下面是范文網(wǎng)小編分享的年經(jīng)理的主要職責模板7篇(工程經(jīng)理的主要職責是什么),供大家賞析。
年經(jīng)理的主要職責模板1
1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案;
2、負責公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議;
4、負責固定資產(chǎn)、辦公用品的購置和供應商管理;
5、領導安排的其他工作。
年經(jīng)理的主要職責模板2
1、組織制定辦公室年度、月度工作目標及工作計劃,并組織實施;
2、負責參加總經(jīng)理辦公會、重大業(yè)務會議,并負責記錄;
3、負責督辦、檢查總經(jīng)理辦公會及部門經(jīng)理例會決議的執(zhí)行情況;;
4、組織起草公司重要文件,定期提交公司工作簡報;
5、組織起草公司各項管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施;
6、負責公司內(nèi)部報紙的主編工作;
7、參與公司重大決策的研討和制定;
8、負責組織策劃公司的重大公關和慶典活動;
9、負責組織外事接待活動,妥善處理各種對外事務;
10、審核、控制公司辦公費用及接待費用;
11、組織公司危機管理工作,包括危機預防、危機發(fā)生時的及時處理及危機發(fā)生后的企業(yè)形象恢復;
12、組織公司外部投訴處理工作,并協(xié)調(diào)相關部門解決;
13、負責組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢;
14、協(xié)調(diào)各部門的工作行為,使工作流程順暢,實現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標;
15、負責公司的年終總結(jié)工作,包括會議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報告。
年經(jīng)理的主要職責模板3
1、對公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實際情況進行本地化調(diào)整、頒布、落實;
2、對公司人力行政體系建設與改進提出合理化建議;
3、負責本部門工作計劃安排和督促按時完成;
4、協(xié)助指導人力行政各模塊工作;
5、協(xié)助指導績效考核工作及實施;
6、負責企業(yè)文化建設管理。
年經(jīng)理的主要職責模板4
1、全面負責公司的經(jīng)營管理,貫徹董事會的戰(zhàn)略部署;
2、參與董事會重大方針政策的制定;
3、負責公司各部門之間協(xié)調(diào)工作,并負責定期向董事會匯報工作;
4、負責公司資本的運作及資本的增值
5、負責制定公司各級部門的年度工作計劃;
6、負責公司金融市場開發(fā)和渠道拓展;
7、負責有效控制公司的經(jīng)營風險;
8、負責組織建設高效務實的經(jīng)營管理團隊;
9、負責主持公司的各項基礎建設工作;
10、負責投資業(yè)務的最高審批權和一票否決權;
11、負責依據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營計劃和盈利目標,組織制定、修改、實施年度經(jīng)營計劃;
12、實施公司的總體戰(zhàn)略、實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場機會、不斷領導公司創(chuàng)新與改革;
13、全面主持董事會授權下的公司日常經(jīng)營工作,重大事項的決策、重要的外事活動、簽署日常行政/業(yè)務文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊伍建設等;
14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道,樹立良好的企業(yè)形象;
15、主持公司各層面的經(jīng)驗固化、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,并不斷進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng),建設企業(yè)核心價值觀;
16、負責對外建立廣泛的合作關系,就公司發(fā)展積累社會資源;
17、負責協(xié)調(diào)銀行和證券上層關系,開發(fā)銀行資源,獲取銀行授信額度和證券業(yè)務及傭金空間保證公司主體業(yè)務順利進行;
18、負責開拓金融渠道合作,拓展銷售范圍(如銀行,第三方理財公司,證券公司,信貸和信托,高端商會等等);
19、制定并組織實施完整的銷售方案,與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關系;
20、引導和控制市場銷售工作的方向和進度,組織銷售部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計劃;
21、建立完善的內(nèi)、外部培訓體系,敏銳掌握金融市場動態(tài),實時調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;
22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗模式,制定企業(yè)連鎖加盟策略,快速復制擴展市場;
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。
年經(jīng)理的主要職責模板5
一、總經(jīng)理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進,為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作,組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
年經(jīng)理的主要職責模板6
一、收集整理各種內(nèi)外部重要信息,發(fā)布由總經(jīng)理授權的新的工作動態(tài)。
1、了解、掌管公司內(nèi)部經(jīng)營管理中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題并及時向總經(jīng)理報告,協(xié)調(diào)有關部門、有關單位處理和解決。
2、了解、掌握外部環(huán)境及市場的最新動向,及時向總經(jīng)理反映情況并提出建設性意見。
3、傳達貫徹總經(jīng)理和公司有關會議、文件、批示精神。發(fā)布總經(jīng)理授權的最新工作動態(tài)并對發(fā)布的工作進行跟蹤落實。
二、協(xié)助總經(jīng)理進行內(nèi)外關系協(xié)調(diào)
1、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)并維護與政府主管部門、合作伙伴及重要客戶間的友好關系。
2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管會、各系統(tǒng)與部門間的關系。
三、管理、督導公司各部門的工作
1、掌握公司年度各重點工作的完成進度,對各部門年度及月度工作計劃及目標達成情況進行過程監(jiān)管與督辦。
2、對各部門經(jīng)理的培訓考核。
四、對總經(jīng)理交辦的內(nèi)外事務及臨時工作的落實。
1、及時、準確完成總經(jīng)理交辦的工作。
2、完成其他突發(fā)性工作。
年經(jīng)理的主要職責模板7
1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營規(guī)劃,制定業(yè)務發(fā)展策略,并安排組織實施;
2、確立公司市場戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業(yè)務發(fā)展策略并監(jiān)督實施,對發(fā)現(xiàn)的問題及時作出改進,促進業(yè)務目標的達成;
3、負責建立健全各項經(jīng)營及風險控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風險,保證受益;
4、理財業(yè)務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃;
5、負責分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通;
6、負責管理客戶經(jīng)理的業(yè)務活動,并提供專業(yè)的輔導與訓練;
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團隊之間的良性競爭;
8、監(jiān)督公司工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導;
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P系維護。
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