下面是范文網(wǎng)小編分享的地質(zhì)勘查技術(shù)人員崗位職責(zé)共3篇(工程地質(zhì)技術(shù)員崗位職責(zé)),以供參考。
地質(zhì)勘查技術(shù)人員崗位職責(zé)共1
地質(zhì)人員崗位職責(zé)
一、負責(zé)地質(zhì)施工技術(shù)管理工作,深入現(xiàn)場調(diào)查研究有關(guān)地質(zhì)問
題,掌握工程的進度,能更好的指揮生產(chǎn)以及更好的服務(wù)于生產(chǎn)。二、隨著工程的揭露,及時修改編制 1:1000 中段地質(zhì)平面圖;剖
面圖,以及采礦所需的各種資料。
三、指導(dǎo)地質(zhì)采樣工作,做好樣品的化驗記錄。
四、負責(zé)采集地質(zhì)界線點進行礦體素描編錄,設(shè)計探礦方案。 五、負責(zé)地質(zhì)鉆探取樣、編錄工作。 六、負責(zé)提供采礦所需的地質(zhì)資料。
七、在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,管理好各種圖紙資料歸檔工作。 八、負責(zé)各種地質(zhì)報表,做好匯報、呈報工作。
九、在采礦過程中提供礦體邊界, 礦量及礦石品位,指導(dǎo)采礦施工,
從地質(zhì)角度降低損失貧化。
十、計算填報儲量變動報表,及時計算各礦塊的礦石量、品位,統(tǒng)
計各礦塊損失貧化率、采出礦石量等。
十一、十二、
在生產(chǎn)過程中不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論水平。 遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度。
2013年 8月 20日
地質(zhì)勘查技術(shù)人員崗位職責(zé)共2
地質(zhì)人員崗位職責(zé)
一、負責(zé)地質(zhì)施工技術(shù)管理工作,深入現(xiàn)場調(diào)查研究有關(guān)地質(zhì)問
題,掌握工程的進度,能更好的指揮生產(chǎn)以及更好的服務(wù)于生產(chǎn)。 二、隨著工程的揭露,及時修改編制1:1000中段地質(zhì)平面圖;剖面圖,以及采礦所需的各種資料。
三、指導(dǎo)地質(zhì)采樣工作,做好樣品的化驗記錄。
四、負責(zé)采集地質(zhì)界線點進行礦體素描編錄,設(shè)計探礦方案。 五、負責(zé)地質(zhì)鉆探取樣、編錄工作。 六、負責(zé)提供采礦所需的地質(zhì)資料。
七、在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,管理好各種圖紙資料歸檔工作。 八、負責(zé)各種地質(zhì)報表,做好匯報、呈報工作。
九、在采礦過程中提供礦體邊界,礦量及礦石品位,指導(dǎo)采礦施工,從地質(zhì)角度降低損失貧化。
十、計算填報儲量變動報表,及時計算各礦塊的礦石量、品位,統(tǒng)計各礦塊損失貧化率、采出礦石量等。
十一、在生產(chǎn)過程中不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論水平。 十二、遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度。
2013年8月20日
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地質(zhì)勘查技術(shù)人員崗位職責(zé)共3
地質(zhì)勘查技術(shù)工作規(guī)定
第一節(jié)總則
一、為加強地質(zhì)勘查技術(shù)管理,提高地質(zhì)勘查工作質(zhì)量,突出找礦成果,促進我院經(jīng)濟發(fā)展又好又快地發(fā)展,使地質(zhì)技術(shù)管理工作做到有章可循、有據(jù)可依,制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定所指的地質(zhì)勘查工作包括:區(qū)域地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)礦產(chǎn)勘查、水文地質(zhì)、地球物理、地球化學(xué)、遙感地質(zhì)、探礦工程、地質(zhì)礦產(chǎn)綜合研究、礦山檢測、壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)礦產(chǎn)開發(fā)利用規(guī)劃、測繪、測試、地質(zhì)資料印刷等。
三、凡我院從事地質(zhì)勘查工作的均應(yīng)遵守本規(guī)定。
第二節(jié)項目立項
一、地質(zhì)項目選項立項:要遵循依據(jù)國家政策、市場需求及我院的生產(chǎn)能力立項的原則。根據(jù)國家、地方以及上級主管部門的立項指南的要求等組織立項材料。
二、地質(zhì)項目立項申報:在地質(zhì)項目立項前,須根據(jù)有關(guān)文件精神,明確申請地質(zhì)項目的選擇范圍、領(lǐng)域、性質(zhì)、目標(biāo)任務(wù)等,確定地質(zhì)項目申報的時間、渠道、方式,并下達工作任務(wù)書,組織技術(shù)人員編寫地質(zhì)項目申請書、建議書等材料。
地質(zhì)勘查項目立項申請書編制的具體要求,應(yīng)根據(jù)項目性質(zhì)及相應(yīng)項目的國家、地方管理部門和上級主管部門對立項申請文件的要求進行編制。主要包括編制項目建議書、立項申請書(附圖)、項目預(yù)算書及單位資質(zhì)證書、區(qū)塊范圍圖、委托書、電子文檔等資料,經(jīng)費概算遵照《國土資源調(diào)查預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》或其它相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行編制。一般要求按照正文、附件、附圖三個部分進行。
(一)正文(按以下十三項內(nèi)容編寫): 1.項目名稱; 2.項目起止時間;
3.地質(zhì)背景及立項依據(jù);
4.以往地質(zhì)工作程度及綜合分析; 5.目標(biāo)任務(wù)及實現(xiàn)的可行性論述; 6.工作區(qū)礦業(yè)權(quán)設(shè)置情況;
7.工作部署原則和具體實施方案; 8.預(yù)期成果;
9.主要實物工作量; 10.質(zhì)量保證措施;
11.組織管理(包括項目組主要成員及分工一覽表); 12.經(jīng)費概算(按總概算和各年度概算分別編制); 13.其它。
(二)附圖(按以下八項內(nèi)容編寫) 1.交通位置圖(作為插圖);
2.以往地質(zhì)工作程度圖(作為插圖); 3.區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)圖; 4.礦區(qū)地質(zhì)圖(剖面圖); 5.工作部署圖; 6.資源儲量預(yù)算圖; 7.工作區(qū)范圍圖(注明工作區(qū)范圍拐點坐標(biāo)); 8.其它必要圖件。 (三)附件
三、地質(zhì)項目立項審查上報:
(一)地質(zhì)項目立項初審:地質(zhì)分院必須按規(guī)定的時間將項目申請書提交院初審。初審工作由院總工程師確定審查專家組名單,并將立項申請書分發(fā)至各審查專家,初審采取會審方式。地質(zhì)分院應(yīng)根據(jù)審查專家組提出和修改意見進行認真修改。
(二)地質(zhì)項目立項上報:按上級機關(guān)的要求,及時將立項申報材料送達主管部門;資料報送前應(yīng)依次完成清點、檢查等工作;上報時需經(jīng)院總工程師審定后才能報出。
(三)資料存檔:項目負責(zé)人應(yīng)清點立項申請書、立項建議報告、專家評審意見和上報文件等,立項完成后及時將資料檔案移交分院管理人員保管,管理人員應(yīng)按順序編號并編制資料目錄,立卷存檔,建立相應(yīng)的電子檔案。項目完成時連同電子文檔案一起移交檔案室保存。 第三節(jié)項目實施
一、項目實施程序
(一)各項目組收到合同書或設(shè)計任務(wù)批復(fù),在項目實施前制定詳細的項目進度計劃、項目成本預(yù)算、項目質(zhì)量目標(biāo)及項目實施安全預(yù)案。
(二)地質(zhì)分院組織相關(guān)人員對項目進度計劃、項目成本預(yù)算、項目質(zhì)量目標(biāo)及項目實施安全預(yù)案進行審核,并報院進行審批。
(三)項目組將審核批準(zhǔn)的方案交地質(zhì)分院存檔,同時將項目成本預(yù)算交計財科備案、項目實施安全預(yù)案交安全科備案。
二、項目負責(zé)人的確定。地質(zhì)分院對項目負責(zé)人的資格、設(shè)計方案(技術(shù)路線、技術(shù)方法等)進行評議,并確定最佳人選,報地勘院下文進行聘任。
三、設(shè)計書的編寫與審查。根據(jù)上級主管部門的項目任務(wù)書,由項目負責(zé)人進行設(shè)計編寫,編寫格式要以設(shè)計書參考提綱為準(zhǔn),設(shè)計要符合任務(wù)書要求,工作量和資金預(yù)算要與任務(wù)書吻合,技術(shù)路線要切合實際,技術(shù)方法要具有可操作性。項目負責(zé)人參加上級對設(shè)計書的審查,根據(jù)審查意見修改補充后上報批準(zhǔn)。
四、小型資源儲量核實、礦山檢測、礦產(chǎn)規(guī)劃項目、礦產(chǎn)勘查項目,無需進行設(shè)計編制時,應(yīng)由項目負責(zé)人根據(jù)項目實際情況,提出項目工作實施方案,地質(zhì)分院主任工程師組織相關(guān)人員進行討論研究后實施;中型以上的項目和重要地質(zhì)項目由院總工程師組織相關(guān)人員進行討論研究后實施。
五、項目實施前的準(zhǔn)備。項目實施由項目負責(zé)人按批準(zhǔn)的設(shè)計書及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范組織制定實施方案,經(jīng)總工程師審核后,由地質(zhì)分院下達任務(wù)書并與項目負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;施工前應(yīng)正式填寫項目開工報告。
六、項目進度計劃。項目組依據(jù)本年實際工作任務(wù),按照工作實施順序安排各項工作內(nèi)容、工作量、詳細工作進度,編制各項工作實施順序一覽表。項目組每半月向地質(zhì)分院匯報工作進展情況,每月25日前向地質(zhì)分院匯報工作量完成情況。
七、項目成本預(yù)算。項目實施前,由項目組依據(jù)項目實際工作內(nèi)容及工作量編制項目成本預(yù)算。成本預(yù)算包括:
(一)《項目成本預(yù)算總表》(參考地質(zhì)調(diào)查工作項目設(shè)計預(yù)算表主表);
(二)《項目成本預(yù)算工作手段預(yù)算表》(參考地質(zhì)調(diào)查工作項目設(shè)計預(yù)算表副表)。
八、項目實施安全預(yù)案。為確保項目順利實施、工作人員的人身和財產(chǎn)安全,根據(jù)設(shè)計書要求及工作區(qū)的具體情況,項目組要制訂項目實施安全預(yù)案。野外工作期間,項目組每月向院安全科匯報安全情況。
九、野外工作質(zhì)量監(jiān)控。為保證實施項目成果質(zhì)量,地質(zhì)分院應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計書和有關(guān)規(guī)范要求,對野外生產(chǎn)進行不定期檢查(對取得的地質(zhì)成果進行檢查,對存在的主要問題進行解決),經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)后,下達野外質(zhì)量檢查意見。
十、野外驗收。項目組在野外工作結(jié)束時,向地質(zhì)分院提出野外驗收申請,并做好野外驗收前的各項準(zhǔn)備工作(對原始資料進行自檢、互檢,填寫質(zhì)量檢查卡片,完成階段性綜合整理,編寫野外工作總結(jié),編制成果圖件(著墨),整理實物標(biāo)本等)。地質(zhì)分院收到申請后及時組織野外驗收。
(一)野外驗收的主要內(nèi)容有:
1.原始資料完備程度,設(shè)計的任務(wù)、目標(biāo)完成情況; 2.工程布置合理性、質(zhì)量的可靠性;
3.地質(zhì)資料整理、綜合研究是否符合有關(guān)要求; 4.質(zhì)量管理體系運行情況; 5.野外工程抽查的合格率; 6.野外工作總結(jié)等。 (二)野外驗收依據(jù): 1.已批準(zhǔn)的項目設(shè)計書; 2.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
3.對驗收的項目形成野外驗收決議書,被驗收項目組應(yīng)按照野外驗收意見書的要求,及時補充和完善野外工作,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可收隊,并轉(zhuǎn)入室內(nèi)資料綜合整理和成果報告的編寫工作。同時上報項目階段性報告。
十
一、樣品采集與測試。樣品采集是地質(zhì)勘查工作重要內(nèi)容之一,要做到“五性”。 (一)目的性:即采樣目的明確,采樣所要研究解決的問題。
(二)代表性:即樣品要典型,在基本清楚地質(zhì)體變化情況后,確定采樣方法、位置、規(guī)格、長度、重量、數(shù)量等)。
(三)系統(tǒng)性:即樣品應(yīng)配套,所采集的樣品必須具有代表性。
(四)嚴(yán)格性:即把好質(zhì)量關(guān),在采樣過程中清楚采樣方法、樣品長度、重量,采樣器具清潔度,野外樣品整理過程、包裝、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)上都要嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)。
(五)經(jīng)濟性:樣品是地質(zhì)體特征的綜合反映,在能滿足設(shè)計要求的前提下,采集樣品要適度。
樣品測試選擇的實驗室必須是通過計量認證的單位。測試報告中要對質(zhì)量進行評述及相應(yīng)的外檢樣品,必須附有計量認證文件。
第四節(jié)項目成果報告編寫、審查、匯交、資料歸檔
一、成果報告編寫。報告編寫是地質(zhì)勘查工作的重要階段,編寫人員通過資料整理,總結(jié)成礦特征、成礦規(guī)律,全面、客觀的反映地質(zhì)工作成果。報告按照《固體礦產(chǎn)地質(zhì)勘查報告編寫提綱》編制。報告格式遵照《固體礦產(chǎn)勘查報告格式規(guī)定》執(zhí)行。
二、成果報告審查。報告編寫完成后,項目組內(nèi)先自審。小型非金屬礦由地質(zhì)分院主任工程師組織有關(guān)人員對報告進行初審;中小型以上(含中型)非金屬礦及金屬礦地質(zhì)報告由地質(zhì)分院主任工程師組織有關(guān)人員進行預(yù)審后,由院總工程師組織有關(guān)人員對報告進行初審。項目組按照審查意見修改后,報主任工程師或總工程師確認。
成果報告初審后,由院向上級主管部門申請對報告進行評審,評審形成意見,項目組按照評審意見對報告進行修改、完善,主任工程師或院總工程師審定后,報送相關(guān)主管部門確認。
三、成果報告匯交與資料歸檔。項目負責(zé)人要按照報告終審決議對報告進行最后修改,經(jīng)地質(zhì)分院主任工程師或院總工程師審定后,將正式報告、圖件、附表及電子文檔各一份交付地質(zhì)分院安排出版。報告匯交按照國務(wù)院“地質(zhì)資料管理條例”執(zhí)行。資料歸檔嚴(yán)格按照《地質(zhì)資料歸檔匯交管理實施細則》辦理。 第五節(jié)項目工作報告
一、地質(zhì)項目工作定期報告。為及時了解和掌握地質(zhì)勘查工作情況,實行地質(zhì)項目定期工作報告制度。地質(zhì)工作報告分月報、季報、年報。地質(zhì)項目組定期向地質(zhì)分院報送月報(每月25日報出);季報(每季末25日報出);年報(次年1月5日報出)。向總局報送的月、季、年報工作,按總局的地質(zhì)工作報告要求上報。
二、在項目實施過程中有重大發(fā)現(xiàn)、成果進展、重大技術(shù)問題等應(yīng)形成不定期的地勘工作專報,并迅速進行上報。
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