下面是范文網(wǎng)小編收集的種植基地工作匯報(bào)共4篇(農(nóng)村種植基地報(bào)告)，歡迎參閱。

種植基地工作匯報(bào)共1

　　四季鮮蔬菜基地管理手冊(cè)

　　第一節(jié)

　　蔬菜基地的職能

　　一、種植基地的職能

　　種植基地的職能是在種植管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司的管理方針與經(jīng)營政策，負(fù)責(zé)公司蔬菜種植基地全面工作，組織基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)。

　　基地主要負(fù)責(zé)種植基地蔬菜的采購計(jì)劃及管理；基地肥料、農(nóng)藥使用管理；基地病蟲害防治；基地田間檔案管理；基地的環(huán)境監(jiān)察保護(hù)；基地產(chǎn)品出圃事宜。

　　二、種植基地的組織結(jié)構(gòu)

　　1 基地主任受種植管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)種植基地的全面工作， 向種植管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2 負(fù)責(zé)組織苗圃基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí)，掌握各 蔬菜品種的存圃量情況，并作出適當(dāng)?shù)陌才拧?3 負(fù)責(zé)編制基地各種苗木品種的種植養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程。

　　4 負(fù)責(zé)基地掌握財(cái)務(wù)支出狀況，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　5 負(fù)責(zé)基地的人員管理工作，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)苗木種植、養(yǎng)護(hù)技術(shù)，努力提高基地人員素質(zhì)和技術(shù)水平。

　　6 做好苗圃基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　7 組織好基地的各項(xiàng)工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。

　　8 做好種植基地的生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)落實(shí)情況，月底進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)苗木管理部副經(jīng)理并備案。

　　9 完成種植管理部經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

　　第二節(jié)

　　種植基地的管理制度

　　一、種植基地農(nóng)業(yè)資材采購制度

　　為了規(guī)范苗圃基地農(nóng)業(yè)資材的采購規(guī)范，特制定以下農(nóng)業(yè)資材的采購制度。

　　1、種子應(yīng)向具有種子經(jīng)營權(quán)的單位購買，選擇優(yōu)質(zhì)、抗病的品種，雜優(yōu)利用技術(shù)和雜交一代新品種或按公司經(jīng)營決策購買。

　　2、農(nóng)藥必須向具有檢驗(yàn)登記證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等“三證”的企業(yè)購買。嚴(yán)格按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥合理使用準(zhǔn)則》的要求，科學(xué)合理選擇使用農(nóng)藥，嚴(yán)禁使用劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。

　　3、肥料必須向具有檢驗(yàn)登記證、生產(chǎn)許可證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等“三證”的企業(yè)購買，不能購買未經(jīng)登記的產(chǎn)品。人、畜、禽糞等有機(jī)肥料必須經(jīng)過充分腐熟或無害化處理后使用。未實(shí)行生產(chǎn)許可證和肥料登記管理的有些肥料品種，要做到檢驗(yàn)登記證和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“兩證”具有。

　　4、對(duì)其它農(nóng)用生產(chǎn)物資的采購也應(yīng)向有 “三證”的企業(yè)購買，才能確保種植基地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　5、種植基地必須對(duì)采購的農(nóng)業(yè)資材進(jìn)行檔案記載，登記造冊(cè)，清楚列明農(nóng)業(yè)資材的品種、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格、進(jìn)貨渠道等。

　　6、種植基地要嚴(yán)格按照采購制度進(jìn)行農(nóng)業(yè)資材的采購，對(duì)擅自采購違規(guī)操作的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　二、種植基地農(nóng)業(yè)資材倉庫管理制度

　　為了規(guī)范公司種植基地資材的管理，特制訂以下農(nóng)業(yè)資材的倉庫管理制度：

　　1、種植基地應(yīng)配備專門的農(nóng)業(yè)資材倉庫，農(nóng)業(yè)資材入庫前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫。入庫的農(nóng)業(yè)資材要進(jìn)行分類整理且排放整齊，并作好登記，其中包括農(nóng)業(yè)資材的品種、數(shù)量、規(guī)格等，并做好《農(nóng)業(yè)資材倉庫管理卡》。

　　2、種子、肥料和農(nóng)藥應(yīng)有干燥、通風(fēng)的專用倉庫儲(chǔ)放，防止種子、化肥和農(nóng)藥霉?fàn)€、變質(zhì)、受潮、結(jié)塊等。

　　3、農(nóng)藥要有專門的房間存放，對(duì)殺菌劑、殺蟲劑分開放，并認(rèn)真貼好標(biāo)記，對(duì)農(nóng)藥的進(jìn)出必須嚴(yán)格登記。

　　4、倉庫管理員應(yīng)按《領(lǐng)料單》發(fā)貨，并保存好該存單，填寫好《農(nóng)業(yè)資材倉庫管理卡》。對(duì)種子、肥料、農(nóng)藥使用后的剩余，必須及時(shí)退回倉庫，并辦理相應(yīng)的手續(xù)，以防止散失農(nóng)藥、肥料給人、畜、作物和環(huán)境帶來的危害。

　　5、對(duì)使用后的農(nóng)業(yè)資材（肥料、農(nóng)藥等）的包裝袋、瓶、箱子應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，以防止造成環(huán)境二次污染。

　　6、倉庫管理員對(duì)各項(xiàng)農(nóng)業(yè)資材設(shè)立購、領(lǐng)、存貨統(tǒng)計(jì)工作，凡購入、領(lǐng)用物資應(yīng)立即作相應(yīng)記載，及時(shí)反映農(nóng)業(yè)投入品的增減變化情況并且每月對(duì)庫存農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

　　三、種植基地田間檔案管理制度

　　為了蔬菜產(chǎn)品具有可追溯性，特制定以下田間檔案管理制度：

　　1、種植基地基本情況的記錄：田間檔案須記錄種植基地的名稱、負(fù)責(zé)人、種植面積、種植區(qū)編號(hào)、種植情況（移栽種植、養(yǎng)護(hù)的、播種種子數(shù)量、前茬茬口、定植期等）。

　　2、田間用藥情況的記錄：記錄田間生長(zhǎng)期間分次發(fā)生的病、蟲、草害名稱，防治藥劑名稱、劑型、用藥數(shù)量、用藥方法和時(shí)間以及農(nóng)藥的進(jìn)貨渠道等；在對(duì)田間土壤、育苗營養(yǎng)土、營養(yǎng)缽、種子等進(jìn)行消毒處理時(shí)，也應(yīng)記載相應(yīng)的用藥情況，并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。

　　3、田間用肥情況的記錄：記錄田間生長(zhǎng)期間分次所用肥料（包括基肥、葉面肥、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等）的名稱、用肥數(shù)量、用肥方法和用肥時(shí)間，以及肥料進(jìn)貨渠道等，并記錄此次作業(yè)活動(dòng)的實(shí)施人和責(zé)任人。

　　4、出圃情況的記錄：記錄產(chǎn)品分期分批出圃時(shí)間、出圃數(shù)量的情況。

　　5、田間檔案必須記錄完整、真實(shí)、正確、清晰。

　　6、田間檔案應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄管理，當(dāng)年的田間檔案到年底整理成冊(cè)，保存到檔案袋。

　　7、加強(qiáng)對(duì)田間檔案記錄檢查、監(jiān)督及不定期進(jìn)行抽查。

　　四、基地農(nóng)藥使用管理制度

　　為了規(guī)范苗圃基地農(nóng)藥的使用，特制訂以下農(nóng)藥使用管理制度：

　　1、種植基地使用的農(nóng)藥必須由專人進(jìn)行定點(diǎn)購買，只能使用有機(jī)種植級(jí)農(nóng)藥，絕對(duì)禁止使用禁用農(nóng)藥。

　　2、所購農(nóng)藥要進(jìn)行專庫存放。苗圃基地必須配置獨(dú)立的農(nóng)藥倉庫及專用的農(nóng)藥噴灑器具。

　　3、農(nóng)藥總賬的建立。倉庫管理員須詳細(xì)核對(duì)領(lǐng)用農(nóng)藥的品種、規(guī)格、數(shù)量、并做好出入庫記錄清楚標(biāo)明農(nóng)藥領(lǐng)用人、領(lǐng)用農(nóng)藥的品種和數(shù)量、領(lǐng)用日期、使用用途及使用地點(diǎn)等。

　　4、基地植保技術(shù)員根據(jù)病蟲測(cè)報(bào)并結(jié)合實(shí)地情況及時(shí)作出基地的使用農(nóng)藥計(jì)劃。

　　5、農(nóng)藥統(tǒng)一由基地主任領(lǐng)用。

　　6、農(nóng)藥使用的規(guī)定：

　　? 各種植區(qū)在施用農(nóng)藥時(shí)須在基地基地植保技術(shù)員的指導(dǎo)下配置農(nóng)藥；

　　? 噴灑時(shí)須密切注意現(xiàn)場(chǎng)氣象狀況，露地作物施藥不得在雨天或大風(fēng)天氣下進(jìn)行。相鄰田塊有其它苗木并處于下風(fēng)時(shí)，用背包式小型機(jī)噴灑，以避免藥霧吹到相鄰苗木上。

　　? 種植員須根據(jù)施藥進(jìn)度，嚴(yán)格掌握用藥劑量。每次施藥的實(shí)際用量與規(guī)定用藥量之間的誤差不得超過5％；

　　? 噴灑器具的集中管理：每次施藥結(jié)束，須將噴藥器先用堿水洗一遍，再用清水認(rèn)真沖洗。噴霧器清洗的程序是先用清水，再用堿水，最后用清水，以徹底清除機(jī)泵及膠管內(nèi)的殘留農(nóng)藥。藥具經(jīng)清洗后，放入專用倉庫內(nèi)由倉庫管理員妥善保管。

　　五、種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護(hù)制度

　　為了保護(hù)種植基地的環(huán)境衛(wèi)生，保證正常的種植生產(chǎn)，特制定以下環(huán)境檢查保護(hù)制度：

　　1、對(duì)種植基地的灌溉水質(zhì)量，環(huán)境空氣質(zhì)量和土壤環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)定期和不定期監(jiān)測(cè)，須委托有關(guān)檢測(cè)單位對(duì)生產(chǎn)基地進(jìn)行抽檢，尤其是周圍的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，有可能對(duì)種植生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)生不利影響，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行水、土、氣質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)。

　　2、種植生產(chǎn)基地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身產(chǎn)地環(huán)境的保護(hù)，應(yīng)制定生產(chǎn)基地種植病蟲害防治措施，科學(xué)施肥，合理灌溉，盡量減少化肥的使用量，增施充分腐熟或經(jīng)無害化處理的有機(jī)肥料，及時(shí)回收田間的廢棄農(nóng)膜、農(nóng)藥空瓶和農(nóng)業(yè)資材的包裝物等，對(duì)基地內(nèi)的衛(wèi)生必須保持經(jīng)常整潔。

　　3、生產(chǎn)基地應(yīng)杜絕污染源的產(chǎn)生，不得開設(shè)有污染的生產(chǎn)項(xiàng)目，控制生活污水，禁止使用對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重影響的化學(xué)制劑，禁止使用劇毒、高毒、高殘留的農(nóng)藥。

　　4、禁止向生產(chǎn)基地排放重金屬、硝酸鹽、油類、酸液、堿液、廢液、放射性廢水和未經(jīng)處理的含病原體的污水，或者傾倒、填埋有害的廢棄物和生活垃圾。

　　六、基地的出圃制度

　　為了規(guī)范蔬菜產(chǎn)品的出圃，特制定以下標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、蔬菜產(chǎn)品的出圃標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)苗木產(chǎn)品的規(guī)格（胸徑、地徑、高度、冠幅等）生長(zhǎng)到適合各項(xiàng)需要的規(guī)格，具有形態(tài)優(yōu)美，生長(zhǎng)健

　　壯。

　　2、蔬菜產(chǎn)品出圃前須進(jìn)行病、草、蟲害的檢查，經(jīng)基地主任確認(rèn)，基地技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行出圃。

　　3、如公司有特殊需要，按公司種植管理部經(jīng)理的指示對(duì)蔬菜產(chǎn)品采取特殊的出圃程序。

種植基地工作匯報(bào)共2

　　--- “一帶”建設(shè)，通過一年的艱苦努力，取得了階段性的成功，已建設(shè)蔬菜種植示范基地190余畝，種植有芹菜、大白菜、萵苣、番茄、辣椒、蔬菜型馬鈴薯等30余個(gè)品種，種植規(guī)范、設(shè)計(jì)合理、技術(shù)含量高的反季節(jié)蔬菜示范基地建設(shè)起來了。并且取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)能力已達(dá)到平均日產(chǎn)新鮮蔬菜900斤以上，按平均蔬菜批發(fā)價(jià)元/斤計(jì)算，每天收入540元，年收入近30萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。同時(shí)，蔬菜基地的建設(shè)，為我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改革開辟了新路，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中邁出了實(shí)質(zhì)性的一步，樹立了榜樣，做好了示范，在屯州、南高、岑松蔬菜基地的帶動(dòng)下，先后有岑松、屯州、交界、苗寨、灣根、南高等8個(gè)村169名農(nóng)戶將自家稻田以自建或轉(zhuǎn)租承包的方式改種了蔬菜，蔬菜種植面積已達(dá)到390畝，同時(shí)，也成立了320國道蔬菜種植專業(yè)合作社和辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，以“民建、民管、民受益”的形式引領(lǐng)種植戶進(jìn)行蔬菜生

　　2 --- 蔬菜高產(chǎn)種植實(shí)用技術(shù)方案。促進(jìn)了320國道沿線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的形成。

　　面對(duì)成績(jī)，既有成功的喜悅，也孕含著拼搏的艱幸，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上，還存在著發(fā)展與市場(chǎng)不相適應(yīng)的體制和問題，我們處在客觀存在的困難面前，更加突出的困難和問題就是：

　　一是資金有限，水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上蔬菜生產(chǎn)需要。

　　二是缺少必要的技術(shù)設(shè)備，如農(nóng)藥速效檢測(cè)儀、土壤肥力檢測(cè)儀、殺蟲燈等。

　　三是缺少對(duì)市場(chǎng)信息更好的了解和掌握。

　　四是農(nóng)技人員的技術(shù)實(shí)踐能力要及時(shí)更新培訓(xùn)。

　　面對(duì)存在的困難，也正是蔬菜基地發(fā)展的目標(biāo)和今后努力的方向， 我們將重點(diǎn)抓好如下工作：

　　一是全面加強(qiáng)項(xiàng)目中后期服務(wù)工作，重點(diǎn)扶持蔬菜專業(yè)合作社，讓蔬菜專業(yè)合作社引領(lǐng)種植戶進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)、

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種植基地工作匯報(bào)共3

　　貴山紅樹莓基地規(guī)章制度管理辦法

　　為加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全企業(yè)規(guī)章制度管理體系，規(guī)范貴州貴山紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）制度的制定、修改、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)估，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

　　第一章 制度管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　第一條 公司董事長(zhǎng)及股東是公司制度管理的統(tǒng)籌管理者，主要工作職責(zé)為：

　　（一）起草制度的管理體系、統(tǒng)籌編制與發(fā)布制度管理辦法、實(shí)施細(xì)則、制度清單，對(duì)公司當(dāng)下經(jīng)營模式和未來發(fā)展方向進(jìn)行決策審批。

　　（二）監(jiān)督基地各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，根據(jù)基地存在的問題及隱患定期召開公司全體成員大會(huì)，制定相應(yīng)整改措施，定期進(jìn)行效果評(píng)估。

　　（三）有權(quán)聘用、降職及罷免公司正式成員、臨聘人員和雇傭工人，人事紛爭(zhēng)需經(jīng)過公司董事長(zhǎng)、股東及基地管理員進(jìn)行會(huì)議討論通過，公司董事長(zhǎng)有一票否決權(quán)。

　　第二條 公司基地管理員是公司制度管理的具體實(shí)施者，受公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，主要工作職責(zé)為：

　　（一）聯(lián)系并篩選有責(zé)任心、有能力的工人開展基地各項(xiàng)日常工作，包括樹莓的栽培管理、采摘管理、衛(wèi)生清理、采后運(yùn)輸?shù)取?/strong>

　　（二）定期維護(hù)基地設(shè)施，保證基地各設(shè)備正常運(yùn)行。

　　（三）采購基地所需用品。包括基地生活用品、生產(chǎn)配套設(shè)施及除草所用汽油，并做好消費(fèi)記錄。采購用品型號(hào)可咨詢公司其他成員，采購環(huán)節(jié)可與技術(shù)人員協(xié)同處理。

　　（四）基地的取貨與送貨。包括快遞的收寄、生產(chǎn)資料的運(yùn)輸，如遇特殊情況，可委托快遞公司、貨拉拉、附近村民及技術(shù)人員等進(jìn)行處理。

　　（五）基地招待環(huán)節(jié)。針對(duì)來基地采摘的游客及考察領(lǐng)導(dǎo)做好招待工作，包括基地情況介紹、倒水、安排座椅、調(diào)制果汁、引領(lǐng)至采摘區(qū)、生火、麻將桌準(zhǔn)備等。招待環(huán)節(jié)可與董事長(zhǎng)、公司股東、技術(shù)人員及雇傭工人協(xié)同配合，做到熱情、周到。

　　（六） 基地收入與支出記錄。包括采果期間的收賬與記賬工作，基地生產(chǎn)材料的購買支出記錄、基地成員共有物品的購買支出記錄，定期整理匯報(bào)基地收支情況。該環(huán)節(jié)可與技術(shù)人員協(xié)同處理，做到準(zhǔn)確無誤。

　　（五）鮮果稱重與記錄。采摘期間對(duì)采摘后的果品及時(shí)稱重記錄，稱重前做好去皮，準(zhǔn)確記錄每位采果員采摘數(shù)量，做好工時(shí)統(tǒng)計(jì)。遇特殊情況，可委托技術(shù)人員協(xié)調(diào)處理。

　　（六）鮮果入庫與凍果裝箱。采果期間，將當(dāng)日分級(jí)后的鮮果放入冷庫冰凍，并于次日將凍果取出裝箱，每箱10kg，箱體做好果品等級(jí)標(biāo)記后及時(shí)放入冷庫貯藏。

　　（七）基地衛(wèi)生工作。每日早晚定期清理基地院落衛(wèi)生，可與雇傭工人協(xié)同處理。

　　第三條 公司技術(shù)人員是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者，受公司董 事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，主要工作職責(zé)為：

　　（一）為基地的栽培管理、采后保鮮及深加工處理提供技術(shù)服務(wù)。包括定植技術(shù)、修剪技術(shù)、水肥管理、病蟲害防治、覆膜技術(shù)、保鮮技術(shù)、酒水飲料加工技術(shù)等，相關(guān)技術(shù)人員不得向其他公司和社會(huì)團(tuán)體泄露本公司核心技術(shù)內(nèi)容。

　　（二）公司技術(shù)人員需按時(shí)參加公司全體成員大會(huì)，匯報(bào)基地發(fā)展現(xiàn)狀及各自研究進(jìn)展情況。工作中不得隱瞞基地存在的問題和隱患，勇于接受批評(píng)并進(jìn)行自我批評(píng)。根據(jù)自身情況，制定工作安排表，按時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)，特殊情況無法完成時(shí)，需向公司董事長(zhǎng)說明。

　　（三）公司技術(shù)人員每日需巡園至少一次，掌握基地現(xiàn)狀。包括果實(shí)成熟度情況、果樹生長(zhǎng)狀況、雜草危害情況、果樹水肥情況和病蟲害發(fā)生情況，并將巡園結(jié)果及時(shí)反饋給基地管理員。

　　（四）制定果樹物候期調(diào)查年歷、水肥管理年歷和病蟲害防治年歷等，明確基地各時(shí)期開展工作內(nèi)容。

　　（五）考察國內(nèi)外具有代表性的果樹種植基地，學(xué)習(xí)其豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，熟化公司基地種植技術(shù)，優(yōu)化公司種植管理模式。

　　第二章 采摘管理制度流程

　　第一條 果品采摘。根據(jù)果園果實(shí)成熟度和果實(shí)成熟數(shù)量，由基地管 理員合理安排工人采摘，要求采果工人當(dāng)天走完全部果園，采摘中根 據(jù)果品成熟度做好果品的初篩，將爛果單獨(dú)挑出至專用的盛放瓶中， 采摘果品前務(wù)必清洗雙手，做好殺菌消毒工作，采摘后的鮮果盛放于 鮮果籃中，鮮果籃置于紙箱或背簍中，通風(fēng)透氣，避免陽光直射。 第二條 果品分級(jí)。根據(jù)當(dāng)天采果人數(shù)，由基地管理員合理安排工人 選果，每名選果工對(duì)應(yīng)兩到三名采果工人。選果工每隔一小時(shí)去果園 收集采好的鮮果和爛果，區(qū)分不同采果員的果品盛放籃，由基地管理 員或公司技術(shù)人員稱重。隨后將初篩后的鮮果進(jìn)行細(xì)篩，根據(jù)基地需 求分為A、B至少兩個(gè)等級(jí)，A果為果實(shí)飽滿、質(zhì)地較硬、色澤鮮艷的

　　果實(shí)，B果為果實(shí)破損或塌陷、質(zhì)地腳軟、過熟、色澤較深的果實(shí)。 分級(jí)后的鮮果可先于室溫環(huán)境下存放三到四小時(shí)，以供游客參觀和購 買，隨后放入冷庫保存。果品分級(jí)環(huán)節(jié)需當(dāng)天全部完成，避免果實(shí)遺 留過夜。如下班前無法完成，由基地管理員和公司技術(shù)人員協(xié)助選果。 第三條 果品入庫。當(dāng)天選好的鮮果需于晚上八點(diǎn)前由基地管理員集中放入冷庫保存，冷庫溫度應(yīng)保持在零下十度至零下十八度之間。如冷庫無法制冷，需及時(shí)排查故障，爭(zhēng)取當(dāng)天做好維修工作。遇特殊情況，需要次日維修時(shí)，可將冷庫內(nèi)凍果搬至冷藏室中，調(diào)節(jié)冷藏室溫度至零下十度，并于次日維修冷庫，將凍果及時(shí)搬入冷庫。 第四條 凍果裝箱。每日清晨由基地管理員和選果員將凍果取出，放入凍果專用塑料袋中，稱重10kg后置于紙箱中，用膠帶封條，密封保存至冷庫中。

　　第三章 制度的執(zhí)行、監(jiān)督與評(píng)估

　　第一條 制度的執(zhí)行，包括執(zhí)行部署、培訓(xùn)、宣貫等，由公司制度的制定者負(fù)責(zé)。執(zhí)行過程中，各員工對(duì)制度條款認(rèn)為不適當(dāng)?shù)挠袡?quán)提出意見或建議，并反饋給制度起草者。

　　第二條 制度的簽發(fā)后，應(yīng)組織有關(guān)的人員對(duì)制度進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫，可采用單獨(dú)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式，培訓(xùn)的內(nèi)容為與各崗位人員有關(guān)的專業(yè)的制度管理。

　　第三條 制度發(fā)布后，監(jiān)控是執(zhí)行的關(guān)鍵，公司董事長(zhǎng)、股東、基地管理員和公司技術(shù)人員應(yīng)采取多種措施和方法加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)控，保證制度得到良好的執(zhí)行。制度監(jiān)控主要關(guān)注效率、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面。監(jiān)控方式有：各類檢查活動(dòng)，如自查，流程穿越、各類專項(xiàng)檢查、客戶投訴處理、內(nèi)外部審計(jì)等。下游環(huán)節(jié)有責(zé)任對(duì)上游環(huán)節(jié)的輸出質(zhì)量與合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。

　　第四條 對(duì)制度的后評(píng)估是改進(jìn)完善制度的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)現(xiàn)有制度設(shè)計(jì)的合理性、運(yùn)行效率的評(píng)估，挖掘改進(jìn)空間，進(jìn)入制度管理的新循環(huán)。制度執(zhí)行的評(píng)估由公司董事長(zhǎng)、股東負(fù)責(zé)，包括定期評(píng)估與不定期評(píng)估。

　　第五條 每年年底組織公司各職員對(duì)公司制度進(jìn)行定期評(píng)估，形成年度評(píng)估報(bào)告，用于制度的優(yōu)化。

　　第三章 制度的修改與廢止

　　第一條 公司制度的修改和廢止由制度的制定者提議或由股東根據(jù)監(jiān)督、評(píng)估的結(jié)果提議，由制定者提出申請(qǐng)，說明修改廢止的依據(jù)和必要性，經(jīng)全體成員大會(huì)討論后，報(bào)請(qǐng)公司董事長(zhǎng)決策審批。 第二條 制度部分條款被修改或者廢止的，必須公布新的制度。

種植基地工作匯報(bào)共4

　　淮安水果種植基地

　　一、盱眙河橋玉皇山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光農(nóng)業(yè)園

　　盱眙縣玉皇山丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司0517-盱眙縣河橋鎮(zhèn)

　　玉皇山位于盱眙縣河橋鎮(zhèn)西南2公里、盱明路南側(cè)，占地總面積平方公里，其中可利用荒山面積萬畝，地面坡度2°-25°之間，土壤大部分屬于黃粘土，石多土少。2005年底，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)老板季厚禮采取租賃承包的形式取得了玉皇山30年開發(fā)經(jīng)營權(quán)，并于2006年注冊(cè)成立盱眙縣玉皇山丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司。本公司注冊(cè)資本超過1000萬元，開發(fā)區(qū)總面積畝，其中中心展區(qū)2300畝、精品果園區(qū)2000畝、觀光風(fēng)景區(qū)畝、休閑度假區(qū)1000畝、綠色養(yǎng)殖區(qū)1700畝、公司主要員工20多人，臨時(shí)員工200多人。本公司本著“愿用一生苦，換得萬年青，財(cái)富獻(xiàn)社會(huì)，精神留后人”的宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐、以高效為目的，在不久的將來將玉皇山打造成集綠色產(chǎn)品生產(chǎn)、科普實(shí)踐、觀光旅游、休閑度假于一體的高效、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)典范。地址：盱眙縣河橋鎮(zhèn)電話：0517-

　　3二、

　　三、淮安市區(qū)桃花塢 淮陰區(qū)劉老莊香園農(nóng)莊

　　劉老莊村香園農(nóng)莊葡萄園位于著名紅色教育基地新四軍劉老莊連紀(jì)念園旁，距淮安市區(qū)級(jí)24KM，毗鄰205國道。在省委扶貧工作隊(duì)、區(qū)政府、鄉(xiāng)政府的大力扶持下，該項(xiàng)目進(jìn)展順利，共分三期工程進(jìn)行：第一期建300畝葡萄示范園，第二期擴(kuò)建300畝葡萄園，第三期再建100畝葡萄園、100畝櫻桃園、100畝梨園和100畝草莓園。目前園區(qū)一期300畝已基本建成，種植有夏黑、紫地球、維多利亞、巨玫瑰、金手指、美人指、醉金香等十多個(gè)品種，采用高抗砧木及合理的砧木組合避雨栽培，滴灌設(shè)施進(jìn)行灌溉?？偼顿Y500多萬元，是淮陰區(qū)第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。園區(qū)全部建成后，年產(chǎn)值可達(dá)5000萬元，每百畝用工人數(shù)需40人，可帶動(dòng)周圍農(nóng)民人均年增收3000元以上。

　　四、

　　五、

　　六、

　　七、碼頭新宇葡萄采摘園 清浦區(qū)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū) 漣水城南果園 盱眙中澳樂博園

　　中澳樂博園位于盱城鎮(zhèn)新華村境內(nèi)，園區(qū)四周林木繁茂，生態(tài)環(huán)境良好。為使園區(qū)建設(shè)定位準(zhǔn)確設(shè)計(jì)科學(xué)，先后邀請(qǐng)東南大學(xué)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)省農(nóng)科院、省林科院、南農(nóng)大、南京中山植物研究所專家座談研討，確定了三大主題——丘陵山區(qū)改造、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光旅游，打造三大特色——葡萄酒莊、中草藥科普、休閑垂釣中心。

　　中澳樂博園于2008年啟動(dòng)建設(shè)，目前已建成葡萄酒莊園、百果園、中草藥科普?qǐng)@、景觀苗木園，休閑垂釣園、荷花塘，并對(duì)游客開放，新建了品味餐廳、度假小屋、萬福仕酒莊，現(xiàn)已經(jīng)成為樹滿山、花滿坡、果滿園、魚滿塘、美酒、美食飄香，極具田園風(fēng)光的休閑旅游度假區(qū)，2011年獲批江蘇省四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。

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