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超市食品抽檢不合格整改措施1
對分析前不合格標(biāo)本進(jìn)行整改的措施
為了進(jìn)一步確保每份標(biāo)本檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，控制由于標(biāo)本分析前階段不合格造成結(jié)果的不準(zhǔn)確，特制定整改措施?？偨Y(jié)分析不合格標(biāo)本記錄登記本，針對共性問題，給全院護(hù)士開展培訓(xùn)。
每年定期給全院護(hù)士開展標(biāo)本采集要求的培訓(xùn)（詳見培訓(xùn)記錄本）。包括患者準(zhǔn)備工作、血液標(biāo)本、尿便標(biāo)本以及特殊標(biāo)本的留取要求等。定期給各個(gè)科室護(hù)士站發(fā)送有關(guān)標(biāo)本采集資料。
繼續(xù)跟蹤檢驗(yàn)樣本，如有不合格，予以退回重新留樣檢測。
超市食品抽檢不合格整改措施2
護(hù)國鎮(zhèn)沙田小學(xué)2014年秋 關(guān)于不合格水質(zhì)的安全整改措
（一）生活飲用水污染事故的報(bào)告范圍：
1、因自然災(zāi)害或人為因素使飲用水水源遭受污染；
2、飲用水水質(zhì)出現(xiàn)異常，影響飲用者正常生活；
3、輸配水管網(wǎng)破損或二次供水設(shè)施防護(hù)不嚴(yán)，使飲用水水質(zhì)惡化；
4、飲用水水質(zhì)污染，造成介水傳播疾病爆發(fā)流行或引起急慢性中毒事件；
5、存在明顯的污染源，并懷疑飲用水源或飲用水水質(zhì)有可能受到污染。
（二）后勤和衛(wèi)生部門應(yīng)針對取水、輸水、凈水、蓄水和配水等可能發(fā)生污染的環(huán)節(jié)，制訂和落實(shí)防范措施，加強(qiáng)檢查，嚴(yán)防污染事件發(fā)生。
（三）當(dāng)發(fā)生生活飲用水污染事故時(shí)，供管水員須應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并以最快的方式向單位生活飲水衛(wèi)生安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門、教育主管部門報(bào)告。
（四）在水污染事故發(fā)生期間，應(yīng)密切注意事態(tài)發(fā)展，及時(shí)進(jìn)行采樣水質(zhì)檢測。
（五）任何人不得隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)水污染事故。
護(hù)國鎮(zhèn)沙田小學(xué)
2014年9月1日
超市食品抽檢不合格整改措施3
開封縣醫(yī)藥總公司*********
GSP復(fù)認(rèn)證檢查不合格項(xiàng)目整改措施
河南省藥品評審認(rèn)證中心：
2012年8月30日，GSP復(fù)認(rèn)證檢查通過這次檢查針對現(xiàn)場檢查中存在的一般缺陷項(xiàng)目五項(xiàng)，我店從快認(rèn)真進(jìn)行了整改，現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
一、6011：企業(yè)收集的藥品質(zhì)量信息內(nèi)容不全，缺內(nèi)部質(zhì)量信息等內(nèi)容。
整改措施：2012年9月1日，質(zhì)管員對2011年度質(zhì)量信息進(jìn)行了收集，現(xiàn)已整改到位。
二、6505：企業(yè)建立的繼續(xù)教育檔案內(nèi)容不全，缺培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、筆記等內(nèi)容。
整改措施：2012年9月1日，質(zhì)管員對員工繼續(xù)教育，檔案內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，增加培訓(xùn)教材，并填寫記錄、筆記，現(xiàn)已整改到位。
三、6601：企業(yè)員工李敬敬2011年度未進(jìn)行健康檢查。 整改措施：2012年9月1日企業(yè)負(fù)責(zé)人即責(zé)全體人員進(jìn)行了健康檢查，現(xiàn)已整改到位。
四、7706：個(gè)別拆零藥品未集中存放于拆零專柜，且未做
拆零記錄；如吉林省吳太感康藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的復(fù)方氨酚烷胺片（批號：）；
整改措施：質(zhì)管員對拆零藥品進(jìn)行補(bǔ)充，按月填寫，效期報(bào)表，現(xiàn)已整改到位。
五、7804：企業(yè)2011年度未對養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄 整改措施：2012年9月1日養(yǎng)護(hù)員加強(qiáng)了對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)并做好記錄。
六、8106：藥師佩帶的胸卡上未標(biāo)明其技術(shù)職稱內(nèi)容。 整改措施：2012年9月1日質(zhì)管員對所佩帶胸卡內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充，現(xiàn)已整改到位。
以上是我藥店根據(jù)GSP認(rèn)證專家組所提出的不足之處的整改措施。特此報(bào)告，如有不當(dāng)，敬請專家批評指正。
超市食品抽檢不合格整改措施4
考核不合格整改措施
篇1：考核整改報(bào)告 整 改 情 況 報(bào) 告
根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字（20XX）336號文件有關(guān)要求，按照省局考核組對我公司下達(dá)的20XX年度考核意見，對照《安全評價(jià)機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《安全評價(jià)機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則》、《安全評價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做了如下整改：
一、管理方面：
對照考核組提出的意見，我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案，在下一步的工作中我們將認(rèn)真落實(shí)。在新的一年中，我們繼續(xù)為安全評價(jià)人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)，保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測檢驗(yàn)?zāi)芰τ邢?，我公司已?jīng)與陽泉市疾病預(yù)防控制中心簽訂了長期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議，以協(xié)助我們完成部分檢測檢驗(yàn)工作。今后我們還要加強(qiáng)檢測檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，適應(yīng)安全評價(jià)形勢的需要，擴(kuò)展公司評價(jià)資質(zhì)范圍，充實(shí)安全評價(jià)隊(duì)伍，提高評價(jià)質(zhì)量。
我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善，在每個(gè)階段的評價(jià)工作中都得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。隨著評價(jià)工作的進(jìn)一步發(fā)展，我們今后將逐步更新完善《安全評價(jià)過程控制手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)資料，使之更加切合評價(jià)工作；完善制度匯編，包括業(yè)績考核、印鑒、儀器儀表、防護(hù)用品、跟蹤服務(wù)制度。對省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報(bào)告和內(nèi)部審查報(bào)告的編制要求，我們已組織了技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究、逐項(xiàng)把關(guān)，制定了相應(yīng)的制度，為安全評價(jià)活動(dòng)做出了詳細(xì)規(guī)定。
二、業(yè)務(wù)方面：
按照省局《安全評價(jià)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，我們堅(jiān)持嚴(yán)格按照評價(jià)程序開展工作，從項(xiàng)目的接洽、合同的簽訂、評價(jià)的實(shí)施、報(bào)告的出臺(tái)等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，特別是對報(bào)告的質(zhì)量，除由評價(jià)人員嚴(yán)格依據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展工作外，技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人還要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，最后對電子版報(bào)告進(jìn)行內(nèi)部審核，對評價(jià)人員的組成、技術(shù)專家的選擇、專業(yè)的配備、都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，還要對報(bào)告中的文字、計(jì)量單位是否準(zhǔn)確、危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)是否全面準(zhǔn)確、安全對策措施是否合理可行、過程控制記錄是否完善進(jìn)行最后把關(guān)，同時(shí)，還要制作內(nèi)部審核紀(jì)錄和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，就要退回評價(jià)組繼續(xù)補(bǔ)充完善，直至報(bào)告。今后，我們還將加強(qiáng)報(bào)告審核工作，不出現(xiàn)漏評、錯(cuò)評現(xiàn)象。對企業(yè)提出的安全技術(shù)和安全管理對策要具體可行、有針對性，具實(shí)做出公正結(jié)論，明確指出企業(yè)安全狀態(tài)水平，真正從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，做好安全評價(jià)工作。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到，安全評價(jià)工作是一項(xiàng)長期和重要的任務(wù)，下一步，我們將按照國家局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)依法做好安全評價(jià)工作，針對省局領(lǐng)導(dǎo)在考核中提出的問題制定相應(yīng)的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動(dòng)我省安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階繼續(xù)努力。
陽泉市安健安全評價(jià)咨詢有限公司20XX-01-25 篇2：質(zhì)檢不合格整改報(bào)告
質(zhì)檢不合格項(xiàng)整改流程
為了全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極響應(yīng)公司的管理模式，在接到衛(wèi)生不合格報(bào)告單
后，以“快速響應(yīng)，立即整改，一定回復(fù)”為準(zhǔn)則進(jìn)一步加強(qiáng)公司衛(wèi)生工作力度，讓不合格
項(xiàng)得到及時(shí)處理，針對存在的或潛在的不合格原因及時(shí)制定糾正或預(yù)防措施，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
二、范圍
公司質(zhì)檢所提出的衛(wèi)生意見或不合格項(xiàng)的處理。
三、職責(zé)
本部門負(fù)責(zé)人及服務(wù)供方現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的不合格項(xiàng)的處理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并封閉不合格項(xiàng)。公司所有員工均有責(zé)任提出意見或預(yù)防措施。
四、程序
1、現(xiàn)場落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因，落實(shí)整改工作：
（1）立即組織本部門員工現(xiàn)場落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因；
（2）組織員工立即進(jìn)行整改（如問題復(fù)雜可先制定整改方案后落實(shí)整改）；
（3）整改時(shí)限一般為一日，如問題嚴(yán)重應(yīng)列出具體的整改時(shí)限，說明原因以文件的形式
報(bào)給質(zhì)檢部；
（4）跟進(jìn)整改措施的落實(shí)情況，驗(yàn)證整改效果；
（5）召開員工會(huì)議，通報(bào)不合格項(xiàng)及整改措施，提高員工的清潔質(zhì)量意識(shí)；
（6）對涉及到不合格項(xiàng)的相關(guān)人員進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的培訓(xùn)。
2、提交整改報(bào)告和復(fù)檢申請：
（1）整改報(bào)告：
本部門完成不合格項(xiàng)整改后，向質(zhì)檢部提交整改報(bào)告，內(nèi)容包括：◆不合格原因分析；
◆整改時(shí)間及整改結(jié)果；◆所采取的整改措施及防止類似事件發(fā)生的措施，對員工進(jìn)行的培訓(xùn)等； ◆整改后的情
況，如有相關(guān)照片、培訓(xùn)記錄、內(nèi)部檢驗(yàn)記錄等一并作為整改報(bào)告的附件；
（2）復(fù)檢申請：
◆在提交整改報(bào)告的同時(shí)還應(yīng)提交一份復(fù)檢申請，申請對不合格項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，以證
明整改措施的有效性；
說明：所提交的整改報(bào)告及復(fù)檢申請應(yīng)注明日期。
3、異議申訴：
本部門對質(zhì)檢部的檢查結(jié)果有異議的，應(yīng)在兩日內(nèi)以書面的形式向質(zhì)檢部說明情況；
4、不合格項(xiàng)流程的封閉：在本部門內(nèi)部復(fù)檢合格后，以書面的形式提交整改報(bào)告及復(fù)檢申請，待質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格
后不合格項(xiàng)流程由質(zhì)檢部封閉。
五、附件：
《不合格項(xiàng)報(bào)告單》
《部門內(nèi)部復(fù)檢記錄》篇2：不合格項(xiàng)整改報(bào)告 關(guān)于20XX年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報(bào)告20XX年8月18~19日，經(jīng)我公司申請，國家有色金屬審查部組織以張鳴（高級工程師）
任組長的審查組一行三人來我公司開展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場審查，發(fā)生一般不合格8項(xiàng)，嚴(yán)重不合格項(xiàng)0項(xiàng)。針對不合格項(xiàng)，我公司在審查組走后立即組織整
改，特將整改情況匯報(bào)如下。
一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生
產(chǎn)車間等相關(guān)部門參與執(zhí)行，對8項(xiàng)不合格進(jìn)行整改。
二、事實(shí)分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個(gè)申證單元共同存在以下8項(xiàng)不合格。不合格
項(xiàng)①條款，檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理解不足。經(jīng)過調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時(shí)把有效檢
驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗(yàn)部門。不合格項(xiàng)②條款，成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析
原因，規(guī)程起草人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)場調(diào)研做得不夠。不合格項(xiàng)
③條款，未制定采購文件。經(jīng)調(diào)查，公司原采購文件內(nèi)容不完善，對新供應(yīng)商資質(zhì)驗(yàn)
證、產(chǎn)品驗(yàn)收等方式?jīng)]做規(guī)定，原因在于公司近年來一直使用一些固定供貨廠家的主輔原料，另外起草人員考慮也不周全。不合格項(xiàng)④條款，主要原材料未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。經(jīng)調(diào)
查，公司對原材料驗(yàn)收未做驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)主輔原料記錄也沒有妥善保管，屬于管理漏洞。
不合格項(xiàng)⑤條款，工藝監(jiān)督考核辦法不 完善，無考核記錄。原因在于對生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則條款及質(zhì)量體系相關(guān)條款理
解不夠，具體工作落實(shí)不好。不合格項(xiàng)⑥條款，未設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，公司工
藝流程文件中對各關(guān)鍵生產(chǎn)過程的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)規(guī)定非常清楚，但是沒有定義質(zhì)量控制
點(diǎn)，警示宣傳做得不好。不合格項(xiàng)⑦條款，未對特殊過程的人員、設(shè)備及工藝參數(shù)進(jìn)行
確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查，公司對特業(yè)人員、設(shè)備、工藝參數(shù)正式生產(chǎn)前都要試車確認(rèn)，但是未能及時(shí)
記錄確認(rèn)過程，屬管理漏洞。不合格項(xiàng)⑧條款，半成品檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全。經(jīng)調(diào)查，車間
對半成品各項(xiàng)指標(biāo)都作檢測，但是只對硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。
三、整改措施。
針對不合格項(xiàng)①，責(zé)令文件管理員把鋁材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢測人員，由質(zhì)檢科、企
劃部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測設(shè)備說明書，完善檢驗(yàn)規(guī)程，并將檢驗(yàn)規(guī)程存檔，同時(shí)在檢測室裝裱掛墻。
針對不合格項(xiàng)②，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國家
標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)掌握后改寫檢驗(yàn)規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。針對不合格項(xiàng)③，由供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、企劃部參考生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則、
條款，完善采購管理文件，增加對新供應(yīng)商資質(zhì)審查、原料驗(yàn)證等內(nèi)容。針對不合格項(xiàng)④，責(zé)令采購人員對主輔原料進(jìn)行驗(yàn)收并保存驗(yàn)收記錄一年，另外主輔原
料的試驗(yàn)使用情況也要做好記錄并保存一年。
針對不合格項(xiàng)⑤，責(zé)令企劃部及各生產(chǎn)相關(guān)部門共同完善工藝執(zhí)行情況監(jiān)督管理辦法，監(jiān)督檢查的內(nèi)容要包括工藝執(zhí)行情況、技術(shù)文件保管情況、安全生產(chǎn)情況、操規(guī)等技術(shù)指標(biāo)
了解情況。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報(bào)送生產(chǎn)
副總處。
針對不合格項(xiàng)⑥，由企劃部及生產(chǎn)車間根據(jù)工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒
溫度以及時(shí)效溫度、電泳時(shí)間、固化時(shí)間溫度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。各項(xiàng)控制指標(biāo)、參數(shù)、注意事項(xiàng)均要在質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場立牌警示。針對不合格項(xiàng)⑦，由技術(shù)部、設(shè)備科、企劃部、人事部在操作規(guī)程中標(biāo)明特殊過程部分，制定記錄表格格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定凡特殊過程確認(rèn)都要填寫確認(rèn)記錄并保存一年。針對不合格項(xiàng)⑧，由企劃部、生產(chǎn)車間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例
中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對半成品尺寸變差、外觀質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)進(jìn)行檢測，并填寫
生產(chǎn)記錄單和檢驗(yàn)合格單，記錄保存一年。以上是我公司不合格項(xiàng)的整改報(bào)告，整改時(shí)間8月20日~31日。經(jīng)過本次許可證換證審
查及不合格項(xiàng)整改工作，公司管理更加細(xì)化，質(zhì)量保證能力增強(qiáng)。遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司
二零零七年九月一日篇3：關(guān)于質(zhì)檢站檢查存在問題的整改回復(fù)報(bào)告 北 京 華 宏 工 程 咨 詢 有 限 公 司 文件 欽州至崇左高速公路第xx總監(jiān)理工程師
辦公室 桂欽崇ⅱ監(jiān)字〔20XX號〕xx號簽發(fā)人： 關(guān)于廣西質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量檢查結(jié)
果整改報(bào)告 廣西金港高速公路有限公司：20XX年4月23-24日廣西質(zhì)監(jiān)站對我辦及所轄一、二、三標(biāo)進(jìn)行了內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查，針
對質(zhì)監(jiān)站長檢查中提出的問題，我辦高度重視，并分析問題存在的原因，認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改。
現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：
總監(jiān)辦存在問題的整改：
1、針對本次檢查存在的問題，我辦于4月25日召開了監(jiān)理工作例會(huì)，傳達(dá)了工程質(zhì)量
檢查情況、整改要求，針對存在的問題，要求監(jiān)理在工作對待問題要仔細(xì)思考，加強(qiáng)責(zé)任心
不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整
改方案，避免以后再出現(xiàn)類似的問題。
2、總監(jiān)辦加強(qiáng)對各合同段施工現(xiàn)場的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做
好監(jiān)理服務(wù)工作，我辦明確了各級監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行巡查力度，巡
視時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在質(zhì)量問題或隱患的，將告知和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員，由現(xiàn)場監(jiān)理人員督
促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問題或未整改，對相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)
和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，我辦將加大培訓(xùn)力度，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)
行、資料的收集整理及規(guī)范填寫、技術(shù)規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、試驗(yàn)檢測操作及數(shù)據(jù)處理、責(zé)任心及執(zhí)行力的培養(yǎng)。
3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根 據(jù)工程進(jìn)度表情況，我辦要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。我辦將根據(jù)
規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對檢查出的臺(tái)背
回填壓實(shí)、臺(tái)階開挖、梁板預(yù)制等問題進(jìn)行及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量?，F(xiàn)場存在問題的整改情況：
1、針對質(zhì)監(jiān)站指出的問題，我辦已督促承包人進(jìn)行了整改，對這次檢查中暴露臺(tái)背回填問題，我辦認(rèn)真梳理分析，及時(shí)制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢
測力度，嚴(yán)格按規(guī)范控制每一層填筑層厚，對臺(tái)背邊緣壓實(shí)進(jìn)行檢測，堅(jiān)決做到臺(tái)背每一層
檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范。并對不合格的合同段k39+660欽州臺(tái)背、合同段k43+012欽州
臺(tái)背、k53+066崇左臺(tái)已按照規(guī)范的要求重新回填臺(tái)背。
2、我辦加強(qiáng)對級配碎石的實(shí)驗(yàn)檢測，對級配碎石的組成材料嚴(yán)格控制和篩選，在施工過程中及時(shí)根據(jù)篩分結(jié)果進(jìn)行合理的調(diào)整，通過篩分的結(jié)果和壓實(shí)度的數(shù)據(jù)分析，來控制好級配碎石施工質(zhì)量。對于合同段 合同段不同規(guī)格墊層料路拌
堆放無序、預(yù)備在路面悶料的現(xiàn)象，我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點(diǎn)和按粒徑分級
堆放。
3、針對質(zhì)監(jiān)站指出梁板預(yù)制的問題，我辦對梁板預(yù)制加重思 想認(rèn)識(shí)程度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，再次進(jìn)行技術(shù)交底到位，加大現(xiàn)場檢測力度，確保預(yù)
制梁板工程質(zhì)量。我辦已要求所轄各合同段對預(yù)制梁頂
板拉毛整平，用土工布整體覆蓋預(yù)制
梁板，經(jīng)行灑水養(yǎng)生。對合同段因斷電沒為振搗密實(shí)的汪斗中橋右幅1-10#空心板，我辦做出廢除處理，同時(shí)要求合同段增配發(fā)電機(jī)，保障停電時(shí)梁板預(yù)制的正常施工。
4、我辦所轄合同段在這次檢查橋隧構(gòu)件結(jié)構(gòu)鋼筋間距控制較 好，不合格的大部分是負(fù)誤差，針對這種現(xiàn)象，我辦要求承包商對鋼筋綁扎工人進(jìn)行培
訓(xùn)，提高承包商自檢意識(shí)，并加強(qiáng)抽檢頻率，要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行鋼筋施工。附件：1、合同段桂欽崇標(biāo)[20XX]18號《關(guān)于區(qū)質(zhì) 監(jiān)站第一次工程質(zhì)量監(jiān)督抽查問題的整改回復(fù)報(bào)告》-34-篇4：質(zhì)檢站檢查存在問題整改計(jì)劃b4標(biāo)質(zhì)檢站檢查存在問題整改計(jì)劃
一．存在的主要問題
橋梁方面：
1．龍義大橋：高墩施工未搭樓梯；蓋梁作業(yè)平臺(tái)未鋪設(shè)過道板；有的鋼筋無支墊、覆蓋；
配電箱無門。
2．萬坑分離鋼筋加工場：部分鋼筋、鋼筋籠無支墊、覆蓋，銹蝕較嚴(yán)重。
3．橋梁梁板鋼筋保護(hù)層檢測合格率為50%；橋梁墩柱鋼筋保護(hù)層檢測合格率為%。整改措施：高墩施工搭設(shè)樓梯，蓋梁作業(yè)平臺(tái)鋪設(shè)過道板，鋼筋擺放做到下墊上蓋，加
強(qiáng)安全意識(shí)改進(jìn)配電箱。加強(qiáng)鋼筋安裝過程中的質(zhì)檢頻率，確保鋼筋保護(hù)層厚度。整改時(shí)間：5-7個(gè)工作日內(nèi)完成。
4．預(yù)制場：梁板預(yù)應(yīng)力孔道孔口無防水包封措施；梁底預(yù)埋鋼板為普通鋼板；空心板
n13鋼筋為u形，與設(shè)計(jì)不符；箱梁頂板負(fù)彎矩槽處縱向分布筋僅一端預(yù)留一層鋼筋頭，一
端2層縱向鋼筋均未預(yù)留鋼筋頭；部分箱梁頂板n22鋼筋縱向間距為70-80cm，設(shè)計(jì)為40cm；
梁板養(yǎng)生僅覆蓋頂板；
整改措施：預(yù)應(yīng)力孔道進(jìn)行封包處理，梁底鋼板進(jìn)行涂防銹漆處理；空心板n13鋼筋按
圖紙要求進(jìn)行加工；加工梳形板使箱梁頂板負(fù)彎矩槽縱向鋼筋按設(shè)計(jì)要求預(yù)留；加強(qiáng)鋼筋安
裝過程中的質(zhì)檢頻率，嚴(yán)格按照圖紙施工。梁板頂板進(jìn)行覆蓋養(yǎng)生，腹板采用噴淋養(yǎng)護(hù)。整改時(shí)間：1-3個(gè)工作日內(nèi)整改完成。
5．砼拌和站：砼外加劑未搭棚；碎石含較多
以下粒徑石料；
碎石石粉含量較多。整改措施：砼外加劑進(jìn)行搭棚遮蓋，料場里面不合格的料進(jìn)行清倉換料處理。整改時(shí)間：
7-10天左右
6．鋼筋籠制作主筋搭接焊焊縫不飽滿，焊渣未敲除；部分鋼筋支墊覆蓋不到位。整改措施：加強(qiáng)鋼筋焊接，做好下墊上蓋 整改時(shí)間：已在整改，3天左右
路基方面：
1．k89+250處路基已填至93區(qū)第12層，層厚為：20cm，第11層層厚為40cm，第10
層層厚為60cm，第10層壓實(shí)度為86．5%，不滿足設(shè)計(jì)要求。整改措施：k89+250處路基采用32t重型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓直至壓實(shí)度合格。整改時(shí)間：
7天左右。
人員方面：
1．基本情況：合同承諾18人，實(shí)際點(diǎn)到11人，變更3人，未辦理變更手續(xù)。
2．合同承諾人員中有8人未實(shí)際到位。
3．檢查時(shí)人員未提供原件審核，其資質(zhì)符合性無法認(rèn)定。整改措施：完善變更手續(xù)
整改時(shí)間：7-10天
質(zhì)保資料方面：
1．施工組織設(shè)計(jì)不完善。一是承包人審批程序不到位，無編制、審核、審批人員簽名；
二是內(nèi)容不完整，如，無路基施工重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案，無勞動(dòng)力、原材料進(jìn)場及使用計(jì)劃，無資金流量計(jì)劃；三是部分內(nèi)容未根據(jù)本項(xiàng)目合同文件和設(shè)計(jì)圖紙編寫，如箱梁預(yù)應(yīng)力張拉
施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不相符；三是項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合《江西省高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化
管路指南》的要求；四是方案不完善，如施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案中無用電總負(fù)荷計(jì)算，主要
機(jī)械表中無32t以上重型壓路機(jī)，應(yīng)急救援方案中無救援人員、救援設(shè)備和救援路線等內(nèi)容。
2．路基單位工程施工方案不完善。方案中挖方、低填淺挖路床壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)為95%，不符
合現(xiàn)行《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（jtg f10-20XX）的要求；方案中無重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案。
3．無環(huán)保方案。
4．質(zhì)量管理制度不健全，無技術(shù)交底、質(zhì)量事故調(diào)查處理等制度。
5．技術(shù)交底工作不到位，只有總工對全體人員的交底，未落實(shí)層層交底。
6．批復(fù)的質(zhì)量管理制度中無質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則
等內(nèi)容。
7．未按招標(biāo)文件要求編制施工環(huán)保措施計(jì)劃。
8．未提供工程質(zhì)量責(zé)任登記表。
9．路基填筑試驗(yàn)段開展不規(guī)范。一是未按批復(fù)的試驗(yàn)段施工方案分三層進(jìn)行93、94、96區(qū)試驗(yàn)，僅對93區(qū)進(jìn)行了試驗(yàn)段施工；二是成果總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不完善，無每層填前含水
量數(shù)據(jù)，無壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)關(guān)系的統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)參數(shù)中無碾壓時(shí)含水量允許偏差。
10．未按項(xiàng)目辦下發(fā)的《臺(tái)背回填施工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求制定臺(tái)背回填預(yù)案。
11．首件工程總結(jié)報(bào)告內(nèi)容不符合項(xiàng)目辦“首件工程認(rèn)可制” 的要求，無首件工程經(jīng)驗(yàn)
和教訓(xùn)的分析總結(jié)。
12．未制定管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案。
13．橋梁樁位放樣記錄表中無合同承諾的測量工程師簽名。
14．工程檔案管理不符合要求。一是未按照《江西省公路建設(shè)項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管
理辦法》的要求建立文件材料收集歸檔制度和預(yù)立卷制度，未及時(shí)對工程檔案分類立卷整理；
二是資料整理不及時(shí)，如5．13澆筑的龍義大橋3#墩系梁無工序資料；三是隱蔽工程影像留
存不到位，有的隱蔽工程未留影像資料，有的隱蔽工程照片無法反映實(shí)際工況；四是有的工
程照片未按管理辦法規(guī)定的格式進(jìn)行整理；五是資料存在代簽的情況。整改措施：加大質(zhì)保資料的管理，認(rèn)真復(fù)查質(zhì)保資料，未完善的進(jìn)行完善，不合格資料的重做。篇5：生產(chǎn)許可證工廠條件不合格項(xiàng)整改報(bào)告 防爆電磁閥生產(chǎn)許可證
工廠條件不合格項(xiàng)整改報(bào)告 國家防爆電氣生產(chǎn)條件審查組：防爆電磁閥系列產(chǎn)品是我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，為辦理全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，20XX年3
月15日，貴小組到我公司進(jìn)行了生產(chǎn)條件實(shí)地核查。經(jīng)現(xiàn)場核查，共發(fā)現(xiàn)了5個(gè)不合格項(xiàng)，為此，我們組織有關(guān)部門認(rèn)真分析原因，積極進(jìn)行了組織整改，已將不合格項(xiàng)全部關(guān)閉。現(xiàn)
將整改情況說明如下：
1、機(jī)械秒表未計(jì)量檢定，不符合條
、存在的主要問題企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：動(dòng)作試驗(yàn)屬出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目,關(guān)閉時(shí)間需用秒表測量。但質(zhì)檢人員提供的秒
表未按計(jì)量器具周期檢定的要求進(jìn)行送檢。不符合在用
檢驗(yàn)、試驗(yàn)和計(jì)量設(shè)備在檢定有效期
內(nèi)并有標(biāo)識(shí)的要求，也不符合企業(yè)計(jì)量器具管理制度的要求。
篇3：質(zhì)量信譽(yù)考核整改措施
河南安華運(yùn)輸有限責(zé)任公司
關(guān)于交通局質(zhì)量信譽(yù)考核小組指出的不足之處的整改措施
接縣交通局通知，于20XX年5月15日上午，縣道路交通質(zhì)量信譽(yù)考核小組蒞臨我公司對質(zhì)量信譽(yù)考核工作進(jìn)行檢查。
在檢查我公司過程中，質(zhì)量信譽(yù)考核小組對我公司的安全工作成績給予了肯定，同時(shí)也指出了我公司3條需整改的文件：
1、營運(yùn)臺(tái)賬未及時(shí)更新
2、違章處理臺(tái)賬不詳細(xì)
3、整理的信譽(yù)考核資料沒有目錄
在縣質(zhì)量信譽(yù)考核小組檢查結(jié)束后，我公司立即召開了對于我公司提出的不合格情況整改會(huì)議。針對這幾項(xiàng)不合格問題，我公司采取了措施：
一、立即對營運(yùn)臺(tái)賬進(jìn)行了更新；
二、立即對車輛違章處理臺(tái)賬進(jìn)行了更新；
三、對整理出的信譽(yù)考核資料添加目錄。 河南安華運(yùn)輸有限責(zé)任公司
20XX年5月15日
超市食品抽檢不合格整改措施5
關(guān)于報(bào)檢不合格整改措施
1 集中培訓(xùn)質(zhì)檢科，倉庫等相關(guān)人員，對《品質(zhì)規(guī)劃管理程序》和《倉庫管理控制程序》管理文件的學(xué)習(xí)并認(rèn)真執(zhí)行。
2 產(chǎn)品入庫前由質(zhì)檢科相關(guān)檢驗(yàn)人員按照規(guī)定要求對每一批產(chǎn)品進(jìn)行入庫檢驗(yàn)并認(rèn)真填寫《入庫檢查記錄表》。
3 倉庫接到《發(fā)貨通知單》調(diào)取相應(yīng)產(chǎn)品的《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》，確認(rèn)無誤，通知質(zhì)檢科安排出貨檢查，質(zhì)檢科檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照規(guī)定對相應(yīng)檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查和按照《化學(xué)危險(xiǎn)品管理控制程序》粘貼相應(yīng)的危險(xiǎn)品標(biāo)簽后出具《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》，并將檢驗(yàn)情況記錄在《出貨檢驗(yàn)記錄表》中。
4 倉庫在接到質(zhì)檢科的《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》后安排專人貼嘜頭，貼嘜頭的人員嚴(yán)格比對產(chǎn)品的名稱和相關(guān)證件確認(rèn)無誤后倉庫開具《產(chǎn)品出庫單》，并記錄在《產(chǎn)品出庫臺(tái)賬》中，安排裝車發(fā)貨。
5 針對我公司需要報(bào)檢的產(chǎn)品，集中報(bào)檢，每周一次，具體日期要根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃來安排，并做好相應(yīng)的檢驗(yàn)工作。
超市食品抽檢不合格整改措施6
關(guān)于施工升降機(jī)使用措施報(bào)告
上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司：
由我單位總承建施工的溫州市城市中心區(qū)F31地塊一期1-1#地塊安置房B標(biāo)段工程，已在現(xiàn)場C3棟、C1~C2棟之間各安裝一臺(tái)施工升降機(jī)，安裝完成后已按規(guī)定進(jìn)行了檢測，檢驗(yàn)結(jié)論為復(fù)檢合格，在檢測報(bào)告的復(fù)檢項(xiàng)目表中有個(gè)別不合格的一般項(xiàng)目，我單位采取措施如下：
1、“無層門”
由于本工程C1~C3棟一層支模架未拆除，影響外架搭設(shè)，待支模架拆除完畢后方可開始搭設(shè)，外架搭設(shè)完成后將按規(guī)定在各樓層按要求設(shè)置層門。
2、“司機(jī)室內(nèi)無安全操作規(guī)程牌”
司機(jī)室內(nèi)已掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，操縱按鈕有醒目的警示標(biāo)志。
3、“司機(jī)室內(nèi)無照明燈”
司機(jī)室內(nèi)已安裝照明燈，亮度足夠。
浙江方泰建設(shè)有限公司
市中心區(qū)F31地塊項(xiàng)目部
二〇〇八年九月十三日
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