夜場ktv經(jīng)理崗位職責3篇(ktv經(jīng)理工作職責)

時間：2023-03-16 13:29:43 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編整理的夜場ktv經(jīng)理崗位職責3篇(ktv經(jīng)理工作職責)，供大家參閱。

夜場ktv經(jīng)理崗位職責1

　　經(jīng)理崗位職責和要求1.檢查人員上線情況。

　　2.按照公司標準檢查員工儀容儀表。 3.每日宣達事項，針對缺失通報布達工作。

　　4.留意員工的精神狀況，適當給予鼓勵和機制，搞一些團隊互動。 5.檢查門店各部門，區(qū)域清潔情況，是否達到待客標準，6.塑造良好的企業(yè)文化和門店形象，7.隨時掌握房態(tài)，及時安排待客。

　　8.結實更多VIP客戶，增加VIP客戶的入駐率，要與VIP客戶建立聯(lián)系網(wǎng)，朋友圈，擴大VIP客戶的市場占有率。

　　9.隨意留意客戶的動態(tài)，確?？蛻舻陌踩?，保證公司的財物不被破損。

　　10.進行間接性巡場，對包廂客人的動態(tài)留意，空置包廂，衛(wèi)生間，走廊，大廳的衛(wèi)生監(jiān)管。

　　11.督促，檢查，員工的愛心服務，站姿，微笑，問好等相關事項，保證企業(yè)文化的落實。

　　12.督促，檢查主管對翻臺包廂的清潔度，是否合格待客，合格后方可待客歡唱。

　　13.及時了解當日門店業(yè)績，激勵員工促銷，并達到標準合格績效。 14.重視門店贈送品及果盤制作質量，達到標準方可給客戶食用。15.監(jiān)管主管對各區(qū)域的巡回狀態(tài)和場次，確保巡回質量。16.監(jiān)管維修人員對門店各項維修，和需維修事件的匹配落實。17.合理安排人員上線問題，和上線員工的親和力，及時與人力資源部進行溝通調配，和所需備品的管理調配。18.學會合理放權，增加員工的歸宿感和存在感。

　　19.合理調配員工積極性，并給予間接性的機制，做好人力整合。 20.對員工要給與親情化，找到員工困難的所在給予幫助和支持。21.對員工給予知識傳達，思想方向建立，讓員工有所收獲，隨時提升員工的績效，和更新工作流程。

　　22.積極響應總部開展的培訓活動，并對員工給予后續(xù)的說教工作。 23.員工的情感建設，主動關注員工，為員工解決困擾，讓員工去除后顧之憂，增加員工的歸屬感。

　　24.制定相應的銷售策略，創(chuàng)新思想，在月會中提出審核。 25.物料成本控制，開源節(jié)流，做好門店的成本控制。

　　26.監(jiān)督收銀員日常工作，嚴格按照財務制度執(zhí)行，不徇私舞弊。 27.營業(yè)時間需在吧臺上崗，不得走出前臺范圍，走出不得超過30分鐘。

　　28.請假需向督查申請，批準后替班人員到崗方可離開。

　　29.下線前必須親自與收銀員對賬，營業(yè)款必須存放在保險柜里方可，堅決執(zhí)行長攪短補的原則。

　　30.門店經(jīng)理無權挑選，總部指派的員工。

　　31.遇到突發(fā)事件，沉著處理，不許招惹是非，以和為貴，顧大局，否則處理后續(xù)的相關費用由經(jīng)理承擔。

　　32.執(zhí)行不到位，不落實者，未及時完成上級的布達要求，多次者給予降級處理。

　　33.由于經(jīng)理監(jiān)管不到，所造成的所有損失由當事人和經(jīng)理同罰。 34.上線時間除吃工作餐外，禁止吃零食，酗酒，說臟話，打鬧，購物，洗澡，等活動。

　　35.不得泄露商業(yè)機密。（如有問者，可以回答：不清楚，不知道，我不管理財物等相關話語）

　　36.不造謠，捏造，與工作無關信息，及抱怨，埋怨，等所有負能量的產(chǎn)生，要全身心的投入工作中和團結中，達成共贏。

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　　夜場行政經(jīng)理崗位職責

　　夜場公關經(jīng)理崗位職責

　　ktv經(jīng)理崗位職責（共5篇）

　　夜場促銷經(jīng)理崗位職責怎么寫

夜場ktv經(jīng)理崗位職責2

　　kTV營運經(jīng)理崗位描述

　　直接上級：娛樂文化廣場總經(jīng)理

　　直接下級：各部門部長

　　工作描述：

　　1、按公司要求，負責統(tǒng)籌KTV部的各項工作計劃及工作安排；

　　2、與本部門和其它部門部長緊密配合，制定并實施各項工作安排和計劃，并確保落實；

　　3、按公司規(guī)范內容，對KTV部的新進人員進行傳幫帶工作；

　　4、對員工進行合理的工作分配，并予以嚴格、細致的監(jiān)督；

　　5、總結KTV部的工作和成績。

　　崗位職責要求：

　　1、以身作則，嚴格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項規(guī)章制度；

　　2、按時上、下班，并樹立一個模范榜樣；

　　3、負責每天KTV部員工的工作安排，并予以嚴格、細致的監(jiān)督；

　　4、參加公司各項會議活動，充分了解總經(jīng)理工作安排的意圖；

　　5、主持召開每日部門例會工作，起到公司意見上傳下達的作用；

　　6、監(jiān)督及評估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤；

　　7、對表現(xiàn)出色的員工進行必要的表彰和對員工違章現(xiàn)象進行及時的處理；

　　8、每月總結出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表；

　　9、關心員工的業(yè)余生活，了解員工的心態(tài)，對出現(xiàn)困難的員工進行必要的幫助；

　　kTV營運經(jīng)理工作流程

　　上班時間：12：00—凌晨

　　11：50—12：00 召開部門例會

　　安排當日工作

　　13：00—13：30 班前檢查

　　檢查衛(wèi)生情況、組織紀律和個人儀表、禮貌用語以及本部門崗前準備工作，包括房間衛(wèi)生、擺臺以及營業(yè)用品是否齊全，各項設施設備和電腦是否運作正常，了解房態(tài)等。14：00—17：00 與后勤、行政部門進行溝通、協(xié)調，解決本部門營運工作所需。17：40—18：30 召開部門例會

　　主持召開部門例會，宣布對前日工作問題的處理結果。傳達總經(jīng)理的意見、要求、指令和決定；同時將部門工作人員上交的報告進行匯總，及時將處理結果上報總經(jīng)理。19：00—20：00 班前檢查

　　安排當日工作，檢查衛(wèi)生情況、組織紀律和個人儀表、禮貌用語以及本部門崗前準備工作，包括房間衛(wèi)生、擺臺以及營業(yè)用品是否齊全，各項設施設備和電腦是否運作正常，了解房態(tài)等。

　　20：00—凌晨班中督導

　　隨時監(jiān)督和巡視本部門工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以確保營業(yè)正常和本部門工作處于最佳狀態(tài)；協(xié)助和監(jiān)督其它部門的工作，對違章情況進行必要的記錄。

　　下班前

　　班后事務

　　檢查部門營業(yè)后的收檔工作及衛(wèi)生情況；

　　反復檢查確無火災隱患

　　凌晨—0：30 班后檢評

　　營業(yè)結束后，匯總一天的營業(yè)狀況，召開班后會解決本部門在當天工作中發(fā)生的問題，將處理結果和無法處理的問題記錄在案，于第二天例會中請求總經(jīng)理處理。