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薪酬主管先進(jìn)事跡5篇 薪酬主管先進(jìn)事跡怎么寫

時(shí)間:2023-03-09 07:36:09 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編分享的薪酬主管先進(jìn)事跡5篇 薪酬主管先進(jìn)事跡怎么寫,供大家賞析。

薪酬主管先進(jìn)事跡5篇 薪酬主管先進(jìn)事跡怎么寫

薪酬主管先進(jìn)事跡1

  薪酬福利主管

  本職工作:負(fù)責(zé)薪酬體系完善;工資預(yù)算編制監(jiān)控;員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納與住房公積金管理;薪酬福利發(fā)放;勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析;辦理退休人員手續(xù)與管理。

【職責(zé)與任務(wù)】

  職責(zé)一:設(shè)計(jì)、完善公司薪酬體系

  工作任務(wù): 1)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,搜尋相關(guān)資料(定期收集、分析市場(chǎng)人力資源狀況與薪酬水平,與公司薪酬體系對(duì)比分析);

  2)根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)調(diào)整和公司實(shí)際狀況,協(xié)助人力資源經(jīng)理定期對(duì)公司勞動(dòng)工資及規(guī)章制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善;

  3)負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)工資制度在公司內(nèi)準(zhǔn)確實(shí)施。

  職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資計(jì)劃預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行 工作任務(wù): 1)負(fù)責(zé)制作公司年度勞動(dòng)工資計(jì)劃的執(zhí)行;

  2)負(fù)責(zé)監(jiān)督分析勞動(dòng)工資預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行。

  職責(zé)三:負(fù)責(zé)全公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納及管理

  工作任務(wù): 1)負(fù)責(zé)繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn);

  2)負(fù)責(zé)醫(yī)???、醫(yī)保存折的辦理; 3)參與各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)的核定;

  4)負(fù)責(zé)入職、離職人員各項(xiàng)社保相關(guān)事項(xiàng)的辦理。

  職責(zé)四:負(fù)責(zé)公司后勤部門、銷售部門員工的薪資及福利的核算與發(fā)放

  工作任務(wù): 1)根據(jù)員工薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)發(fā)放全體員工的薪資;

  2)按照公司獎(jiǎng)金管理規(guī)定,核定獎(jiǎng)金分配并負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金發(fā)放;

  3)負(fù)責(zé)在崗職工有關(guān)福利的發(fā)放;

  4)負(fù)責(zé)員工考勤的審核及工資、崗位津貼、補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)審核。

  職責(zé)五:負(fù)責(zé)公司后勤部門和各分店員工住房公積金的繳納工作

  工作任務(wù): 1)負(fù)責(zé)根據(jù)人員變動(dòng)及公司實(shí)際情況為員工辦理住房公積金繳納手續(xù);

  2)負(fù)責(zé)辦理住房公積金提取時(shí)的相關(guān)手續(xù)(收取資料等);

  3)根據(jù)員工工資及級(jí)別變動(dòng)情況,調(diào)整公積金的繳費(fèi)基數(shù)。

  職責(zé)六:負(fù)責(zé)全公司員工的工資統(tǒng)計(jì)

  工作任務(wù): 1)負(fù)責(zé)制作全公司勞動(dòng)工資臺(tái)賬;

  2)參與制作員工工資對(duì)外分析及報(bào)表;

  3)負(fù)責(zé)配合人力資源部經(jīng)理進(jìn)行公司人力成本的統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等工作。

薪酬主管先進(jìn)事跡2

  薪酬福利主管崗位職責(zé)

  崗位職責(zé):

  1.帶領(lǐng)薪酬團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全公司薪酬核算、福利待遇安排以及個(gè)人所得稅相關(guān)工作 2.負(fù)責(zé)薪酬福利年度調(diào)研,并比對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)為人員調(diào)薪和福利調(diào)整提供方案 3.參與年度人力資本成本預(yù)算 4.參與年終績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)金計(jì)算 5.薪酬相關(guān)供應(yīng)商管理和合同管理 6.薪酬政策優(yōu)化與更新

  7.指導(dǎo)與發(fā)展薪酬團(tuán)隊(duì)成員勝任能力與專業(yè)水平

薪酬主管先進(jìn)事跡3

  績(jī)效薪酬主管競(jìng)聘書

  某某某總監(jiān):

  經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,我決定競(jìng)聘公司人力資源部績(jī)效薪酬主管,茲將我對(duì)績(jī)效薪酬主管這一崗位的認(rèn)識(shí)和獲任后的工作打算贅述如下,敬請(qǐng)審鑒。

  我對(duì)績(jī)效薪酬主管崗位的認(rèn)識(shí):績(jī)效薪酬管理是公司日常管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,一間公司要取得好的效益,需要調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的潛能,留住優(yōu)秀的人才;績(jī)效薪酬制度是達(dá)成這些目的的關(guān)鍵因素;它透過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考核制度和公正公平的薪酬給付體系來(lái)培訓(xùn)人、使用人、凝聚人和激勵(lì)人;績(jī)效薪酬制度是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,它體現(xiàn)了公司的管理觀、員工觀、效益觀。

  績(jī)效薪酬主管就是為實(shí)現(xiàn)這些而設(shè)立,她負(fù)責(zé)協(xié)助公司建立、健全并執(zhí)行績(jī)效薪酬制度,與員工和相關(guān)部門溝通,一方面宣傳公司一個(gè)時(shí)段內(nèi)既定的績(jī)效薪酬制度,求得員工的認(rèn)同,指導(dǎo)績(jī)效考核,發(fā)揮既定制度的應(yīng)有作用;另一方面向員工征集對(duì)公司績(jī)效薪酬制度及其實(shí)施過(guò)程的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真分析整理后提交公司上一級(jí)主管,為公司決策提供真實(shí)的基層狀況,以求公司的績(jī)效薪酬制度更加完善,更具激勵(lì)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

  我的競(jìng)聘條件:我畢業(yè)于清華大學(xué)化學(xué)系,有較好的數(shù)

  學(xué)功底,亦有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力,能熟練使用辦公軟件;從2009年7月至今,我已在本公司服務(wù)部任教育顧問(wèn)一年,對(duì)公司主體業(yè)務(wù)有真切的體悟,對(duì)基層員工的困惑、訴求理解較深;人際關(guān)系良好,與同事既有溝通的意愿,也有良好的溝通能力;善于理解,能把公司制度的精神實(shí)質(zhì)與員工訴求做較好的平衡。

  我的工作打算:倘若公司聘我擔(dān)任績(jī)效薪酬主管,我將從以下幾個(gè)方面做好本職工作:

  1、嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作,維護(hù)公司利益,努力為公司創(chuàng)造效益。

  2、努力鉆研相關(guān)法律政策,理解公司現(xiàn)有的績(jī)效薪酬管理制度,全面熟悉公司各職能部門業(yè)務(wù)流程,切實(shí)掌握績(jī)效薪酬管理技術(shù)。

  3、深入各職能部門,積極與與員工交流溝通,聽(tīng)取員工對(duì)績(jī)效薪酬管理的訴求;廣泛收集同行業(yè)其他公司績(jī)效薪酬管理狀況,及時(shí)監(jiān)測(cè)業(yè)界動(dòng)向,核算公司成本,為公司相關(guān)決策提供依據(jù),使公司的績(jī)效薪酬制度處于一個(gè)最適宜的水平。

  4、深入各職能部門,交流、監(jiān)測(cè)員工的績(jī)效考核過(guò)程,確??己诉^(guò)程公平、公正、真實(shí)、有效;確保公司核心文化體現(xiàn)于考核過(guò)程,確???jī)效考核過(guò)程成為激勵(lì)員工積極性、激發(fā)員工潛能、提升員工創(chuàng)造能力、促進(jìn)員工發(fā)展和提高公

  司效益的過(guò)程。

  5、深入的、多角度的分析員工考核材料,及時(shí)與員工溝通,加深對(duì)員工個(gè)性、志趣和特長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),為公司知人善任建言獻(xiàn)策,使員工樂(lè)于其事、悅于所得,努力提升公司凝聚力。

  夢(mèng)云:競(jìng)聘書的草稿如上,主要從

  1、對(duì)績(jī)效薪酬主管這一職位的認(rèn)識(shí)

  2、你的競(jìng)聘條件

  3、獲聘以后的打算這三個(gè)方面來(lái)寫的。你在修改時(shí)可能要注意以下幾點(diǎn):

(1)開(kāi)頭和結(jié)尾我不知道怎么寫,你根據(jù)你們公司的實(shí)際情況自己確定

(2)依據(jù)你所了解的對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行修改、補(bǔ)充,畢竟我不熟悉公司情況

(3)你的競(jìng)聘條件需要仔細(xì)斟酌,盡量寫一些對(duì)該職位有正面意義的長(zhǎng)處(短處不用寫,公司其實(shí)知道你的專業(yè)背景),雖然你缺少相關(guān)的專業(yè)背景,但要充滿自信,相信你的理科背景有很多利于這一崗位的因素。

薪酬主管先進(jìn)事跡4

  薪酬福利主管述職報(bào)告

  薪酬人員工作述職

  個(gè)人工作述職

  述職人:羅德卿

  20**年年的工作已近尾聲,這一年中,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在部室經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡力做好每一項(xiàng)工作,本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),也在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  1、完成分行機(jī)關(guān)人員的增減變動(dòng)申報(bào)工作。根據(jù)市分行機(jī)關(guān)人員變動(dòng)情況,向當(dāng)?shù)厣绫2块T及時(shí)填報(bào)《參保人員增減變動(dòng)信息申報(bào)表》,于每月X日前在市社保部門辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的變更登記、帳戶銜接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù),確保社保數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確,為職工住院的醫(yī)療費(fèi)用的及時(shí)報(bào)銷、門診費(fèi)的按時(shí)拔付到賬保證了前提條件。

  2、按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)繳納工作。每月X日前,根據(jù)參保人員個(gè)人繳費(fèi)和單位計(jì)提情況,如實(shí)在市地稅局完成機(jī)關(guān)在職和內(nèi)退人員的醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)的申報(bào)和繳納,在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成賬務(wù)處理,在工商銀行取得繳費(fèi)回執(zhí)。

  3、完成退休辦理工作。對(duì)今年達(dá)到退休年齡中的XXX名人員個(gè)人檔案進(jìn)行收集、整理、審核,個(gè)人賬戶養(yǎng)老金、退休養(yǎng)老金進(jìn)行審核計(jì)算,同時(shí)送省分行和省社保局進(jìn)行審核,并順利辦理退休手續(xù)。

  4、清理個(gè)人養(yǎng)老金賬戶工作。多年沉積已離開(kāi)和調(diào)離我行的18位人員個(gè)人賬戶進(jìn)行審核核對(duì),送省分行和省社保局審核辦理養(yǎng)老金賬戶關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  5、認(rèn)真完成企業(yè)年金的繳納工作。每月X日前完成次月全行人員企業(yè)年金的測(cè)算,向各支行下發(fā)《測(cè)算計(jì)提表》進(jìn)行核對(duì),每月X日前在賬管系統(tǒng)中導(dǎo)入人員增減變動(dòng)基本信息,完成人員調(diào)入、調(diào)出工作,X日前在財(cái)系統(tǒng)中完成公共賬戶部分計(jì)提和賬管系統(tǒng)的個(gè)人賬戶和公共賬戶部分的導(dǎo)入,X月前在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中完成兩部分年金列支,X日前完成資金的后續(xù)支付及上劃工作。

  6、核對(duì)個(gè)人賬戶養(yǎng)老金。根據(jù)省分行的安排,核對(duì)全行員工自1997年建賬以來(lái)的個(gè)人賬戶基本養(yǎng)老個(gè)人繳費(fèi),在核對(duì)中發(fā)現(xiàn)全行人員1993至1997年個(gè)人繳費(fèi)丟失,我與以前經(jīng)辦人及各支行聯(lián)系,找到手工臺(tái)賬,逐戶逐進(jìn)行維護(hù),7、認(rèn)真完成離退休人員養(yǎng)老金的申報(bào)工作。認(rèn)真計(jì)算、核對(duì)離退休人員調(diào)資,對(duì)當(dāng)月新增和減少退休人員的養(yǎng)老金進(jìn)行計(jì)算核對(duì),每月X日前向省分行申報(bào)全行離退休人員統(tǒng)籌內(nèi)《養(yǎng)老金結(jié)算表》,根據(jù)省分行下劃時(shí)間,及時(shí)下劃各支行,同進(jìn)發(fā)放市分行機(jī)關(guān)離退休人員老金。

  8、認(rèn)真完成基本養(yǎng)老金的上劃工作。根據(jù)人員增減變化情況,測(cè)算全行基本養(yǎng)老的個(gè)人和單位繳費(fèi),每月X日前上報(bào)《養(yǎng)老金測(cè)算表》,在發(fā)放工資時(shí)對(duì)個(gè)人繳費(fèi)及時(shí)如實(shí)收繳,對(duì)單位繳費(fèi)及時(shí)計(jì)提,并在X日前完成后續(xù)支付及上劃工作。

  1、發(fā)放工資。按時(shí)審核機(jī)關(guān)部室人員的考勤,及時(shí)完成工資發(fā)放工作。

  2、編制匯總各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)額測(cè)算表。按照每月員工工資表各類保險(xiǎn)費(fèi)的繳費(fèi)情況,編制匯總各行人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳費(fèi)額測(cè)算表,報(bào)按月計(jì)提。

  3、收繳“兩金”。按照每月員工工資表的住房公積金、個(gè)人所得稅情況,及時(shí)報(bào)綜合辦在住房公積金管理中心和地稅局按時(shí)足額繳納公積金和個(gè)人稅金。

  4、完成季度績(jī)效工資考核發(fā)放。根據(jù)各支行的經(jīng)營(yíng)情況,分行領(lǐng)導(dǎo)、部室經(jīng)理、支行行長(zhǎng)對(duì)《各部室工作情況考核表》的考核情況,及時(shí)測(cè)算季度績(jī)效工資并發(fā)放。

  5、記載每個(gè)員工的工資臺(tái)賬。對(duì)每位員工的工資的各類應(yīng)發(fā)項(xiàng)、扣發(fā)項(xiàng),實(shí)發(fā)項(xiàng),按明細(xì)記載臺(tái)賬。

  6、審核各支行每月工資和機(jī)關(guān)福利費(fèi)的發(fā)放工作。審核各支行每月工資發(fā)放情況,編制《工資發(fā)放審批表》,打印各行《工資表》報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部留存。

  1、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽、解除勞動(dòng)合同工作。今年全行檢新簽勞動(dòng)合同22份,續(xù)簽5份,解除勞動(dòng)合同21份。

  2、協(xié)助部室經(jīng)理完成各支行領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人變動(dòng),向銀監(jiān)分局報(bào)批和備案工作。

  3、及時(shí)完成員工的考勤統(tǒng)計(jì)工作。

  每季對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),依據(jù)《市分行機(jī)關(guān)員工考勤辦法》對(duì)員工出勤情況進(jìn)行考核。

  1、搞好黨務(wù)工作。對(duì)入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等及時(shí)批復(fù)下級(jí)黨組織,及時(shí)做好機(jī)關(guān)支部的黨收繳工作。

  1、參加省分行組織的線索核查,核查了鄭州審計(jì)分局對(duì)平?jīng)龇中性跇I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的可疑線索150多條。

  2、開(kāi)展20XX年下半年業(yè)務(wù)部門的盡職監(jiān)督檢查,對(duì)渭源支行和臨洮支行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

  3、完成上報(bào)全行人員檔案目錄的電子檔案。

  1、工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作任務(wù)。

  2、加強(qiáng)人力資源管理、薪酬管理、各項(xiàng)保險(xiǎn)福利等方面的理論政策學(xué)習(xí),工作方法的學(xué)習(xí),在結(jié)合應(yīng)用上下功夫,進(jìn)一步提高工作效率。

  3、既要把握原則,又要靈活應(yīng)用,做好與各部門的溝通聯(lián)系,不折不扣落實(shí)人力資源、薪酬管理方面的各項(xiàng)管理制度。

  4、積極發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)工作計(jì)劃性、超前性。

  以上是我20**年度工作述職報(bào)告,如有不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正,我將認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,努力改進(jìn),在2***年更上一層樓。

  20**年X月X日

薪酬主管先進(jìn)事跡5

  崗位說(shuō)明書 人事主管(招聘、薪酬)職位名稱 人事主管(招聘、薪酬)職位編號(hào) 所屬部門 人力資源部 薪金級(jí)別 主管級(jí) 基本 直接上級(jí) 人事總監(jiān) 直接下屬 人事專員 情況 根據(jù)人力資源規(guī)劃,構(gòu)建人才招聘體系,對(duì)人員編制進(jìn)行管理,確保公司發(fā)展設(shè)置目標(biāo) 所需人才的數(shù)量和質(zhì)量;負(fù)責(zé)員工薪資福利的各項(xiàng)日常管理工作;

  1、協(xié)助上級(jí)主管,制定公司年度人員編制計(jì)劃,完善招聘管理體系,制定招聘管理制度、流程,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際狀況適時(shí)提出修改方案;

  2、根據(jù)審批通過(guò)的人員編制及部門用人需求表,分解制定季度、月度、周度招聘計(jì)劃;

  3、根據(jù)招聘計(jì)劃核定招聘費(fèi)用預(yù)算,結(jié)合部門用人需求選擇招聘渠道,并拓展、維護(hù)各種渠道;

  4、安排人員對(duì)招聘計(jì)劃進(jìn)行組織實(shí)施,根據(jù)所需崗位職責(zé)發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試邀約,會(huì)同用人部門面試;

  5、負(fù)責(zé)可以錄用人員的入職簽批單的呈報(bào),入職Offer的通知,以及與相關(guān)部門溝通入職準(zhǔn)備的相關(guān)工作;

  6、根據(jù)面試人員情況反饋、跟蹤評(píng)估各類人才使用情況,完成月度招聘數(shù)據(jù)分析匯總,形成月度分析報(bào)告;

  7、定期收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)、分析市場(chǎng)總體水平,結(jié)合公司發(fā)展情況和市場(chǎng)水平,及時(shí)將分析結(jié)果提供給上級(jí)主管,并對(duì)完善公司薪酬福利建設(shè)提出合理化建議; 崗位職責(zé)

  8、根據(jù)考核的統(tǒng)計(jì)結(jié)果、崗位變動(dòng)以及職位的升遷,按照公司薪酬管理制度及時(shí)調(diào)整員工工資,完善手續(xù);

  9、根據(jù)公司薪酬管理制度、實(shí)施細(xì)則、員工出勤情況及績(jī)效表現(xiàn),負(fù)責(zé)核算公司各類員工的薪資、津貼等發(fā)放情況;

  10、負(fù)責(zé)審定各類福利項(xiàng)目和支出水平,及時(shí)辦理社保公積金等手續(xù)并準(zhǔn)確繳納各項(xiàng)福利;

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作;

  1、招聘渠道評(píng)估及選擇;

  1、員工考勤統(tǒng)計(jì)、薪酬核算工作;

  2、員工招聘實(shí)施(發(fā)布信息、2、月度招聘數(shù)據(jù)分析匯總,形成月日篩選簡(jiǎn)歷、電話邀約、初試定度分析報(bào)告; 常復(fù)試等); 期

  3、定期薪酬調(diào)查; 工

  3、員工入職通知及入職簽批工作 呈報(bào); 作

  4、員工崗位調(diào)動(dòng)、薪酬變動(dòng)等手續(xù)的辦理; 對(duì)公司人事管理制度有提案權(quán); 對(duì)公司員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正有建議、審核權(quán);

  職權(quán) 員工薪酬、福利發(fā)放的建議、審核權(quán); 員工出勤、請(qǐng)假監(jiān)督權(quán);

  對(duì)所屬下級(jí)工作監(jiān)督、檢查權(quán); 考核指標(biāo) 指標(biāo)權(quán)重 關(guān)鍵業(yè)績(jī)招聘計(jì)劃編制的合理性; 20% 指標(biāo) 招聘計(jì)劃完成率; 20%(KPI)20% 招聘成本控制; 20% 薪酬福利制度實(shí)施;

  薪酬體系制定及完善; 20% 內(nèi)匯不定期向直接上級(jí)進(jìn)行工作匯報(bào)

  部報(bào) 本部門內(nèi)部員工關(guān)系的協(xié)調(diào) 工 本部門與各部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào) 作協(xié) 工作關(guān)調(diào) 關(guān)系 系 相關(guān)業(yè)務(wù)公司的協(xié)調(diào) 外部

  工作

  關(guān)系

  學(xué)歷 大專以上學(xué)歷 專業(yè) 人力資源管理、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè) 年齡 26歲-40歲 性別 無(wú) 性格 熱情開(kāi)朗、耐心盡責(zé)、富有親和力、認(rèn)真仔細(xì) 二年以上招聘、薪酬主管崗位經(jīng)驗(yàn) 工作經(jīng) 任職驗(yàn)

  資格 邏輯思維能力強(qiáng),數(shù)字敏感度高,善于進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;

  基本素具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力; 質(zhì)要求

  人事行政管理制度 職前培 訓(xùn) 公司組織架構(gòu) 人事經(jīng)理 可晉升的職位 職業(yè) 發(fā)展 人事主管(培訓(xùn)、績(jī)效)、行政主管 可轉(zhuǎn)換的職位

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