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汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共10篇 汽車行業(yè)工藝工程師職責(zé)

時(shí)間:2022-06-03 14:49:13 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共10篇 汽車行業(yè)工藝工程師職責(zé),供大家參考。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共10篇 汽車行業(yè)工藝工程師職責(zé)

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共1

1.研究自動(dòng)變速器在整車上控制邏輯。2.研究自動(dòng)變速器自身控制邏輯。3.協(xié)調(diào)與汽車其他控制系統(tǒng)的通訊控制研。4.負(fù)責(zé)與TCU系統(tǒng)集成供應(yīng)商的項(xiàng)目集成管理。5.負(fù)責(zé)整個(gè)變速器標(biāo)定工作的項(xiàng)目管理。6.負(fù)責(zé)與整車其他系統(tǒng)的集成標(biāo)定。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共2

  崗位職責(zé)

  部門:財(cái)務(wù)部直接上司:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

  職位:成本主管直接下屬:成本會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫及收貨領(lǐng)班 崗位概述

  1.審核每月成本報(bào)表和銷售報(bào)告。

  2.保證適當(dāng)?shù)某杀究刂浦贫取?/strong>

  崗位要求

  1.能力

  a) 具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力及應(yīng)變能力; b) 熟悉掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、酒店財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本控制知識(shí),熟知財(cái)會(huì)制

  度;

  2.經(jīng)驗(yàn)

  a) 熟悉財(cái)務(wù)部所有業(yè)務(wù)流程;

  b) 熟悉酒店其它部門的運(yùn)作情況;

  各項(xiàng)工作描述

  1.管理與指導(dǎo)成本部門員工。

  2.參加餐飲部每月會(huì)議。

  3.檢查采購(gòu)申請(qǐng)及在財(cái)務(wù)應(yīng)付款之前,審核供應(yīng)商的發(fā)票。

  4.指導(dǎo)所有物品及食品的盤點(diǎn)。

  5.審查及分析成本報(bào)告。

  6.負(fù)責(zé)安排下屬的排班表。

  7.建立成本控制、收貨、倉(cāng)庫的發(fā)貨程序,并建立工作規(guī)范及控制程序。

  8.經(jīng)常比較酒店供應(yīng)商價(jià)格和同類商品市場(chǎng)上其它供應(yīng)商所出售的價(jià)格,保證酒店以最好

  的價(jià)錢買到最合理的質(zhì)量。

  9.定期將市場(chǎng)價(jià)格及供應(yīng)商質(zhì)量情況向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)。

  10.完成上級(jí)交給的其他工作。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共3

  成本工程師崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行WBS項(xiàng)目分解。

  2、依據(jù)WBS項(xiàng)目分解,編制《項(xiàng)目總成本預(yù)算表》。

  3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度資金使用計(jì)劃。

  4、依據(jù)《項(xiàng)目總成本預(yù)算表》對(duì)項(xiàng)目成本的發(fā)生進(jìn)行控制。

  5、參與項(xiàng)目各子項(xiàng)工程實(shí)施方案比選工作,并提出成本控制要求。

  6、從成本預(yù)算控制的角度,對(duì)投標(biāo)文件中最終商務(wù)報(bào)價(jià)進(jìn)行核準(zhǔn)。

  7、核準(zhǔn)工程變更的成本影響,并建立工程變更臺(tái)帳。

  8、審核工程進(jìn)度款,并建立合同付款臺(tái)賬。

  9、參與工程結(jié)算,負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核工作。

  10、負(fù)責(zé)編制成本動(dòng)態(tài)控制報(bào)表。

  11、實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息及國(guó)家、地區(qū)造價(jià)相關(guān)政策法規(guī),建立并完善成本信息臺(tái)賬。

  12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共4

1.對(duì)各種過程控制建立相關(guān)模型,提出解決方案和算法。2.在研發(fā)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,貓準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平,負(fù)責(zé)儀表自動(dòng)控制工藝技術(shù)的開發(fā)、完善和優(yōu)化。3.對(duì)儀表生產(chǎn)自動(dòng)控制工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,隨時(shí)排除工藝運(yùn)行中的不穩(wěn)定因素。4.協(xié)助技術(shù)總監(jiān)和部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)研發(fā)部其他工程師的工作,并經(jīng)常性地對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和組織技術(shù)交流活動(dòng)。5.協(xié)助相關(guān)部門參與公司在儀表精度和耐用性方面的重大工藝技術(shù)改造。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共5

  成本控制部崗位職責(zé)

  1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理

  ? 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本; ? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃; ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況; ? 制定有效的成本控制方法; ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃; ? 造價(jià)審核

  ? 組織完成各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作; ? 對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審; ? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判; ? 招投標(biāo)工作

  ? 參與公司所有招投標(biāo)工作; ? 制度建設(shè)

  ? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范; ? 組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作; ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定; ? 新項(xiàng)目投資測(cè)算

  ? 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策; ? 合同管理

  ? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本; ? 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核;

  ? 根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握; ? 預(yù)決算管理

  ? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作; ? 部門管理

  ? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干; ? 部屬激勵(lì)和績(jī)效考核; ? 負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣; ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

  ? 負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作; ? 組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng);

  ? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

  2、成本綜合管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

  ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作; ? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同; ? 目標(biāo)成本制定

  ? 確定項(xiàng)目目標(biāo)成本,制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表; ? 結(jié)算工作

  ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書; ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料;

  ? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審; ? 信息管理

  ? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件,及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù); ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào),并上報(bào)總部; ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

  ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,包括:主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等;

  ? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告(土建部分); ? 審計(jì)配合工作

  ? 對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理,各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作; ? 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作; ? 合同及付款管理

  ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款;

  ? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作; ? 日常管理 ? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù); ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享; ? 編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃; ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

  3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

  ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作; ? 審核工程進(jìn)度款

  ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款(安裝部分),經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù);

  ? 招投標(biāo)工作

  ? 對(duì)安裝工程和材料(設(shè)備)招投標(biāo)工作,預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽;

  ? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件,對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核; ? 對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析; ? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

  ? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審;

  ? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況; ? 結(jié)算工作

  ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書; ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料; ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

  ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,包括:主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等;

  ? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告(安裝部分); ? 現(xiàn)場(chǎng)管理

  ? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性;

  ? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》; ? 合同及付款管理

  ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款; ? 日常管理

  ? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作; ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享;

  4、成本信息管理崗

  ? 施工圖預(yù)算審核(兼)—土建工程

  ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作; ? 審核工程進(jìn)度預(yù)算

  ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款,經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一;

  ? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

  ? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審;

  ? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況; ? 結(jié)算工作

  ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書; ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料;

  ? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審; ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

  ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤;

  ? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告(簽證變更部分); ? 現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及檔案管理

  ? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳; ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理; ? 招投標(biāo)管理

  ? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算; ? 日常管理

  ? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù); ? 負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理; ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享; ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共6

  成本控制崗位職責(zé)

  一、財(cái)務(wù)部成本主管

  1、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)及物價(jià)的檢查、監(jiān)督,促使合理使用原材料,減少浪費(fèi)。

  2、及時(shí)填制營(yíng)業(yè)部門會(huì)計(jì)憑證,記好收入、支出費(fèi)用的明細(xì)。月底正確編制營(yíng)業(yè)部門的成

  本費(fèi)用盈虧報(bào)表。

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部門的成本核算,并根據(jù)采購(gòu)部和倉(cāng)庫轉(zhuǎn)入的各種單據(jù)和票證,編制結(jié)算成本、

  記賬憑證及登記帳簿。

  4、根據(jù)各部門的經(jīng)營(yíng)狀況,提出改進(jìn)意見,設(shè)法降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  二、采購(gòu)部經(jīng)理或主管

  1、完善采購(gòu)申請(qǐng)審批制度,杜絕不和理、不必要的盲目采購(gòu)。

  2、設(shè)立由采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、使用單位三部門組成的定價(jià)小組,不定期對(duì)酒店所需各種物品

  進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,定期會(huì)同供貨商制定報(bào)價(jià)表,在保證質(zhì)量的前提下,盡量把價(jià)格壓到最低。

  3、盡可能地開發(fā)供應(yīng)商,做到貨比三家,保證物品質(zhì)量,降低采購(gòu)價(jià)格。

  三、餐飲經(jīng)理、行政總廚

  1、負(fù)責(zé)編制成本報(bào)表,分析成本的合理性。

  2、隨時(shí)與餐廳主管、餐飲總廚溝通對(duì)成本中出現(xiàn)的異常,用料的不合理提出建議。

  3、隨時(shí)到廚房進(jìn)行檢查,對(duì)廚師操作過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)指出。如食品邊角料是否充分

  利用,提高產(chǎn)出率;檢查垃圾箱,看是否有浪費(fèi),調(diào)料有無過期現(xiàn)象等。

  4、對(duì)操作人員在日常工作中的操作過程進(jìn)行控制,制定合理的操作程序和標(biāo)準(zhǔn),盡可能提

  高產(chǎn)出率,減少浪費(fèi)。

  5、不定期對(duì)廚房、吧臺(tái)進(jìn)行抽查,嚴(yán)厲查處浪費(fèi)原材料現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)、偷竊。

  6、制定專人對(duì)酒水,廚房的高價(jià)食品,不定期進(jìn)行盤存,若有盤虧責(zé)令有關(guān)責(zé)任人賠償。

  四、人事部經(jīng)理

  1、全面考慮酒店各部位的組織結(jié)構(gòu)、工作量、勞動(dòng)定額等各種因素,結(jié)合比例、崗位,綜

  合定員方法等合理定編員工,從人員數(shù)量角度控制人工成本。

  2、通過合理招聘、適當(dāng)培訓(xùn)、適時(shí)激勵(lì)、公正評(píng)估等環(huán)節(jié)提高員工素質(zhì)、質(zhì)量,從質(zhì)量方

  面控制人工成本。

  五、各部門經(jīng)理

  1、指定專人控制辦公用品的領(lǐng)用。

  2、對(duì)非公事通話時(shí)間過長(zhǎng)的電話由其自行付費(fèi)。

  3、每月對(duì)各部門費(fèi)用進(jìn)行分析,對(duì)異常的費(fèi)用要找出原因,及時(shí)修改。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共7

組織各種形式的產(chǎn)品審核,編制并傳遞產(chǎn)品質(zhì)量問題報(bào)告,以協(xié)調(diào)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決。1.制訂年度產(chǎn)品審核計(jì)劃,并組織檢驗(yàn)員實(shí)施。2.按照客戶的要求,組織檢驗(yàn)員實(shí)施新產(chǎn)品檢驗(yàn)。3.組織檢驗(yàn)員實(shí)施巡檢,并監(jiān)督各工位操作人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作的情況,以驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量問題的整改實(shí)施狀況。4.綜合產(chǎn)品在客戶處的表現(xiàn),編制質(zhì)量表現(xiàn)報(bào)告,識(shí)別優(yōu)先級(jí)問題,并及時(shí)傳遞給相關(guān)方。5.協(xié)調(diào)推進(jìn)優(yōu)先級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共8

1.負(fù)責(zé)制訂公司成本控制計(jì)劃,向管理層提供成本信息和改進(jìn)意見。2.在各種預(yù)算基礎(chǔ)上提出成本控制計(jì)劃。3.進(jìn)行項(xiàng)目清算。4.根據(jù)月度、季度、年度財(cái)務(wù)狀況主持各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析,并對(duì)所得分析結(jié)果作出解釋。5.向上級(jí)提出有關(guān)改進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建議。6.向上級(jí)提交財(cái)務(wù)報(bào)告。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共9

  篇1:成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 成本管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作,及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。

  2、參與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

  3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理,負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場(chǎng)價(jià)格信息庫。

  4、負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。

  5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。

  6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。

  7、提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議,健全預(yù)算及成本控制等工作管理制度。

  8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書,并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。

  9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。

  10、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目工程全過程的成本控制管理;編制開發(fā)項(xiàng)目的總投資估算,為公司投資決策提供依據(jù)。

  11、組織工程建設(shè)招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同的洽談和所有工程合同的簽訂,并對(duì)工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

  12、負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的審查工作。

  13、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料采購(gòu)的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度,根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

  14、負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送的資金計(jì)劃、材料計(jì)劃,審查進(jìn)度付款額,掌握工程施工實(shí)際投資額。

  15、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  篇2:成本經(jīng)理崗位職責(zé)說明書 成本部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

  篇3:成本主管崗位職責(zé)

  篇4:成本經(jīng)理崗位職責(zé)及預(yù)算員崗位職責(zé) 成本部經(jīng)理崗位職責(zé)

  總 則: 第一條 為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條 預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對(duì)工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  具體職責(zé): 第三條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

  第四條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管

  理規(guī)章制度。

  第五條 積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對(duì)工程預(yù)決算 編制、資金使用控制情況,實(shí)施全面的管理。

  第六條 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解

  掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

  第七條 對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及

  工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。

  第八條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要

  求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

  第九條 按照公司要求及項(xiàng)目?jī)?nèi)容組織競(jìng)價(jià)招標(biāo)選擇確定施工隊(duì)伍。

  第十條 負(fù)責(zé)基建處工程項(xiàng)目的勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審

  核和有關(guān)合同的簽訂,并對(duì)工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

  第十一條 深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度,組織辦理工程施工過程

  中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證,及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

  第十二條 負(fù)責(zé)審核施工單位報(bào)送計(jì)劃科的月進(jìn)度表,控制工程施工中投資完成

  情況。

  第十三條 組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工

  作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。

  第十四條 樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕

  一切違法行為的發(fā)生。

  第十五條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  第十六條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  工程預(yù)算員崗位職責(zé)(建筑、暖通、給排水、電氣、抽筋、園林綠化)

  第一條:認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、

  規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;

  第二條:熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制;工程項(xiàng)目開工前必須熟悉現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。

  第三條:編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。

  第四條:參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目部門參考。

  第五條:及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的

  調(diào)整,及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。

  第六條:正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。

  第七條:施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料,并依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案,作為工程決算的依據(jù)。

  第八條:協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作,提供有關(guān)測(cè)算資料。

  第九條:正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。

  第十條:經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。

  第十一條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  篇5:成本控制經(jīng)理、造價(jià)員崗位職責(zé) 成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé):

  1、目標(biāo)管理

  組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本;

  確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃;

  定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況;

  制定有效的成本控制方法;

  負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃;

  2、造價(jià)審核

  組織完成各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作; 參與公司所有招投標(biāo)工作;

  3、制度建設(shè)

  組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范;

  負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定;

  新項(xiàng)目投資測(cè)算

  組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策; 造價(jià)員崗位職責(zé):

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率; 2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制; 3.熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法; 4.掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法,其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定; 5.根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序,編制施工預(yù)算; 6.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案; 7.根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,進(jìn)行兩算對(duì)比,協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算; 8.在竣工后,協(xié)助編制竣工結(jié)算與竣工決算; 9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  篇6:成本管理崗位職責(zé) 成本控制部崗位職責(zé)

  1、成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé) ? 目標(biāo)管理

  ? 組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本;

  ? 確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃; ? 定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況; ? 制定有效的成本控制方法;

  ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門的工作計(jì)劃; ? 造價(jià)審核

  ? 組織完成各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作; ? 對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)的終審;

  ? 組織重大結(jié)算工作及合同的談判; ? 招投標(biāo)工作

  ? 參與公司所有招投標(biāo)工作; ? 制度建設(shè)

  ? 組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范;

  ? 組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作; ? 負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定; ? 新項(xiàng)目投資測(cè)算

  ? 組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策; ? 合同管理

  ? 起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本; ? 對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核;

  ? 根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握; ? 預(yù)決算管理

  ? 負(fù)責(zé)裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作; ? 部門管理

  ? 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干;

  ? 部屬激勵(lì)和績(jī)效考核;

  負(fù)責(zé)本部門人力資源的配置和調(diào)遣; ? 相關(guān)總協(xié)調(diào)工作

  ? 負(fù)責(zé)本部門所有對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作; ? 組織對(duì)外的業(yè)務(wù)交流活動(dòng);

  ? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。

  2、成本綜合管理崗崗位職責(zé)

  ? 施工圖預(yù)算管理—土建、安裝工程

  ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作; ? 負(fù)責(zé)編制咨詢合同; ? 目標(biāo)成本制定

  ? 確定項(xiàng)目目標(biāo)成本,制定材料設(shè)備成本控制明細(xì)表; ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書; ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料;

  ? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審; ? 信息管理 ? 負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求有效使用成本管理軟件,及時(shí)完整錄入各類數(shù)據(jù); ? 負(fù)責(zé)匯總編制每月公司成本月報(bào),并上報(bào)總部; ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

  ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,包括:主體建筑的土建費(fèi)、公共配套項(xiàng)目及開發(fā)間接費(fèi)等;

  ? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告(土建部分); ? 審計(jì)配合工作

  ? 對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管理,各項(xiàng)審價(jià)工作協(xié)調(diào) ? 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編制審計(jì)所需數(shù)據(jù)表格工作; ? 負(fù)責(zé)審計(jì)的其他配合工作; ? 合同及付款管理

  ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款;

  ? 負(fù)責(zé)建立合同及合同付款臺(tái)帳及成本核算工作; ? 日常管理

  第2/4頁 ? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù); ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享; ? 編制項(xiàng)目每月工程資金計(jì)劃; ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

  3、安裝成本管理崗崗位職責(zé) ? 施工圖預(yù)算審核--安裝工程

  ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作; ? 審核工程進(jìn)度款

  ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款(安裝部分),經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù); ? 招投標(biāo)工作

  ? 對(duì)安裝工程和材料(設(shè)備)招投標(biāo)工作,預(yù)算員要負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的投標(biāo)單位的入圍進(jìn)行審簽;

  ? 負(fù)責(zé)協(xié)助編制主體工程招標(biāo)文件,對(duì)招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核; ? 對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)書進(jìn)行分析; ? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

  ? 負(fù)責(zé)全部安裝工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審;

  ? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況; ? 結(jié)算工作

  ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書; ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料; ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本

  ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤,包括:主體建筑的安裝、社區(qū)管網(wǎng)及安裝甲供材料等;

  ? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告(安裝部分); ? 現(xiàn)場(chǎng)管理

  ? 負(fù)責(zé)抽查現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工程量的準(zhǔn)確性;

  ? 負(fù)責(zé)督促工程部執(zhí)行《工程變更簽證管理規(guī)范》; ? 合同及付款管理

  ? 負(fù)責(zé)審核合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款;

  第3/4頁 ? 日常管理

  ? 負(fù)責(zé)總部成本管理軟件的日常數(shù)據(jù)管理工作; ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享;

  4、成本信息管理崗

  ? 施工圖預(yù)算審核(兼)—土建工程

  ? 根據(jù)圖紙等資料委托咨詢單位編制預(yù)算,協(xié)調(diào)咨詢單位與施工單位預(yù)算核對(duì)工作; ? 審核工程進(jìn)度預(yù)算

  ? 負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程進(jìn)度款,經(jīng)過審核簽認(rèn)的工程進(jìn)度款審核表作為工程部向施工單位支付工程進(jìn)度款的依據(jù)之一; ? 審核現(xiàn)場(chǎng)簽證變更

  ? 負(fù)責(zé)全部土建工程設(shè)計(jì)變更和簽證單費(fèi)用的初審;

  ? 負(fù)責(zé)按月向成本管理部匯報(bào)項(xiàng)目上發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理情況; ? 結(jié)算工作 ? 負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書; ? 負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定審核工程結(jié)算資料;

  ? 負(fù)責(zé)對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行初審并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審和終審; ? 動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本 ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)目標(biāo)成本跟蹤;

  ? 按月提供出動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告(簽證變更部分); ? 現(xiàn)場(chǎng)簽證變更及檔案管理

  ? 負(fù)責(zé)建立工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用臺(tái)帳; ? 負(fù)責(zé)各類決算資料檔案及圖紙資料管理; ? 招投標(biāo)管理

  ? 負(fù)責(zé)招投標(biāo)工程量清單計(jì)算; ? 日常管理

  ? 配合及時(shí)提供成本管理軟件所需相關(guān)數(shù)據(jù); ? 負(fù)責(zé)每周部門例會(huì)紀(jì)要記錄及整理; ? 及時(shí)總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供部門內(nèi)共享; ? 協(xié)助部門經(jīng)理處理日常事物。

  篇7:成本控制部部門工作職責(zé) 成本控制部部門工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本控制與管理。

  2、負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)工程的預(yù)(結(jié))算工作。

  3、負(fù)責(zé)自供材料設(shè)備采購(gòu)的招(議)標(biāo)和結(jié)算工作。

  4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)管理工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  5、參與建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編 制和審定,參與草擬工程合同及商務(wù)談判。

  6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)工程量變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核工作。

  7、參與隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程和配套設(shè)施項(xiàng)目的驗(yàn)收。 成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面主持成本控制部各項(xiàng)事務(wù)。

  2.負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實(shí)施 3.年、月度部門工作目標(biāo)及計(jì)劃的審定并控制工作計(jì)劃的實(shí)施情況。 4.組織本部門人員進(jìn)行招標(biāo)文件、審核完成量報(bào)表、審核竣工結(jié)算。 5.負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目的投資概算、在建項(xiàng)目的預(yù)算、決算審核工作。 6.配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作,作好施工單位提出的關(guān)于造價(jià)方面的解釋工作。 7.負(fù)責(zé)審定工程進(jìn)度款的撥付。

  8.審核合同條款的合理性,督促合同執(zhí)行情況。

  9.在項(xiàng)目各階段,提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢及服務(wù)工作。

  10.測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本,為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  11.搞好本部門員工團(tuán)結(jié),加強(qiáng)同其他部門人員的銜接、溝通。 成本控制部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助部門經(jīng)理參與完成本部門的各項(xiàng)工作事務(wù)。

  2、以公司利益為核心,督導(dǎo)部門員工搞好成本控制,嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)。

  3、審查合理化建議的費(fèi)用節(jié)省情況。

  4、配合采購(gòu)部門參與材料設(shè)備的市場(chǎng)詢價(jià)工作;及時(shí)了解掌握各類建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。

  5、建立各類臺(tái)賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

  6、對(duì)有爭(zhēng)議的計(jì)量計(jì)價(jià)問題提出處理意見,依據(jù)技術(shù)變更,審定程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),審定變更費(fèi)用。

  7、負(fù)責(zé)安排審核施工單位提交的竣工結(jié)算。

  8、收集、整理成本控制資料,編制成本控制日志。

  9、組織部門員工參加各項(xiàng)專業(yè)和非專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力和各項(xiàng)綜合素質(zhì)。

  10、承擔(dān)上級(jí)交辦的其它工作。 造價(jià)工程師崗位職責(zé)

  1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

  2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,提出合理化建議,根據(jù)變更進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

  3、參與采購(gòu)工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價(jià)差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算,為部門經(jīng)理決策提供科學(xué)依據(jù)。

  4、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

  5、工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)進(jìn)行竣工工程的結(jié)算工作,并報(bào)部門經(jīng)理簽字認(rèn)可。

  6、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析,及時(shí)完成工程結(jié)算資料的歸檔。

汽車成本控制工程師崗位職責(zé)共10

1.負(fù)責(zé)工廠月度結(jié)賬,準(zhǔn)備差異報(bào)告并分析和監(jiān)督整改計(jì)劃,完成工廠月度回顧。2.編制工廠年度預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)測(cè),并對(duì)其預(yù)算進(jìn)行控制。3.工廠資本性支出申請(qǐng)并跟蹤其花費(fèi)。4.跟蹤工廠成本降低計(jì)劃。5.編制標(biāo)準(zhǔn)成本以及維護(hù)、確保MFG/PRO成本相關(guān)部分的實(shí)施。6.編制與存貨相關(guān)的成本差異余額調(diào)節(jié)表并對(duì)月度差異采取相應(yīng)解決措施。7.收集、審核月度報(bào)廢、返工、循環(huán)使用及其他重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。8.監(jiān)督、復(fù)核物料月度盤點(diǎn)。9.負(fù)責(zé)新建產(chǎn)品成本標(biāo)準(zhǔn)。10.確認(rèn)當(dāng)期成本、不變成本以及相關(guān)調(diào)整,并就差異進(jìn)行對(duì)賬。11.至少每季度一次分析標(biāo)準(zhǔn)成本以及成本差異的適當(dāng)性。

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