下面是范文網(wǎng)小編收集的配置管理員崗位職責3篇 配置管理員崗位職責內(nèi)容,歡迎參閱。
配置管理員崗位職責1
網(wǎng)絡管理員崗位職責-網(wǎng)絡管理員崗位職責 網(wǎng)絡管理員職責
網(wǎng)絡管理員的基本職責是負責網(wǎng)絡線路、設備及相關子系統(tǒng)的運行、管理和維護工作,保證網(wǎng)絡正常運轉及其安全,并對網(wǎng)絡建設規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡系統(tǒng)提供技術建議。
1、負責本校接入教育城域網(wǎng)的設備的日常維護,對教育網(wǎng)接入線路連通性進行日常檢查,保證線路暢通。不能自行排除故障的,上報相關維護部門。
2、負責組織對本校網(wǎng)絡設備、計算機系統(tǒng)硬、軟件的維護和管理。
3、負責統(tǒng)籌規(guī)劃本校校園網(wǎng)絡和信息管理系統(tǒng)的建設。
4、負責本校入網(wǎng)計算機IP地址的申請、發(fā)放、登記和管理等工作。網(wǎng)絡管理員崗位職責
5、負責本校管理信息系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復。網(wǎng)絡管理員崗位職責
6、隨時監(jiān)控本校計算機或網(wǎng)絡的任何異?,F(xiàn)象,及時與教育局信息中心管理人員取得聯(lián)系,以便及時處理。
7、監(jiān)控本校校園網(wǎng)的黑客行為,如發(fā)現(xiàn)立刻上報。
8、負責從技術上杜絕利用網(wǎng)絡從事與教學、科研、管理無關的活動。
9、負責本校病毒防護軟件的升級,防止病毒擴散、下載、傳播。不能處理的立刻上報。
10、監(jiān)控本校網(wǎng)站,隨時過濾各種有害信息。
11、負責對本學校的上網(wǎng)記錄進行登記,并保留上網(wǎng)記錄60天,對外服務的服務器必須記錄日志,并保留90天。
12、協(xié)助本校用戶解決網(wǎng)絡使用
上的疑難問題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學會并用好教育管理系統(tǒng)。
13、不得非法以各種方式監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為,不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。
14、定期更改學校計算機系統(tǒng)的管理密碼,確保信息安全。
15、負責建立本校的計算機網(wǎng)絡信息安全管理制度、機房管理制度等制度;協(xié)助學校建立本校的計算機網(wǎng)絡信息安全管理領導機構。
16、網(wǎng)絡管理人員應加強責任心,保證現(xiàn)有各種網(wǎng)絡設備良好運行,充分發(fā)揮效率,最大限度地為廣大師生服務、為社會服務。
17、負責本校的計算機室、網(wǎng)管中心等場所和設備的防火、防雷、防盜設施的檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題立刻上報學校負責人,盡快處理。
18、有責任和義務舉報任何使用計算機和網(wǎng)絡進行的非法行為。
配置管理員崗位職責2
配置管理員的基本崗位職責
一、配置經(jīng)理的基本技能與資格 1、資格:
1.能夠重視配置管理工作;
2.能夠按規(guī)范實施配置管理工作;
3.積極支持部門的配置管理方面的工作; 4.能夠積極支持與幫助其他人員;
5.為部門的配置管理能力的提高貢獻力量; 6.熟悉公司配置流程以及其他相關的流程;
7.為增進項目管理,對于項目內(nèi)的困難和關鍵問題,能夠及時反映到部門;
2、基本技能:
1.能夠獨立規(guī)劃項目的配置管理工作; 2.熟練掌握配置管理的相關概念;
3.能夠了解配置的相關工具,熟練使用技術工程部配置所使用的工具; 4.具有基本的與人溝通的技巧;
5.能夠了解項目管理過程中的主要環(huán)節(jié);
6.初步了解項目管理過程中的質(zhì)量保證的各個方面;
7.了解部分系統(tǒng)和應用工具,如數(shù)據(jù)庫ORACLE,前臺開發(fā)工具DEPHI等;
二、配置經(jīng)理的職責
作為一名配置人員,配置經(jīng)理的職責就是能夠與質(zhì)量人員、測試人員等共同保 證項目的質(zhì)量。如:作為質(zhì)量保證的成員之一,能夠為整個技術工程部規(guī)范化管理 的推進作貢獻,如宣傳規(guī)范化管理的知識,陳述規(guī)范化管理的利弊等;能夠在項目 進行的整個生命過程中,不斷的與項目經(jīng)理、QA、SCCB及項目成員進行配置管理規(guī) 范化的溝通,為項目配置管理的規(guī)范化作出努力.1、具體表現(xiàn)為:
1.項目進行初期或首次進入項目中時,能夠首先與項目經(jīng)理、QA、SCCB及項目成員就項目的未來配置管理工作進行溝通,取得項目經(jīng)理、QA、SCCB及項目全體成員對配置工作的認可與支持;
2.積極了解項目情況,項目各階段的進展,為更好的進行配置管理作努力;
3.熟練并充分的利用配置管理工具的各方面的功能,提高配置管理的效率; 4.為項目控制好版本,保證項目各階段所使用的版本正確;
5.及時發(fā)現(xiàn)項目問題,把問題及時反饋給項目經(jīng)理、QA或SCCB,并積極協(xié)助解決; 6.與項目內(nèi)其他組成員,如開發(fā)組、測試組等協(xié)調(diào)工作,并能夠很好的溝通; 7.能夠在項目中不斷總結、分析,為項目內(nèi)配置管理工作的進一步優(yōu)化作貢獻; 8.項目進行中或結束后,能夠總結并編寫配置管理過程中的案例;
三、配置經(jīng)理的工作內(nèi)容 1、項目計劃階段:
在項目計劃階段,是配置管理工作前期準備的重要階段,配置經(jīng)理的工作主要有以下幾方面的內(nèi)容:
1、制定配置管理計劃
2、對于項目工程部在項目立項前期指派配置管理人員的項目,在項目立項初期,配置經(jīng)理要與項目經(jīng)理協(xié)商,制定配置管理的計劃,規(guī)劃未來的配置管理工作。配置管理計劃的約束條件:
1)配置管理的規(guī)劃必須以項目開展的工作為基礎,參考配置管理規(guī)程;
2)配置管理計劃的編寫必須以公司的流程為模版,與工作說明書和質(zhì)量保證計劃相一致; 3)配置管理計劃能夠指導未來的配置管理工作,配置管理工作必須以配置管理計劃為基準; 4)配置管理計劃必須經(jīng)過最終的評審通過,才能夠成立; 5)如果配置管理計劃不能滿足未來配置管理工作的需要,可以再增加配置管理工作計劃作為配置管理計劃的輔助,指導未來的配置管理工作;
3、規(guī)范配置管理環(huán)境
配置管理計劃制定結束后,配置管理人員要依據(jù)計劃實施配置管理的前期工作。首先必須規(guī)范配置管理的環(huán)境,實現(xiàn)項目組內(nèi)的專機專用,與項目經(jīng)理協(xié)商,開發(fā)用機、測試用機、配置用機的情況,并最終生成配置管理環(huán)境維護清單,便于后期對環(huán)境的維護;
4、建立配置庫
配置庫作為項目組內(nèi)成員今后工作的平臺,前期的詳細準備是非常重要的。配置庫建立的準則:
1.依據(jù)配置管理計劃中的定義建立配置庫;
2.與項目經(jīng)理協(xié)商配置庫人員使用的權限規(guī)定與配置庫工作區(qū)間的劃分,保證個人工作區(qū)間的隔離;
5、與項目負責人討論變更控制的實施
與項目SCCB討論項目中變更控制實施的措施,指定出相應的變更控制流程。在變更控制流程中應注意變更過程中責任到人,不同變更情況的處理方式,具體操作可參見《變更控制流程》。
5、配置培訓
配置培訓作為與項目成員溝通配置管理內(nèi)容的一個主要渠道,配置經(jīng)理應與項目經(jīng)理協(xié)商在項目開始初期進行,培訓內(nèi)容包括:
1.配置管理的基本概念;
2.項目中配置管理工具的使用;
3.項目中配置管理的相關流程;
4.配置庫的使用及規(guī)范等;
6、生成計劃基線,并發(fā)布基線
在項目的立項材料經(jīng)過正式評審通過,宣布項目立項后,配置經(jīng)理要整理項目的立項材料,正式生成計劃基線,并標識基線,保證基線存放于基線庫中,基線的發(fā)布通過配置狀態(tài)報告來實現(xiàn)。
配置管理員崗位職責3
網(wǎng)絡管理員崗位職責-網(wǎng)絡管理員崗位職責
崗位職責范文一:
1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡規(guī)范;分析工作流程,訪問,信息,安全的要求;設計路由器的管理,包括接口配置和路由協(xié)議。
2、建立評估網(wǎng)絡性能的問題,包括可用性,利用率,吞吐量,正常輸出,和延遲的網(wǎng)絡規(guī)劃和執(zhí)行設備的選型,安裝,配置,測試;定義網(wǎng)絡的政策和程序,建立連接和防火墻。
3、保持網(wǎng)絡性能,通過執(zhí)行網(wǎng)絡監(jiān)控和分析和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡問題;對供應商的升級問題。
4、獲得網(wǎng)絡發(fā)展網(wǎng)絡接入,監(jiān)測,控制和評價;維護文檔。
5、準備通過設計和實施培訓計劃的用戶提供參考和支持。
6、賦予與供應商開發(fā),測試,評價,并安裝改進升級網(wǎng)絡。會見提交預算信息的財務要求,監(jiān)測費用。
7、參與教育的機會,更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護個人網(wǎng)絡;參與專業(yè)組織。通過保密來保護組織的價值。
8、完成組織的目標,為實現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權,探索的機會,增加價值的工作成績。
崗位職責范文二:
1、協(xié)助網(wǎng)絡管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設及網(wǎng)絡發(fā)展總體規(guī)劃,組織并實施年度計劃。
2、確定網(wǎng)絡安全及資源共享策略。
3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)IP分配策略,負責校園網(wǎng)IP地址分配。
4、負責公用網(wǎng)絡實體,如服務器、交換機、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護和管理。
5、負責服務器和網(wǎng)絡軟件的安裝、維護、調(diào)整及更新。
6、負責網(wǎng)絡賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。
7、參與網(wǎng)絡值班,監(jiān)視網(wǎng)絡運行,調(diào)整網(wǎng)絡參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡資源,保持網(wǎng)絡安全、穩(wěn)定、暢通。
8、負責計算機系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)備份;負責計算機網(wǎng)絡資料的整理和歸檔。
9、保管網(wǎng)絡拓撲圖、網(wǎng)絡接線表、設備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡管理記錄、網(wǎng)絡運行記錄、網(wǎng)絡檢修記錄等網(wǎng)絡資料。
10、每年對學院計算機網(wǎng)絡的效能進行評價,提出網(wǎng)絡結構、網(wǎng)絡技術和網(wǎng)絡管理的改進措施。
11、完成主管領導交辦的其它工作。
生產(chǎn)車間主管的崗位職責
一、根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務情況。
二、制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。
四、配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。
六、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
七、積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
八、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質(zhì)量分析,為更換材料提供出技術幫助。
九、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調(diào)整。
生產(chǎn)組長的職責
組長職責如下:簡單來說,生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在組長責任范圍內(nèi)。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題,組長都責無旁貸,一力承擔!
1.安排員工作業(yè),完成所負責的生產(chǎn)任務;
2.指導員工車縫操作,確保品質(zhì);
3.組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導員工;
4.跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;
5.有計劃培訓員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產(chǎn)能力;
軟件配置管理員崗位職責說明
資產(chǎn)配置崗位職責
招聘配置崗位職責
人員配置及崗位職責
崗位職責和人員配置
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