it部門經(jīng)理崗位職責(zé)共3篇(IT經(jīng)理崗位職責(zé))

時間：2022-06-07 16:18:47 綜合范文

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it部門經(jīng)理崗位職責(zé)共1

　　IT部門崗位職責(zé)

　　為積極配合公司上級部門“屬地管理”的目標(biāo)實現(xiàn),結(jié)合本部門工作實質(zhì),特制定IT部門崗位職責(zé)如下: 一、對公司信息化建設(shè)負(fù)責(zé)。加大公司信息化建設(shè)的力度,促進(jìn)公司辦公自動化的發(fā)展,提高整體工作效率。確保公司計算機(jī)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的正常使用,保證員工的辦公軟環(huán)境不受影響。

　　二、對公司域服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、電話服務(wù)器、計算機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)防火墻維護(hù)及監(jiān)控負(fù)責(zé)。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等設(shè)備的重要數(shù)據(jù)的備份工作。及時解決系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)連續(xù)正常運行。

　　三、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部強(qiáng)弱電載體、線路(電話線路和寬帶網(wǎng)絡(luò))的管理及與有關(guān)部門協(xié)調(diào)的工作，確保線路暢通無阻。

　　四、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有的全過程造價咨詢業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)平臺的日常維護(hù)工作。有關(guān)員工賬戶的管理,提供包括建戶、修改、暫停、注銷等服務(wù)。五、對公司員工的辦公軟件、工程造價專業(yè)軟件、財務(wù)軟件的管理、日常維護(hù)以及與其供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作。

　　六、負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域內(nèi)公共設(shè)備(如:復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)及會議室多媒體設(shè)備等)的日常維護(hù)及調(diào)整工作。

　　七、負(fù)責(zé)公司各個部門電腦設(shè)備的硬件維護(hù)、維修管理或給予維修建議。八、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理、防病毒管理、網(wǎng)絡(luò)訪問管理、安全漏洞管理、補(bǔ)丁管理、對各類違規(guī)行為的審計工作。

　　九、配合上級部門對公司資訊科技項目設(shè)備添加、升級與改造,以及相應(yīng)工程驗收。

　　十、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開發(fā)、宣傳等工作，其中新員工IT入職培訓(xùn)以及新設(shè)備的介紹和應(yīng)用的培訓(xùn)。十一、控制信息設(shè)備預(yù)算,設(shè)備發(fā)放登記以及收回登記。加強(qiáng)公司的軟硬件資產(chǎn)管理控制。配合固定資產(chǎn)的登記與審查。

　　it部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　it部門崗位職責(zé)

　　酒店it部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　it開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　it部門崗位職責(zé)說明

it部門經(jīng)理崗位職責(zé)共2

　　it經(jīng)理工作職責(zé) it經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、項目經(jīng)理為整個項目的第一責(zé)任人。

　　2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。

　　3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn) 并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

　　4、負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。

　　5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

　　6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

　　7、有權(quán)對項目組成員提出獎懲建議。

　　8、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

　　9、分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。

　　10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。

　　11、負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。 開發(fā)小組會議每周至少舉行一次 (可與項目例會合并) ，對難點、疑點問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。

　　12、負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

　　13、負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開 發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

　　14、所需提交文檔： 立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

　　2、負(fù)責(zé)公司信息化絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn)IT資源集約管理。

　　3、負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司站建設(shè)計及總體規(guī)劃。

　　5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

　　6、根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。

　　7、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

　　8、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。

　　9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。

　　10、協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

　　11、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結(jié)年、月度工作。負(fù)責(zé)本部門員工考核。

　　12、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

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