演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題。下面是范文網(wǎng)小編收集的在全縣2021年年輕干部工作會(huì)議上的講話 2021青年干部座談會(huì),供大家賞析。
同志們:
在當(dāng)前工作十分繁忙的情況下,縣委專門召開年輕干部工作會(huì)議,充分體現(xiàn)了縣委對(duì)年輕干部的重視和關(guān)心。在此,我代表縣委,向大家并通過你們向全縣廣大青年朋友們致以親切的問候!下面,我結(jié)合平時(shí)思考和工作體會(huì),與大家分享交流三個(gè)方面的問題。
第一個(gè)問題,為什么要培養(yǎng)年輕干部?
1、加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),是黨的事業(yè)薪火相傳之本。習(xí)總書記在十九大報(bào)告中指出,青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國(guó)家就有前途,民族就有希望。中國(guó)夢(mèng)是歷史的、現(xiàn)實(shí)的,也是未來的;
是我們這一代的,更是青年一代的。中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。全黨要關(guān)心和愛護(hù)青年,為他們實(shí)現(xiàn)人生出彩搭建舞臺(tái)。在x月x日召開的全省組織工作會(huì)議上,省委xx書記強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨委(黨組)要把年輕干部工作作為政治任務(wù),擺上重要議事日程,研究制定措施辦法,切實(shí)把年輕干部工作抓在實(shí)處、落到實(shí)處。年輕,就是資本、就是機(jī)會(huì)、就是未來、就是希望,不重視年輕干部的培養(yǎng)是對(duì)事業(yè)不負(fù)責(zé),上行下效,這是大勢(shì)所趨。從某種意義上說,培養(yǎng)年輕干部就是落實(shí)“四個(gè)意識(shí)”的具體體現(xiàn),就是對(duì)黨和事業(yè)的負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),是推進(jìn)我縣長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。近年來,全縣深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升和新的突破。在今年全市招商引資和項(xiàng)目建設(shè)半年檢查考核中位列第五名,取得歷史最好成績(jī)。當(dāng)前,縣委制定了“五大戰(zhàn)略”的目標(biāo)任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù),年輕干部地位關(guān)鍵、作用重要,可以說,抓住了年輕干部的培養(yǎng),就抓住了發(fā)展的未來。我們只有不斷加強(qiáng)培養(yǎng)年輕干部,全面提高素質(zhì)能力,造就一大批德才兼?zhèn)?、堪?dāng)重任的年輕干部,才能不斷為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供源頭活水,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)所迫。黨的十九大明確提出“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”和“全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)”重大戰(zhàn)略任務(wù),這是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從“德”與“才”兩個(gè)維度提出的更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)要求。年輕干部作為全縣干部隊(duì)伍中的一個(gè)重要群體,目前仍存在一些問題。一是年輕干部總量偏少。全縣35歲以下副局鄉(xiāng)級(jí)干部占副局鄉(xiāng)級(jí)干部總數(shù)的x%,個(gè)別單位干部老齡化問題比較突出。二是專業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。目前,急需的金融、旅游、經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、“三農(nóng)”等方面的干部偏少,干部隊(duì)伍整體專業(yè)化水平還不夠高,不能較好適應(yīng)全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。三是培養(yǎng)選拔機(jī)制不夠健全。缺乏系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性規(guī)劃,沒有形成完善的培養(yǎng)管理使用機(jī)制。必須要結(jié)合實(shí)際,從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),進(jìn)一步加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作力度,進(jìn)一步提高培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作質(zhì)量,為宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)和事業(yè)的長(zhǎng)盛不衰提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
第二個(gè)問題,培養(yǎng)什么樣的年輕干部?
1、政治要過硬。習(xí)總書記指出,優(yōu)秀年輕干部必須對(duì)黨忠誠(chéng),堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。蘇共失敗有很多原因,其中一個(gè)重要因素,就是蘇共在選拔領(lǐng)導(dǎo)人的過程中,忽視了他們的思想政治傾向,為自己培養(yǎng)了掘墓人。所以說,沒有堅(jiān)定的理想信念,一個(gè)政黨、一個(gè)政權(quán)是不可能鞏固的。年輕干部要把堅(jiān)定理想信念作為畢生的必修課,做講政治、講黨性的典范,始終保持對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的品格,堅(jiān)決維護(hù)黨中央的權(quán)威。要嚴(yán)守黨的紀(jì)律,服從組織安排,顧全發(fā)展大局,不折不扣執(zhí)行黨的決定,盡心盡責(zé)做好本職工作,全力以赴干出一番業(yè)績(jī)。
2、能力要過硬。一方面,要用學(xué)習(xí)助推成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,是成長(zhǎng)的搖籃。作為年輕干部,必須加強(qiáng)內(nèi)功修煉,自覺苦練個(gè)人本領(lǐng)。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。大家都是青年才俊,都是高學(xué)歷者,但學(xué)歷只能證明過去、學(xué)習(xí)才能成就未來。習(xí)總書記的講話,都能旁征博引、融古通今、深入淺出,這是堅(jiān)持學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期積累的結(jié)果。我建議大家每年讀一些理論文章,每月學(xué)一些政策法規(guī),每天學(xué)一些業(yè)務(wù)知識(shí),量變到質(zhì)變必定會(huì)有驚喜收獲。要樹立“沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)”“只有學(xué)得精彩、才能干得出彩”的理念,以時(shí)不我待的精神投入學(xué)習(xí)、豐富知識(shí)、增長(zhǎng)見識(shí)。要深入思考?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。為什么說天賦相近、學(xué)歷相同、經(jīng)歷相似的干部,提高和進(jìn)步卻有很大差異。大家可以看一看,我們身邊,總認(rèn)為能力基本相當(dāng)、學(xué)歷不分上下的人,五年八年十年就拉開了差距,這是為什么?我認(rèn)為主要原因不是腦子笨,而是腦子懶。提高快的人,每做完一項(xiàng)工作,都要回顧琢磨,總結(jié)思考,找出成功的原因或失誤的教訓(xùn);
提升慢的人,做完就丟一邊,不動(dòng)腦、不總結(jié),只知其然不知其所以然,這就是產(chǎn)生差別的原因。大家不管是搞學(xué)習(xí),還是做工作,都要養(yǎng)成經(jīng)??偨Y(jié)、反復(fù)思考的習(xí)慣,正所謂“日思一小時(shí),受益一輩子”。另一方面,要用實(shí)踐磨礪本領(lǐng)。實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)能力?,F(xiàn)在年輕干部文化水平高、理論知識(shí)豐富,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,在處理矛盾問題、突發(fā)事件時(shí),心是虛的,腿是軟的,表現(xiàn)出來的是一種茫然和無策;
遇到難事、急事、麻煩的事,有時(shí)不知所措。xx書記在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要有計(jì)劃地培養(yǎng)使用干部,把更多優(yōu)秀干部放到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)等改革發(fā)展穩(wěn)定一線培養(yǎng)鍛煉,扎實(shí)做好對(duì)口援派工作,讓干部在火熱的實(shí)踐中大展身手、百煉成鋼。年輕干部要想成長(zhǎng)快、走得遠(yuǎn),就要補(bǔ)好實(shí)踐這一課,主動(dòng)到一線去,到基層去,到矛盾多的地方去,接受實(shí)踐鍛煉,積累工作經(jīng)驗(yàn)。
3、作風(fēng)要過硬。近年來,從中央到省、市、縣各級(jí),都以前所未有的重視程度,聚焦擔(dān)當(dāng)作為這一課題,釋放出旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈信號(hào),樹立起了激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。作為年輕干部來講,要以任勞者任怨、任職者任責(zé)、任義者任勇的精神,在服務(wù)大局中擔(dān)當(dāng)作為。具體來說,要做到四點(diǎn):一要遇“事”不躲。就是要敢于擔(dān)當(dāng),這是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年強(qiáng)干部必備的基本素質(zhì),擔(dān)當(dāng)大小體現(xiàn)著大家的胸懷、勇氣和格局。特別是在發(fā)展任務(wù)重、挑戰(zhàn)壓力大、難事硬事多的時(shí)候,更需要大家發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,勇于挑擔(dān)子,敢于擔(dān)責(zé)任,不回避,不推諉,不扯皮,該面對(duì)時(shí)勇敢面對(duì),該協(xié)調(diào)時(shí)積極協(xié)調(diào),該決策時(shí)果斷決策,把該擔(dān)的責(zé)任主動(dòng)擔(dān)起來。比如,有的同志從事信訪工作,要經(jīng)常面對(duì)上訪的群眾,對(duì)群眾反映的問題尤其是棘手問題,要主動(dòng)接手,不管困難再大,都要想盡一切辦法,千方百計(jì)去協(xié)調(diào)、去解決,能解決的盡快解決好,不能解決的做好精準(zhǔn)細(xì)致的解釋工作,讓上訪群眾滿意。二要遇“難”不懼。要做一名“獅子型”的干部,困難面前不退縮,逆境面前不畏懼。好干部應(yīng)當(dāng)平常時(shí)候看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來。在平時(shí)工作中,到處充滿了挑戰(zhàn)和困難,比如創(chuàng)衛(wèi)拆違需要我們動(dòng)真碰硬、沖鋒陷陣,脫貧攻堅(jiān)需要我們沉到一線、真幫真扶,項(xiàng)目建設(shè)涉及征地拆遷,需要我們苦口婆心做好群眾工作,等等。當(dāng)我們面對(duì)這些情況時(shí),沒有回避的選擇,只有遇河架橋、遇山開路。作為年輕干部和選調(diào)生,思想不能老,辦法不能老,銳氣更不能減,要有攻堅(jiān)克難、迎著困難上、堅(jiān)決打勝仗的信心和決心,要有泰山壓頂不彎腰的氣場(chǎng)。三要擔(dān)“責(zé)”不推?!霸谄湮?,謀其政,司其職,負(fù)其責(zé)”,是從政為官的基本操守。應(yīng)當(dāng)說,既然能夠進(jìn)入干部隊(duì)伍,擔(dān)任一定職務(wù),每個(gè)人的基本素質(zhì)、能力水平就沒有太大差異,要說有差距,主要在于是否有責(zé)任心。一個(gè)干部有事業(yè)心和責(zé)任感,干工作就不嫌累、不怕難、不叫苦?,F(xiàn)在有些干部很世故圓滑,似乎很“成熟”,成熟到風(fēng)險(xiǎn)不沾邊、問題不沾身,這恰恰丟掉了今后成長(zhǎng)的關(guān)鍵,是難有作為的。我們看干部,首先看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)精神,看在難題面前敢不敢抓、在矛盾面前敢不敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢不敢闖。在需要你挺身而出、擔(dān)責(zé)擔(dān)難的時(shí)候,猶猶豫豫、優(yōu)柔寡斷,前怕狼、后怕虎,延誤戰(zhàn)機(jī)、耽誤進(jìn)程,就是失職。四要?jiǎng)?chuàng)“新”不止。年輕干部接受新鮮事物快,頭腦靈活,時(shí)常迸發(fā)出新思路、新想法、新點(diǎn)子。在各項(xiàng)工作中,要樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,用新眼光看問題,用新角度想問題,用新思路解決問題;
要大膽探索實(shí)踐、敢想敢干,干出年輕人的風(fēng)采。近年來,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)民生等領(lǐng)域,很多工作都需要改革創(chuàng)新,這就需要年輕干部大膽闖、大膽試、大膽干,把普通工作干得不普通,把平凡事情做得不平凡。
4、道德要過硬。一要正確處理“順”與“逆”?!叭松婢常司??!弊罱K評(píng)價(jià)一個(gè)人,不能看他在順境時(shí)如何意氣風(fēng)發(fā),而要看他在逆境中能否乘風(fēng)破浪;
不要看他在得到表?yè)P(yáng)時(shí)的表現(xiàn),而要看他在受到挫折時(shí)的反應(yīng)。年輕干部在受到挫折后,極易心浮氣躁、心灰意冷,這是一種面對(duì)挫折的消極反應(yīng),于事無補(bǔ)、于己無益,是不可取的。這時(shí)候,我們就要坦然面對(duì)事實(shí),找準(zhǔn)挫折之源,做到“吃一塹,長(zhǎng)一智”。要知道,苦難是人生之師,不幸是最好的大學(xué)。年輕干部經(jīng)歷一些挫折磨礪,有助于豐富閱歷,積累經(jīng)驗(yàn),從而逐步走向成熟。只有既能在順境中不驕不矜,又能在逆境中不屈不撓的人,才是真正的強(qiáng)者,才能成為永遠(yuǎn)的“千里馬”。二要正確看待“上”與“下”。這里所說的“上”,是指“只琢磨人,不琢磨事”,專走“上層路線”、光看領(lǐng)導(dǎo)眼色的現(xiàn)象;
“下”是說年輕干部要堅(jiān)持向下扎根,打牢基礎(chǔ),增強(qiáng)本領(lǐng)。一方面,能力要從基層培養(yǎng)。“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”。能力從基層培養(yǎng),人才從一線選拔,是年輕干部成長(zhǎng)的客觀規(guī)律。我們提倡年輕干部到基層“墩苗”、到一線打磨、到偏遠(yuǎn)地區(qū)“吃苦”,比如,我們每年從縣直單位安排年輕干部到鎮(zhèn)村掛職,選派年輕干部到項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)一線參與工作,增加干部“苦經(jīng)歷”,目的就是要大家在成長(zhǎng)的黃金期、機(jī)遇期,砥礪品質(zhì)、積累經(jīng)驗(yàn)、磨練意志,為將來行穩(wěn)致遠(yuǎn)練好基本功。另一方面,感情要在基層培育。年輕干部要多和群眾打交道,培養(yǎng)“群眾感情”?,F(xiàn)在網(wǎng)民有這樣的話:“別怪群眾太無聊,是干部太官僚;
別怪群眾不通情,是干部沒感情;
別怪群眾老堵門,是干部不進(jìn)門?!边@一定程度上反映了一些干部的工作作風(fēng)、精神面貌問題。年輕干部就是要深入基層、深入農(nóng)戶、深入車間、深入田間,培養(yǎng)群眾感情,多辦利民之事,多辦為民好事,無愧宗旨誓言。三要正確面對(duì)“得”與“失”。人生就是一個(gè)不斷得到、不斷失去的過程。如果不能正確對(duì)待,就容易滋生不正確的心態(tài),從這個(gè)意義上講,年輕干部要會(huì)干,還要會(huì)想,看得開,想得通,搞好“心靈環(huán)?!?。一要心靜。年輕干部要始終保持一種平和心態(tài),學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)步,得之不歡,失之不悲,得之淡然,失之坦然。二要簡(jiǎn)單。“大道至簡(jiǎn)”,越是真理,越是簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單是一種為人風(fēng)骨、一種處事境界?,F(xiàn)在有些人就是活得太累、太復(fù)雜,原因是想的太多、想的太復(fù)雜,要想想,我們都是比上不足、比下有余,都有一份穩(wěn)定的工作、穩(wěn)定的收入。他錢比你多,可是他風(fēng)險(xiǎn)比你大;
他地位比你高,但是壓力比你大。甘瓜苦蒂,任何事情都要一分為二地看。做到簡(jiǎn)單,就需要悟透、看清,化重負(fù)為輕松,在輕松中釋懷。三要舍得?!吧岬谩敝?,是中華民族幾千年文化與智慧的結(jié)晶,是一種難得的人生境界。作為年輕干部,我們就要舍得身外之物,不為名利所累、不為物欲所惑。“塞翁失馬、焉知非福”,當(dāng)你真正懂得“舍得”時(shí),你就會(huì)以清醒的心智坦然走過人生的激情歲月。
5、紀(jì)律要過硬。人生也沒有如果,只有結(jié)果和后果。在座的年輕干部一定要廉潔自律、慎之又慎,做到慎獨(dú)、慎微、慎始,要見微知著、見微知禍、管中窺豹、以小見大。一旦把持不住,從某種意義上說,就會(huì)萬劫不復(fù)。錢財(cái)名利是個(gè)好東西,但你不能做他們的仆人,而要當(dāng)他們主人。對(duì)年輕干部來說,正確使用手中的權(quán)力,正確行使手中的權(quán)力,非常關(guān)鍵、非常重要。往往一招不慎,滿盤皆輸,大家要好自為之、嚴(yán)格要求。我常講,防人不如防己,求人不如求己,就是要防自己的貪欲。只有這樣認(rèn)認(rèn)真真、嚴(yán)格要求,扎扎實(shí)實(shí)干事,守住人生底線才能成為一個(gè)好干部。作為選調(diào)生,更要自我嚴(yán)格要求,對(duì)于什么事該做,什么事不該做,什么人能交往,什么人不能深交,必須保持清醒的認(rèn)識(shí),切實(shí)維護(hù)好選調(diào)生隊(duì)伍的整體形象。
第三個(gè)問題,怎樣培養(yǎng)年輕干部?
1、思想上要高度重視。平時(shí)縣里舉辦各種培訓(xùn)班、選派干部掛職鍛煉等,有的單位總是安排工作上能“走得開”的同志,而比較成熟的同志,尤其是在關(guān)鍵崗位上、作用發(fā)揮大、比較能干的年輕同志一般就不放,這是典型的對(duì)年輕干部培養(yǎng)思想上不重視的表現(xiàn)。培養(yǎng)年輕干部、選調(diào)生是我們的職責(zé)所在,更是我們的事業(yè)所系。我們要實(shí)現(xiàn)爬坡過坎、彎道超車,沒有人才肯定不行,沒有一大批能堪大任的年輕干部肯定不行。所以大家要把培養(yǎng)選拔年輕干部當(dāng)成一項(xiàng)重要的事業(yè)來抓緊抓好,讓我們事業(yè)推進(jìn)的過程,成為干部成長(zhǎng)的過程;
讓我們事業(yè)邁上新臺(tái)階的過程,成為年輕干部輩出的過程、長(zhǎng)江后浪推前浪的過程。要為年輕干部的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,通過大力宣傳優(yōu)秀年輕干部的先進(jìn)事跡,在全社會(huì)營(yíng)造一種正能量,讓年輕干部獲得社會(huì)的認(rèn)可、支持和贊許,努力增強(qiáng)干部工作的說服力和社會(huì)認(rèn)可度。
2、培養(yǎng)上要廣開渠道。把培養(yǎng)選拔年輕干部工作納入干部隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,按照干部德才標(biāo)準(zhǔn)和突出“五個(gè)過硬”要求,進(jìn)一步拓寬視野、廣開渠道,切實(shí)加強(qiáng)源頭建設(shè)。要著眼現(xiàn)實(shí)需求和長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,從源頭上抓好干部隊(duì)伍建設(shè),把好入口關(guān),根據(jù)行業(yè)發(fā)展對(duì)崗位專業(yè)性要求,將表現(xiàn)優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?,及時(shí)納入組織視線,使年輕干部“選有余地”。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持組織主導(dǎo),建立年輕干部精英人才庫(kù),對(duì)入庫(kù)干部重點(diǎn)培養(yǎng),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
3、使用上要不拘一格。要拓展年輕干部成長(zhǎng)空間。根據(jù)部門單位特點(diǎn),合理設(shè)置崗位,為年輕干部成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制,為優(yōu)秀年輕干部盡快成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,真正使年輕干部有比拼之機(jī),有用武之地。要制定培養(yǎng)選拔年輕干部的具體目標(biāo),為年輕干部搭建成長(zhǎng)平臺(tái),為年輕干部加快成長(zhǎng)提供保證。要明確年輕干部選拔標(biāo)準(zhǔn)。樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向,堅(jiān)持“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn),突出政治標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持以事?lián)袢?、人事相宜,從?yán)把好政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),打破隱性臺(tái)階,破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念,既看資歷、經(jīng)歷,更注重能力、潛力,大力選拔使用勇?lián)?dāng)、有本事、個(gè)性鮮明、敢闖敢干的年輕干部。加大在重點(diǎn)工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線考察識(shí)別年輕干部力度,及時(shí)把德才表現(xiàn)突出、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部發(fā)現(xiàn)出來,對(duì)有發(fā)展?jié)摿Α⑿枰f進(jìn)培養(yǎng)的及時(shí)納入精英人才庫(kù)重點(diǎn)關(guān)注,放到重要崗位和吃勁崗位上歷練,加快年輕干部成長(zhǎng)步伐。要大膽擇優(yōu)使用。工作中要堅(jiān)決防止求全責(zé)備,對(duì)勇?lián)?dāng)、有本事、個(gè)性鮮明、敢闖敢干的年輕干部,要大膽使用、用其所長(zhǎng)。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)退情況、配備需求和年輕干部精英人才庫(kù)干部?jī)?chǔ)備情況的分析研判,對(duì)在偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)過長(zhǎng)期考驗(yàn)、工作實(shí)績(jī)突出、群眾認(rèn)可的年輕干部?jī)?yōu)先考慮提拔使用。正確處理年輕干部成長(zhǎng)快與慢的關(guān)系,對(duì)需要重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕干部,在使用上不簡(jiǎn)單看任職先后,提高年輕干部成長(zhǎng)質(zhì)量。
4、管理上要嚴(yán)格要求。要堅(jiān)持把從嚴(yán)管理要求貫穿年輕干部培養(yǎng)選拔全過程,注重分析思想狀況,教育引導(dǎo)年輕干部正確認(rèn)識(shí)自己,擺正位置,知敬畏、懂規(guī)矩,守紀(jì)律,立足本職、踏實(shí)工作,不搞自我設(shè)計(jì)和晉升路線圖,克服不擔(dān)當(dāng)、“坐等提拔”等消極思想,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)年輕干部管理監(jiān)督的針對(duì)性、實(shí)效性。要注重人性化關(guān)懷。單位主要負(fù)責(zé)同志與年輕干部要經(jīng)常談心談話,及時(shí)了解掌握他們的所思、所想和所盼,對(duì)他們好的想法,鼓勵(lì)大膽去實(shí)施;
對(duì)他們工作生活中遇到的困難,積極幫助解決;
對(duì)不好的苗頭,及時(shí)指出并督促整改。要健全目標(biāo)管理考核機(jī)制。對(duì)年輕干部要開展年度考核,全方位了解年輕干部德能勤績(jī)廉等方面表現(xiàn)。要建立年度考核和干部考察與平時(shí)了解相結(jié)合的跟蹤考核機(jī)制,多渠道、多層次掌握年輕干部表現(xiàn),進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),結(jié)果作為年輕干部使用的重要依據(jù)。
同志們,加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔是一項(xiàng)“一把手”工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程,各黨委(黨組)書記是要把年輕干部培養(yǎng)工作放在心上、抓在手上,擺在重要議事日程和工作日程上,帶頭研究新情況,解決新問題,不斷為年輕干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。組織部門要認(rèn)真研究組織工作和新時(shí)代干部工作的新特點(diǎn),努力提高對(duì)新時(shí)期組織工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí),統(tǒng)籌抓好年輕干部選育用管各個(gè)環(huán)節(jié),為推動(dòng)我縣高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)干部隊(duì)伍保障。宣傳部門要廣泛宣傳擔(dān)當(dāng)作為、改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的年輕干部先進(jìn)典型,激勵(lì)年輕干部見賢思齊、比學(xué)趕超,引導(dǎo)在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為,大力營(yíng)造年輕干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。通過全縣上下的共同努力,切實(shí)把培養(yǎng)選拔年輕干部工作的各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處,構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部和各類人才脫穎而出的良好局面,為加速高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
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