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組織能力提升計(jì)劃1
在未來的歲月中,個(gè)人職業(yè)能力技能將會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)中起決定作用的核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在所謂發(fā)展能力,實(shí)際上是以發(fā)展個(gè)人職業(yè)能力為主線,學(xué)習(xí)技能與交往技能等技能作為輔助的路線。
我認(rèn)為,發(fā)展職業(yè)技術(shù)能力,應(yīng)該密切結(jié)合當(dāng)下職場(chǎng)現(xiàn)狀,并且認(rèn)真分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),以市場(chǎng)調(diào)研為主要手段,首先確定自己的職業(yè)發(fā)展方向;并根據(jù)個(gè)人所傾向職業(yè)發(fā)展動(dòng)向,用心制作出自己的《職業(yè)生涯規(guī)劃書》;如果條件允許的話,我們還可以請(qǐng)教專業(yè)導(dǎo)師,方便自己及時(shí)更新對(duì)自己的規(guī)劃。
根據(jù)自己對(duì)職業(yè)技能以及職場(chǎng)規(guī)則的了解,我個(gè)人堅(jiān)持能力必須"活學(xué)多用"的原則。生活中每個(gè)人都可以是別人學(xué)習(xí)的榜樣,或許許多人認(rèn)為發(fā)展什么什么技能就應(yīng)該是在學(xué)校中進(jìn)行的事,而我想說,學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍確實(shí)足夠好,而且鍛煉機(jī)會(huì)也著實(shí)不少,但是,學(xué)校在真正的社會(huì)中卻仿佛一個(gè)庇護(hù)所。我們大多數(shù)人生活在大學(xué)中,過著衣食無憂的生活,根本無法體驗(yàn)自己養(yǎng)活自己的艱辛和困苦。學(xué)校只能幫助我們充分發(fā)揮我們學(xué)生的優(yōu)勢(shì)技能--學(xué)習(xí)技能,而如果我們?nèi)绻詾橐揽坷碚撝R(shí)的強(qiáng)悍便可以馳騁職場(chǎng)的話,那就是非常片面的認(rèn)識(shí)了,所以,我認(rèn)為我們?cè)趽駱I(yè)就業(yè)之前,社會(huì)實(shí)踐的重要性是不言而喻的。
通過自身對(duì)此次實(shí)踐的心感總結(jié),我得到以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):一,學(xué)生在接到實(shí)踐任務(wù)或調(diào)查任務(wù)時(shí),第一感覺,不是看到了其潛在的機(jī)會(huì)和價(jià)值,而首先看到的是其表面的些許困難,以及很難邁出的第一步。所以,我們首先要做的:是避免知難而退;二,無計(jì)劃。我們很多人都并沒有把實(shí)踐當(dāng)成自己的事情來對(duì)待,也許對(duì)于這類有這種思想的實(shí)踐人來說,實(shí)踐只是學(xué)校派放的一個(gè)任務(wù),因此,如何完成任務(wù)便成了實(shí)踐的實(shí)質(zhì)和核心。我也因此斷定,在這種情況下,實(shí)踐不再具有提升個(gè)人職業(yè)職業(yè)技能的作用,實(shí)際上,它已經(jīng)變成了作業(yè)或負(fù)擔(dān);三,斤斤計(jì)較。打工,實(shí)踐,這兩者之間究竟有什么關(guān)系?嗯,我們可以將打工描述為"帶薪實(shí)踐"。誠(chéng)然,絕大部分大學(xué)生邁出校門后只有給別人打工來開始籌措自己的夢(mèng)想,其實(shí)很苦。雖然僅僅開始自己的在校生活一年,但是我也有過曾今打工的經(jīng)歷。說實(shí)話,要是打工不對(duì)口,那才叫真正的煎熬和浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)于還未真正開始職業(yè)生涯的我們來說,若是能在自己喜歡或擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)打工或是開展實(shí)踐,那是幸福的一件事。現(xiàn)階段的我們,不應(yīng)該為了打工所得的那點(diǎn)報(bào)酬而去"無私"地奉獻(xiàn)自己。提高自己的路徑不一定只有殷切地去打工賺小錢。可以去其粗取其精,我這樣認(rèn)為。在我們真正有能力承擔(dān)起眼下工作之前,不要太計(jì)較所得。
還有一點(diǎn),就是我們必須時(shí)時(shí)牢記自己的職業(yè)規(guī)劃。而且這種規(guī)劃不必動(dòng)不動(dòng)便搬出來,因?yàn)槁殬I(yè)離我們的距離忽遠(yuǎn)忽近。和朋友們一起"大話未來"時(shí),未來很近,職業(yè)前景很閃耀;自己內(nèi)心斗法時(shí),未來同樣很近,但職業(yè)前景茫茫一片。從來不喜歡說:我能做什么,什么能幫我做什么。很所時(shí)候,我甚至不知道應(yīng)該怎么做,應(yīng)該做什么。但是,經(jīng)過多年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的磨練和耳濡目染,我不斷地增加信心,不斷地為了強(qiáng)化自己而努力。
在做職業(yè)規(guī)劃時(shí),大家肯定都對(duì)自己所掌握或希望掌握的技能進(jìn)行過分析,起碼對(duì)技能的重要性有了一定的認(rèn)識(shí)。毫無疑問,學(xué)校是為我們?cè)鲩L(zhǎng)技能提供條件的重要場(chǎng)所,但是其局限性也是顯而易見的。因?yàn)槲覀兊膶W(xué)校充其量只是一個(gè)小社會(huì),我們的社交面不廣,同為大學(xué)生,縱然人與人之間存在差距,但實(shí)質(zhì)上也都位于社會(huì)人之下。只有通過社會(huì)實(shí)踐,我們才會(huì)獲得更加自然地機(jī)會(huì)去面對(duì)社會(huì),去結(jié)交社會(huì)人,去了解社會(huì)事。爭(zhēng)做社會(huì)人。通過自身實(shí)踐,我們也可以從側(cè)面更加深入地了解我們的長(zhǎng)輩以及前輩在社會(huì)上打拼的不易,并認(rèn)清我們與社會(huì)人之間的差距,以便能在實(shí)踐中保持一顆平常心。以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài)去看待實(shí)踐,而不是居高臨下以要求實(shí)踐給予回報(bào)。以上是我個(gè)人對(duì)實(shí)踐的看法,并且我也是這樣做的。
鑒于對(duì)自己,對(duì)職業(yè)環(huán)境,對(duì)未來職業(yè)前景的分析,我作出個(gè)人職業(yè)能力提升計(jì)劃:
一:在學(xué)校認(rèn)真提升學(xué)習(xí)技能,把學(xué)好專業(yè)作為第一要任,同時(shí)注重其他專業(yè)能力的提升和職業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)。
二:利用一切可利用的時(shí)間通過實(shí)踐來提升能力和增強(qiáng)信心,包括認(rèn)知實(shí)踐和崗位實(shí)踐。
三:利用多方關(guān)系深入市場(chǎng)調(diào)研,尤其聯(lián)系自身專業(yè)與興趣愛好進(jìn)行多方面開拓創(chuàng)新。
四:抓住一切機(jī)會(huì),不斷進(jìn)修,人往高處走,永不回頭停滯墮落。
五:長(zhǎng)久擁有迎接失敗的覺悟,利用自己強(qiáng)化鍛煉的心態(tài)和不懈努力克服挫折。男人,不可以有挫敗感。
六:及其需要重視的一點(diǎn),培養(yǎng)人脈。人脈永遠(yuǎn)是個(gè)人發(fā)展的命脈,這一點(diǎn),說起來最簡(jiǎn)單,但是真正做到卻很難。我們必須充分發(fā)現(xiàn)自己和他人的優(yōu)勢(shì),建立自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。
組織能力提升計(jì)劃2
一、概述
計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展和工作做出安排的活動(dòng),是一種關(guān)于未來的藍(lán)圖和一定行動(dòng)的建議、說明和框架。切實(shí)可行的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)滿足以下幾個(gè)方面的基本要求:清晰的目標(biāo)、明確的方法與步驟、必要的資源、可能出現(xiàn)的問題與成功的關(guān)鍵。
組織協(xié)調(diào)是指為完成一定的任務(wù)而對(duì)人、財(cái)、物及各種資源進(jìn)行安排、調(diào)配、整合的過程。一項(xiàng)工作的完成光有計(jì)劃是不行的,在計(jì)劃的執(zhí)行過程中,如何分清輕重緩急,如何有條不紊地開展,如何充分利用各種資源,需要進(jìn)行合理的安排和調(diào)度,工作才會(huì)得以順利進(jìn)行。
所謂計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力就是指為完成一定的工作任務(wù)而具有的預(yù)先系統(tǒng)地安排工作的素質(zhì)以及過程中合理調(diào)配各種資源的素質(zhì)。它包含了三方面的內(nèi)容:計(jì)劃能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。計(jì)劃是參照,組織是執(zhí)行,協(xié)調(diào)是方法,三種能力對(duì)于一項(xiàng)工作或任務(wù)來說,缺一不可,互為條件。切實(shí)可行的計(jì)劃、嚴(yán)密的組織實(shí)施、科學(xué)的工作方法,三者相一致才能使工作順利高效地完成。
計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力是公務(wù)員必備的基本素質(zhì)之一。對(duì)于公務(wù)員來說,面對(duì)的工作錯(cuò)綜復(fù)雜,必須要有明確的目標(biāo)、要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方、要合理安排各種資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,才能把工作做好。因而,在公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試中,該項(xiàng)能力往往是必考的項(xiàng)目,幾乎各地區(qū)各行業(yè)均會(huì)設(shè)題進(jìn)行考核。
二、核心內(nèi)容
計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力主要測(cè)試以下內(nèi)容:
1. 依據(jù)工作目標(biāo),預(yù)見未來的要求、機(jī)會(huì)和不利因素,并做出計(jì)劃。
2. 計(jì)劃切實(shí)可行,具有操作性。
3. 按計(jì)劃執(zhí)行的能力,執(zhí)行過程中的變通能力。
4. 組織實(shí)施的嚴(yán)密性、條理性、有條不紊,主次分明。
5. 合理調(diào)配、安置人、財(cái)、物等有關(guān)資源,做到人盡其才、物為其用,財(cái)盡其力。
6. 善于總結(jié)提高,把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),更好地開展工作。
三、破擊點(diǎn)
可以說,任何工作或活動(dòng)無外乎上面提到的三個(gè)階段,只要考生在回答問題時(shí)按照這個(gè)思路去考慮問題,答好并不難。但是,在回答的過程中,還要注意幾個(gè)問題:
(1)不是每一件事情都要作計(jì)劃。在實(shí)際考試中,有一些題是讓你直接組織的,并不是要按部就班地作計(jì)劃,而是需要直接去做,如單位里正在搞一次活動(dòng),負(fù)責(zé)這件事的人突然有事不能繼續(xù)負(fù)責(zé)了,領(lǐng)導(dǎo)讓你去接手,你該怎么做?
(2)不必事事都要請(qǐng)示匯報(bào)。事前請(qǐng)示事后匯報(bào)是公務(wù)員工作的必備程序之一,但是在面試中,很多題已經(jīng)明確規(guī)定由你負(fù)責(zé),除非過程中有特殊情況,其實(shí)并不需要再請(qǐng)示了。
(3)不要忽視題目中的關(guān)鍵點(diǎn)。計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力看似簡(jiǎn)單,但往往充滿了一些陷阱。如單位里要組織老干部去旅游,由你負(fù)責(zé),你該怎么辦?一個(gè)簡(jiǎn)單的旅游活動(dòng),但是加了“老干部”這個(gè)詞,那么在旅游線路、時(shí)間、安全防護(hù)等各方面的要求就高了,如果按普通的旅游項(xiàng)目去處理,肯定行不通。
(4)不能不確定主題和形式就想當(dāng)然地去做。在面試中,一些題并沒有明確指出采取什么形式,按照什么主題去進(jìn)行,考生不能不明確主題和形式就想當(dāng)然地回答。如單位里要組織一次“五四”青年節(jié)紀(jì)念活動(dòng),由你負(fù)責(zé),你該怎么做?“五四”青年節(jié)紀(jì)念活動(dòng)可以用晚會(huì)的形式來紀(jì)念,也可以用體育比賽的形式,也可以用植樹的形式,各種形式都可以,選定了形式,組織實(shí)施的主題就會(huì)不同??荚囍锌忌鞔_指出來,如這次活動(dòng)我準(zhǔn)備組織一次紀(jì)念晚會(huì),然后才按晚會(huì)的形式去組織。
俗話說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,又說“計(jì)劃不如變化快”,講得就是一個(gè)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力,沒有完善的計(jì)劃,沒有較好的組織協(xié)調(diào),任何工作都不會(huì)做好。
五、本類試題舉例及分析
單位里準(zhǔn)備對(duì)20xx—20xx年的大中專畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查,了解他們對(duì)報(bào)考國(guó)家公務(wù)員持何種態(tài)度,給你一名剛錄取的公務(wù)員做助手。你如何開展調(diào)查?
試題分析:
調(diào)查類題目,考查考生的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。一個(gè)調(diào)查涉及的東西很多,調(diào)查方法可以是問卷調(diào)查法、座談會(huì)法、訪問法等,選擇什么樣的調(diào)查方法,組織起來是不一樣的。因而回答這類問題首先要明確調(diào)查形式和方法。
考生回答實(shí)錄一:(總體評(píng)分:差)
首先,要制定一份問卷,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后開始著手考慮調(diào)查的途徑。
其次,由于現(xiàn)在許多高校的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都比較完善了,那么可以與學(xué)校聯(lián)絡(luò),看在哪些高??梢酝ㄟ^網(wǎng)上投票,這樣就可以節(jié)省時(shí)間和開支,也方便統(tǒng)計(jì)。
再次,對(duì)于無法在網(wǎng)上進(jìn)行調(diào)查的學(xué)校,就可以找到各個(gè)學(xué)校的學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人分頭調(diào)查,動(dòng)員他發(fā)動(dòng)學(xué)生會(huì)下屬學(xué)生干部協(xié)助我們發(fā)放和回收調(diào)查問卷,這樣應(yīng)該是最有效的做法。
最后,調(diào)查完畢后,統(tǒng)計(jì)好結(jié)果并寫一份詳細(xì)的報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
考官對(duì)考生回答實(shí)錄一的評(píng)析:
考生采取了問卷調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查兩種形式,認(rèn)識(shí)到人手不足的問題。但是題目中并沒有講明是問卷調(diào)查法,考生沒有首先表明,對(duì)調(diào)查的組織和人員安排并不恰當(dāng),較為簡(jiǎn)單,調(diào)查結(jié)果不會(huì)有較好的信度。
考生回答實(shí)錄二:(總體評(píng)分:中)
這次調(diào)查我準(zhǔn)備采取開座談會(huì)的形式進(jìn)行調(diào)查,將分為三個(gè)階段進(jìn)行:
首先,我會(huì)做好調(diào)查準(zhǔn)備:第一,確定座談會(huì)調(diào)查問題,選取調(diào)查對(duì)象的具體范圍分為兩種,一種是已經(jīng)畢業(yè)參加工作的,一種是即將畢業(yè)的,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確定調(diào)查時(shí)間和期限,制訂調(diào)查計(jì)劃,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),這一部分工作由我去完成。第二,根據(jù)調(diào)查對(duì)象的范圍,安排剛錄取的公務(wù)員聯(lián)系調(diào)查對(duì)象,聯(lián)系調(diào)查場(chǎng)地、準(zhǔn)備錄音及記錄工具、小禮物、安排交通工具等。
其次,與助手一起展開調(diào)查:到達(dá)調(diào)查對(duì)象單位,組織調(diào)查,由我負(fù)責(zé)提問,助手負(fù)責(zé)記錄,根據(jù)調(diào)查問題進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查完畢后由助手發(fā)放小禮物給調(diào)查對(duì)象。
再次,是進(jìn)行調(diào)查分析:由助手整理錄音及記錄材料,將調(diào)查內(nèi)容歸類,結(jié)算調(diào)查經(jīng)費(fèi),由我負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)查內(nèi)容撰寫調(diào)查報(bào)告,同助手溝通后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
考官對(duì)考生回答實(shí)錄二的評(píng)析:
考生采取座談會(huì)的方式進(jìn)行調(diào)查,方法得當(dāng),人員安排較為合理。
考生回答實(shí)錄三:(總體評(píng)分:優(yōu))
這次調(diào)查我將采取調(diào)查問卷的方式按以下步驟進(jìn)行:
第一,調(diào)查的準(zhǔn)備。這階段主要是制作調(diào)查問卷,選取20xx——20xx年每年的大中專畢業(yè)生若干名并找到聯(lián)系方式,選擇20xx年即將畢業(yè)的若干學(xué)校的學(xué)生,確定調(diào)查時(shí)間和期限,選聘調(diào)查員,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并爭(zhēng)取適量的經(jīng)費(fèi),安排好交通工具及禮物等后勤保障。
第二,進(jìn)行調(diào)查。這階段主要是根據(jù)所選的調(diào)查對(duì)象發(fā)放調(diào)查問卷、回收調(diào)查問卷、發(fā)放調(diào)查小禮物等。
第三,對(duì)調(diào)查的問卷進(jìn)行資料整理和分析。這階段主要是對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)審核、統(tǒng)計(jì);確定調(diào)查資料分析研究方法,并進(jìn)行調(diào)查分析;撰寫調(diào)查報(bào)告及調(diào)查總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),問卷歸檔,結(jié)算經(jīng)費(fèi)及其他相關(guān)工作。
第四,分工安排。由我負(fù)責(zé)總體策劃和安排,并制作調(diào)查問卷、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、撰寫調(diào)查報(bào)告等較為復(fù)雜的工作;剛錄取的公務(wù)員助手聯(lián)系調(diào)查對(duì)象、結(jié)算經(jīng)費(fèi)、安排交通工具、選聘調(diào)查員、進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等較為簡(jiǎn)單的工作;兩人一起負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)查員的培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、文件歸檔、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等工作。
考官對(duì)考生回答實(shí)錄三的評(píng)析:
考生采取的是調(diào)查問卷方式,方法較為可行,方案較為詳盡。
組織能力提升計(jì)劃3
參考應(yīng)用楊教授關(guān)于組織能力的理論,制定某單位研發(fā)能力提升的改進(jìn)計(jì)劃。主要從組織權(quán)責(zé)、員工能力、激勵(lì)機(jī)制、信息共享和工作流程等幾個(gè)方面進(jìn)行改善。
一、權(quán)責(zé)-明確職責(zé)和崗位:誰做什么?權(quán)責(zé)平衡、授權(quán)
1. 調(diào)整研發(fā)中心內(nèi)部組織構(gòu)架,明確職責(zé)和KPI、分解到崗位,確定部門編制,提出資源補(bǔ)充計(jì)劃。
2. 明確市場(chǎng)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、制造、采購(gòu)、銷售等部門在研發(fā)活動(dòng)中的職責(zé),并確定派到項(xiàng)目組的代表人選,派駐研發(fā)中心。
3. 項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)跨部門項(xiàng)目成員績(jī)效,和所在部門的領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤
二、權(quán)責(zé)-落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
1. 重新審視項(xiàng)目目標(biāo),檢查項(xiàng)目計(jì)劃,確定可實(shí)現(xiàn)性。如不能實(shí)現(xiàn),通過IDCP調(diào)整目標(biāo)和計(jì)劃;
2. PMO集中管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更管理
3. 整合運(yùn)管部和PMO產(chǎn)品項(xiàng)目管理 職責(zé)。發(fā)揮項(xiàng)目周報(bào)和月報(bào)的監(jiān)督作用
三、能力--員工能力提升
1. 對(duì)項(xiàng)目管理工程師進(jìn)行PDP產(chǎn)品和工藝知識(shí)的培訓(xùn)
2. 對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、質(zhì)量、專利、量產(chǎn)、PDM等方面的培訓(xùn)
3. 制定“師徒制”的相關(guān)制度
4. 給每位韓方高級(jí)技術(shù)人員安排2名中方技術(shù)人員作助手
5. 對(duì)本組人員制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
四、能力--完善工具
PROJECT、EV圖等項(xiàng)目管理工具推廣使用
五、激勵(lì):物質(zhì)和精神的、組織導(dǎo)向的、與業(yè)績(jī)掛鉤的
修訂和落實(shí)《研發(fā)類項(xiàng)目薪酬和績(jī)效考核管理辦法》
六、信息-建立共享的信息平臺(tái):整合和共享 ,給員工提供及時(shí)有用的信息、信息系統(tǒng)和溝通交流渠道
1. 收集、整理和發(fā)布流程中規(guī)定的各項(xiàng)中間產(chǎn)出,建立項(xiàng)目履歷,成為公司過程資產(chǎn)庫(kù)的一部分
2. 項(xiàng)目信息共享IT平臺(tái)建立
3. 在研發(fā)中心推行工作日志或周志
七、流程-簡(jiǎn)潔、標(biāo)準(zhǔn)化的流程:標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)便化,減低部門間的溝通成本
1. 編制各科、組的工作流程、設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)手冊(cè)
2. 完善和優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程;
3. 建立技術(shù)開發(fā)流程;
4. 制定各類文檔的擬制、審核和批準(zhǔn)權(quán)限表,并宣貫執(zhí)行。
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