下面是范文網(wǎng)小編分享的總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本17篇(總經(jīng)理崗位職責(zé)及權(quán)限)，供大家參考。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本1
1、執(zhí)行公司有關(guān)章程及董事會決議，對董事會負責(zé)并報告工作。
2、主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作，對企業(yè)施工(竣工)工程的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全工作和經(jīng)營效益全面負責(zé);對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和投資等重大事項提交董事會進行研究和決策;組織實施董事會會議決定。
3、認真執(zhí)行國家的法規(guī)和政策，組織和制定企業(yè)的方針和目標，組織和制定公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、人事、勞資、福利等計劃報公司董事會批準實施。
4、建立、健全和完善企業(yè)的各項管理體系及基本管理制度，批準環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊。履行董事長委托的管理者代表職責(zé)。
5、確定企業(yè)的行政管理機構(gòu)設(shè)置，提名任命企業(yè)的中層干部報董事會批準，明確相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，供給管理體系運行所需資源。
6、履行管理者代表職責(zé)，檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各項業(yè)務(wù)工作進展，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
7、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
8、負責(zé)董事長授權(quán)處理的其他重要事項。
9、主管辦公室、人事勞資教育處工作，簽署批準調(diào)入公司各級管理人員。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本2
1、根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督指導(dǎo)各分管副總的工作完成情景及總經(jīng)理直管的職能工作。
2、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理財務(wù)負責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
3、整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率，協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運作。
4、總經(jīng)理根據(jù)董事會要求，向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況生產(chǎn)經(jīng)營情景，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情景資金運用情景和盈虧情景等。
5、組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，并分解年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結(jié)果進行考核。
6、團結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍，提高干部和員工工作進取性，使公司的人均產(chǎn)值到達或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會下達的各項指標。
7、主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作；組織實施董事會決議公司年度計劃和投資方案。
8、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本3
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情景向董事會匯報。
二、負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改善，為經(jīng)營管理體系運行供給足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。
九、負責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。
十一、負責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負責(zé)公司安全工作。
十三、負責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
十五、負責(zé)組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)為主要。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本4
一、嚴格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。
二、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實施討論經(jīng)過的新上項目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。
七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
八、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
九、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民-主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的進取性和創(chuàng)造性。
十一、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
十二、加強廉政建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制;
十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情景，全面負責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作;
十五、負責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);
十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本5
一、召集和主持各部重要會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項；
二、審批公司機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案；
三、簽署批準公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員
四、決定公司內(nèi)中高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并下發(fā)行政人事部備案；
五、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；
六、簽署內(nèi)外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料、章程；
七、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動給予指導(dǎo)和監(jiān)控；
八、行使法定代表職權(quán)與處理其他的重大事項。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本6
1、負責(zé)營運體系的運行質(zhì)量。
2、負責(zé)部門內(nèi)部員工的培育與管理。
3、負責(zé)公司服務(wù)體系建立和運行。
4、負責(zé)公司核保核賠人員的評聘和管理。
5、負責(zé)營運中心整體工作的規(guī)劃和運行。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本7
1、負責(zé)運營團隊的初創(chuàng)與項目落地;
2、負責(zé)運營工作部署及監(jiān)督，完成公司、委托方的各項任務(wù)指標;
3、負責(zé)指導(dǎo)展廳運營運維制度和原則，及運營工作的正常推進;
4、配合董事會在運營方向決策、資源調(diào)配上能起到關(guān)鍵性作用。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本8
1、在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理有關(guān)事宜。
2、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度經(jīng)營計劃和財務(wù)收支計劃。
3、執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
4、建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
5、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造重建項目和流動資金貸款使用。
6、加強廉政教育，搞好精神禮貌建設(shè)，負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。
7、領(lǐng)導(dǎo)和組織職工認真執(zhí)行《藥品管理法》和《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》等國家有關(guān)藥品質(zhì)量的方針政策法規(guī)條例，抓好質(zhì)量意識教育，在“質(zhì)量第一”的`思想指導(dǎo)下進行經(jīng)營管理，并對本公司所經(jīng)營的藥品質(zhì)量負主要職責(zé)。
8、依據(jù)公司《考核管理制度》及《員工獎懲制度》，檢查各級各項職責(zé)制度的執(zhí)行情景，決定對成績顯著的員工予以獎勵調(diào)資和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
9、組織公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量管理體系，逐步實現(xiàn)公司的規(guī)范化科學(xué)化制度化現(xiàn)代化管理模式。
10、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值
11、負責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議，決定各職能部門和所屬公司經(jīng)理以及其他高級管理人員的任免報酬獎懲及派駐外地人員等事宜。
12、抓好公司日常各項經(jīng)營管理工作，充分發(fā)揮副總經(jīng)理的作用，每周召開一次會議，研究工作開展情景存在的主要問題及解決措施。
13、簽署日常行政業(yè)務(wù)文件。
14、抓好員工隊伍建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
15、定期出席公司董事會議，每年向董事會股東大會書面匯報公司經(jīng)營工作，參與公司決策，理解董事監(jiān)督。
16、由董事長授權(quán)自理的其他重要事項。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本9
1、主持推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議資料及其重要意義組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定修改實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
5、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政業(yè)務(wù)文件負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、建立良好的溝通渠道:負責(zé)與董事長堅持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情景資金運用情景和盈虧情景機構(gòu)和人員調(diào)配情景及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶供應(yīng)商合作伙伴上級主管部門政府機構(gòu)金融機構(gòu)媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本10
1、負責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營)、經(jīng)濟指標制訂，并組織檢查落實；
2、負責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機構(gòu)，并制定其職責(zé)；
3、提議任命各部門負責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；
4、具有較強的市場預(yù)測和分析本事，定期向總公司供給所轄區(qū)域的市場經(jīng)營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經(jīng)營布置供給可靠的依據(jù)；
5、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標。
6、負責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行綜合考核，負責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；
7、負責(zé)經(jīng)濟合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；
8、根據(jù)市場變化，及時了解同行業(yè)產(chǎn)品價格的變化情景，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長點；
9、認真掌握各項業(yè)務(wù)，財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理，一切費用及報表應(yīng)確實過目，再予簽章，嚴格控制不合理費用開支，嚴禁利用公司獲取利潤，設(shè)小金庫等；
10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機關(guān)各部門、發(fā)展商的關(guān)系；
11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則；
12、及時看員工思想動態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；
13、對公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理職責(zé)。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴肅財經(jīng)紀律。
14、定期以書面形式向總公司述職；
15、及時處理上級交辦的臨時工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本11
1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對集團公司總裁負責(zé)。
2）嚴格執(zhí)行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定；
3）加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和禮貌生產(chǎn)觀念。
4）嚴格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5）負責(zé)組織制訂建筑（裝飾）公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
6）負責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對集團公司重大的機構(gòu)變動、人事安排等有提議權(quán)。
7）對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進行處理；對下屬公司級領(lǐng)導(dǎo)有任免提議權(quán)。
8）負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
9）負責(zé)貫徹實施質(zhì)量管理體系文件資料，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
10)負責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。
11)負責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
12)負責(zé)組織、參與項目竟標工作；負責(zé)與各項目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟職責(zé)合同，并督促檢查合同執(zhí)行情景和施工完成情景。
13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
14)定期組織召開公司部門負責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情景，進取向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
15)負責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強工作聯(lián)系和思想交流。
16)完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本12
1、建立良好的溝通渠道。負責(zé)與董事長堅持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情景資金運用情景和盈虧情景機構(gòu)和人員調(diào)配情景及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶供應(yīng)商合作伙伴上級主管部門政府機構(gòu)金融機構(gòu)媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
2、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對外合同合約，審批處理公司各項事務(wù)。
3、主持集團公司日常經(jīng)營工作。負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)外事或其他重要活動；負責(zé)簽署日常行政業(yè)務(wù)文件負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
4、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員；聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。
5、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東職工債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。
6、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃財務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實施董事會授權(quán)或批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃財務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
7、實施公司的總體戰(zhàn)略。組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
8、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。
9、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案預(yù)算外開支計劃。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本13
后面還有多篇總經(jīng)理崗位職責(zé)！
1、健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
2、組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
3、抓好公司的生產(chǎn)服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。
4、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
5、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理有關(guān)事宜。
8、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的進取性和創(chuàng)造性。
9、決定對成績顯著的員工予以獎勵調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
10、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。[由范文網(wǎng)網(wǎng)友投稿]
11、組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配使用方案。
12、執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時足額地完成董事會下達的利潤指標。
13、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔(dān)保的可行性報告。
14、加強廉正建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團工作。
15、進取完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本14
一、參與股東、集團公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。
二、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營指標的制定工作。
三、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)、外部環(huán)境。
四、站在全局的高度，本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機構(gòu)各項指標分解設(shè)置方案。
五、組織分公司相關(guān)部門負責(zé)人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規(guī)定的各項經(jīng)營指標（利潤指標、銷售指標、服務(wù)等指標）認真分解落實到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。
六、擬訂分公司各項財務(wù)預(yù)算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案；極力避免及負責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于承擔(dān)職責(zé)；忠于企業(yè)、用心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，進取推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。
九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。
十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。
十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團隊建設(shè)工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。
十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。
十四、定期向股東會、集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告。
十五、履行股東會、集團公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本15
1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。
2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點。
3、根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建適宜的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團隊。
4、負責(zé)企業(yè)各部門部長、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調(diào)配。
6、主持建立各項物流制度、負責(zé)各項規(guī)章制度執(zhí)行情景的監(jiān)督、檢查工作。
7、研究、設(shè)計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業(yè)物流年度計劃指標，并組織各部門實施，監(jiān)督、檢查各計劃目標的執(zhí)行情景。
9、指導(dǎo)和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。
11、組織制訂企業(yè)物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達成本控制目標，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行情景。
13、全面負責(zé)企業(yè)安全管理工作，并檢查下屬人員安全管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本16
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2、負責(zé)物業(yè)管理評審，對招標書、重大的協(xié)議、合同進行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營管理目標，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位職責(zé)并監(jiān)督妻施，保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機構(gòu)，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會，及時解決管理中出現(xiàn)的問題。
5、健全各項財務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財務(wù)報表，督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和提議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7、與社會各界人士建立和堅持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和職責(zé)感去完成各自的本職工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)精選范本17
1、組建并帶領(lǐng)區(qū)域銷售團隊，負責(zé)區(qū)域銷售工作，完成區(qū)域銷售業(yè)績指標；
2、規(guī)劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網(wǎng)點，維護客情關(guān)系；
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動，協(xié)助客戶達成年度銷售任務(wù)；
4、及時了解同行業(yè)產(chǎn)品市場變化情景，定期向總公司供給所轄區(qū)域的市場狀況信息，為總公司的總體布局供給可靠的依據(jù)；
5、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標準，明確其職責(zé)權(quán)限；
6、掌握財務(wù)知識，定期進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。
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