下面是范文網(wǎng)小編分享的公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)6篇(教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報(bào)材料)，供大家品鑒。

公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)1

　　公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)

　　近年來(lái)，在公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我門(mén)市部黨支部以黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真做好落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、糾正違反廉潔從業(yè)規(guī)定、推進(jìn)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等相關(guān)工作，取得良好成績(jī)，為門(mén)市部各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的紀(jì)律保障?，F(xiàn)將我門(mén)市部黨支部有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基本情況

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。我門(mén)市部黨支部加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入發(fā)展。一是認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任。支部成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記任組長(zhǎng)，支部其他成員為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)的全部工作。二是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制。支部每年年初就召開(kāi)會(huì)議，研究部署年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的目標(biāo)任務(wù)，明確支部班子成員分工和職責(zé)落實(shí)，按照書(shū)記負(fù)總責(zé)，支部班子成員抓各線，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的原則，確保門(mén)市部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有序開(kāi)展。三是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”的要求。支部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，按照“層層有責(zé)，人人有責(zé)”的工作思路，堅(jiān)持“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管黨風(fēng)廉政建設(shè)”的原則，明確主要負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，既全面抓好業(yè)務(wù)工作，又切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作發(fā)展，取得業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的雙勝利。四是強(qiáng)化督查考核工作。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核納入支部年度目標(biāo)管理績(jī)效考核，將考核結(jié)果作為各部門(mén)和員工評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，激勵(lì)各各部門(mén)和員工自覺(jué)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　2、糾正違反廉潔從業(yè)規(guī)定的措施。我門(mén)市部黨支部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)規(guī)定，要求每個(gè)員工將廉潔從業(yè)規(guī)定入心入腦，自覺(jué)落實(shí)到平時(shí)實(shí)際

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　　工作中，嚴(yán)格防范發(fā)生違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為。我門(mén)市部黨支部加強(qiáng)對(duì)員工日常工作行為的檢查監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)違反廉潔從業(yè)規(guī)定的苗條及時(shí)提醒，將其消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)出現(xiàn)的違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為，及時(shí)懲處，決不姑息，維護(hù)門(mén)市部風(fēng)清氣正的良好氛圍。糾正違反廉潔從業(yè)規(guī)定的措施分行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。行政處分分為：通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看和解除勞動(dòng)合同。經(jīng)濟(jì)處罰分為：賠償損失、扣減變動(dòng)薪酬。

　　3、推進(jìn)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。我門(mén)市部黨支部認(rèn)真做好三項(xiàng)工作，深入推進(jìn)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。一是找準(zhǔn)各流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。圍繞門(mén)市部各崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程，通過(guò)崗位間互查、班組長(zhǎng)檢查、門(mén)市部領(lǐng)導(dǎo)審核，梳理出XX個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。在門(mén)市部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和各種會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)嵌入式廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)意義，使每個(gè)員工樹(shù)立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，自覺(jué)做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，防范發(fā)生各類(lèi)廉潔風(fēng)險(xiǎn)。三是深入開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控檢查工作。門(mén)市部黨支部定期和不定期對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行檢查，每月專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次會(huì)議，研究廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，肯定取得的成績(jī)，改進(jìn)存在的不足，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得實(shí)際成效。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人廉潔從業(yè)情況。我作為門(mén)市部黨支部書(shū)記，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和公司廉潔從業(yè)規(guī)定，自覺(jué)落實(shí)黨政一把手“五個(gè)不直接分管”、“三重一大”事項(xiàng)決策等制度，確保不出現(xiàn)不正之風(fēng)和違紀(jì)違法事例。一是自己不直接分管財(cái)務(wù)、組織人事、物資采購(gòu)和資產(chǎn)處置、工程建設(shè)項(xiàng)目等事務(wù)，把注意力集中到抓大事上。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，凡涉及重大事項(xiàng)決策、重要人事安排、重要項(xiàng)目建設(shè)，都必須由黨支部會(huì)議集體討論決定，重要事項(xiàng)實(shí)行投票表決。三是嚴(yán)格執(zhí)行末位表態(tài)制度，本人對(duì)集體討論決策的事項(xiàng)不事先定調(diào)子，不事先表態(tài)。

　　二、黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的不足問(wèn)題

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　　1、我門(mén)市部黨支部平時(shí)深入學(xué)習(xí)不夠，沒(méi)有從思想上高度認(rèn)識(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要意義，有些工作沒(méi)有完全做到位，因而落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作與公司黨委、紀(jì)委的要求存在較大差距。

　　2、我門(mén)市部黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺少工作特色和亮點(diǎn)。

　　3、我門(mén)市部黨支部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性，未能及時(shí)結(jié)合公司黨委、紀(jì)委要求和門(mén)市部實(shí)際情況開(kāi)展工作，取得成績(jī)不夠大。

　　三、抓好今后黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的幾點(diǎn)打算

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。我門(mén)市部黨支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，提高思想政治素質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要意義，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入持久發(fā)展。

　　2、牢職責(zé)記使命，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。我門(mén)市部黨支部要牢記莊嚴(yán)使命，切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，按照“層層有責(zé)，人人有責(zé)”的工作思路，堅(jiān)持“誰(shuí)分管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管黨風(fēng)廉政建設(shè)”的原則，明確每個(gè)干部的工作責(zé)任，既全面抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，又切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作發(fā)展。

　　3、采取有效措施，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我門(mén)市部黨支部要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司內(nèi)其他部門(mén)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的先進(jìn)辦法和成功經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的系統(tǒng)性、針對(duì)性，及時(shí)結(jié)合公司黨委、紀(jì)委要求和門(mén)市部實(shí)際情況開(kāi)展工作，力爭(zhēng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作取得新突破，取得新成績(jī)。

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　　公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)

　　近年來(lái)，公司黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的戰(zhàn)略方針，在企業(yè)中建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系，使企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道?，F(xiàn)將我公司近年來(lái)建立懲治和預(yù)防腐敗制度體系建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗制度體系建立情況

　　1、近期，我們將召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)工業(yè)公司哈工業(yè)發(fā)[2010]9號(hào)關(guān)于《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黑龍江省貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實(shí)施辦法》，認(rèn)真組織班子成員對(duì)《若干規(guī)定》的內(nèi)容及精神進(jìn)行全面、深刻的理解。為有效的推進(jìn)此項(xiàng)工作，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成黨委書(shū)記掛帥，紀(jì)委書(shū)記負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，公司各副經(jīng)理根據(jù)所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行具體落實(shí)的工作格局。將根據(jù)《若干規(guī)定》的有關(guān)要求納入公司章程，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。重新修訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》（2009年4月修訂下發(fā)過(guò)）《職代會(huì)制度》、《廠務(wù)公開(kāi)工作制度》、《廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度》《大宗物資招標(biāo)采購(gòu)制度》、《三重一大決策制度》等各項(xiàng)管理監(jiān)督制度，強(qiáng)化權(quán)利制衡和監(jiān)督約束機(jī)制，努力推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮廉政建設(shè)為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保駕護(hù)航作用。

　　2、對(duì)于重大問(wèn)題，我們都召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行民主討論決定，涉及職工切身利益的事項(xiàng)，要通過(guò)職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)會(huì)議審議后才執(zhí)行。建立并執(zhí)行了《招待費(fèi)使用情況報(bào)告制度》、《職工代表大會(huì)審計(jì)報(bào)告制度》、《董事會(huì)工作報(bào)告制度》、《監(jiān)事會(huì)報(bào)告制定》、《干部民主評(píng)議制度》。貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度，每年班子主要領(lǐng)導(dǎo)能夠按時(shí)與工業(yè)公司簽訂廉政承諾書(shū)。

　　3、落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，下發(fā)了“關(guān)于落實(shí)《xxx工業(yè)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度實(shí)施意見(jiàn)》的通知”。堅(jiān)持公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，公司各單位各負(fù)其責(zé)，依靠群眾監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)對(duì)全公司的黨風(fēng)廉政

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　　建設(shè)工作負(fù)責(zé)，黨委其他成員根據(jù)工作分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門(mén)黨政一把手對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)；公司紀(jì)委負(fù)責(zé)協(xié)助黨委抓好全公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。公司建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)例會(huì)制度，每半年召開(kāi)一次會(huì)議，專(zhuān)題聽(tīng)取和研究廉政建設(shè)工作。

　　4、我們將廉潔從業(yè)規(guī)定納入班子民主生活會(huì)，把反腐倡廉工作作為民主生活會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定了《民主評(píng)議干部制度》，公司領(lǐng)導(dǎo)每年都將通過(guò)職代會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行述職，對(duì)中層干部年度考核進(jìn)行民主評(píng)議。

　　5、根據(jù)企業(yè)實(shí)際，為貫徹落實(shí)中央關(guān)于企業(yè)“三重一大”的制度，我們制定了《xxx第xxx具制造有限公司“三重一大”集體決策制度實(shí)施辦法》；（決策內(nèi)容范圍、原則和程序在文件中做了明確規(guī)定）6、公司能夠把“三重一大”集體決策制度列為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，并成立了黨委副書(shū)記任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，紀(jì)檢、工會(huì)、財(cái)務(wù)、公司辦、企業(yè)發(fā)展部有關(guān)人員為成員的“三重一大”集體決策制度監(jiān)督小組。按照制度中的規(guī)定，對(duì)違反“三重一大”集體決策制度的人員進(jìn)行責(zé)任追究，7、對(duì)于企業(yè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)方面我們建立了管理監(jiān)督機(jī)制，制定了《xxx第xxx具制造有限公司大宗物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》，規(guī)定了招標(biāo)程序、評(píng)標(biāo)原則，保證操作過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)督小組及時(shí)將情況通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重，給企業(yè)不良造成影響和經(jīng)濟(jì)損失的，追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　8、我們把廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)。為強(qiáng)化管理杜絕商業(yè)賄賂行為，公司成立了價(jià)格辦，嚴(yán)格對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、物資采購(gòu)價(jià)格、外委加工產(chǎn)品價(jià)格審核和把關(guān)。僅物資采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)和比價(jià)采購(gòu)一項(xiàng)，2009年節(jié)約費(fèi)用1000余萬(wàn)。

　　把開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)清理工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容，于2007年末，對(duì)公司所屬的全部生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)廠、輔助生產(chǎn)分廠以及獨(dú)立經(jīng)營(yíng)核算的11個(gè)部門(mén)進(jìn)行了清理。為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，公司要求各部門(mén)規(guī)范、統(tǒng)一、合理使用資金，對(duì)各分廠職工工資實(shí)行銀行卡發(fā)放，對(duì)工資提取差額統(tǒng)一在帳內(nèi)管理，同時(shí)將各部門(mén)“小金庫(kù)”資金

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　　余額統(tǒng)一收繳入賬。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金支出，需要向主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明原因，經(jīng)審批同意后方可使用。這樣，基層單位在資金使用上即接受主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，同時(shí)也受到員工的監(jiān)督，一些管理漏洞得到堵塞，防止干部產(chǎn)生腐敗問(wèn)題。

　　9、我們成立了由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，公司副經(jīng)理、工會(huì)副主席、公司辦、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任成員的廠務(wù)公開(kāi)工作小組和監(jiān)督小組，下設(shè)廠務(wù)公開(kāi)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。制定和完善了《職工代表大會(huì)制度》、《廠務(wù)公開(kāi)工作制度》、《廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任制度》、《廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任考核制度》、《廠務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度》、《廠務(wù)公開(kāi)考核制度》《職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度》等制度，2008年我公司被市廠務(wù)公開(kāi)辦公室命名為廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化企業(yè)。

　　二、貫徹廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)制度的建立和執(zhí)行情況

　　1、結(jié)合上級(jí)部門(mén)《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，2007年下發(fā)了 “關(guān)于對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和營(yíng)銷(xiāo)人員及其家屬?gòu)氖律a(chǎn)經(jīng)營(yíng)本企業(yè)同類(lèi)產(chǎn)品情況進(jìn)行舉報(bào)的通知”，2009年10月下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知，為切實(shí)把《若干規(guī)定》落到實(shí)處，我們按照工業(yè)公司紀(jì)委的部署和要求，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫(xiě)了“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行《若干規(guī)定》對(duì)照自查表”。結(jié)合我公司實(shí)際，去年8月制定下發(fā)了“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知”，召開(kāi)了公司領(lǐng)導(dǎo)和基層黨政負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了文件精神，對(duì)貫徹落實(shí)工作進(jìn)行了安排部署，明確要求基層各單位主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合此次《若干規(guī)定》的落實(shí)，認(rèn)真開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)要深刻理解貫徹實(shí)施《規(guī)定》的重要意義，做到廉潔從業(yè)。

　　2、對(duì)于公司財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部等重要部門(mén)我們建立了相應(yīng)的管理制度（各項(xiàng)管理規(guī)定），公司各主管副經(jīng)理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行操作，廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組和“三重一大”監(jiān)督小組發(fā)揮監(jiān)督作用，定期對(duì)各有關(guān)部門(mén)的工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，并予以糾正和處罰。（如：在庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)鋼料庫(kù)盤(pán)虧問(wèn)題，監(jiān)督小組及時(shí)介入，查明問(wèn)題，對(duì)相關(guān)單位和

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　　人員提出處理意見(jiàn)）

　　3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)問(wèn)題，這是一個(gè)新的制度，原來(lái)公司對(duì)有關(guān)人員的出差和待遇有一些相關(guān)的規(guī)定，但不夠全面和具體，我們下一步將制定出有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)制度。

　　對(duì)于薪酬管理，公司管理層的薪酬由主管我們的工業(yè)公司制定。我們公司制定了中層干部和員工的薪酬制度。（薪酬管理規(guī)定）4、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子和成員的學(xué)習(xí)，我們堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨的方針政策，尤其去年開(kāi)展的學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用，能夠按照要求分階段的進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際找出工作差距，并提出整改措施。近年來(lái)我們圍繞全面提升員工素質(zhì)，苦練內(nèi)功工作，組織全體干部進(jìn)行理論素質(zhì)培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)請(qǐng)工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校的教授分別講授領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)、公文寫(xiě)作、社交禮儀，干部素質(zhì)修養(yǎng)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)操作等知識(shí)，并進(jìn)行階段性考試和座談，不斷提高干部素質(zhì)和工作能力。

　　5、公司制定了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，下發(fā)了“關(guān)于印發(fā)《xxx市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)實(shí)施細(xì)則》”的通知，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真執(zhí)行實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，自覺(jué)接受組織監(jiān)督。如出現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)定的，有關(guān)部門(mén)將調(diào)查核實(shí)，并視情節(jié)輕重，采取批評(píng)教育、限期整改、責(zé)令做出檢查、戒勉談話、通報(bào)批評(píng)、調(diào)職、免職等方式予以處理。公司領(lǐng)導(dǎo)每年定期向工業(yè)公司紀(jì)委報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。

　　從幾年來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開(kāi)展情況看，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作、清理“小金庫(kù)”、實(shí)施“三重一大”決策制度和大宗物資采購(gòu)制度，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理、合理使用資金、嚴(yán)防干部貪污腐敗、班子科學(xué)決策、依靠職工管理企業(yè)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，起到了積極的推動(dòng)作用。今后我們將不斷推進(jìn)預(yù)防腐敗體系建設(shè)，完善各種制度，發(fā)揮監(jiān)督和制約機(jī)制，保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，為哈市實(shí)現(xiàn)好發(fā)展快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)3

　　公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)

　　尊敬的陳總、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我代表六建公司黨委和紀(jì)委向陳總一行匯報(bào)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)工作。

　　一、深入貫徹集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際安排全年工作集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議召開(kāi)后，公司黨委及時(shí)通過(guò)集團(tuán)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和《中國(guó)石油報(bào)》收集會(huì)議資料，于<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />3月5日上午召開(kāi)中層領(lǐng)導(dǎo)干部以上會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神。共同學(xué)習(xí)了蔣總在會(huì)上的講話、陳總作的題為《堅(jiān)持從嚴(yán)治企，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，深入扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報(bào)告和國(guó)資委黨委委員、紀(jì)委書(shū)記賈福興同志在會(huì)議上的講話精神。會(huì)議要求，各級(jí)黨組織要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，特別是蔣總和陳總的重要講話，進(jìn)一步提高對(duì)反腐倡廉和紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識(shí)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，帶頭遵守黨紀(jì)法規(guī)，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督，做廉潔守法的帶頭人；充分發(fā)揮典型案例的作用，以案說(shuō)紀(jì)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法和廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。3月5日下午，在桂中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)視頻，參加了寰球總部召開(kāi)的2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。再次學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，聽(tīng)取了總部黨委劉書(shū)記和汪總的講話，聽(tīng)取了黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記楊躍東作的題為《突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督深入推進(jìn)寰球公司反腐倡廉建設(shè)》的工作報(bào)告。2月24日，公司召開(kāi)黨委和紀(jì)委擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)《集團(tuán)公司2010年效能監(jiān)察工作要點(diǎn)》、寰球總部2010年《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》和《效能監(jiān)察實(shí)施意見(jiàn)》等文件，與會(huì)人員還一起學(xué)習(xí)了剛剛頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，再次學(xué)習(xí)了中紀(jì)委五次全會(huì)精神，與各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育管理責(zé)任書(shū)。會(huì)議指出，公司在工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作和懲防體系建設(shè)的任務(wù)很重，要結(jié)合公司作為施工企業(yè)點(diǎn)多面廣的實(shí)際，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作方式，進(jìn)一步健全完善制度，規(guī)范操作流程，突出“管用、實(shí)用，操作性強(qiáng)”，加大參與物資采購(gòu)、工程承包、經(jīng)營(yíng)管理、招投標(biāo)等工作的力度和深度。抓好“三重一大”決策制度的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”。在作風(fēng)建設(shè)方面，關(guān)鍵抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部用好手中的權(quán)利，把精力用到推進(jìn)公司發(fā)展壯大、為職工群眾謀利益上面來(lái)，確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得實(shí)效。2月7～8日，公司召開(kāi)2010年工作會(huì)議暨九屆二次職代會(huì)，對(duì)全年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作和廠務(wù)公開(kāi)等民主監(jiān)督工作提出了明確具體的要求，財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、物資、安全、質(zhì)量等五個(gè)專(zhuān)題報(bào)告，對(duì)規(guī)范今后的管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，堵塞管理漏洞，推進(jìn)管理升級(jí)，提高保障能力，起到了很好的促進(jìn)作用。2月9日，公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理分析座談會(huì)，深刻剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，深入查找經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題和不足，共同探討應(yīng)對(duì)措施，著力提高盈利能力和水平。2月23日至3月5日期間，公司直屬的10個(gè)單位都召開(kāi)了工作會(huì)議和職代會(huì)，也對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了層層安排，從而使集團(tuán)公司和寰球總部工作會(huì)議和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)到了最基層。學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2010年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神的主要做法有：一是結(jié)合年度工作會(huì)議學(xué)，每個(gè)單位的工作會(huì)議都首先學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)的工作會(huì)議精神，使與會(huì)代表都能清楚寰球總部和公司全年的重點(diǎn)工作。二是公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，給各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好榜樣、帶好頭。三是結(jié)合實(shí)際學(xué)，主要領(lǐng)導(dǎo)提出學(xué)習(xí)貫徹要求，開(kāi)展討論，就如何抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、集思廣益。四是分層次學(xué)。主要分為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和和基層黨支部三個(gè)層面的學(xué)習(xí)，使會(huì)議精神傳達(dá)到每一名黨員和關(guān)鍵崗位人員。五是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)，紀(jì)檢監(jiān)察部將收集到的會(huì)議材料以電子郵件的形式發(fā)到各單位，并在會(huì)議材料中標(biāo)注重點(diǎn)和注釋?zhuān)垢刹柯毠つ軠?zhǔn)確、全面把握會(huì)議的主要內(nèi)容和精神，并在公司網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)辟“政治理論”學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，供廣大干部職工學(xué)習(xí)參考。六是擴(kuò)大范圍學(xué)，公司層面的學(xué)習(xí)時(shí)，中層干部都參加；基層黨支部在組織學(xué)習(xí)時(shí)，相關(guān)科室長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員和入黨積極分子參加學(xué)習(xí)，拓寬會(huì)議精神的覆蓋面。春節(jié)后，按照寰球總部的要求，對(duì)今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了安排，重點(diǎn)工作如下：一是提高監(jiān)督的實(shí)效性，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員用權(quán)行為。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，切實(shí)做到依權(quán)限決策、按程序決策。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查，不斷完善制度和程序。把領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)“七項(xiàng)要求”和《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》的情況作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，嚴(yán)肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問(wèn)題。暢通民主監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督、全面風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督、效能監(jiān)察及專(zhuān)項(xiàng)檢查的作用，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各監(jiān)督主體。繼續(xù)深入落實(shí)《寰球公司廉潔文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，圍繞“誠(chéng)信守法、廉潔從業(yè)”的核心理念，以“六進(jìn)”活動(dòng)為基礎(chǔ)，深入推動(dòng)反腐倡廉教育工作有效開(kāi)展。以中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點(diǎn)，開(kāi)展“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”主題教育，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，深化反腐倡廉教育。二是加大效能監(jiān)察工作力度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。積極探索效能監(jiān)察的有效途徑和方式方法，提高工作的針對(duì)性、實(shí)效性。強(qiáng)化問(wèn)題的整改和責(zé)任的追究，督促落實(shí)管理責(zé)任。圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，全面開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目管理效能監(jiān)察，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行。開(kāi)展項(xiàng)目物資采購(gòu)管理效能監(jiān)察和對(duì)“小金庫(kù)”及信息化建設(shè)投資管理的專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)控資金“體外循環(huán)”。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好信訪和案件查處工作。修訂和完善公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，通過(guò)責(zé)任分解、考核與追究等，推動(dòng)工作落實(shí)。針對(duì)反腐倡廉和企業(yè)管理方面的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)查辦案件工作的意見(jiàn)》和《公司紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》，做好群眾信訪舉報(bào)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理，改進(jìn)治理措施，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四是提升整體素質(zhì)，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。利用公司每年舉辦政工干部培訓(xùn)班的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)專(zhuān)兼職紀(jì)檢干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高為企業(yè)提供服務(wù)保障的本領(lǐng)。今年是公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部新一輪聘期，根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)健全完善組織和機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察工作重要情況報(bào)告制度，加強(qiáng)溝通和交流，適時(shí)組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開(kāi)展交叉檢查。

　　二、切實(shí)加強(qiáng)懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)公司紀(jì)委有書(shū)記1人、副書(shū)記1人，紀(jì)檢監(jiān)察部有2人，其中主任1人、干事1人，礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部按照要求建立了紀(jì)委，下屬其他9個(gè)單位也分別建立了紀(jì)委或紀(jì)檢監(jiān)察小組。去年初以來(lái)，寰球公司汪總和劉書(shū)記多次向公司主要領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)集團(tuán)公司陳總對(duì)六建公司的關(guān)心。3月5日，劉書(shū)記在寰球公司2010年的紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，對(duì)陳總向寰球公司提出的新要求進(jìn)行了傳達(dá)，再次強(qiáng)調(diào)，要深刻吸取一建公司的教訓(xùn)。為此，近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議，分析問(wèn)題的原因，對(duì)照公司的實(shí)際，查找管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地落實(shí)改進(jìn)措施。

（一）扎實(shí)開(kāi)展懲防體系建設(shè)。按照寰球總部的要求和去年6月公司第七次黨代會(huì)上，紀(jì)委工作報(bào)告對(duì)今后幾年作出的規(guī)劃，公司懲防體系《實(shí)施辦法》、《推進(jìn)計(jì)劃》和《運(yùn)行大表》明確了各部門(mén)和單位的工作任務(wù)、主要內(nèi)容、責(zé)任人和進(jìn)度要求，確保體系建設(shè)工作部署到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，進(jìn)一步健全了紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，《反腐倡廉工作聯(lián)席會(huì)議制度》、《紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作暫行規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定》、《監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督招投標(biāo)工作實(shí)施辦法》使紀(jì)檢監(jiān)察工作有了制度規(guī)范和工作目標(biāo)，促使各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置。加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，整合監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，維護(hù)企業(yè)和職工的利益。

（二）扎實(shí)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。公司和直屬單位都成立了專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，確定了工作聯(lián)系人及聯(lián)系電話，為工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。二是注重統(tǒng)籌安排，落實(shí)分工。通過(guò)《運(yùn)行方案》、《責(zé)任分解工作運(yùn)行表》和《排查工作表》，明確了牽頭部門(mén)和參加部門(mén)的工作內(nèi)容、工作任務(wù)和完成時(shí)間。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)。建立了例會(huì)工作制度，每月召開(kāi)2次工作例會(huì)，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，并形成會(huì)議紀(jì)要和工作簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)。四是做好排查工作，以查促改。按照工作運(yùn)行方案和運(yùn)行表，堅(jiān)持“邊學(xué)習(xí)、邊開(kāi)展”的原則，逐步深入開(kāi)展排查工作，清理出2008年以來(lái)立項(xiàng)、在建和竣工項(xiàng)目61項(xiàng)。因去年底和今年初，大多項(xiàng)目處于冬休期間，排查工作的第一階段任務(wù)主要在機(jī)關(guān)各部門(mén)中開(kāi)展，主要查找了項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、資金撥付使用、工程質(zhì)量、安全環(huán)保等方面的工作。在工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量管理方面，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題1項(xiàng)，已經(jīng)分析了原因，明確了整改措施。所有在建項(xiàng)目已按照自查自糾階段的要求，進(jìn)行梳理，制定整改措施。去年第三季度，公司三個(gè)效能監(jiān)察工作組，對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部的20多個(gè)單位工程進(jìn)行了檢查。4月份，寰球總部對(duì)公司2006～2009年財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)對(duì)大連、撫順和四分公司機(jī)關(guān)進(jìn)行了審計(jì)，出具了未有保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。

（三）扎實(shí)開(kāi)展廉潔從業(yè)教育。公司紀(jì)委堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育作為加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的重點(diǎn)工作來(lái)抓，半年下發(fā)一次學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中紀(jì)委每次全會(huì)和集團(tuán)公司、寰球總部相關(guān)會(huì)議、文件和制度精神，促使領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議和文件精髓，指導(dǎo)工作實(shí)踐。在閉路電視播放《廉潔文化在中國(guó)石油》和《貪之害》等影視作品，組織干部職工觀看《鐵人》、《奠基者》等電影和電視劇，每年邀請(qǐng)地方檢察院或反貪局領(lǐng)導(dǎo)給公司領(lǐng)導(dǎo)干部講授“職務(wù)犯罪典型案例和法規(guī)知識(shí)”，轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司典型案例剖析材料，用鮮活的事例警示領(lǐng)導(dǎo)干部。通過(guò)內(nèi)部報(bào)紙、廣播和網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳集團(tuán)公司《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、《高級(jí)管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《員工職業(yè)道德規(guī)范》和廉潔文化理念，拓展廉潔從業(yè)教育的廣度和深度，用正面典型的宣傳引導(dǎo)和反面案例的警示教育，筑牢拒腐防變思想道德防線。公司領(lǐng)導(dǎo)利用各種會(huì)議和下基層調(diào)研的機(jī)會(huì)，也反復(fù)叮囑各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)清拒腐防變、廉潔從業(yè)的重要意義，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。積極參加寰球總部開(kāi)展的以學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)中央文件知識(shí)答題、以黨支部為單位的專(zhuān)題組織生活和“讀文思廉”征文、“送廉潔、進(jìn)項(xiàng)目”贈(zèng)書(shū)，廉潔教育“進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”等活動(dòng)，使活動(dòng)過(guò)程成為領(lǐng)導(dǎo)干部受教育的過(guò)程。

（四）扎實(shí)履行黨組織保證監(jiān)督職能。公司黨委賦予基層黨委和黨支部充分的監(jiān)督職能，明確項(xiàng)目黨支部書(shū)記參與重大決策的詳細(xì)內(nèi)容，如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，大宗設(shè)備、物資采購(gòu)，大額財(cái)務(wù)開(kāi)支，職工獎(jiǎng)金分配，合作隊(duì)伍的使用、計(jì)價(jià)和撥款，人員使用和獎(jiǎng)懲，以及其他涉及職工切身利益的重要問(wèn)題等，使各級(jí)黨組織能直接參與本單位的“三重一大”決策，實(shí)行過(guò)程監(jiān)督和具體監(jiān)督，使各項(xiàng)工作在陽(yáng)光下運(yùn)行，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員自覺(jué)廉潔從業(yè)。

（五）扎實(shí)履行紀(jì)委監(jiān)督職能。公司的所有物資招標(biāo)采辦、設(shè)備購(gòu)置、工程招投標(biāo)等都有紀(jì)檢監(jiān)察工作人員監(jiān)督，如中油國(guó)際儲(chǔ)備庫(kù)欽州項(xiàng)目和四川石化項(xiàng)目的物采辦資招標(biāo)、設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)、工程招標(biāo)的量都較大，公司紀(jì)委派出人員參與招標(biāo)工作，使招標(biāo)工作公開(kāi)、公平、公正。近三年，參與招投標(biāo)120多次，涉及金額近6億元，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象。同時(shí)參與領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、住房分配、職稱(chēng)評(píng)定等涉及職工群眾關(guān)心的工作，增加工作透明度。

（六）扎實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察工作。公司紀(jì)委每年下發(fā)效能監(jiān)察工作要點(diǎn)，明確工作重點(diǎn)。堅(jiān)持從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)部位入手，抓住影響經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專(zhuān)項(xiàng)檢查、過(guò)程監(jiān)督、事前防范等方式，圍繞外投外借清查、商業(yè)保險(xiǎn)、不良資產(chǎn)處置、已完工項(xiàng)目、基地基建等開(kāi)展效能監(jiān)察。2009年，對(duì)11個(gè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理、物資集中采購(gòu)、人員薪酬管理等工作進(jìn)行效能監(jiān)察，推進(jìn)廉潔從業(yè)工作。行政審計(jì)監(jiān)督，注重效果，對(duì)基建工程、勞務(wù)分包工程結(jié)算進(jìn)行100%審計(jì)，近三年，對(duì)億元工程結(jié)算進(jìn)行了審計(jì)，審減金額782萬(wàn)元。對(duì)財(cái)務(wù)收支審計(jì)作為常規(guī)性審計(jì)項(xiàng)目，對(duì)財(cái)務(wù)收支及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)。開(kāi)展內(nèi)控審計(jì)，每年選擇幾個(gè)單位或項(xiàng)目部，進(jìn)行制度的健全性、符合性、有效性和可操作性進(jìn)行測(cè)試和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)缺陷或薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，督促限期改進(jìn)。

（七）扎實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制，與下屬各單位層層簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，與領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年在同級(jí)職代會(huì)上進(jìn)行述職述廉，對(duì)新提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，100%進(jìn)行任前廉潔談話，副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部按要求報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。去年以懲防體系和內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī)，梳理規(guī)章制度131項(xiàng)，適用的進(jìn)行了明確，不適用的進(jìn)行了廢止，需要完善的及時(shí)進(jìn)行了修改，有效地規(guī)范了管理、堵塞了漏洞。特別是一建公司事件以來(lái)，公司建立健全和修訂完善了一系列管理制度：財(cái)務(wù)管理方面有《財(cái)務(wù)管理辦法》、《重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)告制度》、《資金支出審批管理規(guī)定》等28項(xiàng)，物資采購(gòu)管理方面有《招標(biāo)采辦管理辦法》、《物資管理制度》、《采辦管理實(shí)施細(xì)則》、《合格供方名錄》等6項(xiàng)，勞務(wù)分包方面有《工程分承包管理手冊(cè)》、《全面預(yù)算管理辦法》、《合格分承包方準(zhǔn)入制》、《工程分包招投標(biāo)制》、《外協(xié)單位獎(jiǎng)懲制》等，這些制度使企業(yè)管理更加嚴(yán)格、更加規(guī)范，成為有效預(yù)防腐敗的“防火墻”。

（八）扎實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。公司結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，提出了“流程性體系化”的管理理念，已有完善的ISO9000質(zhì)量管理體系和健康安全環(huán)境管理體系，初步建立了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系、成本管理體系、人力資源管理體系、思想政治工作體系等企業(yè)內(nèi)部管理體系。按集團(tuán)公司和寰球總部的總體部署，建立了較為完善的內(nèi)控體系，去年12月，正式發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，今年開(kāi)始實(shí)施。一年多來(lái)，公司識(shí)別適用風(fēng)險(xiǎn)491個(gè)，完成業(yè)務(wù)流程149個(gè)，編制風(fēng)險(xiǎn)控制文檔145個(gè)，明確了控制實(shí)施證據(jù)和控制措施，有力地規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)規(guī)避報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)起到了重要作用。

　　三、以創(chuàng)建“四好”班子為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。目前，公司有10個(gè)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，50多個(gè)總分項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。有在職職工黨員812名、離退休職工黨員332名，下設(shè)二級(jí)黨委6個(gè)、黨總支3個(gè)、黨支部45個(gè)。設(shè)黨委和黨支部的單位或項(xiàng)目部，分別建立了紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察小組。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度。公司有健全的黨組織參與重大問(wèn)題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序，對(duì)班子及成員的職權(quán)、議事內(nèi)容、工作范圍、決策程度等，作出了明確具體的規(guī)定。凡是屬于發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的重大問(wèn)題，凡是屬于重大項(xiàng)目安排、重要項(xiàng)目投資、大額資金使用等事關(guān)發(fā)展全局的重大問(wèn)題，凡是屬于重要改革方案、重要管理制度、重要干部任免、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整、涉及職工切身利益等事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的重大問(wèn)題，都由黨政聯(lián)席會(huì)議研究，按照程序進(jìn)行決策，形成了決策的民主化和制度化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能顧全大局、互相尊重、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在議事過(guò)程中，能夠敞開(kāi)思想，把不同意見(jiàn)擺在桌面上，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。在重大事項(xiàng)決策之前，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能做到首先溝通，達(dá)成一致意見(jiàn)后再上會(huì)討論，避免了議而不決的現(xiàn)象。

（二）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。公司建立了中層領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)競(jìng)聘（選拔）制度，通過(guò)競(jìng)聘上崗，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子得到充實(shí)，提高了班子的戰(zhàn)斗力。近三年，280多人次參與了138個(gè)崗位的競(jìng)聘，形成了能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。注重干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持內(nèi)培與外培相結(jié)合的辦法，去年底，利用冬休時(shí)間，先后開(kāi)展了項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理、技術(shù)質(zhì)量、政工干部、文控管理等系列培訓(xùn)，全年培訓(xùn)職工5800多人次。加強(qiáng)年輕后備干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持重點(diǎn)考察與全面考察相結(jié)合，主要通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)和職工代表談話，了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，掌握干部的黨性修養(yǎng)、道德品行、能力素質(zhì)等，同時(shí)注重干部的培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層之間的干部交流，對(duì)綜合素質(zhì)較好，有發(fā)展后勁和培養(yǎng)前途的年輕干部，及時(shí)放到相應(yīng)的位置鍛煉，促進(jìn)后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，形成年輕干部梯次發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度。公司每年對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行量化“雙向”考核，上、下級(jí)之間互相考評(píng)。通過(guò)與不同層次的干部職工逐一談話，廣泛了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行“三重一大”決策制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、思想品德、廉潔從業(yè)、工作能力等情況，使公司全面了解干部的品德、業(yè)績(jī)和能力，為干部培養(yǎng)和使用提供科學(xué)的依據(jù)。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每年按時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，查找自身存在的差距和不足，深刻分析原因，制定詳細(xì)的改進(jìn)措施，促進(jìn)班子的民主和團(tuán)結(jié)。班子成員每年向同級(jí)職代會(huì)述職述廉，由職工代表進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，體現(xiàn)民主管理，強(qiáng)化監(jiān)督制約，推進(jìn)制度反腐，深化領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。

（四）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。按照集團(tuán)公司和寰球公司關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的精神，針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的突出問(wèn)題，先后開(kāi)展“八個(gè)良好風(fēng)氣”、“牢記兩個(gè)務(wù)必，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)年”和“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展公司三級(jí)機(jī)關(guān)和中高層領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，明確總體要求、時(shí)間安排、主要活動(dòng)和任務(wù)目標(biāo)，使活動(dòng)做到有計(jì)劃、有措施、有目標(biāo)。各單位認(rèn)真開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)大討論，深刻剖析本單位和本部門(mén)在作風(fēng)建設(shè)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)，從而使三級(jí)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)、控制職能得到進(jìn)一步發(fā)揮，機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識(shí)和工作效率明顯提升。我們堅(jiān)信，有集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有寰球總部的大力支持和幫助，在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們將一如既往地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以健全完善的監(jiān)督保障體制和機(jī)制，加快管理型施工總承包企業(yè)建設(shè)步伐，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司和寰球公司“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)！

公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)4

　　2011年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)

　　公司紀(jì)委：

　　分公司黨支部2011年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真結(jié)合公司紀(jì)委的相關(guān)要求，結(jié)合分公司的施工經(jīng)營(yíng)實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展分公司班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，結(jié)合分公司各個(gè)重要崗位，以貫徹政策學(xué)習(xí)和制度落實(shí)為切入點(diǎn)，在財(cái)務(wù)管理、外用工管理結(jié)算、合同簽訂、現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)余材料處理、小金庫(kù)治理、車(chē)輛租賃管理和公司關(guān)于以嚴(yán)格工程全過(guò)程管理等為內(nèi)容，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，起到了規(guī)范管理，增強(qiáng)施工經(jīng)營(yíng)的透明度，提升全部分公司職工凝聚力，為分公司圓滿完成年度工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)以及精神文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支持和振奮作用?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和規(guī)定。

　　今年以來(lái)分公司黨支部按照公司年度工作會(huì)紀(jì)委工作報(bào)告中的工作安排，結(jié)合公司季度工作會(huì)議精神，以及結(jié)合上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育的通知》部署，推進(jìn)以反腐倡廉制度建設(shè)為重點(diǎn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作，確保公司重大部署得到扎實(shí)有效的貫徹實(shí)施。按照公司規(guī)定在全體黨員干部中開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”主題教育。結(jié)合半年工作會(huì)議精神認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)理關(guān)于依法治企的要求。特別是經(jīng)理工作報(bào)告當(dāng)中提出的“各級(jí)干部要增強(qiáng)依法治企的敏感性，抓好以下工作：

　　一要清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)面對(duì)的社會(huì)、法律、經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生的深刻變化。國(guó)家法律法規(guī)日益健全，依法治國(guó)力度不斷加強(qiáng)；人們依法維權(quán)意識(shí)日趨提高，自身權(quán)利保障意志得到凸現(xiàn)，給企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。依法治企業(yè)的要求是國(guó)家和社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的保障，我們必須抓緊抓好。

　　二要增強(qiáng)法紀(jì)觀念，認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)，正確判斷是非，杜絕超越權(quán)限辦事和隨意裁量工作。要堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，始終保持謹(jǐn)小慎微和謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，把企業(yè)安全、個(gè)人安全和家庭幸福放在心上。

　　三要帶頭遵紀(jì)守法，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”現(xiàn)象。按照黨中央、國(guó)務(wù)院和總公司的要求，各單位要周密部署，有序、有力、有效地開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。大家要明確“小金庫(kù)”的概念，凡違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金（含有價(jià)證券）及其形成的資產(chǎn)，均屬于“小金庫(kù)”。有“小金庫(kù)”就是腐敗。今后，公司一旦發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理，責(zé)令單位負(fù)責(zé)人辭職。

　　四要發(fā)揮監(jiān)督保障作用。支部書(shū)記、工會(huì)主席要履行職責(zé)，面對(duì)大是大非問(wèn)題，不能麻木不仁，不能文過(guò)飾非，不能“事不關(guān)己，高高掛起”，要履行職責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，保證班子安全。

　　五要完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。堅(jiān)持重大決策法律論證和重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度，嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　六要加強(qiáng)“四項(xiàng)監(jiān)督”。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督，注重事前防范和事中控制。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)，增強(qiáng)審計(jì)工作的時(shí)效性和穿透力。嚴(yán)格干部人事監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，建立財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”、“賬外賬”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　各級(jí)干部要增強(qiáng)依法治企的敏感性，抓好以下工作：一要清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)面對(duì)的社會(huì)、法律、經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生的深刻變化。國(guó)家法律法規(guī)日益健全，依法治國(guó)力度不斷加強(qiáng)；人們依法維權(quán)意識(shí)日趨提高，自身權(quán)利保障意志得到凸現(xiàn)，給企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求。依法治企業(yè)的要求是國(guó)家和社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展的保障，我們必須抓緊抓好。二要增強(qiáng)法紀(jì)觀念，認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng)，正確判斷是非，杜絕超越權(quán)限辦事和隨意裁量工作。要堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，始終保持謹(jǐn)小慎微和謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，把企業(yè)安全、個(gè)人安全和家庭幸福放在心上。三要帶頭遵紀(jì)守法，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”現(xiàn)象。按照黨中央、國(guó)務(wù)院和總公司的要求，各單位要周密部署，有序、有力、有效地開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作。大家要明確“小金庫(kù)”的概念，凡違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金（含有價(jià)證券）及其形成的資產(chǎn)，均屬于“小金庫(kù)”。有“小金庫(kù)”就是腐敗。今后，公司一旦發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理，責(zé)令單位負(fù)責(zé)人辭職。四要發(fā)揮監(jiān)督保障作用。支部書(shū)記、工會(huì)主席要履行職責(zé)，面對(duì)大是大非問(wèn)題，不能麻木不仁，不能文過(guò)飾非，不能“事不關(guān)己，高高掛起”，要履行職責(zé)，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，保證班子安全。五要完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。堅(jiān)持重大決策法律論證和重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告制度，嚴(yán)防法律風(fēng)險(xiǎn)。六要加強(qiáng)“四項(xiàng)監(jiān)督”。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督，注重事前防范和事中控制。強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目過(guò)程審計(jì)，增強(qiáng)審計(jì)工作的時(shí)效性和穿透力。嚴(yán)格干部人事監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策制度。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，建立財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”、“賬外賬”等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生”。通過(guò)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)以及和現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員簽訂承諾書(shū)，規(guī)范制度，保證了分公司的依法治企和“小金庫(kù)”治理工作穩(wěn)步開(kāi)展，保障了分公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和施工經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

　　同時(shí)結(jié)合公司紀(jì)委開(kāi)展的加強(qiáng)中層干部的學(xué)習(xí)管理工作，分公司還結(jié)合中心組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了分公司班子成員和各個(gè)職能負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)管理工作，做到了學(xué)習(xí)公司文件制度和警示案例的及時(shí)認(rèn)真。認(rèn)真將紀(jì)委下發(fā)的各類(lèi)學(xué)習(xí)材料下發(fā)到班子和職能科室人員手中。

　　二、成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。 同時(shí)分公司為了加強(qiáng)對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法治企工作的開(kāi)展，切實(shí)提高紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，分公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，書(shū)記和支委成員為副組長(zhǎng)，各施工隊(duì)長(zhǎng)和職能科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法治企的組織領(lǐng)導(dǎo)以及工作開(kāi)展。

　　三、結(jié)合黨員教育，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任書(shū)簽訂和“小金庫(kù)”治理承諾書(shū)的簽訂工作，提高黨員干部和關(guān)鍵崗位人員自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意識(shí)。

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)是一個(gè)責(zé)任的落實(shí)和工作的規(guī)范工作，分公司在年初就按照公司的要求結(jié)合班組建設(shè)的規(guī)范管理，和分公司各施工隊(duì)長(zhǎng)和職能科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和“小金庫(kù)”治理承諾書(shū)。并結(jié)合“小金庫(kù)”治理工作開(kāi)展，收集有關(guān)文件、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求、各類(lèi)制度，建立各個(gè)項(xiàng)目部的“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理文件資料檔案盒，提高了分公司本部和各個(gè)項(xiàng)目部的干部職工和關(guān)鍵崗位的人員自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)以及小金庫(kù)治理的規(guī)范以律依法工作的開(kāi)展。

　　四、結(jié)合管理和工程實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的活動(dòng)開(kāi)展，規(guī)范日常管理，為黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造常態(tài)機(jī)制。

　　在公司開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建設(shè)和“小金庫(kù)”治理工作以及公司開(kāi)展的工程建設(shè)、合同工清理以及廢舊物資處理效能監(jiān)察工作中，分公司認(rèn)真組織傳達(dá)公司要求，及時(shí)按照公司要求的內(nèi)容開(kāi)展自查自糾工作，并且把該項(xiàng)工作分化到各個(gè)管理人員當(dāng)中，明確責(zé)任，明確要求，切實(shí)使各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作開(kāi)展有序及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)建立臺(tái)賬，做到了凡事安排的工作均有檢查，而且在分公司的周務(wù)會(huì)議當(dāng)中進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通過(guò)TBS管理平臺(tái)將點(diǎn)評(píng)內(nèi)容公布，是分公司內(nèi)部各個(gè)單位均明確各個(gè)施工隊(duì)的管理情況和進(jìn)展。例如：在公司要求對(duì)于全公司的工程建設(shè)進(jìn)行效能監(jiān)察的工作安排后，分公司以周務(wù)會(huì)議的形式進(jìn)行安排，確定分公司的工程管理部門(mén)是直接責(zé)任人，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目部和分公司施工隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改；分公司的安全管理部門(mén)是該項(xiàng)工作的監(jiān)督部門(mén)，結(jié)合分公司工程實(shí)際，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)的檢查督導(dǎo)；同時(shí)分公司確定分公司的班子成員分工對(duì)于各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行抽檢，取得了成效。

　　五、工作的體會(huì)。

　　2011年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展和“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作以及依法治企工作的開(kāi)展。我們體會(huì)到只有認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育宣傳工作，才能真正提高大家的“干凈干事，干事干凈”的意識(shí)，才能自覺(jué)形成大家共同重視，職工信服的工作氛圍；加強(qiáng)制度的落實(shí)和規(guī)范工作流程是扎實(shí)開(kāi)展該項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，而且不能開(kāi)啟下不為例或者回頭補(bǔ)手續(xù)的工作方法是形成全員職工共同參與和遵守的基礎(chǔ)；分公司班子重視，切實(shí)形成持續(xù)的良好的工作持續(xù)和工作環(huán)境，取得全體職工的信服這是搞好該項(xiàng)工作最基礎(chǔ)的底線。

　　六、不足。 在工作中我們?nèi)匀淮嬖趯W(xué)習(xí)宣傳教育覆蓋面不全，存在盲點(diǎn)；個(gè)別人員仍然存在該項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)或者是部門(mén)負(fù)責(zé)人的事情，全員參與的意識(shí)不濃；存在社會(huì)環(huán)境的變化我們做不了主，我們企業(yè)只能適應(yīng)才能開(kāi)展工作，企業(yè)的責(zé)任不大的意識(shí)較大；在面對(duì)外協(xié)事務(wù)處理難度大的情況下，處理問(wèn)題的方法和創(chuàng)新辦法不多，甚至存在只匯報(bào)問(wèn)題不出解決問(wèn)題的方法，存在害怕出現(xiàn)問(wèn)題擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。

　　總之，完成了2011年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，給在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)工作中形成了環(huán)境和支持，2012年我們將在總結(jié)2011年工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，按照公司紀(jì)委的工作安排，緊扣施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)的主題，動(dòng)員分公司黨員干部骨干扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作，為分公司在目前良好發(fā)展環(huán)境下取得更好的發(fā)展，為職工創(chuàng)造良好的效益。

公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！非常高興能在這里把**公司為了發(fā)展，開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要的匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)指正。

　　200*年，**公司提出并實(shí)施“廉政免疫力工程”這一課題，依靠“五大法寶”穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力?！傲庖吡Α闭n題成果200*年獲得集團(tuán)

　　公司實(shí)踐創(chuàng)新在支部活動(dòng)二等獎(jiǎng)、華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，又于今年榮獲“全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果”三等獎(jiǎng)。

**公司以“廉政免疫力工程”活動(dòng)為主線，以“創(chuàng)建和諧**”為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持教育為先、制度為本、監(jiān)督為上，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的連年快速增長(zhǎng)，200*年共完成產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，生物質(zhì)發(fā)電、消防和主業(yè)配合項(xiàng)目、金屬加工制造三大業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。我們的具體做法是：

　　一、突出三個(gè)方面，構(gòu)筑反腐倡廉防火墻

　　堅(jiān)持“教育在前，預(yù)防為主，防患未然”的指導(dǎo)思想，著眼大局，突出重點(diǎn)，牢固構(gòu)筑反腐倡廉的防火墻。

　　突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是**黨總支一班人經(jīng)常思考和探討的問(wèn)題。在廉政教育的過(guò)程中，**公司針對(duì)不同職務(wù)、不同年齡結(jié)構(gòu)、不同文化層次、不同工作崗位的黨員干部和員工的特點(diǎn)，因人施教，按需施教。在員工中開(kāi)展“我看廉政”征文活動(dòng)，在黨員干部中開(kāi)展廉政體會(huì)文章征集活動(dòng)。通過(guò)個(gè)別談話，對(duì)不同崗位的干部員工有針對(duì)性地進(jìn)行廉政教育，做好新上任中層干部任前廉政勤政教育工作。利用班子學(xué)習(xí)、支部書(shū)記例會(huì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議等逢會(huì)必講廉政。專(zhuān)門(mén)召開(kāi)廉政專(zhuān)題會(huì)議和“深化干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會(huì)，進(jìn)行抵御腐朽思想侵蝕的道德和廉政法規(guī)教育。

　　突出廉潔文化的滲透作用。積極開(kāi)展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，為干部員工營(yíng)造良好的的廉潔文化氛圍。大力實(shí)施廉潔文化景觀建設(shè)，在辦公樓廊道內(nèi)建立了具有**特色、廉政內(nèi)容突出、利于美化環(huán)境的“廉潔文化長(zhǎng)廊”。目前，此長(zhǎng)廊已成為我們宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的窗口和廉政教育的重要基地。利用電腦辦公的快捷性和即時(shí)性，精心制作了廉政屏幕保護(hù)程序，讓干部員工在工作的間隙，也能夠受到見(jiàn)縫插針式的廉政教育。在門(mén)口設(shè)置正觀鏡，上面寫(xiě)著“正身、正心、正德”幾個(gè)醒目的大字。這些廉潔文化建設(shè)中的一系列“小動(dòng)作”，如同一面面的“小鏡子”，時(shí)刻提醒干部員工比照自己的一言一行，使干部員工的身心沐浴在一種清新的環(huán)境中。

　　突出廉政教育的真空地帶。加強(qiáng)對(duì)干部員工工作圈及八小時(shí)以外生活圈的廉政教育，向外協(xié)隊(duì)伍和供貨商延伸，召開(kāi)協(xié)作單位座談會(huì)，與協(xié)作單位簽定廉政協(xié)議，要求外協(xié)單位既要干好項(xiàng)目，又要協(xié)助總公司共同抓好反腐倡廉工作；將教育范圍由８小時(shí)內(nèi)向８小時(shí)外延伸，重大節(jié)日或有重大事項(xiàng)時(shí)由總經(jīng)理和黨總支書(shū)記向黨員干部和關(guān)鍵崗位員工及時(shí)撥打廉政電話，發(fā)送廉政短信；將教育對(duì)象向家屬延伸，每逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日給家屬發(fā)廉政公開(kāi)信，希望廣大家屬做好“廉內(nèi)助”，吹好“枕邊風(fēng)”，莫讓腐敗破門(mén)而入。

　　二、抓住三個(gè)關(guān)鍵，依靠制度規(guī)范廉政行為

　　將廉潔文化融入企業(yè)文化，健全靠制度管人、按制度辦事的管理機(jī)制，自律與他律相結(jié)合，制度與文化相結(jié)合，形成了廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　抓制度約束這個(gè)關(guān)鍵。生物發(fā)電業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，給**的物資采購(gòu)供應(yīng)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。為規(guī)范材料物資的采購(gòu)供應(yīng)工作，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)各項(xiàng)目工地的物資采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。各獨(dú)立項(xiàng)目工地設(shè)立供應(yīng)科，派駐物資采購(gòu)員與工地上的專(zhuān)責(zé)人員共同進(jìn)行采購(gòu)。在物資采購(gòu)過(guò)程中，推行陽(yáng)光采購(gòu)，加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)力度。專(zhuān)門(mén)成立了招標(biāo)中心，所屬各部門(mén)及項(xiàng)目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產(chǎn)、辦公用品、活動(dòng)用品、獎(jiǎng)品等凡是在財(cái)務(wù)部帳面列支的實(shí)物性資產(chǎn)必須由招標(biāo)中心通過(guò)招議標(biāo)及詢(xún)比價(jià)方式采購(gòu)，不允許各使用部門(mén)自行采購(gòu)或變相采購(gòu)，否則按違紀(jì)處理。同時(shí)，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理、招待費(fèi)使用等規(guī)章制度，加強(qiáng)成本控制和過(guò)程管理，精打細(xì)算，將節(jié)約意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作中，增加工作透明度，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　抓黨員干部帶頭這個(gè)關(guān)鍵。出臺(tái)《中層干部管理規(guī)定》，強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督管理。同時(shí)，繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為考核干部實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，以效益論成敗，以貢獻(xiàn)論英雄，按照經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)成果問(wèn)責(zé)制等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，對(duì)完不成經(jīng)營(yíng)承包考核指標(biāo)的行為，以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生影響經(jīng)營(yíng)成果的因素和事件，進(jìn)行責(zé)任追究。2006年，由于多方面原因，金屬結(jié)構(gòu)公司出現(xiàn)虧損，**公司正視這個(gè)問(wèn)題，迅速調(diào)整了該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，并對(duì)有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了處罰。經(jīng)過(guò)一年運(yùn)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn)，但仍未實(shí)現(xiàn)2007年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。**公司按《經(jīng)營(yíng)成果問(wèn)責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn)，除經(jīng)濟(jì)處罰外，對(duì)有關(guān)的三位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了行政責(zé)任追究。制訂并實(shí)施《

　　關(guān)于開(kāi)展“深化干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧**創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”活動(dòng)的實(shí)施方案》，鼓勵(lì)黨員干部自覺(jué)做群眾的表率、工作的模范。年底，**公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)王麗艷、李鵬林等6名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進(jìn)行了公開(kāi)表彰和鼓勵(lì)，弘揚(yáng)浩然正氣。

　　抓員工行為規(guī)范這個(gè)關(guān)鍵。為進(jìn)

　　一步規(guī)范員工行為，營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍，打造團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，**公司特制定《和諧**員工公約》，并制作成大幅的圖畫(huà)張貼在宣傳欄內(nèi)，從履行崗位職責(zé)、端正價(jià)值觀念、強(qiáng)化自律意識(shí)等諸多方面對(duì)員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺(jué)地對(duì)這些行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和深入思考，并積極付諸實(shí)踐。

　　三、利用三條途徑，健全權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)

　　為進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的正確行使，在工作中，我們著力構(gòu)建“全方位監(jiān)督”格局，采取多種有效方式，動(dòng)員各方面力量有效參與我們的監(jiān)督體系和工作機(jī)制。

　　群眾監(jiān)督。為確保監(jiān)督渠道的暢通，定期聽(tīng)取義務(wù)監(jiān)督員對(duì)管理效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的意見(jiàn)和建議，拓寬監(jiān)督途徑，精心設(shè)計(jì)并下發(fā)了印有廉潔自律有關(guān)規(guī)定和舉報(bào)電話等的“廉政信息反饋卡”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部和重點(diǎn)崗位員工的全員廉政跟蹤。同時(shí)還借此渠道收集、整理、采納員工的意見(jiàn)和建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給個(gè)人。公開(kāi)向員工征集對(duì)**發(fā)展的意見(jiàn)和建議，共征收到包括廉政內(nèi)容在內(nèi)的合理化建議126條。設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、電子信箱、黨員績(jī)效卡等，消除群眾監(jiān)督的“空檔”，全面查找廉政建設(shè)等工作中存在的不足，并在梳理總結(jié)后進(jìn)行整改，進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)效性。

　　組織監(jiān)督。為確保重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)推進(jìn)，把點(diǎn)監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，根據(jù)年度工作計(jì)劃，結(jié)合總公司的實(shí)際，由黨總支書(shū)記帶領(lǐng)綜合部、人力資源部等部門(mén)有關(guān)人員組成的監(jiān)督檢查小組，對(duì)無(wú)棣、?？h、扶溝工地和經(jīng)營(yíng)部、招標(biāo)中心等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)監(jiān)察，把“補(bǔ)牢”放在“亡羊”之前,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)有關(guān)部門(mén)提出整改建議，并協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定整改措施，堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

　　明察暗訪。處理、解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，明察暗訪是最直接、最真實(shí)的監(jiān)督方式。**公司黨政一把手齊抓共管，深入基層，深入一線，傾聽(tīng)民聲，了解民意?？偨?jīng)理王本喜時(shí)常搞突然襲擊，不打招呼，對(duì)各部門(mén)資金使用、工作作風(fēng)、薪酬分配、成本控制等方面的情況進(jìn)行隨查即訪，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題從快處理，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。黨總支書(shū)記李明軍經(jīng)常深入工地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，平衡心態(tài)，理順情緒，增進(jìn)理解，及時(shí)化解不和諧因素，把員工思想和精力集中到“一切為了**的發(fā)展”上來(lái)。

**公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的新形勢(shì)：

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也必須看到，當(dāng)前我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：

　　1、個(gè)別部門(mén)廉政教育還不夠深入，存在表面化現(xiàn)象。

　　2、廉政文化建設(shè)的覆蓋面還存在一定的局限性，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，應(yīng)該由濟(jì)南向各項(xiàng)目工地?cái)U(kuò)大和延伸。

　　3、少數(shù)干部中還存在法制意識(shí)淡薄，群眾觀念淡薄，工作方法簡(jiǎn)單和工作效率不高等問(wèn)題，干部作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　4、“廉政促發(fā)展”的作用在某些方面還不夠突出，應(yīng)該把工作重心向經(jīng)濟(jì)效益不好的分公司傾斜，幫助其堵塞經(jīng)營(yíng)漏洞，加強(qiáng)成本控制，努力改變發(fā)展不平衡現(xiàn)狀。

**公司200*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體思路：

　　準(zhǔn)確把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的形勢(shì)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，以“黨員績(jī)效卡”為助推器，深化“廉政免疫力工程”，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍,確保**健康發(fā)展。

**公司200*年黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)工作：

　　200*年，**公司工作頭緒繁多，任務(wù)繁重，我們必須準(zhǔn)確把握形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作面臨的新任務(wù)和新要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好工作。根據(jù)200*年公司政工工作要點(diǎn)和《關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司黨建工作的通知》的有關(guān)要求以及這次政工會(huì)議上岳書(shū)記、玄書(shū)記對(duì)廉政工作的新要求，結(jié)合**公司的具體實(shí)際，200*年，我們將做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

　　1、積極開(kāi)展以“情系民生，廉政勤政”為主題的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，通過(guò)櫥窗學(xué)習(xí)、集中收看反腐專(zhuān)題節(jié)目、組織干部員工編寫(xiě)廉政小故事、講廉政小故事，以及上黨課、召開(kāi)民主生活會(huì)等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔意識(shí)和防腐拒變能力。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在06年開(kāi)展改進(jìn)干部和管理人員作風(fēng)、0*年深化黨員干部作風(fēng)的基礎(chǔ)上，將0*年作為干部作風(fēng)建設(shè)年，努力做到“四個(gè)帶頭”：帶頭“學(xué)廉”，帶頭“講廉”，帶頭“守廉”，帶頭“述廉”。自覺(jué)踐行“八個(gè)方面”良好作風(fēng)，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行有力，善于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍。

　　3、將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入黨員績(jī)效管理，以“為黨員服務(wù)，促黨員優(yōu)秀，保黨員平安”為宗旨，加強(qiáng)過(guò)程控制，增強(qiáng)黨員的廉政意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，發(fā)揮黨員在廉政建設(shè)中的模范帶頭作用。

　　4、全面落實(shí)“廉潔文化四進(jìn)”活動(dòng)要求，重點(diǎn)抓好廉潔文化進(jìn)工地和廉潔文化進(jìn)班組，增強(qiáng)廉潔文化的滲透性和廣泛性。

　　5、加大工程招標(biāo)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，擬定招標(biāo)工作新的管理程序，探索使用物資采購(gòu)管理軟件，從制度和方法上提升工作效能，降低材料成本。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)考核體系，研究探討適合**發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)項(xiàng)目工地經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)派員管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，精細(xì)經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造廉潔誠(chéng)信,守法經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。

　　7、不斷創(chuàng)新廉政工作方式方法，增強(qiáng)廉政教育的吸引力、感染力和震撼力，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的示范導(dǎo)向作用, 形成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的整體合力，以適應(yīng)**的快速健康發(fā)展需要。非常感謝會(huì)議提供給我們這樣一個(gè)平臺(tái)，能夠和大家分享黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)方面的心得、體會(huì)和實(shí)踐，我們一定把會(huì)議精神和學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法帶回去，用于指導(dǎo)我們的各項(xiàng)工作。相信，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的密切配合下，我們一定會(huì)把黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作做得比往年更好，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)**公司工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益雙上臺(tái)階的奮斗目標(biāo)。

公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)6

　　供電公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)范文—工作匯報(bào)

　　近年來(lái)，***供電公司黨委充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，通過(guò)開(kāi)展“建規(guī)章、重教育、作示范、勤監(jiān)督、抓行風(fēng)”等一系列教育活動(dòng)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)的大壩構(gòu)筑起“五道”防線。公司先后多次被上級(jí)評(píng)為“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。

　　一、建規(guī)章，制度管人，力求以規(guī)治企秉公辦事

***供電公司從以法治企出發(fā)，結(jié)合工作實(shí)際，從健全制度入手，先后研究、修訂和出臺(tái)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《黨委議事規(guī)則》、《高安供電公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)規(guī)定》和各種工作程序等20余項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及相關(guān)配套制度。在“三重一大”問(wèn)題上，該公司始終堅(jiān)持民主集中制，做到集體研究討論決定，不搞一人說(shuō)了算。在企務(wù)公開(kāi)管理上，該公司建立了以公平、公正、公開(kāi)、透明為基礎(chǔ)，黨政共同負(fù)責(zé)，紀(jì)檢、人事部門(mén)、工會(huì)合力推進(jìn)，群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制，出臺(tái)了《企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》、《供電所所務(wù)公開(kāi)規(guī)定》、《企務(wù)公開(kāi)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則》。

　　二、重教育，正面為主，提高黨員防腐拒變能力

***供電公司堅(jiān)持反腐倡廉教育制度化、經(jīng)常化。供電公司始終把加大源頭治理力度，營(yíng)造積極向上、清新和諧的廉政之風(fēng)作為治本之策。認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)黨章、知榮辱、促廉政”主題教育，建立“以人為本”的教育方式，努力構(gòu)筑具有企業(yè)實(shí)際特色的反腐倡廉教育新機(jī)制。通過(guò)聘請(qǐng)市紀(jì)委和檢察院干警進(jìn)行法律知識(shí)講座、觀看《天職》等預(yù)防職務(wù)犯罪警示片；有針對(duì)性的對(duì)掌管“人、財(cái)、物”的部門(mén)和崗位人員，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育；扎實(shí)開(kāi)展兩個(gè)《條例》學(xué)習(xí)教育，在節(jié)日期間給中層以上干部發(fā)放溫馨廉政賀卡、臺(tái)歷；在政工網(wǎng)上開(kāi)辟警示教育、治理商業(yè)賄賂等廉政文化教育的新窗口，搭起紀(jì)檢部門(mén)與職工群眾互動(dòng)交流的信息平臺(tái)；在職工中進(jìn)行廉政文化建設(shè)，并將廉政警句收錄到《企業(yè)文化手冊(cè)》中。通過(guò)民主生活會(huì)、撰寫(xiě)廉潔從企心得體會(huì)、干部述職等多種形式查問(wèn)題、找不足，疏理整改，形成了“教育在前、制度規(guī)范約束在前”的黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，營(yíng)造了反腐倡廉的良好氛圍。

　　三、作示范，向我看齊，當(dāng)好廉潔自律的帶頭人

***供電公司為把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，大力實(shí)行“一崗雙責(zé)”，特別要求部門(mén)一把手把黨風(fēng)廉政記在心中、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在措施上。為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理，供電公司黨委專(zhuān)門(mén)發(fā)文明確了領(lǐng)導(dǎo)

　　班子的職責(zé)劃分和分管的部門(mén)，并將部門(mén)月度任務(wù)落實(shí)、考核情況與主管領(lǐng)導(dǎo)的月度、年終考核、獎(jiǎng)金掛鉤，使領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任真正落到實(shí)處。并在中層及以上干部中依據(jù)德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的綜合考評(píng)，評(píng)選出勤廉兼優(yōu)先進(jìn)個(gè)人，為廣大干部職工樹(shù)起了廉潔自律的表率和學(xué)習(xí)榜樣。

　　四、勤監(jiān)督，防微杜漸，做到警鐘常鳴防患未然

***供電公司堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主”的原則，通過(guò)完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制，落實(shí)防范措施，制定工作責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督制約職能。紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同管理部門(mén)在該公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，依照相關(guān)管理制度和規(guī)定，全過(guò)程參與了從基建工程的招投標(biāo)、大修、技改資金的使用，到大宗物資、設(shè)備采購(gòu)、拍賣(mài)、廢舊物資處理、門(mén)面房出租等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并一貫堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)合同審核會(huì)簽制度，嚴(yán)格監(jiān)督和制度的執(zhí)行，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。通過(guò)深入開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，堵塞漏洞，確保了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)作規(guī)范、有序、科學(xué)。

　　五、抓行風(fēng)，持之以恒，塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新品牌

***供電公司結(jié)合“青春光明行”、“愛(ài)心平安工程”等活動(dòng)。深入街道、農(nóng)村集市和田間地頭，通過(guò)散發(fā)宣傳資料、刷宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式，借助宣傳車(chē)、宣傳展版等載體，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)政策、法規(guī)、制度和安全用電宣傳。督促客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng)的完善化建設(shè)，通過(guò)撥打服務(wù)窗口報(bào)修電話、走訪客戶(hù)等形式對(duì)供電所等服務(wù)窗口進(jìn)行明察暗訪，對(duì)“三個(gè)十條”及電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)行風(fēng)投訴受理、處理、反饋的閉環(huán)管理。該公司面向社會(huì)公開(kāi)聘請(qǐng)了56名行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員和大用戶(hù)座談會(huì)，廣泛征求對(duì)窗口單位和全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議，并將座談會(huì)形成的意見(jiàn)，下發(fā)至相關(guān)部門(mén)，落實(shí)整改，以便對(duì)癥下藥，切實(shí)改進(jìn)工作方式、工作態(tài)度和工作作風(fēng)，真正實(shí)現(xiàn) “四個(gè)滿意”。

　　近年來(lái)***供電公司在在市消協(xié)組織的萬(wàn)人問(wèn)卷調(diào)查中，消費(fèi)者滿意率居參評(píng)行業(yè)之首，行風(fēng)民主評(píng)議名列前茅并多次被市委市政府評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差”最佳單位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立了高安電力良好的企業(yè)形象和社會(huì)形象。在2006年，公司被評(píng)為國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣級(jí)供電企業(yè)、先進(jìn)集體，被省公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位，2007年被國(guó)家電網(wǎng)公司授予農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)桿單位。

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