下面是范文網(wǎng)小編收集的土建工程施工管理員崗位職責(zé)6篇 建筑施工管理員的工作內(nèi)容，供大家參閱。
土建工程施工管理員崗位職責(zé)1
土建工程師崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對其承擔(dān)的工程管理工作，學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級反映，請示解決。
2、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄。
3、按工程管理制度要求進(jìn)行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行簽證。未經(jīng)驗(yàn)收簽證的，不得進(jìn)行下道工序施工，并會同有關(guān)單位的人員對各單位工程進(jìn)行分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評級工作。關(guān)鍵工序的施工，必須跟蹤管理。
4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行檢查，監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測，對有懷疑的要督促施工單位重新進(jìn)行抽樣檢測。
5、組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術(shù)配合問題。
6、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實(shí)、簡明、準(zhǔn)確。經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料要及時(shí)整理并提交分管人員進(jìn)行上報(bào)歸檔。
7、按照審核通過后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制。
8、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)；
9、督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。
10、認(rèn)真審核施工單位送審的工程量周、月報(bào)表和施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表，提出處理意見。
11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。
土建工程施工管理員崗位職責(zé)2
土建工程師崗位職責(zé)
1.服從工程部經(jīng)理的工作指示和安排,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場工作。
2.對施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備、檢測報(bào)告進(jìn)行備案，對其在今后的使用、運(yùn)行過程中的狀況進(jìn)行不定時(shí)檢查記錄。
3.復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并做好及時(shí)簽證工作。
4.按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求對施工單位的工藝流程、施工工序、施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。
5.做好現(xiàn)場旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向工程部經(jīng)理報(bào)告。
6.做好工作日記和有關(guān)的工作記錄；
7.審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；
8.對進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢測；
9.進(jìn)行土建資料的收集、整理、匯總及歸檔工作。
10.做好土建隱蔽工程的驗(yàn)收及各分項(xiàng)；分部；單位工程的驗(yàn)收工作。
11.對施工單位上報(bào)的合同爭議、索賠、工程延期報(bào)告等文本進(jìn)行初審，并提出處理意見，上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批閱。
12.審核施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等。
13.審核和處理工程進(jìn)展中施工單位和設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的變更情況。
14.參與工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查工作，預(yù)防各種生產(chǎn)和安全事故的發(fā)生。
15.協(xié)調(diào)節(jié)配合處理好各級部門、監(jiān)理單位和施工單位的工作。
16.每周組織一次例會，每月進(jìn)行一次工程部全體工作人員工作會議
土建工程施工管理員崗位職責(zé)3
土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量指導(dǎo)與監(jiān)督、安全生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、工程計(jì)量與審核管理工作。
2、參與施工圖會審和設(shè)計(jì)交底，形成本專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)回復(fù)。
3、審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全施工保證措施。
4、審核土建工程施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場本專業(yè)工程量原始計(jì)量單的簽證。
5、負(fù)責(zé)督促施工隊(duì)做好原材料送檢、試驗(yàn)及工程資料的整理。
6、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程必須作出書面處理意見，通知施工單位進(jìn)行限時(shí)整改，并對該整改項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝工程施工規(guī)范，每一分部、分項(xiàng)工程必須經(jīng)過驗(yàn)收，才能進(jìn)入下道工序施工。及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。
8、監(jiān)督施工單位對本專業(yè)進(jìn)場的材料進(jìn)行驗(yàn)收、檢測、報(bào)驗(yàn)工作。
9、會同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。
10、配合項(xiàng)目工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
11、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。
12、對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。
13、完成上級交辦的其他工作。
郎溪金鷹置業(yè)有限公司
土建工程施工管理員崗位職責(zé)4
海鑫公司現(xiàn)場管理崗位職責(zé)
1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)做好材料的品牌、規(guī)格、型號、價(jià)格等選擇和確定工作，負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、選擇工作。
2、負(fù)責(zé)對其承擔(dān)的工程管理工作，學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按照甲方要求、施工規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級反映，請示解決。對各個(gè)分項(xiàng)工程，應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄。
3、按公司各項(xiàng)管理制度要求進(jìn)行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時(shí)協(xié)助預(yù)算部辦理簽證。未經(jīng)驗(yàn)收的，不得進(jìn)行下道工序施工，并會同有關(guān)單位的人員對各單位工程進(jìn)行分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評級工作。關(guān)鍵工序的施工，必須跟蹤管理。
4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行檢查，對有質(zhì)量問題的材料堅(jiān)決退場，不能使用。
5、組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術(shù)配合問題。
6、寫好施工日記和工程施工記錄本，做到完整、真實(shí)、簡明、準(zhǔn)確。經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料要及時(shí)整理并提交分管人員進(jìn)行上報(bào)歸檔。
7、嚴(yán)格按照甲方進(jìn)度計(jì)劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制。
8、嚴(yán)格審查各種工程聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定即時(shí)辦理簽證程序。
9、負(fù)責(zé)與包工隊(duì)伍合同的簽訂，三千元以上（包括三千元）工程必須簽訂工程施工合同。
10、督促施工人員做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，創(chuàng)建專業(yè)、文明施工形象。
土建工程施工管理員崗位職責(zé)5
現(xiàn)場土建工程師職責(zé)
1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。
2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，施工工藝流程。
3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對、事中驗(yàn)收，以及事后控制工作。
4、對主體工程中混凝土的澆搗實(shí)行二十四小時(shí)跟到里旁站管理，主要控制砂石質(zhì)量 ，砼配合比、攪拌時(shí)間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。
5、控制圍護(hù)墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時(shí)的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。
6、負(fù)責(zé)做好主體驗(yàn)收前期工作，如：測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。
7、監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對所管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將問題處理結(jié)果通報(bào)主管工程師及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
8、負(fù)責(zé)材料見證關(guān)檢工作，每一批鋼材、水泥進(jìn)場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。
9、控制、檢查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)主管工程師及施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)實(shí)施。
10、做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工
質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以好做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天備檢查。
11、參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作。
土建工程師崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)對土建工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)做好土建材料的品牌、規(guī)格、型號、價(jià)格等選擇和確定工作，負(fù)責(zé)土建材料的詢價(jià)、選擇工作。
1、負(fù)責(zé)對其承擔(dān)的工程管理工作，學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級反映，請示解決。
2、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄。
3、按工程管理制度要求進(jìn)行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行簽證。未經(jīng)驗(yàn)收簽證的，不得進(jìn)行下道工序施工，并會同有關(guān)單位的人員對各單位工程進(jìn)行分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評級工作。關(guān)鍵工序的施工，必須跟蹤管理。
4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行檢查，監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測，對有懷疑的要督促施工單位重新進(jìn)行抽樣檢測。
5、組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術(shù)配合問題。
6、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實(shí)、簡明、準(zhǔn)確。經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料要及時(shí)整理并提交分管人員進(jìn)行上報(bào)歸檔。
7、按照審核通過后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，對工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制。
8、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)；
9、督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地。
10、認(rèn)真審核施工單位送審的工程量周、月報(bào)表和施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表，提出處理意見。
11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。
土建工程施工管理員崗位職責(zé)6
施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員崗位職責(zé)
1、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員職責(zé)
2、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗，并監(jiān)督各勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗。
3、認(rèn)真履行中建二局各項(xiàng)管理規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件，維護(hù)行業(yè)、社會穩(wěn)定。
4、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包單位勞動(dòng)力管理員開展日常工作。
5、對本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合同》進(jìn)行項(xiàng)目部備案；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的，在班組進(jìn)場3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交《班組承包協(xié)議》，并在施工總承包項(xiàng)目部備案。6、農(nóng)民工進(jìn)場3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》；合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，并在項(xiàng)目部備案；農(nóng)民工進(jìn)場一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備案率100%。
7、《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員將《勞務(wù)分包合同》、《農(nóng)民工花名冊》進(jìn)行備案（如當(dāng)?shù)赜写艘?guī)定），并要求其提供備案手續(xù)復(fù)印件。
8、《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員提交該分包勞務(wù)隊(duì)長的《授權(quán)委托書》。
9、每月25日前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，提交真實(shí)、有效的《花名冊》（附表中ZJEJ-LW-01）、《工資表》（附表中ZJEJ-LW-02）、《考勤表》（附表中ZJEJ-LW-03），并在項(xiàng)目部備案。 10、每周五前要求勞務(wù)及專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，提交真實(shí)、有效的《人員變更情況周報(bào)表》（附表中ZJEJ-LW-04、05）和新進(jìn)場農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》，并在項(xiàng)目部備案。
每月30日前，按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式，向上級單位或部門報(bào)送當(dāng)月《勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付情況報(bào)表》（附表中ZJEJ-LW-06）。
11、每月定期牽頭召開施工項(xiàng)目勞務(wù)及規(guī)范用工月度工作例會，并按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式編制《會議紀(jì)要》（附表中ZJEJ-LW-07），留存項(xiàng)目部備查。 12、開工10日內(nèi)，完成本單位“勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、“工資保證金賬戶”建立工作；《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位完成其“勞務(wù)費(fèi)專用帳戶”、“工資專用帳戶”、“工資保證金賬戶”建立工作；在項(xiàng)目部備案各參建單位“三個(gè)帳戶”相關(guān)辦理資料。(如當(dāng)?shù)赜写艘?guī)定)13、定期參與項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支付工作；實(shí)時(shí)掌握《勞務(wù)分包合同》履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包單位發(fā)放農(nóng)民工工資；
14、與各勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管理員密切配合，開展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”上討論。
15、每月召開“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳椤?/p>
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