集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)10篇(集團(tuán)稅務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé))

時(shí)間：2023-02-17 01:40:43 綜合范文

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集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　單位/部門：集團(tuán)公司崗位：總經(jīng)理

　　一、關(guān)鍵職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度規(guī)劃制定、申報(bào)及實(shí)施

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、人員編制申報(bào)與實(shí)施

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、汽車拆解項(xiàng)目集團(tuán)與拓展，參與集團(tuán)公益項(xiàng)

　　目集團(tuán)與拓展

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)整合（六）負(fù)責(zé)集團(tuán)上市產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、論證、整合、實(shí)施

（七）負(fù)責(zé)集團(tuán)上市公司“殼資源”收購(gòu)

（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的論證、拓展、實(shí)施

（九）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

（十）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司目標(biāo)管理審核、申報(bào)、實(shí)施

（十一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全管理

（十二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文化建設(shè)

（十三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌形象建設(shè)

（十四）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　二、工作內(nèi)容：

（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度規(guī)劃制定、申報(bào)及實(shí)施

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)起草、報(bào)批集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，并組織具

　　體實(shí)施、修正。

　　2、根據(jù)集團(tuán)年度發(fā)展規(guī)劃的要求，負(fù)責(zé)起草、報(bào)批集團(tuán)公司年度規(guī)劃，落

　　實(shí)分解到月度、季度，并組織具體實(shí)施。

（二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司組織架構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、人員編制申報(bào)與實(shí)施

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展與工作要求，具體擬定組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編

　　制方案，報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。

　　2、定期調(diào)整和修正組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制，確保適應(yīng)工作需要。

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司管理制度的制定、培訓(xùn)、實(shí)施

　　1、負(fù)責(zé)收集整理現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)，儲(chǔ)備制度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。

　　2、負(fù)責(zé)收集集團(tuán)公司職責(zé)范圍內(nèi)的所有制度缺失、不規(guī)范薄弱環(huán)節(jié)的制度

　　修訂信息。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)制度的修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保制度適用性、科學(xué)性和

　　順利推進(jìn)。

　　4、負(fù)責(zé)定期、不定期檢查制度的實(shí)施情況，確保執(zhí)行。

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、汽車拆解項(xiàng)目集團(tuán)與拓展，參與集團(tuán)公益項(xiàng)

　　目集團(tuán)與拓展

　　1、根據(jù)集團(tuán)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，負(fù)責(zé)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的搜尋、論證、拓展。

　　2、根據(jù)集團(tuán)汽車拆解項(xiàng)目發(fā)展要求，負(fù)責(zé)汽車拆解項(xiàng)目的搜尋、論證、拓展。

　　3、根據(jù)集團(tuán)公益產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，參與公益產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的搜尋、論證、拓展。

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)整合1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的要求，順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，負(fù)責(zé)定期擬定集團(tuán)資產(chǎn)整合方案。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)證券化方案的擬訂、報(bào)批、實(shí)施。

　　3、參與集團(tuán)擬剝離的資產(chǎn)處置。

（六）負(fù)責(zé)集團(tuán)上市產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、論證、整合、實(shí)施

　　1、根據(jù)證券部門有關(guān)上市公司的條件和集團(tuán)上市產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，定期擬定、修正上市產(chǎn)

　　業(yè)的規(guī)劃方案。

　　2、負(fù)責(zé)上市產(chǎn)業(yè)上市可行性的論證，定期提交可行性研究報(bào)告。

　　3、依據(jù)上市相關(guān)法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)上市產(chǎn)業(yè)上市資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、股權(quán)整合，確保整合的合規(guī)性。

　　4、根據(jù)有關(guān)部門上市流程要求，負(fù)責(zé)上市產(chǎn)業(yè)上市工作的組織實(shí)施。

（七）負(fù)責(zé)集團(tuán)上市公司“殼資源”收購(gòu)

　　1、根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、資金實(shí)際，搜尋、論證適合集團(tuán)的上市公司“殼資源”目標(biāo)公司，制定收購(gòu)方案。

　　2、根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的收購(gòu)方案，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施收購(gòu)。

　　3、對(duì)收購(gòu)后的上市公司改組董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等公司治理結(jié)構(gòu)，確保對(duì)上市

　　公司的實(shí)際控制。

　　4、根據(jù)需要，擬定上市公司資產(chǎn)重組方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)持有上市公司股份的增持、減持方案，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)集團(tuán)收益最大化。

（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的論證、拓展、實(shí)施

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，搜尋、論證集團(tuán)擬進(jìn)入的新興產(chǎn)業(yè)，定期、不定期提交研究報(bào)告。

　　2、根據(jù)集團(tuán)確定擬進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)的方向，負(fù)責(zé)新興產(chǎn)業(yè)的拓展。

　　3、負(fù)責(zé)新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集團(tuán)計(jì)劃的實(shí)施。

（九）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司副職以下人員的管理、招聘、錄用、解聘。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司全體人員的教育，集團(tuán)專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展行業(yè)知識(shí)、綜合素養(yǎng)培訓(xùn)。

（十）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司目標(biāo)管理審核、申報(bào)、實(shí)施

　　1、負(fù)責(zé)副職以上人員年度目標(biāo)管理審核、申報(bào)，監(jiān)督目標(biāo)管理執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)拓展項(xiàng)目目標(biāo)管理的審核、申報(bào)，監(jiān)督項(xiàng)目目標(biāo)管理執(zhí)行情況。

（十一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全管理

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金安全。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的固定資產(chǎn)安全。

（十二）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司文化建設(shè)

　　1、負(fù)責(zé)宣貫集團(tuán)企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入人心，刻上烙印。

　　2、負(fù)責(zé)構(gòu)建集團(tuán)團(tuán)隊(duì)良好組織氛圍。

（十三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌形象建設(shè)

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)拓展文案、推介資料、PPT基礎(chǔ)管理文件的起草、制作。

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)形象建設(shè)。

（十四）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　南充市富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、執(zhí)行公司的指令和決定。

　　2.擬定公司經(jīng)營(yíng)決策，制定長(zhǎng)進(jìn)規(guī)劃，工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.依靠群眾，深入基層調(diào)查研究，改變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，努力改善經(jīng)營(yíng)管理，樹立市場(chǎng)觀念，具有應(yīng)變能力。4.全面完成公司、的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，努力抽調(diào)經(jīng)濟(jì)效益。5.正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人的利益，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)分配的原則。6.抓好企業(yè)管理，重視人才，加強(qiáng)職匠技術(shù)培訓(xùn)，提高企業(yè)的素質(zhì)。貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，推廣新技術(shù)和現(xiàn)代管理方法。

　　7.經(jīng)營(yíng)（法人）是企業(yè)法定代表，對(duì)企業(yè)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、實(shí)行全面指揮，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)直接責(zé)任。

　　8.負(fù)責(zé)下達(dá)公司單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，擬定重大改革計(jì)劃，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，重要規(guī)章制度建立，修改和廢除。9.有權(quán)任免公司副經(jīng)理以下負(fù)責(zé)及工作人員。

　　10、主持召集公司辦公會(huì)議，決定經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)方向，充分發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取意見，集思廣益，采納建議，若遇緊急重大部門，負(fù)有處理權(quán)。南充市富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.認(rèn)真執(zhí)行公司上達(dá)任務(wù)，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工規(guī)范和安全規(guī)則。

　　2.對(duì)所承擔(dān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、工料消耗、設(shè)備使用維修全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行承包合同。

　　3.抓好新工人的上崗培訓(xùn)，不定期組織施工人員進(jìn)行政治、施工規(guī)范和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在職工中樹立”質(zhì)量第一、安全第一”的思想，搞好標(biāo)準(zhǔn)文明施工。

　　4.堅(jiān)定施工崗位，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，處理好工程中的技術(shù)問題，組織人員進(jìn)行單項(xiàng)工程、部分工程的質(zhì)檢驗(yàn)收，組織征求改進(jìn)意見。南充市富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　財(cái)務(wù)管理制度

　　一、總則

　　為了規(guī)范股份制企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，維護(hù)投資者和債權(quán)的合法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部制定的”企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其它有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。

　　1、本公司屬于企業(yè)性公司，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司對(duì)人財(cái)物和供應(yīng)銷售統(tǒng)一管理，公司具有獨(dú)立核算權(quán)。

　　2、公司必須按照財(cái)政部制定的”管理制度”設(shè)置全面系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目和完整嚴(yán)密的賬簿，組織定期獨(dú)立編制會(huì)計(jì)報(bào)表，服從公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、公司的財(cái)務(wù)人員必須堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，參加財(cái)務(wù)管理，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。

　　二、流動(dòng)資金管理

　　1、現(xiàn)金及銀行存款的管理公司應(yīng)設(shè)置”現(xiàn)金日記賬”、”銀行存款日記賬”，應(yīng)按開房銀行和其他金融機(jī)構(gòu)，存款種類等高置銀行存款日記賬，由出納人員根據(jù)收付款憑證，按照業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，應(yīng)定期與銀行對(duì)賬單核對(duì)，到少每月核對(duì)一次，如和銀行對(duì)賬單有差額，必須逐步查明原因進(jìn)行處理，并嚴(yán)格審批制度，在支出三萬(wàn)元以內(nèi)，由總經(jīng)理審批，超過(guò)三萬(wàn)元，由總經(jīng)理簽字后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方能支款。編制”銀行存款余額調(diào)節(jié)表”調(diào)節(jié)相符，現(xiàn)金要嚴(yán)格做到收支兩條線，出納人員根據(jù)收付款憑證，按照業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，并嚴(yán)格將收的貨款及其它款項(xiàng)即時(shí)存入銀行，并按銀行規(guī)定金額設(shè)置”備用金”按月和會(huì)計(jì)核對(duì)庫(kù)存數(shù)，做到賬款相符。

　　2、原材料的管理，公司建立原材料領(lǐng)發(fā)制度，根據(jù)發(fā)票，賬單支付物資價(jià)款和各種費(fèi)用驗(yàn)收入庫(kù)，如購(gòu)入材料物資在途中的短缺和損耗，應(yīng)查明原因及時(shí)處理，如開發(fā)產(chǎn)品及其它領(lǐng)用必須經(jīng)有關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)填寫材料出庫(kù)單，方能出庫(kù)，并設(shè)置原材料明細(xì)賬。

　　3、低值易耗品的管理，低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具、物品、管理用具等，公司應(yīng)根據(jù)具體情況對(duì)低值易耗品采用一次攤銷或分次攤銷等不同的攤銷方法，在用低值易耗品應(yīng)加強(qiáng)實(shí)物管理，并在備查薄上進(jìn)行登記。

　　4、分期收款開發(fā)產(chǎn)品，應(yīng)按銷售對(duì)象明細(xì)帳或設(shè)置”分期收款開發(fā)產(chǎn)品備查賬簿”詳細(xì)記錄分期收開發(fā)產(chǎn)品的面積、售價(jià)、成本，已收取價(jià)款和尚未取的價(jià)款等有關(guān)資料。

　　5、待攤費(fèi)用，應(yīng)按費(fèi)用種類設(shè)置明細(xì)賬。進(jìn)行明細(xì)核算。

　　三、固定資產(chǎn)管理

　　1、公司的固定資產(chǎn)提指使使用在一年以上，單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)在2000元以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸、工具和其它設(shè)備器具等，不同時(shí)具備以上兩個(gè)條件的為低值易耗品。

　　2、公司如需更新固定資產(chǎn)，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)董事會(huì)討論批準(zhǔn)后方能購(gòu)買.3、公司必須建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,按固定資產(chǎn)類別,使用部門和每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算.4、累計(jì)折舊,公司按原值計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,年綜合折舊率6%.5、固定資產(chǎn)的修理費(fèi)用均采取待攤辦法進(jìn)行核算.6、對(duì)固定資產(chǎn)的盤纏盈、盈虧要查明情況、分析原因，并報(bào)公司批準(zhǔn)后才能處理。

　　四、成本費(fèi)用的管理

　　1.公司應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，執(zhí)行中華人民共和國(guó)財(cái)政部的”企業(yè)會(huì)計(jì)制度”，按制度規(guī)定的核算辦法進(jìn)行成本核算。

　　2.公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)本必須、合理、節(jié)約的原則，從嚴(yán)掌握。

　　3.公司按工資總額的14%收取工福利金；提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%；提取教育經(jīng)費(fèi)%.在管理費(fèi)中列支.4.公司應(yīng)按國(guó)家稅法規(guī)定提取各種應(yīng)交稅金,并按時(shí)交納.5.公司要嚴(yán)格費(fèi)用審批制度,控制非生產(chǎn)費(fèi)用開支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低成本,提高效益.凡非生產(chǎn)性開支、招待費(fèi)、禮品、現(xiàn)金超過(guò)500元，由董事長(zhǎng)審批后，方能支款。

　　五、無(wú)形資產(chǎn)和其它長(zhǎng)期資的管理

　　1、公司的無(wú)形資產(chǎn)包括專利權(quán)，土地使用權(quán)商譽(yù)等。

　　2、計(jì)價(jià)辦法，股東入股的無(wú)形資產(chǎn)，按評(píng)估確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)，購(gòu)進(jìn)無(wú)形資產(chǎn)，按實(shí)際支付價(jià)款計(jì)價(jià)。

　　六、利潤(rùn)和利潤(rùn)分配的管理

（一）、企業(yè)當(dāng)年的利潤(rùn)，按國(guó)家規(guī)定繳納所得稅后，按如下順序進(jìn)行分配；

　　1、彌補(bǔ)上年虧損。

　　2、提取盈余公益金10%，當(dāng)盈余公積金已達(dá)到注冊(cè)資本的50%時(shí)不再提。

　　3、提取公益金20%用于職工福利。

　　4、余下的為分紅基金。

　　以下的分配比例原則《公司》董事會(huì)可根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況討論決定，適度調(diào)整，公司當(dāng)年元利潤(rùn)時(shí)，不得分配股利，但為維護(hù)股權(quán)信譽(yù)穩(wěn)定職工投資者，可用盈余公積金彌補(bǔ)虧損后，經(jīng)董事研究，可按職工認(rèn)購(gòu)面值%的比率分配股息.七、其它規(guī)定

　　1、以上規(guī)定由公司財(cái)務(wù)人員實(shí)施辦理，任何人不得違反本規(guī)定。

　　2、如公司財(cái)務(wù)人員違反本規(guī)定，經(jīng)查證后，視其情況給予處分，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月資金和津貼，二次扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)和月獎(jiǎng)，多次不改時(shí)，要換工作崗位或辭退。

　　3、公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)每月向董事長(zhǎng)、經(jīng)理提供月報(bào)表，匯報(bào)資金使用情況。

　　4、財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)短款、丟失現(xiàn)金或未經(jīng)審批，私自支款概由本人自負(fù)，或由有關(guān)法律條款執(zhí)行。南充市富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　工程管理制度

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量，貫徹實(shí)施《建筑法》，堅(jiān)持”百年大計(jì)、質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，科學(xué)施工、規(guī)范管理、不斷提高工程質(zhì)量，生產(chǎn)出用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，擴(kuò)大公司的影響，提高公司信譽(yù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定工程管理制度如下：

　　一、質(zhì)量管理責(zé)任制

　　1.質(zhì)量是企業(yè)的生命、公司的生存，發(fā)展靠的是質(zhì)量。因此，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)盡的職責(zé)，必須狠抓質(zhì)量管理，全面制度公司質(zhì)量管理目標(biāo)。

　　2.動(dòng)中全體員工和各級(jí)部門配合協(xié)調(diào)建立質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，對(duì)施工的全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制，采用科學(xué)有效的管理方法為保證工程質(zhì)量。

　　3.公司工程管理部是質(zhì)量管理的主管部門，對(duì)工程施工質(zhì)量，安全管理全面負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)化、設(shè)計(jì)文件、施工有關(guān)要求對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4.深入現(xiàn)場(chǎng)、班組了解和分析質(zhì)量情況，組織制定質(zhì)量規(guī)劃，安全管理全面負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)化、設(shè)計(jì)文件、施工有關(guān)要求對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。5.對(duì)質(zhì)量不符合《規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》的，工程管理部有權(quán)令其整改，并附整改通告書，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故面不采取措施整改的，令其停工整頓，在停工期間公司財(cái)務(wù)部拒付處理反工的全部費(fèi)用。

　　6.現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員必須配備勞保用品，公司工程管理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)六大員的技術(shù)進(jìn)行考核審查，并明確各自的責(zé)任，配合協(xié)調(diào)工作，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，把好工程質(zhì)量關(guān)

　　二、質(zhì)量管理措施

　　1.工程建設(shè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一律執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的中華人民共和國(guó)《建筑法》、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和四川省頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)文件為依據(jù)。

　　2.公司施工的工程必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙合同有關(guān)技術(shù)文件要求進(jìn)行施工，不得任意更改或變更，需要更改時(shí)應(yīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)人員出具變更通告書，施工圖紙和變更通告書應(yīng)報(bào)送工程管理部。

　　3、工地質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)每道分項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真自檢自查，評(píng)定數(shù)據(jù)填入分項(xiàng)工程評(píng)定表中。做好原始記錄，各種資料齊全準(zhǔn)確。

　　4、重要的結(jié)構(gòu)工程分部，（如地基與基礎(chǔ)工程和主體工程）的鋼筋工程和混凝土澆筑，屋架和構(gòu)筑等部位，施工時(shí)應(yīng)事先通知工程管理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，并作出書面記錄。

　　5、工地施工人員應(yīng)接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查，聽取意見，接受市質(zhì)量監(jiān)督部門和建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。

　　6、每道分項(xiàng)工程都應(yīng)有隱蔽工程檢驗(yàn)記錄，并有建設(shè)單位，施工代表簽字認(rèn)可。分項(xiàng)工程自檢表，由公司工程管理部質(zhì)檢員或建設(shè)單位審核簽字認(rèn)可。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工中有關(guān)計(jì)量方面規(guī)定，混凝土使用材料應(yīng)過(guò)磅計(jì)量，按比例配合。

　　8、原材料的檢驗(yàn)，工程中各試塊、試件的送樣，留置要按照《規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行辦理。

　　9、工程管理部有權(quán)對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故的工地和施工人員按公司規(guī)定進(jìn)行罰款處理。

　　10、工程竣工時(shí)所有工程資料必須齊全，整理成冊(cè)一式四份有用碳素墨水填寫清楚、工整、潔凈、作為工程竣工檔案資料歸檔。

　　三、安全生產(chǎn)管理

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、明確措施、落實(shí)責(zé)任、把安全生產(chǎn)管理工作做到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全高效的統(tǒng)一。

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、法令。堅(jiān)持”安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全工作”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立分健全公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和保證措施。

　　2、公司總經(jīng)理在抓生產(chǎn)管理中心必須同時(shí)抓好安全工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作，即抓生產(chǎn)又抓安全，使職工牢固樹立安全就是效益的思想。

　　3、公司對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)和經(jīng)理負(fù)責(zé)、巡回檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全員把關(guān)的”三級(jí)”管理制度，并成立安全生產(chǎn)小組，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及各部門安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及各部門安全生產(chǎn)情況，遇有嚴(yán)重違章者，工程管理部有權(quán)指令先停止施工，提出整改意見和措施，使安全生產(chǎn)得到有效保證。

　　4、計(jì)量器具儀器檢測(cè)由專人管理，半年送檢一次，保證量準(zhǔn)確，經(jīng)緯儀、全部?jī)x等重要測(cè)繪儀器，不得隨便借出，如需借用，要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。同時(shí)借有儀器要堅(jiān)持互檢交接制度。

　　5、工地自備度衡器及儀器，由工程管理部進(jìn)行不定期的檢查，督促工地做好專人管理，保證計(jì)量準(zhǔn)確。南充市富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　銷售管理制度

　　1、收集必要的信息資料，銷售人員在編制計(jì)劃和向潛在的顧客進(jìn)行實(shí)際推銷之前，必須先收集有關(guān)信息，包括本公司新產(chǎn)品銷售、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)等方面的資料，必須了解本公司基本銷售目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式和各種策略，特別掌握與銷售工作有密切相關(guān)的資料，知道產(chǎn)品知識(shí)是取得銷售成功的關(guān)鍵，銷售人員必須掌握有關(guān)產(chǎn)品的全部知識(shí)包括產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，產(chǎn)品有些什么不同和為什么不同，找出本公司的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣勢(shì)以及購(gòu)買本公司產(chǎn)品的特征和所收到的效益等。

　　2、必須做好銷售前的準(zhǔn)備工作，掌握必須的信息資料，包括預(yù)計(jì)、制定銷售計(jì)劃等有效的措施，預(yù)計(jì)就是根據(jù)購(gòu)買者的潛在見購(gòu)買量和購(gòu)買的可能性程度以及預(yù)計(jì)買者對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的滿意程度。

　　3、確定銷售的對(duì)象做好預(yù)計(jì)工作，編制銷售計(jì)劃。

　　4、銷售人員要爭(zhēng)取引起購(gòu)買者的注意和興趣，主要說(shuō)明本公司的產(chǎn)品如何滿足他們最主要的要求，促進(jìn)潛在顧客的購(gòu)買欲望和對(duì)公司的信任，正確處理購(gòu)買者反對(duì)意見，做到百問不煩，態(tài)度和藹。

　　5、在代銷科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本公司材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、貨款的收回等業(yè)務(wù)工作。南充市富康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　銷售科職責(zé)

　　1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開發(fā)銷售部的行政及業(yè)務(wù)管理工作，處理和安排房地產(chǎn)開發(fā)銷售日常事務(wù)，負(fù)責(zé)本部室人員的工作安排。

　　2、隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)，搞房地產(chǎn)開發(fā)的前期論證，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　3、堅(jiān)持原則，廉潔奉公，杜絕行賄，損壞公司利益的行為，模范遵守公司的各項(xiàng)管理制度，對(duì)擅自挪用、貪污所收貨款行為按公司的制度嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重貪污追究法律責(zé)任。

　　4、積極宣傳公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持用第一時(shí)間，狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷開啟新的銷售市場(chǎng)，及時(shí)了解并反映用戶意見，配合公司銷售及貨款的回收，加速公司資金周轉(zhuǎn)，把公司的銷售工作搞得更好。

　　5、熱愛本職工作，熟悉公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，地理位置及工程質(zhì)量?jī)r(jià)格。積極鉆研業(yè)務(wù)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

　　6、熱情接待用戶，收集用戶意見和建議，牢固樹立”用戶第一，顧客就是上帝”的思想，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　7、搞好本部室經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支，管好部室的資金和物資，做好原始記錄，賬目清楚、真實(shí)。

　　8、積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　稅務(wù)中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、任職要求：

　　1.四年以上集團(tuán)公司稅務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

　　2.熟悉商業(yè)、工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、農(nóng)業(yè)的行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程和財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)；

　　3.具備較強(qiáng)的領(lǐng)悟能力、數(shù)據(jù)分析能力和預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)，能夠從相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　4.具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和分析能力； 5.熟悉集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的財(cái)稅政策，并定期搜集整理相關(guān)財(cái)稅政策；

　　6.對(duì)國(guó)家稅收政策有系統(tǒng)的研究，對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的財(cái)稅政策及特殊稅務(wù)事項(xiàng)有深入的分析研究； 7.具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力； 8.熟練使用財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件。

　　9.熟練掌握集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)行業(yè)的成本框架模型并具有較強(qiáng)的分析能力；

　　10.誠(chéng)信廉潔，勤奮敬業(yè)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，有良好的職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力。11.二、崗位職責(zé)內(nèi)容：

　　1．根據(jù)集團(tuán)公司年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和全面預(yù)算，預(yù)測(cè)并制定集團(tuán)公司整體稅務(wù)規(guī)劃，對(duì)集團(tuán)公司稅務(wù)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并控制；

　　2.監(jiān)督、評(píng)估各下屬公司稅務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，并編制、上報(bào)稅務(wù)專題報(bào)告；

　　3．協(xié)助制訂公司各項(xiàng)日常稅務(wù)事項(xiàng)，建立并完善日常稅務(wù)工作流程；

　　4．指導(dǎo)、審核各下屬公司的稅務(wù)申報(bào)表，制定并執(zhí)行發(fā)票管理制度；

　　5．建立、健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系；

　　6．與各地稅務(wù)局保持良好的溝通,處理好各種日常稅務(wù)溝通事項(xiàng)；

　　7．參與構(gòu)建下屬公司的成本模型，并協(xié)助執(zhí)行成本模型； 9.特殊交易事項(xiàng)的稅收處理并提供建議；

　　10.建立健全集團(tuán)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)集團(tuán)公司的稅務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并提供處理建議，降低集團(tuán)公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　11.協(xié)助集團(tuán)各下屬公司的外部審計(jì)； 12.提供集團(tuán)公司內(nèi)部稅務(wù)培訓(xùn)； 13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、考核指標(biāo) 1．考核頻率年度； 2．考核主體財(cái)務(wù)總監(jiān)； 3．考核指標(biāo)

　　企業(yè)內(nèi)控規(guī)范執(zhí)行情況、部門工作計(jì)劃完成率、稅收預(yù)算達(dá)成率、稅收籌劃合理性、稅收專題報(bào)告質(zhì)量

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　經(jīng) 理崗位職責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

　　4、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

　　5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選；

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系；

　　7、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作

　　9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作

　　11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、崗位名稱：茶樓前廳部經(jīng)理

　　二、職位級(jí)別：經(jīng)理級(jí)（管理人員）

　　三、直接上級(jí)：茶樓執(zhí)行總經(jīng)理

　　四、直接下級(jí)：茶樓部主管

　　五、管理對(duì)象：茶樓前廳部全體員工

　　六、崗位提要

　　組織和指揮茶樓部的各項(xiàng)日常工作，對(duì)下屬員工進(jìn)行系統(tǒng)而持續(xù)的培訓(xùn)，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)和流程開展工作，確保前廳部高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，保證為顧客提供優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)定的服務(wù)，保障前廳的運(yùn)營(yíng)安全。

　　七、崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助茶樓執(zhí)行總經(jīng)理開展茶樓經(jīng)營(yíng)及銷售活動(dòng)的組織和管理工作，完成計(jì)劃指標(biāo)。

　　2、根據(jù)茶樓經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)定位，制定相適應(yīng)的前廳各崗位工作操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，保證向賓客提供良好的服務(wù)，滿足賓客的合理需求。

　　3、每月編寫經(jīng)營(yíng)報(bào)告和擬訂部門工作計(jì)劃，參與執(zhí)行年度預(yù)算及成本、價(jià)格的制定。

　　4、檢查、協(xié)調(diào)下屬主管或班組長(zhǎng)的工作，負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行考核和評(píng)估，并根據(jù)工作實(shí)績(jī)提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理決定。

　　5、擬訂茶樓前廳部的培訓(xùn)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　6、嚴(yán)格督導(dǎo)和檢查下屬員工服務(wù)規(guī)范的執(zhí)行情況及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

　　7、根據(jù)客情安排接客前的準(zhǔn)備工作。

　　8、在經(jīng)營(yíng)高峰時(shí)間，親臨營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查各部門的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，有重要的客人就餐時(shí)應(yīng)親自出面接待及妥善做好接待的安排。

　　9、審閱下屬各班組的每日營(yíng)業(yè)報(bào)表、每日記事薄，廣泛征求賓客的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并報(bào)告茶樓執(zhí)行總經(jīng)理。

　　10、處理重大的投訴事件。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)下屬各部門實(shí)施茶樓的促銷活動(dòng)方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　12、督促下屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行餐飲衛(wèi)生法規(guī)和茶樓衛(wèi)生管理制度，把好食品衛(wèi)生關(guān)。

　　13、對(duì)前廳部責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)，保持良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)氛圍。

　　14、管理茶樓部的經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備和物資，保證茶樓經(jīng)營(yíng)環(huán)境和物資的安全，協(xié)助財(cái)務(wù)部的月度設(shè)備用具盤點(diǎn)。

　　15、關(guān)心下屬員工的思想、工作和生活狀態(tài)，合理解決他們提出的困難和問題，聽取和采納他們的合理化建議，保持良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　16、在權(quán)限范圍內(nèi)審閱、批示下屬各部門和個(gè)人呈交的報(bào)告和各項(xiàng)申請(qǐng)。

　　17、按茶樓執(zhí)行總經(jīng)理的要求履行其它職責(zé)。

　　18、參加相關(guān)會(huì)議。

　　19、服從茶樓節(jié)假日的政策和措施。20、保持員工手冊(cè)上所列正確的儀容儀表。

　　21、熟悉所有的茶樓設(shè)施和服務(wù)。

　　22、熟悉并遵照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程作業(yè)。

　　23、熟悉并遵守茶樓樓及各部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　八、主要日常工作描述

　　1、審閱上個(gè)工作日各班組交接記事簿和顧客意見表。

　　2、主持部門班前會(huì)，檢查考勤情況，檢查員工儀容、儀表，傳達(dá)上級(jí)指令，提出工作要求。

　　3、掌握客流情況，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排，合理調(diào)配人員和物資。

　　4、營(yíng)業(yè)前，檢查下屬各部門或班組的準(zhǔn)備情況，包括清潔衛(wèi)生、環(huán)境質(zhì)量、員工狀態(tài)、物資準(zhǔn)備、擺臺(tái)，以及前廳主要設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況。

　　5、營(yíng)業(yè)期間，根據(jù)客情做好現(xiàn)場(chǎng)指揮和人員調(diào)度，檢查各崗位人員的工作狀態(tài)，保證良好服務(wù)的效果。

　　6、若有重要的客人就餐，應(yīng)親自出面接待，并特別做好服務(wù)安排。

　　7、主動(dòng)與客人交流溝通，征求客人意見和建議，解決重大的投訴事件。

　　8、檢查各班組的工作是否按計(jì)劃執(zhí)行，檢查值班人員的在崗情況。

　　9、在非上客時(shí)段，抽查值班人員的工作狀態(tài)。

　　10、做好當(dāng)日工作記錄，督促值班管理人員做好各班的各項(xiàng)安全檢查工作。

　　九、人事管理權(quán)限

　　1、獨(dú)立處理本部門的日常業(yè)務(wù)工作。

　　2、安排下屬員工臨時(shí)調(diào)換工作崗位或完成臨時(shí)工作任務(wù)。

　　3、根據(jù)工作表現(xiàn)，對(duì)下屬員工給予處罰或獎(jiǎng)勵(lì)的意見（在茶樓的政策范圍內(nèi)），如有新的制度必須提出書面申請(qǐng)得到執(zhí)行總經(jīng)理批示，行政部下發(fā)文件方可實(shí)施。

　　4、制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施進(jìn)行。

　　5、在確保不影響茶樓正常經(jīng)營(yíng)的情況下，安排下屬員工的休假時(shí)間。

　　6、對(duì)下屬員工的任用、晉升、漲薪、降職、降薪、辭退提出建議。

　　十、工作準(zhǔn)則

　　1、自覺接受茶樓的理念、文化和行動(dòng)綱領(lǐng)不斷創(chuàng)新改革茶樓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。

　　2、堅(jiān)決維護(hù)茶樓的利益和聲譽(yù)。

　　3、堅(jiān)決服從上級(jí)管理和監(jiān)督。

　　4、處理好與同事和茶樓及其他部門的協(xié)作關(guān)系，保持合作愉快。

　　5、保證所有客人的滿意，給客人保持友好、整潔和職業(yè)性的形象。

　　6、恪守茶樓的商業(yè)機(jī)密。

　　2009年4月30號(hào)

　　簽發(fā)：公司辦公室

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　篇1：集團(tuán)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 集團(tuán)財(cái)務(wù)部

　　崗位職責(zé)

　　1、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　1、1負(fù)責(zé)集團(tuán)全面財(cái)務(wù)工作，包括但不限于資金管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、稅收籌劃、成本核算、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)等

　　1．2建立健全財(cái)務(wù)管理制度、流程，包括但不限于實(shí)物、貨幣資金、往來(lái)款、檔案管理制度、預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、成本核算制度、報(bào)表制度、會(huì)計(jì)政策等

　　1、3管理集團(tuán)財(cái)務(wù)人員，復(fù)核其工作，指導(dǎo)其業(yè)務(wù)，評(píng)價(jià)其職責(zé)完成情況 1．4逐步建立起成本核算體系和預(yù)算管理體系

　　1．5負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃及納稅評(píng)估，合法合理的降低企業(yè)稅負(fù) 1．6審核集團(tuán)對(duì)外報(bào)送的所有報(bào)表 1．7協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部關(guān)系 1．8領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作 2 財(cái)務(wù)部經(jīng)理（蔡繼輝）

　　2．1協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立并完善各項(xiàng)管理制度

　　2．2協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、成本核算、內(nèi)部審計(jì)工作 2．3協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)子公司、分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 2．4負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算，出具財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表和銀行報(bào)表

　　2．5具體負(fù)責(zé)預(yù)算工作、設(shè)計(jì)預(yù)算表格、編制預(yù)算方案、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

　　2、6與會(huì)計(jì)師對(duì)接，規(guī)范風(fēng)投進(jìn)入及ipo過(guò)程中各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理 2．7為集團(tuán)融資提供財(cái)務(wù)支持 2．8管理會(huì)計(jì)檔案

　　2．9領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　3、資金主管

　　3．1協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)調(diào)度運(yùn)作好公司資金，發(fā)揮資金最大值

　　3．2協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)維護(hù)好企業(yè)資金安全和金融信用度，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金狀況和還貸日期，及時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施

　　3．3及時(shí)報(bào)送資金報(bào)表等管理數(shù)據(jù) 3．4根據(jù)貨款回籠狀況，負(fù)責(zé)發(fā)貨審批 3．5協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)合理安排支付供應(yīng)商款項(xiàng)

　　3．6協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)辦理金融機(jī)構(gòu)與非金融結(jié)構(gòu)的融資操作工作 3．7每月開具銷售發(fā)票，定期與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對(duì)賬

　　3．8指導(dǎo)出納業(yè)務(wù)，不定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，月末根據(jù)賬面與對(duì)賬單情況做好銀行存款調(diào)節(jié)表 3．9保管公司合同，登記合同臺(tái)賬

　　3．10保管公司公章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章、法人章等印鑒 3．11領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　4、出納

　　4．1負(fù)責(zé)現(xiàn)金業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬，每日進(jìn)行賬實(shí)核對(duì) 4．2認(rèn)真負(fù)責(zé)審核每一張付款憑證，并簽字確認(rèn)，把好付款關(guān)

　　4．3負(fù)責(zé)供應(yīng)商付款的支票部分，所開出支票必須封填收款單位名稱，并及時(shí)登記支票明細(xì)表

　　4．4負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷憑證的財(cái)務(wù)審訂及現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷，收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷，并簽字確認(rèn) 4．5收款和付款要及時(shí)登記日記簿，做到“日清月結(jié)”。對(duì)每筆收支項(xiàng)目按內(nèi)容歸屬進(jìn)行整理匯總

　　4．6每個(gè)工作日結(jié)束之后要制作當(dāng)天資金日?qǐng)?bào)

　　4．7對(duì)費(fèi)用報(bào)銷憑證、貨款支付憑證的規(guī)范性等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān) 4．8制作銀行代發(fā)工資表格，負(fù)責(zé)現(xiàn)金工資及銀行代發(fā)工資的發(fā)放 4．9領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　5、記賬會(huì)計(jì)1（）5．1記載銀行日記賬

　　5．2受理網(wǎng)銀付款，登記銀行日?qǐng)?bào) 5．3定期核對(duì)內(nèi)部往來(lái)、銀行存款賬單 5．4保管銀行對(duì)賬單 5．5經(jīng)辦部分銀行業(yè)務(wù) 5．6領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　5、記賬會(huì)計(jì)2

　　5、7登記進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、銷項(xiàng)發(fā)票及其他發(fā)票相關(guān)賬務(wù)

　　5、8負(fù)責(zé)報(bào)送兩家公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　5、9負(fù)責(zé)整理打印裝訂會(huì)計(jì)憑證 5．10負(fù)責(zé)收集并保管水電費(fèi)單據(jù)

　　6、成本核算

　　6．1負(fù)責(zé)成品、半成品的成本核算

　　6．2對(duì)所有訂單所領(lǐng)用的材料成本（不包括輔料）進(jìn)行正確的歸集

　　6．3在有關(guān)人員的配合下，對(duì)內(nèi)加工件，制訂單位標(biāo)準(zhǔn)成本（不含人工及間接成本），并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)恢復(fù)無(wú)單價(jià)內(nèi)加工件的材料成本

　　6．4對(duì)包括展品在內(nèi)的庫(kù)存商品，想辦法統(tǒng)計(jì)出其盡可能完整的材料成本，或采用參考售價(jià)的方法確認(rèn)成本

　　6．5統(tǒng)計(jì)內(nèi)加工件領(lǐng)料及入庫(kù)存情況，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，如果差異超過(guò)5%，則做相應(yīng)的調(diào)整

　　6．6對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨核算進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)倉(cāng)庫(kù)軟件使用進(jìn)行指導(dǎo) 6．7指導(dǎo)成本核算人員工作 6．8領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　7、稅務(wù)會(huì)計(jì)

　　7．1根據(jù)銷售開票計(jì)劃，合理安排旭發(fā)、新旭發(fā)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣，以平衡稅負(fù) 7．2負(fù)責(zé)完成每月四家公司按時(shí)報(bào)稅任務(wù) 7．3 處理其他涉稅事項(xiàng)

　　7．4獨(dú)立完成東曦公司全套賬務(wù)

　　7．5在規(guī)定期限完成旭發(fā)、新旭發(fā)核銷、電子口岸、免抵退申報(bào)等外銷方面的財(cái)務(wù)操作 7．6負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)用臺(tái)賬

　　7、7領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　8、子公司財(cái)務(wù)主管

　　8．1在本公司總經(jīng)理及控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)雙重領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)工作 8．2負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)核算 8．3負(fù)責(zé)本公司稅務(wù)工作 8．4指導(dǎo)本公司成本核算

　　8．5負(fù)責(zé)向控股公司及本公司管理層提供管理報(bào)表 8．6保管會(huì)計(jì)檔案 8．7領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　9、子公司出納

　　9．1負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬，每日賬實(shí)核對(duì)相符

　　9．2經(jīng)辦銀行收付款業(yè)務(wù)，每月編制銀行存款調(diào)節(jié)表并核對(duì)相符，妥善保管銀行對(duì)賬單 9．3認(rèn)真負(fù)責(zé)審核每一張付款憑證，并簽字確認(rèn)，把好付款關(guān) 9．4所開出支票必須封填收款單位名稱，并及時(shí)登記支票明細(xì)表

　　9．5收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報(bào)銷

　　9．6收款和付款要及時(shí)登記日記簿，做到“日清月結(jié)”。對(duì)每筆收支項(xiàng)目按內(nèi)容歸屬進(jìn)行整理匯總

　　9．7每個(gè)工作日結(jié)束之后要制作當(dāng)天資金日?qǐng)?bào)

　　9．8對(duì)費(fèi)用報(bào)銷憑證、貨款支付憑證的規(guī)范性等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān) 9．9領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　10、子公司成本會(huì)計(jì)

　　10．1負(fù)責(zé)成品、半成品的成本核算

　　10．2對(duì)所有訂單所領(lǐng)用的材料成本（不包括輔料）進(jìn)行正確的歸集 10．3對(duì)間接成本采用合理的方法進(jìn)行分?jǐn)?/p>

　　10．4對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨核算進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督 10．5領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作篇2：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作崗位職責(zé)

　　一﹑財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)

　　企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤(rùn)為基礎(chǔ)的，企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，取決于盈利能力大小及由此所決定的財(cái)務(wù)狀況好壞和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力大小?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)功能不僅僅體現(xiàn)在計(jì)算企業(yè)利潤(rùn)多少，更體現(xiàn)在預(yù)測(cè)﹑規(guī)劃﹑計(jì)劃獲取更多盈利的目標(biāo)和方案，以及實(shí)現(xiàn)方案的控制手段。

　　1.制定本企業(yè)會(huì)計(jì)制度

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)﹑會(huì)計(jì)制度和其他法規(guī)﹑政策，結(jié)合本單位實(shí)際情況，主持起草本單位具體會(huì)計(jì)制度及實(shí)施辦法，科學(xué)地組織會(huì)計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會(huì)計(jì)人員貫徹執(zhí)行。

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)部門工作

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理要落實(shí)會(huì)計(jì)部門崗位職責(zé)和人員分工，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員認(rèn)真貫徹遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律和政策，遵守會(huì)計(jì)法規(guī)，嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)經(jīng)理還要組織本部門有關(guān)崗位人員會(huì)同有關(guān)部門，制定本企業(yè)辦理有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資的各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門共同執(zhí)行。財(cái)務(wù)經(jīng)理有行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂紀(jì)行為的責(zé)任。

　　3.充當(dāng)高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理助手

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理要作為高層領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)助手，充分提取和利用會(huì)計(jì)信息資料，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理要參與經(jīng)營(yíng)決策，主持制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)經(jīng)理還要從會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法角度參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。4.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理要經(jīng)常掌握貨幣資金收支結(jié)存情況和和種有價(jià)證券、短期投資的市場(chǎng)變動(dòng)，按期編制各種長(zhǎng)、短負(fù)債的償債計(jì)劃；開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；組織有關(guān)部門和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。5.保證按時(shí)納稅及應(yīng)交利潤(rùn)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定上，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金、應(yīng)交利潤(rùn)和其他應(yīng)交款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理解交手續(xù)，做到按期完成上交任務(wù)，不挪用、不截留、不拖欠。

　　6.負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查

　　財(cái)產(chǎn)清查制度是企業(yè)財(cái)經(jīng)制度的一個(gè)內(nèi)容，財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)在于定期組織有關(guān)部門人員共同

　　進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查工作。結(jié)合財(cái)產(chǎn)清查，促使有關(guān)部門不斷完善管理制度，改進(jìn)管理方法。財(cái)務(wù)經(jīng)理還要根據(jù)管理當(dāng)局決定，按經(jīng)營(yíng)管理要求，協(xié)助有關(guān)部門核定機(jī)器設(shè)備需要量和物資儲(chǔ)備定額。

　　7.搞好財(cái)務(wù)部門人力資源管理

　　建立政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，組織財(cái)務(wù)部門人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，不斷提高財(cái)務(wù)部門的整體素質(zhì)。

　　二、財(cái)務(wù)經(jīng)理的素質(zhì)要求

　　財(cái)務(wù)管理工作既是一門科學(xué)，也是一門技術(shù)，作為單位的財(cái)務(wù)經(jīng)理，要做好這項(xiàng)工作，必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)與較強(qiáng)的工作能力。業(yè)務(wù)素質(zhì)中又包括道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)以及身體素質(zhì)等各個(gè)方面。

　　1.良好的職業(yè)道德

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理作為現(xiàn)代企業(yè)核心部門的領(lǐng)導(dǎo)人，良好的職業(yè)道德是做好財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。

（1）客觀公正財(cái)務(wù)經(jīng)理的目標(biāo)應(yīng)和企業(yè)財(cái)務(wù)組織的目標(biāo)一致。一方面為企業(yè)的各利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)信息；另一方面為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益而抓好企業(yè)的管理工作。這就要求財(cái)務(wù)經(jīng)理要堅(jiān)持客觀、公正的原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，在財(cái)務(wù)管理工作中，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

（2）對(duì)企業(yè)忠誠(chéng) 對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)主要表現(xiàn)在：除履行法律責(zé)任外，不得匯漏工作過(guò)程中所獲得的任何機(jī)密資料；視企業(yè)利益高于個(gè)人利益，不做任何不利于企業(yè)發(fā)展的事情；自覺維護(hù)企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展出謀劃

　　策。

（3）忠于職守敬業(yè)愛崗、忠于職守，是財(cái)務(wù)經(jīng)理必須恪守的規(guī)范。作為財(cái)務(wù)經(jīng)理這樣一個(gè)特定的工作崗位，必須自覺、認(rèn)真地履行各項(xiàng)職責(zé)，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不擅權(quán)越位，不摻雜私心，不瀆職。

（4）不斷提高業(yè)務(wù)水平作為企業(yè)財(cái)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)經(jīng)理要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研財(cái)務(wù)管理的新技術(shù)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、計(jì)量模型以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起財(cái)務(wù)管理的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。2.完備的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

　　隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，各種法規(guī)和制度也在不斷創(chuàng)新，作為人個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理，要不斷給自己“輸血”，學(xué)習(xí)新的知識(shí)。通過(guò)不斷豐富知識(shí)，才能保持一定的職業(yè)能力水平，才能按照法律、法規(guī)的要求約束自己的行為，才能合理組織企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

（1）財(cái)務(wù)經(jīng)理要具備一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)

　　財(cái)務(wù)工作是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行的，只有掌握這些知識(shí)，財(cái)務(wù)經(jīng)理才能較好把握宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。（2）財(cái)務(wù)經(jīng)理必須熟練掌握并運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的信息來(lái)源于會(huì)計(jì)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表，只有掌握了豐富的專業(yè)知識(shí)地，才能對(duì)各種信息進(jìn)行正確的分析和決策。

（3）財(cái)務(wù)經(jīng)理還應(yīng)掌握與專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)

　　各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和指南，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)充分理解并自覺貫徹實(shí)施這些法律、法規(guī)，使自己的財(cái)務(wù)視野不僅僅局限于自身所處的部門，而是放眼于更大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益努力地工作。

　　四、財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容

　　1.財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的種類依據(jù)財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容和范圍，財(cái)務(wù)制度的設(shè)計(jì)可分為總則設(shè)計(jì)和具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)兩大部分。

（1）總則設(shè)計(jì) 總則設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的內(nèi)容和范圍進(jìn)行的總體規(guī)劃，總則中概括地規(guī)定一些指導(dǎo)性的原則和總的要求、總的任務(wù)，是企業(yè)組織會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。通過(guò)總則，人們不僅可以了解會(huì)計(jì)制度定的目的、實(shí)施的要求，掌握會(huì)計(jì)制度的總體精神，而且可以通過(guò)一些原則性規(guī)定掌握會(huì)計(jì)工作的規(guī)范，對(duì)保障會(huì)計(jì)制度的實(shí)施、做好會(huì)計(jì)工作具有重要意義。

（2）具體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) 具體的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)制度設(shè)計(jì)是在總則的基礎(chǔ)上，采用具體的程序和方法，根據(jù)總體設(shè)計(jì)的要求，采用文字或表格方式作出詳細(xì)具體的規(guī)定。如會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)核算形式的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)等。2.各項(xiàng)制度設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和基礎(chǔ)工作規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是分層次的，總目標(biāo)是良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，即企業(yè)價(jià)值的最大化，所屬子公司是利潤(rùn)最大化，基層工廠是成本最低。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作主要內(nèi)容有四項(xiàng)：

①關(guān)于原始記錄的規(guī)定，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、工時(shí)、設(shè)備利用、材料消耗、存貨的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移以及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資毀損等的完整原始記錄；

②計(jì)量、驗(yàn)收制度，公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的進(jìn)出與消耗，都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的計(jì)量、驗(yàn)收； ③定額管理，包括原材料、能源等物資消耗定額和工時(shí)定額； ④有關(guān)財(cái)產(chǎn)清查的規(guī)定。

（2）企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限的規(guī)定主要內(nèi)容是企業(yè)財(cái)務(wù)的分級(jí)管理，即內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的制定權(quán)、修訂權(quán)和解釋權(quán)在公司總部；有關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的審批權(quán)在公司總部等。

（3）企業(yè)籌資管理辦法主要包括資本管理、短期負(fù)債管理、長(zhǎng)期負(fù)債管理等。

（4）企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法主要包括流動(dòng)資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)管理、其他資產(chǎn)管理等辦法。

（5）企業(yè)對(duì)外投資管理辦法主要包括長(zhǎng)期投資管理、短期投資管理等辦法。

（6）企業(yè)成本管理辦法主要包括生產(chǎn)成本管理、各項(xiàng)期間費(fèi)用等辦法。

（7）企業(yè)銷售收入、稅金和利潤(rùn)管理辦法主要包括銷售收入管理、其他業(yè)務(wù)收支管理、營(yíng)業(yè)外收支管理、稅金管理、稅后利潤(rùn)分配管理等辦法。

（8）企業(yè)外匯業(yè)務(wù)管理辦法主要包括外匯結(jié)算管理、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理等辦法。

（9）企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理辦法主要包括指令性產(chǎn)品價(jià)格管理，主要產(chǎn)品工藝協(xié)作價(jià)格管理、國(guó)際轉(zhuǎn)移價(jià)格的管理、新產(chǎn)品價(jià)格管理等辦法。

（10）企業(yè)資產(chǎn)管理辦法主要包括所有代表管理體制、管理目標(biāo)、基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)收益、資產(chǎn)處理等辦法。

（11）企業(yè)集團(tuán)控制及合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的規(guī)定主要包括合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告定義、投資者與被投資者的關(guān)系、母公司和子公司的定義、合并集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告的目的、母公司對(duì)子公司控制的途徑的規(guī)定（包括要求子公司必須提供的信息即每月資產(chǎn)負(fù)債表、每月?lián)p益表、每月現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款帳齡分類、存貨按期分類、該子公司的每月財(cái)務(wù)分析等）、子公司的預(yù)算和現(xiàn)金控制。

　　篇3：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)

　　四、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)和權(quán)限

　　要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)總監(jiān)的作用，就必須對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行科學(xué)、明確的界定和規(guī)范。在確保實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作目標(biāo)的前提下，既不可盲目擴(kuò)大財(cái)務(wù)總監(jiān)的職權(quán)，同時(shí)必須注意防止財(cái)務(wù)總監(jiān)有責(zé)無(wú)權(quán)。企業(yè)集團(tuán)在獨(dú)立設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)的條件下（即與總會(huì)計(jì)師分設(shè)），其主要權(quán)責(zé)應(yīng)當(dāng)包括：

　　1、審核集團(tuán)公司的重要財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告，與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　2、參與審定集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況；

　　3、與集團(tuán)公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng)；

　　4、參與審定集團(tuán)公司重大財(cái)務(wù)決策，包括審定集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，審定集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)性、投資性、融資性的計(jì)劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案，參與擬訂集團(tuán)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

　　5、對(duì)董事會(huì)批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　6、依法檢查集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營(yíng)行為，并向董事會(huì)報(bào)告；

　　7、組織集團(tuán)公司各項(xiàng)審計(jì)工作，包括對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)工作；

　　8、依法審定集團(tuán)公司及子公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

　　以上八項(xiàng)權(quán)責(zé)，從集團(tuán)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后監(jiān)督進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的制度方面、資金方面、人員方面的控制也得到明確。但為確保集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)履行好這八項(xiàng)權(quán)責(zé)，同時(shí)必須明確其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。這些責(zé)任包括：（1）對(duì)報(bào)出的集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；（2）對(duì)集團(tuán)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3）對(duì)集團(tuán)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（4）對(duì)集團(tuán)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和總會(huì)計(jì)師沒有分設(shè)的情況下，財(cái)務(wù)總監(jiān)除履行上述八項(xiàng)權(quán)責(zé)，承擔(dān)上述四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任外，還應(yīng)按照國(guó)務(wù)院頒布的《總會(huì)計(jì)師條例》履行相應(yīng)權(quán)責(zé)和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度運(yùn)作中的若干問題

　　企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度自1995年在深圳運(yùn)行至今已五年有余，其后，其他一些省市也有試行的。應(yīng)該說(shuō)這一制度對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了很好的作用。但是這項(xiàng)制度在運(yùn)行過(guò)程中，也存在以下一些問題：

　　1、職務(wù)沒到位。前面談到，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負(fù)責(zé)對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理的高層人員，但在實(shí)際操作中，財(cái)務(wù)總監(jiān)常常與財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒到位的后果，不僅混淆了財(cái)務(wù)總監(jiān)的性質(zhì)，降低了財(cái)務(wù)總監(jiān)的地位，而且對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的建立、健全、規(guī)范及實(shí)施都將產(chǎn)生十分不利的影響。

　　2、權(quán)責(zé)沒到位。由于財(cái)務(wù)總監(jiān)的“職務(wù)沒到位”，其權(quán)責(zé)自然不可能與真正意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)的權(quán)責(zé)相同。即使是一些由產(chǎn)權(quán)代表或董事會(huì)確定的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其權(quán)責(zé)在實(shí)際運(yùn)行中也常常出現(xiàn)偏差。如有的提出財(cái)務(wù)總監(jiān)要對(duì)企業(yè)總經(jīng)理行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán)，有權(quán)采取措施制止企業(yè)總經(jīng)理濫用職權(quán)和決策失誤行為；有的集團(tuán)公司派一名財(cái)務(wù)總監(jiān)到企業(yè)，單槍匹馬事后查帳，與真正意義上財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督與管理活動(dòng)相去甚遠(yuǎn)。

　　3、素質(zhì)沒到位。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)高層次的財(cái)務(wù)監(jiān)督及管理人員，必然要求其有較高的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)。按照深圳市的作法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的任職資格除了政治思想和身體、年齡方面作出要求外，還按照企業(yè)分類對(duì)學(xué)歷、職稱、專業(yè)工作經(jīng)歷及實(shí)績(jī)作了具體明確規(guī)定。但有些地方對(duì)素質(zhì)要求偏低，影響了財(cái)務(wù)總監(jiān)隊(duì)伍作用的發(fā)揮。

　　4、制度沒到位。迄今為止，國(guó)家還沒有出臺(tái)一份類似《總會(huì)計(jì)師條例》一樣的具有普遍指導(dǎo)性的關(guān)于財(cái)務(wù)總監(jiān)地位、職權(quán)、任職資格的法規(guī)條例，因而使得各個(gè)地方在對(duì)國(guó)有企業(yè)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)識(shí)和操作上并不一致，這也是導(dǎo)致上述三個(gè)“沒到位”的很重要原因。筆者認(rèn)為，由國(guó)家財(cái)政部會(huì)同有關(guān)部委起草，由國(guó)務(wù)院發(fā)布一份《國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)暫行條例》是十分必要

　　篇4：xx集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)及考核評(píng)分表 xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位描述

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　崗位名稱：

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　直接上級(jí)：

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　直接下級(jí)：

　　出納、會(huì)計(jì)

　　本職工作：

　　領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作，主要側(cè)重集團(tuán)收入籌劃、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款管理、應(yīng)收?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)制度制定、完善與實(shí)施工作。

　　直接責(zé)任：

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理財(cái)務(wù)中心內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系，對(duì)財(cái)

　　務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開展財(cái)會(huì)工作。

　　2、組織公司下屬部門公司的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作，合理籌劃收入與應(yīng)收

　　款項(xiàng)、預(yù)收賬款的管理，監(jiān)督資金收入的合法及完整性，提高資金利用率。

　　3、組織配合績(jī)效管理體系，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核，并組

　　織下屬按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　4、對(duì)票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別，對(duì)不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進(jìn)行監(jiān)督和控

　　制。

　　5、組織制定本部門年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　6、根據(jù)發(fā)展需要，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié)，并不斷改進(jìn)和完善。

　　7、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，組織開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，為公司領(lǐng)導(dǎo)

　　提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

　　8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級(jí)部門

　　上報(bào)的月度預(yù)算，負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

　　9、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。

　　10、組織審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件，按財(cái)務(wù)管理要求做好各

　　項(xiàng)合同的收款管理

　　11、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情

　　況。

　　12、13、14、定期向董事長(zhǎng)述職。

　　協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度，保障資產(chǎn)的正常管理。

　　協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃及年度盤點(diǎn)清查，為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。

　　15、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織財(cái)務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)

　　素質(zhì)。

　　16、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制全年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃，向財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事長(zhǎng)如實(shí)報(bào)

　　告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

　　17、組織定期清理各種往來(lái)帳戶，及時(shí)催收和清償款項(xiàng)，定期做好帳務(wù)核對(duì)工

　　作。

　　18、19、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。

　　審閱財(cái)務(wù)中心及與其相關(guān)的文件，審核集團(tuán)下屬部門上報(bào)的年、月度收入

　　計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。20、21、22、23、24、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán)。及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議作出裁決。

　　向上級(jí)或有關(guān)部門提供政策性建議，受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程

　　序處理。

　　25、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)

　　直接下級(jí)崗位人員任命的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員任命的批準(zhǔn)。

　　26、做好保密工作。

　　27、28、負(fù)責(zé)本人辦公室辦公用具、設(shè)備設(shè)施的登記保管與報(bào)損報(bào)失工作。關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作、生活。

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1、對(duì)公司財(cái)和物的有效管理負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)公司資金的及時(shí)、合理籌集負(fù)總責(zé)。

　　3、對(duì)公司應(yīng)收賬款管理、預(yù)收賬款管理、收入計(jì)劃的編制及編制的準(zhǔn)確性負(fù)總責(zé)。

　　4、對(duì)公司會(huì)計(jì)監(jiān)督的有效性負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)內(nèi)審工作的定期開展和內(nèi)審報(bào)告的真實(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)財(cái)務(wù)中心分管員工的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)財(cái)務(wù)中心工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對(duì)財(cái)務(wù)中心所涉及的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

　　主要權(quán)力：

　　1、有向董事長(zhǎng)報(bào)告的權(quán)力。

　　2、對(duì)違反財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能造成經(jīng)濟(jì)損失、浪費(fèi)的行

　　為有權(quán)制止和糾正。

　　3、對(duì)重大財(cái)務(wù)收支的審查建議權(quán)。

　　4、對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)效果的審查權(quán)。

　　5、對(duì)財(cái)會(huì)人員任免、調(diào)動(dòng)、晉升、職稱評(píng)定的建議權(quán)。

　　6、對(duì)財(cái)務(wù)中心所屬員工和分管業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

　　7、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。

　　8、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

　　9、對(duì)隔級(jí)下級(jí)任命有批準(zhǔn)權(quán)。

　　10、11、12、13、對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

　　對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。在財(cái)務(wù)總監(jiān)不在的時(shí)候，經(jīng)授權(quán)，代理財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)。

　　管轄范圍：

　　1、財(cái)務(wù)中心所屬員工。

　　2、財(cái)務(wù)中心辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

　　3、財(cái)務(wù)中心辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

　　4、公司的財(cái)和物。

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理工作績(jī)效考核評(píng)分表

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　　篇5：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理；負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施；

　　2、解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度；

　　3、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的制定、執(zhí)行情況及成本監(jiān)控；

　　4、監(jiān)督會(huì)計(jì)、出納日常工作；組織財(cái)務(wù)部人員準(zhǔn)確、及時(shí)地完成賬務(wù)處理,會(huì)計(jì)核算

　　5、核定財(cái)務(wù)、稅務(wù)、銀行等各項(xiàng)申報(bào)表；向統(tǒng)計(jì)局上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息；年審；

　　6、負(fù)責(zé)月末結(jié)賬工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供對(duì)內(nèi)、外報(bào)表及供應(yīng)商要求的各種財(cái)務(wù)報(bào)表

　　7、負(fù)責(zé)各項(xiàng) 費(fèi)用的復(fù)核

　　8、負(fù)責(zé)每月稅款的籌劃、稅務(wù)進(jìn)銷項(xiàng)申報(bào)和認(rèn)證的規(guī)劃，網(wǎng)上申報(bào)；

　　9、組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部控制、稅務(wù)籌劃及管理，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；

　　10、管理和監(jiān)控現(xiàn)金流量；保證派駐單位的資金安全，負(fù)責(zé)重要的資金收付事項(xiàng)，合理調(diào)配資金，提高資金的使用效益；審核年度、季度、月度資金使用計(jì)劃及資金使用分配方案，融資方案，資金狀況分析，督導(dǎo)實(shí)施資金使用計(jì)劃；

　　11、配合集團(tuán)計(jì)劃和實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作；參與重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)可行性研究，提出意見和建議；參與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況的考核，審查各部門、各項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，提出建議，審定后遞交相關(guān)部門。

　　12、財(cái)務(wù)賬目與各部門明細(xì)賬目的核對(duì)、資產(chǎn)的年終盤點(diǎn)；負(fù)責(zé)同有關(guān)部門核定資金定額，定期或不定期的進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清理，處理財(cái)產(chǎn)盈虧，保證公司資產(chǎn)不受損害。

　　13、負(fù)責(zé)定期經(jīng)營(yíng)分析中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提煉與加工工作，為業(yè)務(wù)部門提供準(zhǔn)確、全面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

　　14、5年以上工業(yè)制造企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　15、熟悉金蝶erp及office辦公軟件的操作；協(xié)助上級(jí)確定崗位設(shè)置及人員分工，組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考核，支持財(cái)務(wù)人員依法行使職權(quán)；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各種關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部各種問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　17、協(xié)助上級(jí)與其它相關(guān)部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；高質(zhì)量的服務(wù)，處理與客戶及業(yè)務(wù)部門人員的溝通方式恰當(dāng)；

　　18、協(xié)助上級(jí)完成財(cái)務(wù)分析工作，監(jiān)控重要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，評(píng)估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為管理層的經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持；

　　19、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及部門內(nèi)部各項(xiàng)制度； 20、負(fù)責(zé)所管轄公司按集團(tuán)公司的整體要求報(bào)送相關(guān)報(bào)表，負(fù)責(zé)呈送所管轄公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　21、完成上級(jí)主管交辦的其他工作任職要求：

　　1.財(cái)經(jīng)類專業(yè)本科及以上學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)師及以上職稱；

　　2.具備四年以上企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，兩年以上汽車行業(yè)本崗位工作經(jīng)驗(yàn)； 3.熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)稅法律法規(guī)；熟悉一般納稅人，能熟練使用金蝶財(cái)務(wù)軟件。4.從事過(guò)報(bào)表分析工作，能夠分析并撰寫財(cái)務(wù)報(bào)表，且文筆較好。5.與稅務(wù)/工商/統(tǒng)計(jì)等機(jī)構(gòu)有良好的工作聯(lián)絡(luò)；

　　6.出色的溝通和交流能力；要求領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、實(shí)施能力、應(yīng)變能力等綜合能力較強(qiáng)、人際關(guān)系處理能力良好

　　7、較強(qiáng)的成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力；對(duì)公司的整體運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

　　8、能夠發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)工作流程中存在的問題，并及時(shí)提出有效的解決方案。9.仔細(xì)認(rèn)真、敬業(yè)精神、誠(chéng)實(shí)守信、敏感果斷。

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　經(jīng)理崗位職責(zé)范文4篇

（1）餐飲營(yíng)銷經(jīng)理在酒樓總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下。開展各項(xiàng)銷售回訪工作崗。

（2）深入了解本公司區(qū)域特征消費(fèi)動(dòng)態(tài)，即時(shí)把握用餐信息。向部門負(fù)責(zé)人反饋。

（3）負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)營(yíng)銷指標(biāo)，積極做好客戶回訪，挖掘新客戶，擴(kuò)展企業(yè)品牌

（4）配合預(yù)定部門做完相關(guān)客戶資料完善工作，并按部門規(guī)定填寫相應(yīng)預(yù)定信息，做好與樓面各部門溝通協(xié)調(diào)工作

（5）協(xié)助部門制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及具體實(shí)施方案

（6）遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制

　　度，制度中一些要求如因崗位特殊因素，經(jīng)報(bào)總經(jīng)理特批

（7）每周需提供相應(yīng)的資料，并將客戶資料反饋于預(yù)定臺(tái)

（8）每月對(duì)公司簽單客戶拜訪，如掛賬簽單單位或個(gè)人應(yīng)進(jìn)行業(yè)務(wù)款項(xiàng)催收，催收期限按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行，特殊情況應(yīng)上呈總經(jīng)理報(bào)批，凡無(wú)特批、超過(guò)時(shí)間以相應(yīng)數(shù)額在績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除

（9）配合樓面經(jīng)理對(duì)賓客投訴進(jìn)行跟蹤，處理好與客間的客我良好關(guān)系

（10）嚴(yán)格遵守公司對(duì)財(cái)物制度及信息保密制度，不得向外透露本酒樓信息

　　工作流程：

　　1、上午時(shí)間為近期簽單人員催款及新老客戶進(jìn)行回訪

　　2、如有預(yù)定的包廂，要進(jìn)行跟蹤并將反饋意見上交部門負(fù)責(zé)人處

　　3、17：30到崗，了解當(dāng)日客情預(yù)訂，對(duì)本人預(yù)訂包廂應(yīng)將賓客個(gè)性服務(wù)要求，交接與樓層，協(xié)助餐前點(diǎn)菜服務(wù)。

　　4、餐中協(xié)助樓面，處理各類賓客意見，投訴，按部門要求跟蹤每日散客。

　　5、餐后協(xié)助樓面買單工作，對(duì)于客戶資料要定期收集進(jìn)行匯總

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（2）| 返回目錄

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

　　五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)

　　系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)

　　一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

　　九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。商品部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（3）| 返回目錄

　　1.根據(jù)公司品牌定位、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定

　　公司年度的貨品計(jì)劃并執(zhí)行。

　　2.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，統(tǒng)計(jì)分析暢銷商品銷售排名，預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì)，確定商品供應(yīng)需求，下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨、貨期計(jì)劃、貨期安排和跟進(jìn)。

　　3.與總公司溝通確定貨品上市波段及商品促銷計(jì)劃、庫(kù)存商品重組與當(dāng)季貨品轉(zhuǎn)流規(guī)劃工作。

　　4.負(fù)責(zé)訂貨會(huì)與日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善。

　　5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，控制及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，合理調(diào)配公司商品資源；

　　6.負(fù)責(zé)每季商品銷售及庫(kù)存分析，擬定庫(kù)存消化計(jì)劃，完成最佳的庫(kù)存控制。

　　7.收集行業(yè)流行資訊，了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì)，制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略。

　　8.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè)，定期提升部門員工的管理技能、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

　　接下來(lái)的職位資料是：績(jī)效經(jīng)理招聘

　　分銷經(jīng)理招聘

　　質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé)范文（4）| 返回目錄

　　崗位名稱：質(zhì)檢部經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　下屬崗位：檢驗(yàn)人員

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

　　管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；

　　管理責(zé)任：對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)；

　　主要職責(zé)：

　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)

　　量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；

　　5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；

　　6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

　　8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

　　9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽同意批準(zhǔn)后，下文處理；

　　10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律；

　　11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　　12、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和

　　工作質(zhì)量；

　　13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對(duì)于重大事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；

　　14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)實(shí)行全面管理，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　二、確定企業(yè)中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)，設(shè)定企業(yè)運(yùn)行框架；

　　三、審定企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，及時(shí)決定調(diào)整各項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)；

　　四、加強(qiáng)對(duì)全體員工對(duì)有關(guān)政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；

　　五、組織、帶領(lǐng)全體員工為業(yè)主和使用人提供全方位的服務(wù)，把公司的任務(wù)和目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)部門、崗位，做到分工明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確；

　　六、定期監(jiān)督、檢查各部門的工作落實(shí)、任務(wù)完成情況；

　　七、加強(qiáng)上、下級(jí)之間的縱向協(xié)作，改善各部門及崗位之間的橫向協(xié)作關(guān)系，建立科學(xué)合理的內(nèi)部協(xié)作溝通方式；

　　八、選拔各部門責(zé)任人，并按規(guī)定程序領(lǐng)導(dǎo)他們的工作；

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)外有關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作；

　　十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2 副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)工作；

　　二、編制公司各項(xiàng)工作年度計(jì)劃、指標(biāo)，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　三、針對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)公司的管理模式、運(yùn)行機(jī)制、規(guī)章制度、人員安排、獎(jiǎng)懲等方面的工作提出建議，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外工作中的法律、法規(guī)的事務(wù)；

　　五、審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作任務(wù)，并向經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行情況；

　　六、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理服務(wù)工作的組織和協(xié)調(diào)；

　　七、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織制定公司物業(yè)招、投標(biāo)工作；

　　八、負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司公關(guān)工作；

　　九、完成經(jīng)理授權(quán)或下達(dá)的其他工作任務(wù)。********物業(yè)管理有限公司 3

　　物管員崗位職責(zé)

　　一、熟悉掌握所管轄區(qū)域房屋、公共設(shè)施的基本狀況；

　　二、負(fù)責(zé)(協(xié)助)房屋的接管驗(yàn)收和交房工作，負(fù)責(zé)房屋裝修申請(qǐng)辦理、初審工作；

　　三、負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作；

　　四、負(fù)責(zé)接聽客戶服務(wù)熱線和接待客戶，作好值班記錄，為客戶提供信息咨詢，并及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員，及時(shí)反饋和處理客戶提出的服務(wù)要求、投訴。

　　五、定期對(duì)房屋和公共區(qū)域進(jìn)行巡查，確保樓道、路面等符合清潔標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　六、負(fù)責(zé)空置房屋的管理和鑰匙管理工作。

　　七、負(fù)責(zé)業(yè)主/住戶資料的收集、設(shè)置、管理、完善業(yè)主/住戶檔案。

　　八、負(fù)責(zé)與住戶的日常溝通，包括定期走訪、季度問卷調(diào)查、社區(qū)活動(dòng)等，了解住戶意見、建議并及時(shí)反饋。

　　九、負(fù)責(zé)住戶的郵件收發(fā)管理工作。

　　十、負(fù)責(zé)起草對(duì)住戶的通知等文件。十

　　一、完成上級(jí)交辦的其他工作。前臺(tái)收費(fèi)員崗位職責(zé)

　　一、按國(guó)家及公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取管理處各項(xiàng)費(fèi)用；

　　二、熟悉電腦并能熟練操作收費(fèi)軟件系統(tǒng)，負(fù)責(zé)小區(qū)水、電、及其他代收費(fèi)的收取工作；

　　三、熱情接待業(yè)主、認(rèn)真聽取業(yè)主對(duì)管理服務(wù)的意見，并做好耐心細(xì)致的解釋工作；

　　四、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)的收取，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映住戶的繳費(fèi)情況。對(duì)拖欠、拒交物業(yè)管理費(fèi)的住戶，摸清原因，做好正面宣傳工作，加強(qiáng)催收、追收，直至達(dá)到正常收??；

　　五、負(fù)責(zé)小區(qū)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)、歸檔；

　　六、負(fù)責(zé)管理處資產(chǎn)清點(diǎn)及登記；

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　工程維修人員崗位職責(zé)

　　1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、態(tài)度和藹，統(tǒng)一著裝，佩戴工作牌。

　　2、負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作，公共水電使用的控制工作；參與房屋的裝修監(jiān)管及驗(yàn)收工作。

　　3、熟悉小區(qū)供水、供電、消防、電梯、水泵等機(jī)電設(shè)備的性能和所在位置。

　　4、對(duì)所管片區(qū)業(yè)主的水電氣、路燈進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并對(duì)裝修戶進(jìn)行巡查，對(duì)私增容量和更換各種計(jì)量表、破壞房屋結(jié)構(gòu)等違章事件進(jìn)行處理。確?？照{(diào)機(jī)安裝統(tǒng)

　　一、規(guī)范、美觀。

　　5、維修人員接到維修通知后，必須立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，不得借故拖延時(shí)間；原則上不把當(dāng)日的事情推到次日解決。

　　6、嚴(yán)禁吃、拿、要，和對(duì)業(yè)主反映的問題采用置之不理，工作不答復(fù)和拖延時(shí)間，給業(yè)主造成損失的，由維修人員負(fù)責(zé)賠償。

　　7、公司安排維修時(shí)，不得故意推委拖延，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，處理完畢請(qǐng)業(yè)主在派工單上簽字認(rèn)可，并及時(shí)向管理人員匯報(bào)處理維修結(jié)果。

　　8、服從管理人員安排，如因特殊原因需夜間對(duì)業(yè)主的水電氣進(jìn)行檢查和維修時(shí)，應(yīng)主動(dòng)配合，做到隨叫隨到。

　　9、負(fù)責(zé)維修工具、用具的清潔、保養(yǎng)、清點(diǎn)，備用材料進(jìn)出做好登記，注意節(jié)約開支。

　　10、作好值班記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)禁酒后上班。

　　11、服從分配、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6

　　保潔班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，模范帶頭，以身作則，積極帶領(lǐng)保潔班完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性和突擊性任務(wù)；

　　二、全面負(fù)責(zé)小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向管理處匯報(bào)；

　　三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，清掃工具數(shù)量

　　及保管場(chǎng)所，合理安排保潔人員，住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

　　四、嚴(yán)格本部門考勤制度，確保住宅區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。

　　五、熟悉小區(qū)內(nèi)的整體環(huán)境和樓宇結(jié)構(gòu)，制定小區(qū)保潔實(shí)施方案；

　　六、負(fù)責(zé)保潔班員工每月的考勤、考核，并于月底報(bào)管理處；

　　七、負(fù)責(zé)保潔工具、材料的領(lǐng)用及監(jiān)督使用，教育員工增收節(jié)支，并負(fù)責(zé)保潔班的日常管理。7

　　保潔員崗位制度

　　一、遵守公司規(guī)章制度，上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)

　　一、規(guī)范；

　　二、熟悉各種分工負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)；

　　三、負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾收集、清理和集中運(yùn)輸工作，每天兩次按時(shí)清收各戶垃圾，并將收回的垃圾集中裝入垃圾集裝箱內(nèi)，不得亂堆亂放；

　　四、對(duì)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓層，公共場(chǎng)地每天必須清掃一次，保潔兩次；樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次，信報(bào)箱、消防箱、樓道玻璃窗、單元門等每半月擦拭一次，保持公共區(qū)域面積無(wú)紙屑、煙頭、污垢等，保持清潔衛(wèi)生；

　　五、每日巡視各責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，嚴(yán)禁亂張貼、牛皮癬等現(xiàn)象，保持墻面整潔；

　　六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放；

　　七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向客服中心報(bào)告，否則視為失職。

　　八、對(duì)綠化區(qū)的枯葉及白色垃圾每天清理，保證公共環(huán)境衛(wèi)生整潔；

　　九、完成上級(jí)交付的臨時(shí)或突擊清潔任務(wù)。8

　　綠化人員崗位制度

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)綠化技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的管理和操作技能。不但使小區(qū)達(dá)到綠化的效果，而且要使小區(qū)的綠化盡快達(dá)到美化要求，使之成為業(yè)主清閑、娛樂的場(chǎng)所，起到豐富生活、陶冶情操、消除疲勞的效果；

　　二、要求花草樹木等植物生長(zhǎng)良好，無(wú)病蟲害、無(wú)雜草雜物；修剪整齊美觀；

　　三、根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)特性及季節(jié)的變化，要及時(shí)修枝整形，松土除草，施肥打藥，及時(shí)抗旱排澇；

　　四、當(dāng)植物自然死亡時(shí)，要及時(shí)補(bǔ)栽補(bǔ)種；

　　五、隨時(shí)清除綠地內(nèi)的紙屑、煙頭白色垃圾等雜物；

　　六、向小區(qū)內(nèi)的所有業(yè)主、小孩宣傳教育，人人關(guān)心、愛護(hù)綠化，人人都有權(quán)利和義務(wù)保護(hù)綠化，不斷提高業(yè)主的環(huán)境綠化意識(shí)。9 保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　一、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

　　二、以身作則，大膽管理，善于管理，團(tuán)結(jié)同事，虛心接受不同意見；

　　三、主持班務(wù)會(huì)，制訂本班工作計(jì)劃，貫徹落實(shí)部門下達(dá)的工作任務(wù)；

　　四、合理安排工作崗位及班員具體工作任務(wù)，上班前檢查員工儀容、儀

　　表，監(jiān)督檢查各崗值班情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違紀(jì)、違章現(xiàn)象；

　　五、組織班員晨練，及時(shí)指出并糾正班員的不規(guī)范動(dòng)作，保質(zhì)保量完成訓(xùn)練內(nèi)容；

　　六、處理一般的治安事件和各類投訴；

　　七、對(duì)本班員工進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

　　八、做好工作日記，講評(píng)當(dāng)班工作情況，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)班員要嚴(yán)格考核，并及時(shí)通知受考核班員，帶領(lǐng)班員愛護(hù)公用物品和通訊器材；

　　九、嚴(yán)格對(duì)班員進(jìn)行考評(píng)，月底按時(shí)上交考評(píng)表，并將考評(píng)結(jié)果在班組公布，做到考評(píng)公正、無(wú)私；

　　十、認(rèn)真做好本班人員的考勤統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)報(bào)送主管部門；十

　　一、及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)班工作中發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的各種問題以及處理情況；

　　十二、認(rèn)真做好交接班記錄，向接班人員交待應(yīng)注意的事項(xiàng)，公用物品是否齊全等，保證工作環(huán)境整潔；

　　十三、合理安排工作時(shí)間，既要認(rèn)真巡樓，又要檢查各班員的值班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。治安、消防管理規(guī)定

　　為了保證小區(qū)的安全，請(qǐng)全體業(yè)主嚴(yán)格遵守以下規(guī)定，配合小區(qū)物管部做好治安、保衛(wèi)、消防工作。

　　一、業(yè)主或使用人要樹立牢固的安全意識(shí)，積極協(xié)同保安人員搞好小區(qū)治安工作。物管部工作人員在小區(qū)內(nèi)工作巡查、訪問、維修時(shí)均佩帶員工證，對(duì)無(wú)證人員赴訪，應(yīng)謝絕進(jìn)入。

　　二、業(yè)務(wù)或使用人應(yīng)安裝防盜門，外出時(shí)，要妥善收藏貴重物品，關(guān)好門窗及水、電、氣總開關(guān)，避免發(fā)生意外情況。

　　三、大宗物品帶出小區(qū)時(shí)，請(qǐng)業(yè)主或使用人自覺到物管部辦公室登記，門衛(wèi)須見客服中心出具的出門條后方可放行。晚上24：00時(shí)以后門衛(wèi)可禁止小區(qū)內(nèi)的任何人往外搬運(yùn)物件。

　　四、業(yè)主或使用人將房屋轉(zhuǎn)租他人使用時(shí)，請(qǐng)到物管部辦理有關(guān)手續(xù)，以利于加強(qiáng)小區(qū)的治安管理，如需改變房屋用途，須報(bào)物管部批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

　　五、遇到各類治安案件時(shí)，業(yè)主或使用人應(yīng)立即報(bào)告物管部或撥打電話110，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同公安機(jī)關(guān)破案。

　　六、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)利用房屋從事危害公共利益的聚眾賭博、打架斗毆等活動(dòng)。

　　七、嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)存放易燃、易爆、劇毒物品。

　　八、不得損壞、挪用、移動(dòng)小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器材。

　　九、遵守安全用電、用氣規(guī)則，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電，定期檢查電、燃?xì)庋b置的完好狀況，避免發(fā)生意外情況。

　　十、小區(qū)內(nèi)公共通道嚴(yán)禁堆放物品，保持消防通道的暢通。十

　　一、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施（如切斷事故電源），保持鎮(zhèn)靜，迅速撥打火警“119”及客服中心電話。

　　車管員崗位職責(zé)

　　一、車管人員必須認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定，以禮待人、熱情服務(wù)，保持車輛安全，維護(hù)停車場(chǎng)良好的停車秩序；

　　二、車輛進(jìn)場(chǎng)后，合理指揮車輛停放，對(duì)車輛車型、車牌號(hào)、停放時(shí)間進(jìn)行登記，并對(duì)外觀及車輛標(biāo)志進(jìn)行檢查，若有損壞應(yīng)告知車主并簽字確認(rèn)，避免發(fā)生差錯(cuò)；

　　三、了解和掌握車主的車型、車牌號(hào)、姓名、居住樓層、車位號(hào)等，以便于認(rèn)識(shí)；

　　四、收取停車費(fèi)必須手續(xù)清楚，日清月結(jié)，款票相符，按時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門；

　　五、嚴(yán)禁載有易燃、易爆和有害物品的車輛進(jìn)場(chǎng)停放，以免發(fā)生意外，如發(fā)現(xiàn)車輛違反規(guī)定進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)令其立即開出停車場(chǎng)，移交公司或公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；

　　六、車管員必須認(rèn)真交接班，雙方認(rèn)真交接場(chǎng)內(nèi)停放車輛，做好交接班記錄并簽字；

　　七、車管員值班時(shí)間發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)立即報(bào)告護(hù)衛(wèi)隊(duì)和公司，并注意觀察事態(tài)反展，并做好事后記錄；

　　八、車管員必須認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)制度，堅(jiān)持原則，不徇私舞弊，對(duì)亂收費(fèi)或不收費(fèi)等違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理；

　　九、停車場(chǎng)應(yīng)保持清潔、明亮，如發(fā)現(xiàn)庫(kù)內(nèi)不衛(wèi)生和照明出現(xiàn)故障，車管員應(yīng)立即通知清潔工和維修工及時(shí)處理；

　　十、車場(chǎng)內(nèi)消防器材及設(shè)施保證完好及能夠有效使用。12

　　小區(qū)門崗崗位職責(zé)

　　一、在崗位上思想必須高度集中，不做與工作無(wú)關(guān)的事，禁止閑雜人員進(jìn)入值班室。

　　二、維持崗位周圍的正常秩序，保證出入口暢通。禁止在崗位前的空地、廣場(chǎng)、車道內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)，阻止未經(jīng)批準(zhǔn)的集會(huì)或其他商業(yè)活動(dòng)。

　　三、勸阻閑雜人員在崗位周圍乘涼休息、席地而坐、打鬧。禮貌地將在崗

　　位附近花臺(tái)、柱臺(tái)蹲坐的休息人員勸離。

　　四、監(jiān)護(hù)崗位周圍的各種設(shè)施、設(shè)備及花草。

　　五、嚴(yán)禁張貼（散發(fā)）廣告，化緣、推銷、衣冠不整、精神不正常、收購(gòu)廢品等人員進(jìn)入轄區(qū)。

　　六、負(fù)責(zé)本轄區(qū)進(jìn)出物品管理，對(duì)持有有效批條的物品核實(shí)放行，并作好登記，保留批條，下班交班長(zhǎng)存放。禁止易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入管轄區(qū)。

　　七、監(jiān)督垃圾的運(yùn)輸，確保建筑垃圾的及時(shí)清運(yùn)。轄區(qū)外的垃圾、雜物

　　嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)轄區(qū)內(nèi)，安排進(jìn)出材料的堆放，并監(jiān)督及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)。

　　八、保持值班崗位及值班區(qū)域內(nèi)的整潔，物品擺放有序。

　　九、保持車道、電梯間通道暢通，指導(dǎo)客人正確使用電梯，不準(zhǔn)小孩在電梯、車道內(nèi)玩耍。

　　十、做好車輛月租卡的查驗(yàn)、臨時(shí)車輛收費(fèi)工作，詳細(xì)記錄車輛進(jìn)出、收費(fèi)情況，及時(shí)將停車費(fèi)上交。

　　十一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對(duì)各種物品、票據(jù)、現(xiàn)金的交接要嚴(yán)肅認(rèn)真，做到上不清，下不接。

　　十二、下班后向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天值班情況。

　　小區(qū)巡邏崗崗位職責(zé)

　　一、執(zhí)行巡邏任務(wù)時(shí)，白天要挺胸闊步，自然大方，威武雄壯；夜

　　間要保持肅靜，做到眼明、耳靈、腳輕、仔細(xì)判明各種聲響、氣味、光亮和可疑征候。

　　二、巡邏采取走、停結(jié)合，耳、目、鼻并用，時(shí)快、時(shí)慢和突然改變行進(jìn)方向的辦法。

　　三、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的消防、防盜等的檢查，并作詳細(xì)記錄及時(shí)報(bào)告情況。

　　四、檢查裝修現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)、建筑垃圾的堆放和清運(yùn)進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)未辦理裝修審批手續(xù)時(shí)，立即停止其施工；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)明火等行為應(yīng)予以制止；并通知辦公室。

　　五、夜間巡邏最好兩人以上，檢查辦公室大門、門面及住戶門是否

　　鎖好，發(fā)現(xiàn)門未鎖時(shí)，應(yīng)在門外招呼，如果無(wú)人應(yīng)答且無(wú)其它異常情況時(shí)將門加鎖，并留條說(shuō)明情況。嚴(yán)禁單獨(dú)一人進(jìn)入室內(nèi)查看。

　　六、檢查機(jī)房、井道、廁所、樓梯間及樓頂，發(fā)現(xiàn)可疑物品及人員

　　及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。注意關(guān)閉相關(guān)的門、窗、閥等。晚間、節(jié)假日巡邏應(yīng)關(guān)閉公共場(chǎng)所的電源。

　　七、對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)留宿人員進(jìn)行嚴(yán)格清查并做好登記。無(wú)有效證件的不準(zhǔn)留宿，必要時(shí)配合公安機(jī)關(guān)作相應(yīng)處理。

　　八、發(fā)現(xiàn)張貼（散發(fā)）廣告、化緣、推銷、衣冠不整、精神不正常、收購(gòu)廢品、攬活等人員立即扣留并報(bào)告班長(zhǎng)進(jìn)行處理。

　　九、認(rèn)真履行巡邏簽到制度。

　　十、認(rèn)真填寫《巡查記錄》。晚間巡邏時(shí)應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告巡查位置和情況。

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

　　二、按照公司運(yùn)輸管理的要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。

　　三、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作。

　　四、負(fù)責(zé)組織公司人員會(huì)議，傳達(dá)公司總部的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實(shí)施。

　　五、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請(qǐng)銷假工作。

　　六、負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)。

　　七、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)費(fèi)的支出和差費(fèi)報(bào)銷工作。

　　八、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗(yàn)工作。

　　九、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的購(gòu)置稅、車輛保險(xiǎn)、落戶等工作。

　　十、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查。

　　十一、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作

　　十二、負(fù)責(zé)落實(shí)貸款車輛的繳費(fèi)工作，提前告知車主的打款時(shí)間，采用電話與短信相結(jié)合的方式告知車主。

　　十三、負(fù)責(zé)掛靠車輛的GPS監(jiān)控管理工作，對(duì)運(yùn)行不良的車輛進(jìn)行分析，并書面報(bào)告。

　　十四、負(fù)責(zé)掛靠車輛的結(jié)算、完整交車工作。十

　　五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關(guān)工作十

　　六、協(xié)助公司總部完成有關(guān)工作。

　　河南富邦達(dá)物流服務(wù)有限公司

集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　稅務(wù)稽查崗位職責(zé)：

（1）組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的納稅人的日常檢查和專項(xiàng)檢查的查處，對(duì)檢查組查處案件擬定的處理、處罰決定進(jìn)行審核把關(guān)；

（2）對(duì)舉報(bào)案件，上級(jí)交辦和其他部門轉(zhuǎn)辦的案件及時(shí)組織查處，督促檢查組按規(guī)定進(jìn)行處理和將有關(guān)情況回復(fù)有關(guān)單位或個(gè)人；

（3）對(duì)分局、所移送的涉稅案件及時(shí)組織查處，協(xié)調(diào)與相關(guān)單位配合，組織協(xié)調(diào)檢查配合公、檢、法機(jī)關(guān)對(duì)重大涉稅案件的查處；

　　涉外稅收稽查崗位職責(zé):

（1）負(fù)責(zé)涉外稅收法律、法規(guī)和國(guó)際稅收協(xié)定的貫徹執(zhí)行工作，處理執(zhí)行中的有關(guān)具體業(yè)務(wù)問題。

（2）負(fù)責(zé)外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)各項(xiàng)稅收減免事宜和所得稅稅前扣除項(xiàng)目的審核審批。

（3）負(fù)責(zé)跨國(guó)納稅人稅務(wù)管理事宜及國(guó)與國(guó)之間的情報(bào)交換工作。

（4）負(fù)責(zé)非貿(mào)易及部分資本項(xiàng)目項(xiàng)下售付匯出具稅務(wù)憑證的管理工作。

（5）負(fù)責(zé)篩選、上報(bào)避稅嫌疑戶，配合市局搞好避稅嫌疑大戶的調(diào)查工作。

（6）負(fù)責(zé)反避稅價(jià)格信息采集工作。

（7）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施《涉外稅務(wù)審計(jì)規(guī)程》；實(shí)施對(duì)全局范圍內(nèi)涉外重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)審計(jì)。

（8）負(fù)責(zé)組織實(shí)施外商獨(dú)資企業(yè)所得稅匯算清繳工作。由分局受理納稅人申報(bào)，并開展一級(jí)審核；由本科匯總所得稅匯算清繳資料，并開展二級(jí)審核。

（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督辦稅服務(wù)廳對(duì)外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)納稅申報(bào)（含基礎(chǔ)會(huì)計(jì)資料的錄入）、稅款征收的管理工作。

（10）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督辦稅服務(wù)廳對(duì)外商投資企業(yè)、外國(guó)企業(yè)辦理稅務(wù)登記相關(guān)事宜的工作。（指導(dǎo)全局范圍內(nèi)外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)稅務(wù)登記、年檢和所得稅的管理工作）。

（11）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各分局對(duì)外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)的日常監(jiān)控管理工作。組織涉外稅收的日常管理檢查，參與涉外稅收?qǐng)?zhí)法檢查和政策調(diào)研工作。

　　流轉(zhuǎn)稅管理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)對(duì)享受流轉(zhuǎn)稅稅收優(yōu)惠政策企業(yè)的認(rèn)定、審核、報(bào)批和組織年審工作；

（2）負(fù)責(zé)增值稅一般納稅人的認(rèn)定、審核、報(bào)批和年審工作；

（3）負(fù)責(zé)金銀首飾消費(fèi)稅納稅人的認(rèn)定登記管理工作；負(fù)責(zé)金銀首飾購(gòu)貨（加工）管理證明單的管理工作；

（4）負(fù)責(zé)車輛購(gòu)置稅的車籍、檔案管理工作；

（5）負(fù)責(zé)本崗位稅收資料的整理、歸集工作；

　　稽核管理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織增值稅計(jì)算機(jī)稽核系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集及其管理工作

（2）負(fù)責(zé)防偽稅控系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備領(lǐng)購(gòu)、發(fā)放和安全保管工作；

（3）負(fù)責(zé)防偽稅控系統(tǒng)稅務(wù)發(fā)售及其管理工作；

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督防偽稅控服務(wù)單位對(duì)企業(yè)防偽稅控開票子系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)工作；

（5）負(fù)責(zé)丟失被盜增值稅專用發(fā)票的監(jiān)控、上報(bào)管理工作；

（6）負(fù)責(zé)增值稅防偽稅控開票系統(tǒng)最高開票限額稅務(wù)行政許可工作；

（7）負(fù)責(zé)本崗位稅收資料的整理、歸集工作；

　　所得稅管理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)所得稅政策的貫徹執(zhí)行和政策調(diào)研工作；制定有關(guān)所得稅征收管理的具體制度、辦法；

（2）負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅匯算清繳組織實(shí)施工作；

（3）負(fù)責(zé)匯總納稅成員企業(yè)的所得稅監(jiān)管工作；

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅稅前扣除項(xiàng)目、所得稅減免審批、審核上報(bào)及國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅的審核上報(bào)工作；

（5）負(fù)責(zé)利息所得稅的管理工作；

（6）負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅稅源管理工作；

（7）負(fù)責(zé)做好增值稅、所得稅評(píng)估指標(biāo)體系、相關(guān)數(shù)值的確定及對(duì)評(píng)估工作開展的政策指導(dǎo)工作；

（8）負(fù)責(zé)承辦重大稅收案件的審理和行政處罰、聽證工作；

（9）負(fù)責(zé)稅務(wù)行政訴訟和行政復(fù)議等事項(xiàng)；

（10）負(fù)責(zé)本崗位稅收資料的整理、歸集工作；

　　出口退稅管理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)出口退稅政策法規(guī)的貫徹落實(shí)；

（2）負(fù)責(zé)出口退稅政策法規(guī)的輔導(dǎo)、培訓(xùn)；

（3）負(fù)責(zé)出口退稅政策執(zhí)行情況的檢查；

（4）負(fù)責(zé)出口貨物退免稅的清算工作；

（5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)企業(yè)出口貨物征、退稅銜接和退稅申報(bào)資料預(yù)審工作；

（6）負(fù)責(zé)對(duì)出口企業(yè)免、抵、退稅申報(bào)的審核和確認(rèn)、報(bào)批工作；

（7）負(fù)責(zé)本崗位稅收資料的整理、歸集工作；

　　增值稅專用發(fā)票管理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票政策、制度的貫徹執(zhí)行、督導(dǎo)落實(shí)工作；

（2）負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票計(jì)劃編制、接收發(fā)放、安全運(yùn)輸保管工作；

（3）負(fù)責(zé)《進(jìn)貨退出及索取折讓證明單》領(lǐng)發(fā)及開具和核銷的管理工作；

（4）負(fù)責(zé)專用發(fā)票的繳銷管理工作；

（5）負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票管理的日常及專項(xiàng)檢查；

（6）負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票的日常核算和票款結(jié)算工作；

（7）負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票臺(tái)帳登記和有關(guān)報(bào)表資料的編報(bào)分析工作；

（8）負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票銷貨清單的領(lǐng)發(fā)及使用管理工作；

（9）負(fù)責(zé)本崗位稅收資料的整理、歸集工作；

　　稅收管理員崗位職責(zé)：

（1）宣傳稅收法律法規(guī)，開展納稅服務(wù)，提供稅法咨詢輔導(dǎo)，督促納稅人加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

（2）搞好稅源監(jiān)控，調(diào)查核實(shí)稅務(wù)登記及納稅申報(bào)等事項(xiàng)的真實(shí)性；掌握納稅人戶籍變化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核算等情況。

（3）催報(bào)催繳稅款，對(duì)納稅人發(fā)票使用情況進(jìn)行日常管理和檢查，督促納稅人安裝和使用稅控裝置。

（4）開展納稅評(píng)估，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，對(duì)違反規(guī)定行為提出處理建議。

（5）采集涉稅信息，及時(shí)采集、整理、更新和存儲(chǔ)信息資料，實(shí)行信息共享。

　　納稅評(píng)估崗位職責(zé)：

　　根據(jù)掌握的納稅人和扣繳義務(wù)人的納稅申報(bào)資料以及其他相關(guān)涉稅信息，按照國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)稅收政策，運(yùn)用科學(xué)的業(yè)務(wù)手段和分析方法，對(duì)納稅人納稅情況的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性進(jìn)行審核、分析和評(píng)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和處理納稅人納稅行為中的錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)對(duì)納稅人整體、實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)為稽查環(huán)節(jié)提供案源的稅收管理服務(wù)。

　　票證管理崗位職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)稅收票證管理工作；

（2）負(fù)責(zé)制定全局稅收票證的各項(xiàng)管理制度及措施；

（3）負(fù)責(zé)稅收票證安全保管、正確使用的檢查工作；

（4）負(fù)責(zé)稅收票證的領(lǐng)、用、存管理和審核工作。確保稅收票證供應(yīng)及時(shí)、安全完整、規(guī)范使用、嚴(yán)格審核；

（5）負(fù)責(zé)向市局及時(shí)報(bào)送《票證月報(bào)表》、《票證領(lǐng)用計(jì)劃表》、《代征單位票證使用情況表》、《基層單位票證使用情況表》；

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