工晉升提供依據(jù)
績效考核為員工的晉升提供參考??冃Э己艘詬徫徽f明書為依據(jù),所以崗位說明書是員工晉升的依據(jù)。1:計(jì)劃組: 計(jì)劃主管
主要職責(zé):
● 協(xié)助總監(jiān)制定計(jì)劃職能的管理目標(biāo)和實(shí)施方案,并按方案執(zhí)行 ● 負(fù)責(zé)計(jì)劃部門日常管理,滿足生產(chǎn)和出貨需求; ● 負(fù)責(zé)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的審核;
● 及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通,調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)需求; ● 適時(shí)監(jiān)控庫存狀況,提出改善方案,持續(xù)降低庫存; ● 負(fù)責(zé)長交期材料的批量訂單交貨的安排; ● 組織、討論、處理庫存呆料 ● 輔助材料監(jiān)督與控制
● 對生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報(bào)告,制訂能力需求計(jì)劃; ● 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、計(jì)劃的工作,確保生產(chǎn)系統(tǒng)順暢 ● 負(fù)責(zé)處貿(mào)訂單和特殊訂單的評(píng)審工作?!?負(fù)責(zé)所屬的人力資本管理 計(jì)劃員
● 負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計(jì)劃 ; ● 負(fù)責(zé)制訂日生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃;
● 跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀況,對異常情況及時(shí)處理與上報(bào); ● 成品庫存的控制和報(bào)警;
● 庫存呆滯成品的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和提出處理建議; ● 市場缺貨的跟進(jìn)處理和及時(shí)上報(bào); ● 特殊訂單的處理; ● 新產(chǎn)品試產(chǎn)物料及生產(chǎn)調(diào)配工作; ●平滑生產(chǎn)產(chǎn)能和物料供應(yīng)提前期; .物控員
● 負(fù)責(zé)按主生產(chǎn)計(jì)劃分解物料,做出物料需求計(jì)劃;
● 根據(jù)物料需求和物料庫存狀況,制訂物料申購計(jì)劃或申購單;
● 跟催材料到貨進(jìn)度,確保物料準(zhǔn)時(shí)到貨,異常情況及時(shí)通知計(jì)劃員調(diào)整計(jì)劃; ● 跟進(jìn)不合格物料的退貨與補(bǔ)貨; ● 原材料庫存控制與分析;
● 庫存呆滯材料的統(tǒng)計(jì)分析與上報(bào),并提出處理建議; ● 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織物料供應(yīng),及時(shí)滿足生產(chǎn)需求; ● 及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)物料申購計(jì)劃或申購單;
批準(zhǔn): 審核: 擬制:向榮
Pmc工作職責(zé)
hrbp崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)
服務(wù)工作認(rèn)識(shí)與心得體會(huì)
Pmc經(jīng)理崗位職責(zé)
Pmc跟單員崗位職責(zé)
pmc工作崗位職責(zé)與認(rèn)識(shí)3
Pmc崗位工作職責(zé)
Pmc是指對生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度,以及物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和廢料的預(yù)防處理工作。你知道其工作職責(zé)嗎?下面是由為大家精心整理的“pmc崗位工作職責(zé)”,歡迎大家閱讀,供您參考。
Pmc崗位工作職責(zé)(1)
1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度,生產(chǎn)物料的跟進(jìn)與控制,成品出貨安排。
2.物料需求計(jì)劃的編排與調(diào)度,庫存周轉(zhuǎn)率的提升。
常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。
4.監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的執(zhí)行,協(xié)調(diào)生產(chǎn),保證生產(chǎn)暢通。
5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。
6.積極配合公司發(fā)展,為公司降低成本及嚴(yán)格執(zhí)行JIT。
Pmc崗位工作職責(zé)(2)
1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃,安排物料計(jì)劃,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì),如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,提出有效建議;
4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報(bào)表及設(shè)備運(yùn)行記錄;
5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接,對車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整;
7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
Pmc崗位工作職責(zé)(3)
一、生管員工作主要職責(zé)為:
1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程,減少停工待料的現(xiàn)象;
2.分析統(tǒng)計(jì)各加工中心的產(chǎn)能負(fù)荷;
3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度;
4.統(tǒng)計(jì)各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù),供各部門查詢。
5.召開生產(chǎn)會(huì)議,對各部門生產(chǎn)過程進(jìn)行協(xié)調(diào)及安排;
二、物控員主要職責(zé)為:
1.統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況,隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用
2.進(jìn)行物料預(yù)算,編制《物料需求表》進(jìn)行申購,并提供給采購部門安排購料。
3.定期對物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié),制定物流計(jì)劃,管制各物料庫存;
4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行產(chǎn)品分析,編制物料使用標(biāo)準(zhǔn);
5.對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計(jì),進(jìn)行耗費(fèi)考核,針對生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。
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崗位職責(zé)范文 崗位說明書 工作總結(jié)
工作流程工作計(jì)劃
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