下面是范文網(wǎng)小編分享的醫(yī)院副院長先進(jìn)事跡3篇(醫(yī)院副院長優(yōu)秀黨員事跡材料),供大家參閱。
醫(yī)院副院長先進(jìn)事跡1
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的,他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間,醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化,這與韓院長本人內(nèi)抓管理,外闖市場,思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。首先韓院長本人對自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,用自己處處以身作則的模范作用,扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,虛心聽取各方面意見的民主意識,很快贏得了干部職工的理解、信任和支持,為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點(diǎn),爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴,就要增加醫(yī)院的知名度和影響力,要達(dá)到這個目的,就要有醫(yī)院的特色,因此,韓院長明確提出了打造四好三無二像一低的服務(wù)品牌,即技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好無紅包、無吃請、無回扣像對待自己的親人一樣對待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時(shí)出臺了創(chuàng)建三無醫(yī)院整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別活動實(shí)施方案并狠抓落實(shí),收到了明顯的效果,全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理,齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。在全院營造團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會議精神,宣布了醫(yī)院創(chuàng)建三無醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個活動實(shí)施方案,動員全院干部職工要認(rèn)清形勢,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感,在行風(fēng)建設(shè)上通過采取強(qiáng)有力的措施和手段,來使真著,辦實(shí)事,贏民心。為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣鹘绫M快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院,在韓院長的部署下,醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工,一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施,并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會議的時(shí)機(jī),爭取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,承擔(dān)印制會議材料袋等工作,借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí),發(fā)動全院各級組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間,進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳,請電視臺、燕趙都市報(bào)、秦皇島日報(bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動情況,不僅宣傳了醫(yī)院,同時(shí),也廣泛接受社會各界的批評和監(jiān)督。為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知,我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎等內(nèi)容進(jìn)行編排,韓院長親自把關(guān),字斟句酌,先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭,全院職工踴躍參加,通過采取進(jìn)市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動等方式,進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾,并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造無紅包無吃請無回扣醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度,同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。
醫(yī)院副院長先進(jìn)事跡2
一名有著幾十年黨齡的老黨員,三十年如一日,忠于職守,廉潔自律,懷著對黨的衛(wèi)生事業(yè)的無限忠誠,以堅(jiān)定的信念發(fā)展祖國醫(yī)學(xué),以精湛的醫(yī)術(shù)造福廣大患者,以高尚的醫(yī)德全心全意為病人服務(wù),譜就了共產(chǎn)黨人的浩然正氣和全心全意為人民服務(wù)的高尚情懷,先后被授予廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)白求恩式醫(yī)務(wù)工作者、廣東省山區(qū)建設(shè)優(yōu)秀人才、廣州中醫(yī)藥大學(xué)優(yōu)秀兼職教師、**市名中醫(yī)、**市白求恩式醫(yī)務(wù)工作者、**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、**市八屆人大代表積極分子、**市十佳醫(yī)生、**縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才等稱號。他就是**縣中醫(yī)院副院長、主任醫(yī)師**。
勤于探索,醫(yī)術(shù)精湛
**于1975年12月以優(yōu)良成績畢業(yè)于廣州中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè),1983年9月至1984年8月進(jìn)修于廣州中醫(yī)學(xué)院理論提高班,他刻苦學(xué)習(xí),五門主考科成績都在90分以上,在120多名學(xué)員的大班中名列前茅。大學(xué)畢業(yè)后,他先后在高潭、寶口衛(wèi)生院工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。1986年,他放棄調(diào)往深圳的機(jī)會,為家鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)力量,剛剛成立的縣中醫(yī)院在全縣選調(diào)人才,**被調(diào)入中醫(yī)院。
1988年8月至1995年10月,**在**縣中醫(yī)院任內(nèi)科主治醫(yī)師、門診部主任,任職期間,工作勤勤懇懇、任勞任怨,虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。多次被市、縣、衛(wèi)生系統(tǒng)評為勞動競賽先進(jìn)工作者,1997年被推薦為**縣著名醫(yī)生,其事跡被登載在廣東省衛(wèi)生廳主編的《嶺南名醫(yī)》上。
**從1995年11月起任縣中醫(yī)院中醫(yī)內(nèi)科副主任中醫(yī)師,廣州中醫(yī)藥大學(xué)兼職副教授,更加嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷探索,不斷創(chuàng)新,不斷豐富自己的知識。1997年1月起任中醫(yī)院副院長,主管中醫(yī)院業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,帶領(lǐng)全院醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,突出中醫(yī)特色,提高綜合服務(wù)水準(zhǔn),經(jīng)過中醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員努力,中醫(yī)院多年被省、市、縣評為“文明單位”、“文明醫(yī)本文來自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請登陸 查看院”。在工作中,他不斷錘煉自己,工作精益求精,無出現(xiàn)任何醫(yī)療事故,盡心盡力,盡職盡責(zé),以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和技術(shù)深受群眾歡迎和信賴,診務(wù)相當(dāng)繁忙,應(yīng)接不暇,據(jù)統(tǒng)計(jì),近幾年來,他診治病人數(shù)平均每天50人以上,位于中醫(yī)院的第一位,在**縣境內(nèi)乃至**市、深圳市部分地方享有較高的威信和聲望,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。10多年來,他年年考核都是“優(yōu)秀”。在主管全院業(yè)務(wù)工作中,他做到“三個堅(jiān)持”,堅(jiān)持不脫離臨床,定期門診、定期查房,堅(jiān)持親手撰寫醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文,堅(jiān)持帶教實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生。指導(dǎo)青年醫(yī)生解決疑難問題,組織、主持院內(nèi)、外疑難病例會診,危重病人的搶救及業(yè)務(wù)授課講座。
在二十多年的臨床實(shí)踐中,他積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),撰寫并發(fā)表論著1部,論文10多篇。1996年10月出席在澳洲悉尼召開的國際中醫(yī)藥學(xué)暨傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)特色療法學(xué)術(shù)交流大會,在大會上宣讀論文“女貞子湯治療慢性肝炎100例療效觀察”,并獲“優(yōu)秀論文獎”。1998年5月在全國第二屆中國中醫(yī)男科學(xué)術(shù)研討暨科研協(xié)作會上宣讀交流論文“六味地黃湯于男科新用”。在全國第二屆中西醫(yī)結(jié)合泌尿系會議上宣讀交流論文“知柏八味丸加味治療慢性前列腺炎26例療效觀察”。2000年6月出版專著一部,定名為《士康醫(yī)論選》,由國際文化出版公司出版,全國新華書店發(fā)行,這本專著創(chuàng)新實(shí)用,內(nèi)容包括“臨證發(fā)揮”、“古方新用”、“醫(yī)案醫(yī)話”、“單方驗(yàn)方”,約10多萬字,得到了省名中醫(yī)邱健行教授的指導(dǎo)并予作序。
他積極投入中國科研活動,是廣東省中醫(yī)藥管理局科研課題“加味丹參飲單味濃縮顆粒與傳統(tǒng)飲片湯劑的等效研究”、“系列中藥治療出血性中風(fēng)急性期中臟腑的推廣應(yīng)用研究”課題組主要成員。研究成果成為國家中醫(yī)藥科技成果推廣項(xiàng)目。他被選為全國《2000年課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事(執(zhí)行),他積極投入,取得了階段性成果,完成論文“古稀膠囊治療腦血管硬化36例療效觀察”。他積極倡導(dǎo)在本院使用中藥濃縮顆粒劑,并將自己多年的經(jīng)驗(yàn)方女貞子湯、穿破石湯制成濃縮顆粒劑在臨床中廣泛使用,深受患者歡迎。
他1995年10月被縣人民政府授予“**縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號,1996年被廣東省衛(wèi)生廳、中醫(yī)藥管理局授予“廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)白求恩先進(jìn)工作者”稱號,1997年被**市人民政府授予“**市名中醫(yī)”稱號(為**市歷史上第一次評選名中醫(yī)的六位名中醫(yī)之一),1998年被廣東省人事廳授予“全省山區(qū)建設(shè)優(yōu)秀人才”稱號,1998年當(dāng)選為**市第八屆人民代表大會代表,1999年被選為**縣科學(xué)技術(shù)協(xié)會委員、**市中醫(yī)學(xué)會理事,今年5月被評為**市“十佳醫(yī)生”,《**日報(bào)》在顯著位置上報(bào)道了他的先進(jìn)事跡。
恪盡職守,廉潔行醫(yī)
中醫(yī)作為中國文化的一部分,包含著大愛大善、平等誠信等深厚的中華美德。**在黨的教育下將這種品格淬礪得更為堅(jiān)定。他視病人疾苦為自己的疾苦,視病人為親人,把自己的愛灑向衛(wèi)生事業(yè),也在人民群眾心中深植了共產(chǎn)黨員親民愛民的情懷。
有不少打工者因沒錢治病,絕望中慕名找到**,面對窮困的病人,他常常會給予更多的關(guān)愛——不但精心為他們治療,還經(jīng)常為他們墊付醫(yī)藥費(fèi)。一次,一名身患急腹癥的打工仔,因帶的錢不夠交不起醫(yī)藥費(fèi),急得哭了起來。**得知后,悄悄地為他墊付了藥費(fèi),還帶他去取藥。藥房的醫(yī)護(hù)人員問道:“吳醫(yī)生,你總是這樣為病人墊錢,有幾個人把錢還給你了?”**笑了笑:“還是治病要緊吧!”多年來,他到底給病人墊付了多少醫(yī)藥費(fèi),沒有人能說得清。
**是**市名中醫(yī),病人往往以特診專家掛號,愿意多花一點(diǎn)錢看專家門診。然而,**說,**是山區(qū)縣,很多人還不富裕。病人中民工多,窮人多,一個好醫(yī)生就是要讓窮人看得起病。能花10元看好的病,決不能讓病人掏11元。2004年元月,一名肝硬化的患者,花費(fèi)了家中的所有積蓄,經(jīng)多方治療不見好轉(zhuǎn),病人心急如焚,在他感到絕望的時(shí)候,經(jīng)人指點(diǎn),找到了**。**認(rèn)真本文來自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請登陸 查看地檢查了病人,對病人進(jìn)行了耐心疏導(dǎo),不厭其煩地告訴病人怎樣配合治療。三個療程后,僅花費(fèi)幾百元,病人奇跡般地恢復(fù)了健康。當(dāng)看著病人日漸紅潤的臉龐,吳院長那清瘦的臉上露出了欣慰的笑容。一位深圳的黃女士,結(jié)婚十年未孕,四處求醫(yī),花費(fèi)數(shù)萬元,皆不見效,后找到**給她治療,只用了醫(yī)療費(fèi)300元,二個月后懷孕,足月順產(chǎn)一男嬰,小孩滿月后,黃女士夫婦向他贈送錦旗。
**不管是熟人或生人、干部或群眾,農(nóng)村百姓或城市居民,他都一視同仁,熱情地為他們服務(wù),工作中多次拒收病人的紅包,幾年來共拒收紅包近萬元。
一名慢性肝炎的患者,經(jīng)**一年多的精心治療,完全恢復(fù)了健康,病人十分感激,為他送去了數(shù)百元的紅包,**婉言謝絕了病人,囑咐病人用這些錢多買些營養(yǎng)品補(bǔ)養(yǎng)身體,病人感動得熱淚盈眶。
從醫(yī)二十多年來,**堅(jiān)持“只看病情,不看背景”的看病原則。在他的眼里,病人沒有貧富、貴賤之分,都是需要救治的患者。他敬重、尊重、珍重生命,眼里只有病人,一心維護(hù)生命。今年5月27日,79歲的胡大爺,呼吸衰竭,在廣州某大醫(yī)院治療一個多月,生命垂危,醫(yī)生診斷只有5個小時(shí)生命時(shí)間,家屬用救護(hù)車將病人從廣州接回大嶺譚公老家,抱著最后一線希望請**就診。對于這樣一位老年危重病人,**全力搶救。6月10日,胡大爺奇跡般康復(fù),現(xiàn)在已能行走自如。老人家激動地說:“你的醫(yī)術(shù)真是太神奇了,你的醫(yī)德真是太高尚了!”
**厚德仁心,他把上級獎勵的獎金5000多元,捐獻(xiàn)給縣文化廣場、街道建設(shè)、農(nóng)村教育基金會等公益事業(yè),2004年還為農(nóng)村山區(qū)150名困難群眾捐獻(xiàn)合作醫(yī)療基金費(fèi)1500元,2005年把評為“**市十佳醫(yī)生”的獎金500元捐獻(xiàn)給市慈善總會。
立黨為公,執(zhí)政為民
**作為縣中醫(yī)院副院長,一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,總是心系百姓,立黨為公,執(zhí)政為民。他和院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際,不斷規(guī)范院務(wù)公開工作,積極打造“陽光工程”,擴(kuò)大醫(yī)患的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。中醫(yī)院先后公開了“醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“衛(wèi)生部八條規(guī)定”、“醫(yī)務(wù)人員服務(wù)承諾”,對醫(yī)院人事調(diào)整,業(yè)務(wù)收入,評先評優(yōu)以及物資、藥品和醫(yī)療器材采購等一律公開,并建立醫(yī)務(wù)網(wǎng)站,在網(wǎng)上公示,接受全院員工的監(jiān)督,較好地促進(jìn)了醫(yī)院的全面建設(shè)和快速發(fā)展,社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
身為市八屆人大代表,**積極為群眾尤其是患者的利益鼓與呼。他說:“醫(yī)生與人大代表的共同點(diǎn)是為人民服務(wù)。”平時(shí)見到一些貧困病人缺錢就醫(yī),他總是思考著能否借助社會的力量幫助這些患者,并為此而奔走。在市八屆人大一次會議上,他提出了設(shè)立“搶救慈善基金”的建議,并表示拿出自己每年基本工資的10%捐給基金會。
在行醫(yī)中,他經(jīng)常聽到患者反映醫(yī)療費(fèi)用較高,患者負(fù)擔(dān)過重的問題。1999年在**市參加人大會議期間,他發(fā)現(xiàn)街頭部分藥店無牌或證照不全。針對這些問題,在市八屆人大二次會議上,他提出了《加大執(zhí)法力度,規(guī)范我市藥品管理》的議案,呼吁有關(guān)部門加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管。在市八屆人大五次會議上,他又針對廣大偏遠(yuǎn)山區(qū)缺醫(yī)少藥、農(nóng)民因病返貧的現(xiàn)象,提出了《加大力度發(fā)展我市農(nóng)村合作醫(yī)療》的議案,被有關(guān)部門采納,相關(guān)措施正在實(shí)施中。
**還經(jīng)常關(guān)注群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。有時(shí)患者在閑聊中隨意對他說的一些大家關(guān)心的問題,他都用心記下來并作深入調(diào)查,之后及時(shí)向有關(guān)部門反映。他先后就**縣城街道綠化管理、下水道維護(hù),寶口至高潭鎮(zhèn)公路部分電線桿影響交通安全等問題提出了整改建議,受到有關(guān)部門重視并得以落實(shí)。
近幾年來,**認(rèn)真履行人大代表的神圣職責(zé),獨(dú)自提出有影響的議案就有5件,與其他代表聯(lián)合提出議案16件。人大會議閉會期間,他還提出了不少好的建議和意見。
“救治病人是我的最大責(zé)任,患者康復(fù)是我的最大快樂?!?*如是說。他以精湛的醫(yī)術(shù)救生濟(jì)世,以廉潔的作風(fēng)傳頌醫(yī)德,以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性將自己鍛造成為白求恩式的好醫(yī)生。
副院長先進(jìn)事跡
醫(yī)院副院長承諾書
醫(yī)院副院長對照檢查材料
醫(yī)院副院長年終工作總結(jié)
醫(yī)院副院長崗位職責(zé)
醫(yī)院副院長先進(jìn)事跡3
本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校,同年8月至××市××衛(wèi)生院工作,元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長職務(wù)。自參加工作以來,一直能盡職盡責(zé),愛崗敬業(yè),特別熱愛自己的外科事業(yè),刻苦鉆研,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì),在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。
自走上管理崗位后,期間能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,無違法
亂紀(jì)行為,熱愛祖國,熱愛社會主義,熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策,努力實(shí)踐“三個代表”思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。
近幾年來,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,單位業(yè)務(wù)收入以10%~15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增,醫(yī)院連續(xù)被主管局評為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”,被市文明辦授予“文明單位”的稱號,個人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個人”等稱號。、受組織安排,擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長職務(wù),雖然本單位基礎(chǔ)較好,但當(dāng)時(shí)卻遭遇較大困難,一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整,原××鄉(xiāng)被撤并,我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢;二是人才流失嚴(yán)重,受民營醫(yī)院的沖擊,我單位幾個月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識不強(qiáng),缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感,上進(jìn)意識較差,甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對諸多不利因素,我們經(jīng)過深入調(diào)查研究,廣泛和干部職工交流意見,召開座談會,院務(wù)會,在摸清底細(xì)的同時(shí),結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際,大膽進(jìn)行了改革,逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時(shí)代,我們在管理上強(qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”,同時(shí)也體現(xiàn)以人為本的理念,在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”,維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實(shí)行了院科兩級的分級管理體制,科、組長向院長負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù),明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨,并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選準(zhǔn)選好中層班子,舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位,并創(chuàng)造較寬松環(huán)境,讓他們充分施展才干,發(fā)揮最大潛能。
為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求,全院職(來源:好范文 1 效的服務(wù)贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江漢秦院長的帶領(lǐng)下,在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展,職工收入大幅提高,社會各界和人民群眾普遍贊譽(yù),社會影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,2012年8月,江漢秦提出了創(chuàng)建國家級二級中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。
當(dāng)時(shí)的條件,無論是設(shè)備,床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)專科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,要躋身于國家二級,和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級中醫(yī)院同等級別,困難太大,有些老職工也找他談心,認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財(cái)而又沒有效果的事,有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江漢秦院長沒有被這些困難嚇倒,作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī),憑著對中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱,懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級中醫(yī)醫(yī)院的夢想,他到北京參加了全國創(chuàng)建二級中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,他認(rèn)真學(xué)習(xí)評審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評審細(xì)則,評審總分1000分,17個核心指標(biāo),他將1000分分成A、B、C三類,A類必得分,B類經(jīng)努力可以拿到分,C類為目前條件不具備,必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測算,他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請,并向區(qū)局黨委立下軍令狀,如果創(chuàng)建不成功,他主動辭職。在全院創(chuàng)建動員會上,他對醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析,并提出目前最大的困難是害怕,解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析,然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平,切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院 2 內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),不斷完善制度建設(shè),完善質(zhì)量管理控制體系,不斷加大對醫(yī)院人員的考核力度,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量;以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),加大對管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng),積極開展人才引進(jìn)工作,實(shí)施靈活的用人機(jī)制,他親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),先后將23名年輕醫(yī)師送到上級醫(yī)院進(jìn)修,選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí),他本人選擇對中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn);加大對疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)??频耐度肓Χ?,在人才、資金上大力傾斜,通過多方努力,??铺厣鸩叫纬?。
每月召開創(chuàng)建會,他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度;認(rèn)真研讀評審標(biāo)準(zhǔn),他親自檢查各科室,各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段,同志們對評審的條款吃不準(zhǔn),他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),3次請市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人,2013年11月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗(yàn)收。
二、情系百姓,胸懷社會責(zé)任的公益代言者。
作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表,又是醫(yī)院的管理者,他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中,他始終記著農(nóng)民的疾苦,不讓農(nóng)民多花一分錢;拒收病人紅包達(dá)幾萬之多。他常說,人民健康利益無小事,群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn),金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長職務(wù)以來,要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方、不濫檢查,對于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu),但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江漢秦院長每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費(fèi)體檢,對貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治,在江漢秦 3 院長的倡議下,32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。
合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事,雖然實(shí)施了多年,但合作醫(yī)療制度還不完善,合作醫(yī)療資金相對較少,與人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個人身上,當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,他親自去調(diào)解矛盾,爭取使人民群眾滿意為止,并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院,個人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題,他將2007年起上級下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個文件認(rèn)真研讀,走訪了一百多戶參合群眾,對曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級反映過問題的群眾,一一電話回訪,通過認(rèn)真調(diào)研找出問題,制定解決問題的辦法,寫成提案提交區(qū)人大,得到區(qū)人大的重視。
三、無私奉獻(xiàn),黨的群眾路線的忠實(shí)踐行者。
作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年,他對黨始終懷著感激之情、感恩之心,對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心,對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé),本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面,他總是從自己做起,不參加與工作無關(guān)的各類會議,醫(yī)院會議不超過一小時(shí),嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動規(guī)定,來人招待一律在醫(yī)院食堂,因公出差出訪,能嚴(yán)格要求自己,不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐,不向組織提任何額外要求;藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化,用最低的價(jià)格,買到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣,自覺抵制商業(yè)賄賂,先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上,他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍,里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了,他親自去看望他們,職工在生活中遇到困難,他也及時(shí)伸出援助之手。
“將醫(yī)院建設(shè)好,解決老百姓看病難、看病貴的問題,是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利,為民著想的迫切心情,今年他已十 4 多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭取國債,改造手術(shù)室、產(chǎn)房,自籌資金開展血液透析項(xiàng)目,新建數(shù)字化接種門診,對醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展,江漢秦院長說:“鹽都在發(fā)展勢態(tài)和人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,對中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言,是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院,如何與時(shí)俱進(jìn),如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展,唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,要更加重視學(xué)科建設(shè),更加重視人才培養(yǎng),更加重視醫(yī)療質(zhì)量,更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié),只有這樣,才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升,樹立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌。”這是一個人大代表的心愿,也是一個人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。
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