廉政談話工作匯報4篇廉政談話匯報要點

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廉政談話工作匯報4篇廉政談話匯報要點

廉政談話工作匯報1

　　廉政談話工作情況匯報

　　市紀委黨風室：

　　近年來，***區(qū)為充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察機關(guān)對各級領(lǐng)導的監(jiān)督作用，進一步促進領(lǐng)導干部廉潔從政，把推行領(lǐng)導干部廉政談話制度作為黨風廉政建設(shè)的一項重要工作來抓，不斷加大從源頭上預防和遏制腐敗的力度，取得了較好成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　2010年4月份，我區(qū)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于在全區(qū)實行黨政領(lǐng)導干部廉政提醒談話制度的意見》，明確了廉政談話的范圍、內(nèi)容、形式。確定了八個方面的談話內(nèi)容：

　　1、本單位領(lǐng)導班子及本人遵守黨的政治紀律，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府決議、決定、指示及重要工作部署落實情況。

　　2、領(lǐng)導班子及本人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，組織領(lǐng)導本單位開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況。

　　3、領(lǐng)導班子及本人貫徹民主集中制原則，接受黨內(nèi)外監(jiān)督的情況。

　　4、本人履行黨風廉政建設(shè)責任制，執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定的情況。

　　5、執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定和家庭重大事項報告制度，加強對配偶、子女和身邊工作人員思想教育和管理。

　　6、對加強黨風廉政建設(shè)、開展反腐敗工作的意見和建議。

　　7、對領(lǐng)導干部的思想、工作、作風、紀律，特別是廉潔自律等情況，提出具體要求。

　　8、其他需要交談的問題。實行九個必談：即職務(wù)變動時、年度總結(jié)時、節(jié)假日活動時、婚喪嫁娶時、參與項目時、出現(xiàn)不廉潔苗頭性問題時、有群眾信訪舉報時、廉政測評群眾意見較大時、有必要讓本人就有關(guān)問題作出說明解釋時。談話的形式分為集體談話和個別交談兩種形式。

　　廉政提醒談話在黨委（黨組）的領(lǐng)導下進行，各鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)、區(qū)直各部門和黨組織關(guān)系隸屬地方的垂直管理部門黨政主要負責人由區(qū)紀委常委會負責組織實施，其他科級領(lǐng)導干部和需要談話的黨員干部由各單位按照黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”的要求自行組織實施。

　　兩年來，全區(qū)共與850名科級領(lǐng)導干部進行了黨風廉政工作談話，共與170名新任科級領(lǐng)導干部進行了任職談話，對27名領(lǐng)導干部進行了誡勉談話，通過談話提高了領(lǐng)導干部廉潔從政的自覺性。

　　二、主要成效

　　實行廉政談話制度以來，各級黨政領(lǐng)導干部抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的意識和實際行動增多、力度逐步加大，有效推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。

（一）進行廣泛深刻的廉政教育。充分利用“廉政談話”這個平臺，傳達上級和區(qū)委工作部署，介紹當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新形勢、新要求，使各級領(lǐng)導干部進一步了解了廉政形勢，自己應(yīng)盡職責，營造了一個良好的教育氛圍。

（二）提高了領(lǐng)導干部廉潔從政的自覺性。通過廉政談話，使領(lǐng)導干部充分認識到做好新形勢下領(lǐng)導干部廉潔自律工作的重要性和緊迫性，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，帶頭向社會公開作出廉潔自律承諾，行為不廉、作風不正等現(xiàn)象得到有效遏制。

（三）推動了黨風廉政建設(shè)責任制增強了各級領(lǐng)導干部落實履行“一崗雙責”的主動性。通過廉政談話，各級領(lǐng)導干部尤其是黨政主要負責人履行“一崗雙責”的責任主體意識進一步增強，黨風廉政建設(shè)責任制、政風行風建設(shè)、責任報告制度等一系列防腐保廉機制制度進一步健全完善，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的責任制工作格局。

（四）促進了黨風政風的進一步好轉(zhuǎn)。廉政談話將群眾關(guān)心的熱點、難點問題列為主要內(nèi)容，有效地促動了黨委、政府和有關(guān)部門注重把抓黨風廉政建設(shè)與解決群眾關(guān)系的熱點、難點問題結(jié)合起來，緊緊圍繞推進和加快“富裕***、生態(tài)***、文化***、幸福***、平安***”發(fā)展目標，不斷探索優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的新舉措，實現(xiàn)了黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

廉政談話工作匯報2

　　廉政談話匯報材料

　　甄宗周一、分管和從事工作：

　　本人系壽光市經(jīng)信局黨委委員，中小企業(yè)辦公室副主任。主要分管經(jīng)信系統(tǒng)工會工作，協(xié)助分管紀檢，信訪維穩(wěn)及干部聯(lián)系群眾工作，分管中小企業(yè)辦公室有關(guān)業(yè)務(wù)工作。工作職責的主要內(nèi)容為：

（１）經(jīng)信系統(tǒng)工會的組織建設(shè)工作，系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的廠務(wù)公開及民主管理工作和困難職工的救助工作等。

（２）系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)信訪事件的處理及干部直接聯(lián)系群眾工作的事項安排。

（３）中小企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度工作，匯集和分析有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)信息為中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)；中小企業(yè)的科技進步和技術(shù)創(chuàng)新及有關(guān)項目的申報和爭取工作、中小企業(yè)職工素質(zhì)提升培訓工作。

　　二、職責中的風險點

　　由于所從事的工作主要是服務(wù)工作，沒有具體的執(zhí)法及審批職能，沒有十分明顯的風險點。大體歸結(jié)如下：１、困難職工救助金申報過程中材料真實性審核環(huán)節(jié) ２、信訪維穩(wěn)工作具體事項的處理是否得當

３、中小企業(yè)向上級申報的有關(guān)項目和榮譽材料真實性的審核環(huán)節(jié)

　　三、日常工作中職責履行情況

１、工會工作充分發(fā)揮工會職能，積極推進廠務(wù)公開民主管理工作，積極開展困難職工就助工作，切實為職工做實事做好事，排憂解難。

２、信訪維穩(wěn)工作中積極協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導做好信訪案件的處理，對群眾來信來訪能夠做到熱情接待，并督促相關(guān)單位和人員做好落實。

３、在為中小企業(yè)服務(wù)的過程中，積極與上級對接，及時掌握政策，真正為企業(yè)服務(wù)。省、市主管部門組織的產(chǎn)業(yè)集群、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、研發(fā)中心等項目的申報和爭取數(shù)額，我市在全省名列前茅。

　　在履行職責的同時，時刻牢記廉潔從政，認真學習和貫徹中央的八項規(guī)定，做得了廉潔自律。

　　四、下不努力方向

　　今后在工作重要加強學習，充分發(fā)揮職能，更好的為企業(yè)服務(wù)。同時要進一步貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政貫徹在工作始終，牢記“兩個務(wù)必”和“八項規(guī)定”，堅持和發(fā)揚優(yōu)良的工作作風，不斷強化廉政意識，提高廉政能力，以扎實有效的廉政工作推進自己整體工作再上新臺階。

　　2013年8月6日

廉政談話工作匯報3

　　武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程

　　監(jiān)理單位：

　　廉政談話匯報材料

　　HXGS-TJJL-1 駐地辦

　　二零一一年九月

　　1 中國公路工程咨詢集團有限公司

　　廉政談話匯報材料

　　一、駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在項目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生哪些不廉潔問題？圍繞這些問題前期做了哪些具體工作？如果違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，駐地辦有哪些具體處理辦法和規(guī)定？

　　駐地辦在項目廉潔從建從管方面最容易發(fā)生以下問題：

　　1、在材料采購方面容易發(fā)生被材料供應(yīng)商，和施工單位收買改動檢測數(shù)據(jù)故意隱瞞材料質(zhì)量問題。

　　2、在分包管理工作方面容易發(fā)生的事件：

（1）、未按監(jiān)理規(guī)定對合同分包進行審查，縱容施工單位進行違法轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包；

（2）、介紹與己有利益（利害）關(guān)系的分包隊或者把部分工程切割后，指定其他單位或人員實施。

（3）、直接指定或強行推薦與有利益（利害）關(guān)系的單位分包工程；

（4）、默許、縱容施工單位違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包等行為；

（5）、強行將工程切割后，指定特定單位或人員施工。

　　3、在分項工程驗收方面易發(fā)生的事件：（1）、有傾向性的選擇檢查內(nèi)容；

（2）、對不合格工程降低檢查標準，評為合格；

（3）、委托與其有利益關(guān)系的檢測單位對工程項目進行檢測；施工單位不具備初驗條件，提供虛假工程資料或賄賂驗收人員準予初驗。（4）、監(jiān)理工程師接受施工單位的賄賂，虛報工程質(zhì)量合格率；

　　2（5）、降低評判標準；

（6）、提高評定分數(shù)；

（7）、對發(fā)現(xiàn)的問題不及時要求整改或幫助施工單位隱瞞過關(guān)；

（8）、復驗流于形式無視施工單位整改不合格，幫其隱瞞過關(guān)。

　　4、在安全管理方面易發(fā)生的問題是：

（1）、對所建項目存在明顯隱患的情況不予監(jiān)督檢查，或檢查時降低標準。

（2）、故意隱瞞檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不要求施工單位整改。（3）、復查流于形式，對施工單位整改不到位的，幫其隱瞞過關(guān)。

　　5、在工程計量管理方面：

（1）、對施工單位的虛報、多報計量不予核減。（2）、故意拖延審核計量周期實現(xiàn)不正當利益；

（3）、對施工單位的虛報、多報計量不予核減；

（4）、不認真審核合同外工程單價。

　　6、在設(shè)計變更方面：

（1）、對變更立頂、工程量和單價審查把關(guān)不嚴；

（2）、接辦項目部提出的不合理的變更要求；

（3）、對項目部弄虛作假騙取不正當利益作偽證。

　　7、在索賠管理方面監(jiān)理單位容易發(fā)生對施工單位虛報的索賠事項審查把關(guān)不嚴。

　　8、在交工驗收上易發(fā)生：

（1）、審核評定把關(guān)不嚴，對不合格工程進行了合格評定；

　　3（2）、降低質(zhì)量檢測標準，有傾向性的選擇檢測內(nèi)容，或出具虛假報告。

　　9、在缺陷責任期內(nèi)易發(fā)生對缺陷責任的認定界限模糊，將應(yīng)由施工單位承擔的缺陷責任，通過設(shè)計變更等手段轉(zhuǎn)為由建設(shè)單位承擔。

　　針對以上易發(fā)生的廉政問題，駐地辦前期做的具體工作如下：

　　1、與黃咸揮部簽訂了廉政建設(shè)合同；

　　2、制定了廉政建設(shè)管理制度；

　　3、召開了廉政建設(shè)專題會議；

　　4、駐地辦領(lǐng)導簽訂廉政承諾書且已公示，其他各監(jiān)理人員也簽訂了廉政承諾；

　　5、駐地辦領(lǐng)導多次聽取了指揮部謝書記和何專員主持召開的廉政建設(shè)報告，接受了廉政建設(shè)教育；

　　6、成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，已上墻；

　　7、設(shè)立了廉政建設(shè)舉報箱；

　　8、學習了指揮部下發(fā)的所有廉政建設(shè)文件。

　　對違反廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，駐地辦具體的防控措施和處理辦法如下：廉政防控措施：

　　1、在材料采購方面采取的防控措施是：

（1）、建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)不合格的材料，清退相關(guān)責任人。

（2）、將有責任的監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的違規(guī)行為記入信用檔案落實好原材料檢查驗收制度；

（3）、發(fā)現(xiàn)弄虛作假問題嚴肅處理。

　　2、在分包管理工作方面采取的防控措施是：

（1）、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并追究連帶責任；

（2）、簽訂三方廉政合同；

（3）、加強對廉政合同執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果與其信用檔案掛鉤。（4）、實行廉政保證金制度，對違反廉政有關(guān)規(guī)定的給予經(jīng)濟處罰或行政處分；

（5）、定期聯(lián)合質(zhì)量管理部、安全機料部組織分包管理專項檢查；

（6）、高度重視有關(guān)問題的信訪，并認真查處。

　　3、在分項工程驗收方面的防控措施是：（1）、對檢測項目進行隨機抽查；

（2）、現(xiàn)場成立質(zhì)量評定領(lǐng)導小組。

（3）、嚴格工程初驗審查制度，對項目部提交的初驗資料認真審查，并經(jīng)過嚴格的審批手續(xù)；

（4）、有工程部、質(zhì)量管理部、安全機料部和中心實驗室派人參與項目部的初驗。

（5）、嚴格初驗審批手續(xù)，工程技術(shù)部和質(zhì)量管理部、安全機料部嚴格把關(guān)，切實履行相關(guān)職責；

（6）、指揮部成立一個驗收專班，紀委全程參與；

（7）、明確規(guī)定復檢頻率，嚴格復檢手續(xù)，對存在的問題及時糾正；

（8）、驗收結(jié)果要及時公布。

　　4、在安全管理方面的防控措施是：

　　5（1）、督促駐地辦按規(guī)定進行檢查。

（2）、安機部不定期的抽查。

（3）、檢查情況參檢人員當場簽字。

（4）、通報檢查情況，制定整改措施。

（5）、對照安全檢查的通報逐條復檢；

（6）、必要時，組織相關(guān)部門人員集中檢查。

　　5、計量管理方面的防控措施是：

（1）、現(xiàn)場監(jiān)理、計量監(jiān)理、試驗監(jiān)理、建設(shè)單位和施工單位代表隊合同變更較大的分享工程實行現(xiàn)場考核確認計量。

（2）、對未能發(fā)現(xiàn)施工單位虛報、多報工程量的現(xiàn)場監(jiān)理組，按照規(guī)定進行處罰。

（3）、發(fā)現(xiàn)施工單位虛報工程量，且有行賄監(jiān)理單位和建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的行為，立即

　　上報行政主管部門，降低其信用等級，限制其投標；

（4）、據(jù)施工圖設(shè)計和現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，確定各分項工程清單數(shù)量，作為計量支付的總量控制依據(jù)。

（5）、明確審核計量周期及流程；

（6）、限時辦結(jié)，并將是否及時身前納入考核；

（7）、對監(jiān)理單位的履約情況進行考核；

（8）、建立監(jiān)理組長個人信用檔案，定期對監(jiān)理單位工作質(zhì)量進行考核。

　　6、設(shè)計變更防控措施

　　6（1）、簽訂多方廉政合同；

（2）、對廉政合同履約情況進行定期考核，考核結(jié)果與信用等級掛鉤；

（3）、對駐地辦審核后的工程數(shù)量和單價被核減數(shù)額與監(jiān)理費支付掛鉤，對駐地辦嚴格考核和管理；對于項目部串報工程量的監(jiān)理人員清除出場，嚴重時追究法律責任；

（4）、嚴格控制現(xiàn)場簽訂數(shù)量及次數(shù)，只有極個別特殊情況允許現(xiàn)場簽訂，一般情況均應(yīng)履行工程變更手續(xù)。對現(xiàn)場簽證必須有施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位三方參加，并完善現(xiàn)場資料，留有影視資料。

　　7、索賠管理防控措施

　　對索賠事件的單價和數(shù)量審查采取多方會審制度，引進審計等第三方全程跟蹤制度。

　　8、交工驗收防控措施

（1）、加強驗收監(jiān)督，紀委和監(jiān)督稽核部進行全過程監(jiān)督；

（2）、建立責任追究制，降低相關(guān)監(jiān)理單位的信用等級。

　　9、缺陷責任期防控措施

　　總監(jiān)辦、駐地辦、項目部和設(shè)計代表等多方共同參與缺陷責任認定。廉政處理辦法和規(guī)定廉政處理辦法：

（1）組織處理，包括給予批評教育、責令寫書面檢查、通報批評、責令辭職或者對其免職。給予通報批評及其以上組織處理的，其單位或者個人取消當年評選先進的資格。（2）黨紀政紀處分

　　組織處理和黨紀政紀處分可以單獨使用亦可酌情合并使用。

　　二、當前駐地辦管理層、專監(jiān)、監(jiān)理組在廉潔從建從管及服務(wù)質(zhì)量方面還存在那些具體問題及解決辦法？存在的具體問題

　　1、個別監(jiān)理小組考勤和輪休計劃表未上墻；

　　2、安全協(xié)議書未簽訂，安全檢查和會議沒有效開展；

　　3、少數(shù)監(jiān)理小組對本標段的日報未進行記錄保存；

　　4、駐地辦沒對標段的質(zhì)量、安全、環(huán)保體系進行檢查，監(jiān)理組對體系審核時把關(guān)不嚴。

　　5、監(jiān)理指令有下達不及時和復檢不閉合現(xiàn)象。

　　6、監(jiān)理日志收集不及時；

　　7、試驗檢測數(shù)據(jù)填寫漏項和不規(guī)范現(xiàn)象；

　　8、新上崗監(jiān)理人員上崗證未配齊；

　　9、現(xiàn)場檢測原始記錄、臺賬不完善、不規(guī)范；

　　10、不了解標段工程進度計劃和形象進度。

　　11、會議記錄和學習記錄沒有；

　　12、監(jiān)理細則遲遲未審核定稿；

　　13、工序檢驗日報制度未落實；

　　14、現(xiàn)場監(jiān)理人員責任心不強，對不規(guī)范施工和質(zhì)量問題不重視；

　　15、監(jiān)理人員不穩(wěn)定，工作連續(xù)性差。

　　16、駐地辦沒沒有接到任何一起廉政建設(shè)的舉報投訴，至今監(jiān)理人員沒有廉政問題出現(xiàn)。

　　8 解決辦法

　　1、通過《省交投對黃咸高速公路質(zhì)量安全檢查的反饋意見》和《“大戰(zhàn)三季度，扎實打基礎(chǔ)”勞動競賽活動》業(yè)主檢查存在的問題的整改已對前述1~14存在的問題整改落實到位；

　　三、針對項目建設(shè)和專監(jiān)、監(jiān)理組點多線長的特點，駐地辦在廉潔從建從管方面采取什么措施進行監(jiān)管？

　　1、加強領(lǐng)導。充分認識加強反腐倡廉工作的重要意義，以“工程安全、監(jiān)理安全”為目標，成立廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，切實加強工程監(jiān)理廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的組織領(lǐng)導，嚴格落實責任制，扎實抓好反腐倡廉各項工作。對監(jiān)理過程中存在的問題要從正常途徑反映、解決。在工程建設(shè)中無論任何人出現(xiàn)廉政問題，要按照《施工監(jiān)理廉政合同》規(guī)定進行嚴肅處理，涉嫌犯罪的將移交司法機關(guān)處理。嚴格要求各監(jiān)理人員必須清政廉潔，認真執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，不得以任何形式損害業(yè)主和承包人的利益。嚴禁利用職務(wù)之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。不準介紹推銷有關(guān)工程材料給承包人、分包商。不準介紹任何人員安排于承包商分包商施工隊伍中參加生產(chǎn)。

　　2、強化督查。駐地辦進駐工地對工程質(zhì)量、進度、廉政建設(shè)進行全面監(jiān)察，定期召開警示教育大會，全面宣傳廉政建設(shè)，設(shè)立舉報信箱。切實加強對工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的嚴密監(jiān)督，努力從源頭上預防工程腐敗，努力把某公路建設(shè)成廉潔工程、精品工程。

　　四、駐地辦在信守合同、誠信履約、嚴格履行投標文件約定中，還存在哪些具體問題及解決辦法？

　　9 存在的具體問題

　　1、監(jiān)理人員不穩(wěn)定，工作連續(xù)性不強。

　　解決辦法

　　1、前述問題已得到本公司領(lǐng)導層高度重視，加大對HXGS-TJJL-1 駐地辦的監(jiān)理工作支持力度，采取積極措施，迅速限期整改落實到位；

　　2、強化監(jiān)理制度管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

　　3、加強監(jiān)理人員思想教育；

　　4、改善職工膳食，住宿條件，提高薪資水平；

　　5、現(xiàn)已安排有經(jīng)驗、有能力、有資格、講誠信的駐地監(jiān)理工程師進駐現(xiàn)場并開展工作，同時加大了監(jiān)理服務(wù)經(jīng)費和人員的投入。保證本項目監(jiān)理工作連續(xù)性，確保嚴格按照施工監(jiān)理投標文件監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容誠信履約，為武漢城市圈環(huán)線高速公路黃咸段建設(shè)工程提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。

　　中國公路工程咨詢集團有限公司

　　HXGS-TJJL-1 駐地辦

　　2011年9月17日

廉政談話工作匯報4

　　廉政談話工作情況匯報

　　廉政談話工作情況匯報 ***區(qū)開展廉政談話工作情況匯報

　　市紀委黨風室：

　　一、基本情況

　　20xx年4月份，我區(qū)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于在全區(qū)實行黨政領(lǐng)導干部廉政提醒談話制度的意見》，明確了廉政談話的范圍、內(nèi)容、形式。確定了八個方面的談話內(nèi)容：1、本單位領(lǐng)導班子及本人遵守黨的政治紀律，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和區(qū)委、區(qū)政府決議、決定、指示及重要工作部署落實情況。2、領(lǐng)導班子及本人執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，組織領(lǐng)導本單位開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況。3、領(lǐng)導班子及本人貫徹民主集中制原則，接受黨內(nèi)外監(jiān)督的情況。4、本人履行黨風廉政建設(shè)責任制，執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定的情況。5、執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定和家庭重大事項報告制度，加強對配偶、子女和身邊工作人員思想教育和管理。6、對加強黨風廉政建設(shè)、開展反腐敗工作的意見和建議。7、對領(lǐng)導干部的思想、工作、作風、紀律，特別是廉潔自律等情況，提出具體要求。8、其他需要交談的問題。實行九個必談：即職務(wù)變動時、年度總結(jié)時、節(jié)假日活動時、婚喪嫁娶時、參與項目時、出現(xiàn)不廉潔苗頭性問題時、有群眾信訪舉報時、廉政測評群眾意見較大時、有必要讓本人就有關(guān)問題作出說明解釋時。談話的形式分為集體談話和個別交談兩種形式。

　　兩年來，全區(qū)共與850名科級領(lǐng)導干部進行了黨風廉政工作談話，共與170名新任科級領(lǐng)導干部進行了任職談話，對27名領(lǐng)導干部進行了誡勉談話，通過談話提高了領(lǐng)導干部廉潔從政的自覺性。二、主要成效

（一）進行廣泛深刻的廉政教育。充分利用“廉政談話”這個平臺，傳達上

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考級和區(qū)委工作部署，介紹當前黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新形勢、新要求，使各級領(lǐng)導干部進一步了解了廉政形勢，自己應(yīng)盡職責，營造了一個良好的教育氛圍。

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