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陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)6篇 陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)內(nèi)容

時間:2023-03-31 18:51:15 綜合范文

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陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)6篇 陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)內(nèi)容

陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)1

  室內(nèi)裝修監(jiān)理工作管理條例

  工作職責(zé)

  一、熟悉本人負責(zé)的所有工地的施工情況,并作詳細確實的記錄。

  二、認真做好施工日志,保持與客戶的聯(lián)系,熱情征求客戶意見,協(xié)助施工隊與客戶建立友好合作關(guān)系。

  三、監(jiān)督施工隊遵守所在小區(qū)物業(yè)管理公司的相關(guān)規(guī)定。

  四、監(jiān)督施工隊遵守本公司各項管理規(guī)章制度及通知通告等。

  五、指導(dǎo)施工隊正確使用工具,嚴格按照正確的操作規(guī)程施工。

  六、監(jiān)督施工隊合理合法的工作,嚴禁作出有損公司或客戶的事。

  七、做好各種施工材料的驗收工,對不合格材料不予驗收。確保施工隊施工制造產(chǎn)品質(zhì)量符合公司各項工程質(zhì)量標準。

  八、負責(zé)做好施工隊施工過程中各個階段的各項驗收工作。

  九、真誠熱心地接待客戶,對客戶提出關(guān)于施工情況的投訴,盡快予以解決。

  十、交工前嚴格把握工藝質(zhì)量關(guān),在驗收工地時必須堅持原則嚴格按規(guī)定標準認真地逐項進行驗收。十

  一、泥、木、油漆監(jiān)理必須對木制品家具、門窗、門窗套、地瓷磚鋪貼、油漆、墻頂涂飾等用相應(yīng)的檢測設(shè)備對驗收項目嚴格按規(guī)定標準認真地逐項進行驗收,不準漏項。

  十二、水、電監(jiān)理必須對電氣項目、給排水管道、保潔項目等用相應(yīng)的檢測設(shè)備對驗收項目嚴格按規(guī)定標準認真地逐項進行驗收。

  十三、對客戶反映在施工過程中發(fā)生的問題作好記錄,對客戶反映的施工質(zhì)量、設(shè)計效果、材料質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面意見和建議及時反饋給各主管部門。

  十

  四、裝修公司監(jiān)理員要嚴格按照質(zhì)量體系要求,對裝飾施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、工程進度、生產(chǎn)安全、勞動紀律、施工現(xiàn)場衛(wèi)生等進行全面監(jiān)督管理。

  十五、對施工現(xiàn)場違反操作工藝規(guī)范的現(xiàn)象,做出整改并追蹤信息、監(jiān)督實施。

  十六、對不符合企業(yè)《裝修工程質(zhì)量管理標準》和《施工崗位評定細則》進行施工的項目經(jīng)理和工班進行批評教育。

  十七、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以處理,并報質(zhì)安總監(jiān)批復(fù)后實施。

  十

  八、做好與客戶溝通,努力提高客戶滿意度。

  十九、裝修公司監(jiān)理員要經(jīng)常深入工地,調(diào)查研究,對普通性的質(zhì)量問題采取預(yù)防措施。

  室內(nèi)裝修監(jiān)理工作操作程序

<1>開工前準備階段

(1)開工前二天,通知工長,確定交底時期;

(2)熟悉圖紙、預(yù)算,編制施工進度表,組織施工隊共同確定總體施工方案,對于有問題的圖紙與預(yù)算協(xié)助工長與審核部溝通;

(3)組織客戶,施工隊進行現(xiàn)場技術(shù)交底,明確施工內(nèi)容,確定各種設(shè)備的安裝位置;(4)三天必須到檢查到所有施工工地,每三天與客戶電話溝通一次。<2>施工階段

  1、隱蔽工程階段

(1)根據(jù)圖紙檢查開關(guān)、插座位置;

(2)明確強弱電線路走向,并檢查施工是否符合規(guī)范要求;

(3)明確吊頂,隔斷龍骨的位置和形狀,并檢查施工是否符合規(guī)范;(4)組織隱蔽工程的自檢和內(nèi)部驗收工作,并提出相應(yīng)的整改意見;(5)組織隱蔽工程驗收會簽,確定工程量和材料用量。

  2、瓦、木施工階段

(1)根據(jù)圖紙確定木制品框架的形狀和尺寸,并對比進行檢查;

(2)向客戶介紹瓦工施工要求,對細節(jié)部分的處理征詢客戶意見,并對施工提出要求;(3)明確各種墻地磚及腰線,花磚及特殊商品的排放安裝位置;(4)組織自檢,內(nèi)部驗收和瓦木工程的驗收工作。

  3、油漆施工階段

(1)組織施工隊,客戶共同確定施工方案,明確各種木制品的油漆施工要求和墻面漆的施工方案;(2)對搓色木制品,必須要求施工隊制作搓色樣板,并要求客戶確 認,對樣板進行封板并明確保管要求;

(3)審核施工隊開出的材料單;

(4)組織自檢,內(nèi)部驗收和墻面乳膠漆工程驗收。

  4、成品安裝和竣工驗收階段

(1)檢查各種成品的安裝是否符合要求;

(2)檢查施工過程中是否有破損并明確責(zé)任;(3)檢查各種成品是否能正常使用;(4)組織自檢,內(nèi)部預(yù)驗收和竣工驗收。

  5、質(zhì)檢員的八必到

  現(xiàn)場交底、材料驗收、隱蔽工程驗收、瓦工驗收、木工驗收、油漆驗收、乳膠漆驗收、整體驗收,并對出具驗收結(jié)果。

<3>、工程表格和驗收表格的簽證和收集

(1)質(zhì)檢員必須嚴格按照要求填寫各種施工表格和驗收單;

(2)嚴格按照驗收表格要求與客戶共同驗收,并就驗收單向客戶說明;(3)不得隨意涂改工程表格和驗收單,涂改必須有客戶簽字及日期;

(4)不得先行填寫驗收單讓客戶簽字,驗收表格的填寫必須在驗收過程中完成;(5)不得遺失工程表格和驗收單;

(6)嚴禁模仿客戶簽字(包括姓名和日期);

(7)竣工驗收后,及時整理各種施工表格和驗收單,及時交驗收組保管。

(8)竣工資料包含以下內(nèi)容:圖紙、預(yù)算、工程變更單、水電驗收光盤(水電質(zhì)檢員提供)、水木瓦電油及隱蔽工程驗收單、整體工程驗收單。

  本制度由梅州市筑運天成裝飾公司編制,即日開始執(zhí)行!

陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)2

  保安人員崗位職責(zé)

  1、負責(zé)公司安全保衛(wèi)工作,維護公司形象,2、全面巡察廠區(qū)及各車間安全設(shè)施狀況,關(guān)注公司物品、機械設(shè)備、產(chǎn)品動態(tài)。并做好巡邏記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報。(按時開、關(guān)公司通道照明用燈)

  3、對外來人員和車輛進出廠區(qū)時,負責(zé)登、統(tǒng)計工作,認真登記清楚姓名、身份證號、車牌號、被訪者、車載貨物、進出廠時間等詳細信息,杜絕無關(guān)人員和車輛進入廠區(qū);

  4、公司員工上下班和各種車輛外出時負責(zé)檢查所攜帶的物品,防止公司財物流失;

  5、抓好門衛(wèi)考勤管理,杜絕上班期間不假外出、隨意進出等問題的發(fā)生;

  6、保安人員值班時間要堅守崗位,嚴禁睡崗、串崗、空崗、下棋、打撲克、吸煙、酗酒等影響值班行為。

  7、管理好所負責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;

  8、全面熟練掌握各種應(yīng)急處理方案;

  9、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它工作任務(wù)。

第3篇:售前行業(yè)顧問崗位職責(zé)負責(zé)數(shù)字電視應(yīng)用軟件、數(shù)字電視機頂盒的售前技術(shù)支持,包括:制定售前技術(shù)支持方案、客戶前期技術(shù)交流、編制解決方案、標書制作的講解。

陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)3

  萬工裝飾市場部拓展員崗位職責(zé):

  1、認真遵守執(zhí)行公司制定的各項管理規(guī)定及制度。

  2、保持良好的職業(yè)道德,努力維護公司形象,保護萬工裝飾這個品牌。

  3、站好萬工對外宣傳的第一把崗,積極對外發(fā)放萬工宣傳資料,提高萬工裝飾的知名度與影響力。

  4、熟悉江陰市場上各新樓盤的基本信息,包括小區(qū)位置、小區(qū)規(guī)模、戶型特點、交房時間。

  5、努力配合設(shè)計師對業(yè)務(wù)信息的反饋與跟進,做好設(shè)計師與客戶之間的溝通橋梁,積極參與談單,提高簽單率。

  6、積極完成公司下達的各項業(yè)績指標。

  7、充分利用好現(xiàn)有客戶資源,依靠小區(qū)樣板房展示進行口碑營銷。

  8、準確定位萬工的客戶群體,鎖定目標市場,通過售樓員、物業(yè)、開發(fā)商等多種渠道開拓和建立新的客戶信息。

  9、及時了解客戶需求、行業(yè)趨勢,并積極做出合理的回應(yīng)。

  10、積極主動的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,并且及時匯報結(jié)果。

陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)4

  一.清郵件:

  瀏覽所有未讀郵件,記錄當(dāng)天要處理的事情。工作按輕重緩急處理(一般為:報價,投訴,訂單,發(fā)貨,新郵件回復(fù),其他工作)

  二.報價:

  在國際貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢價、報價作為貿(mào)易的開始。其中,對于出口產(chǎn)品的報價主要包括:產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。比較常用的報價有: fob船上交貨、cnf成本加運費、cif成本、保險費加運費等形式。

  請注意:成本價格最終需杜總或者張經(jīng)理確認。大貨訂單利潤必須控制在20%以上,低于20%利潤的訂單,需銷售經(jīng)理確認方可報出去。

  三.打樣:

  1.通常報給客人的打樣時間是7~10天。工廠一般的打樣時間控制在7天之內(nèi)。如果客人樣品急需或者樣品特殊的話,業(yè)務(wù)員需先生產(chǎn)跟單郵件確認以后方可答復(fù)客人。

  2.確認收到客戶打樣費以后,制作打樣通知單(通知單包括: 業(yè)務(wù)人員名稱,成本目標價,打樣單號,通知日期,款式圖片,物料說明,尺寸要求,工藝要求說明和需完成時間)。

  3.打樣通知單需打印出來給杜總審過以后掃描再郵件發(fā)給工廠跟單,并附本給業(yè)務(wù)經(jīng)理和張經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員需跟進并要求工廠跟單在一個工作日內(nèi)列明清楚物料狀況,告知缺少的物料的回廠時間和確認樣品可完成時間。

  4.如需付打樣費或開模費給其余工廠,需開立支付證明單,并且在此單上需注明打樣單號和所收客人的打樣費金額和日期。

  5.打樣跟進,如果客人對樣品有任何修改,業(yè)務(wù)人員需在一個工作日內(nèi)及時修改打樣通知單,并郵件通知工廠跟單(可先電話通知,但必須稍后有補郵件),需附本給到銷售經(jīng)理和工廠張經(jīng)理。

  6.打樣完成后,樣品必須交由張經(jīng)理審核。經(jīng)張經(jīng)理審核簽名后。此打樣才算生產(chǎn)完成。同時,張經(jīng)理需根據(jù)實際打樣情況,在打樣單上面列明此樣的物料成本和加工成本。

  7.業(yè)務(wù)人員可通知工廠跟單直接寄樣品給客人,另外一份給到相關(guān)業(yè)務(wù)人員留樣;或者由業(yè)務(wù)人員寄給客人。樣品寄出后必須郵件通知客人并告知快遞單號。業(yè)務(wù)人員自己必須保留一個樣作為留樣,并在樣品上標明清楚:打樣單號,客戶代號,物料以及尺寸。

  8.樣品寄出后,業(yè)務(wù)人員需跟進客人對樣品的評語和反饋,并盡量促使客人下大貨單。如客人對樣品不滿意需要重新做樣,業(yè)務(wù)人員需重新在原來的打樣單上面說明客人評語及需修改的地方(需要附客人原始郵件及日期),并拿實樣拍照詳細解釋說明以供工廠重新打樣作為參考。

  9.生產(chǎn)跟單每天更新打樣進度表,并在每天的早上把最新的進度表發(fā)給所有的業(yè)務(wù)人員

  四.大貨訂單

  1.根據(jù)客人的要求和工廠跟單郵件確認好大貨交期以后,詳盡列明客戶要求制作pi(合同),合同由業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并且由杜總簽名以后掃描(或傳真)發(fā)給客戶,要求客戶按照pi(合同)安排定金或者開l/c

  2.收到客人銀行匯款單(或者客人通知已匯款)或者l/c后,制作大貨生產(chǎn)單。大貨生產(chǎn)單上面必須顯示清楚訂單號,相關(guān)業(yè)務(wù)人員,各產(chǎn)品的數(shù)量、物料、尺寸、顏色、包裝方式、出貨日期、出貨方式,裝運港(送貨地)

3.大貨生產(chǎn)單需打印并由財務(wù)部門簽字確認大貨訂金(或l/c)已收到以后,同時附帶客戶訂單、pi、確認樣、大貨確認樣評語和產(chǎn)品資料一整套一起提交業(yè)務(wù)經(jīng)理審核。業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽名以后,業(yè)務(wù)員需把大貨生產(chǎn)單交由杜總簽字批準。

  4.大貨生產(chǎn)單由杜總簽字批準以后,業(yè)務(wù)人員掃描生產(chǎn)單連同訂單資料交由工廠跟單,并告知客人確認樣單號。工廠跟單確認有收到業(yè)務(wù)人員提供的訂單資料和大貨生產(chǎn)單并且明白確認樣以后簽名確認。業(yè)務(wù)人員保留業(yè)務(wù)跟單簽名的那份大貨生產(chǎn)單。

  5.工廠跟單由此開始負責(zé)跟進大貨生產(chǎn),并且制作大貨生產(chǎn)進度表并不斷更新訂單生產(chǎn)情況。業(yè)務(wù)人員需不時查看大貨生產(chǎn)進度表,掌控生產(chǎn)進度。

  6.所有款:各款各色開始大貨生產(chǎn)前需要用正確的大貨物料各做一個完全正確的大貨產(chǎn)前樣給到業(yè)務(wù)人員確認。業(yè)務(wù)人員確認并通知工廠后,工廠方可開始生產(chǎn)。

  7.大貨中如果客人要求修改的話,業(yè)務(wù)人員應(yīng)先發(fā)郵件給到工廠張經(jīng)理確認是否可以滿足客人修改,并附本給杜總,銷售經(jīng)理和工廠跟單。經(jīng)張經(jīng)理或者杜總確認可以修改或者是有條件可以接受修改以后,業(yè)務(wù)人員需和客人再次確認。客戶接受后,業(yè)務(wù)人員做大貨生產(chǎn)修改通知單。大貨生產(chǎn)修改通知單必須包括大貨訂單號,業(yè)務(wù)員,通知日期,修改內(nèi)容,客人通知修改原始郵件(通知日期和修改內(nèi)容)。修改通知單必須由銷售經(jīng)理先審核簽名后再由杜總簽名。再把此修改通知單發(fā)到工廠由張經(jīng)理簽名后回傳給業(yè)務(wù)員。

  8.出貨前十天,業(yè)務(wù)人員開始催款,并要求在出貨前(或商定付款日前)結(jié)清所有貨款。如果大貨出貨日期有問題,工廠跟單需盡早反映給工廠張經(jīng)理并郵件附本給業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)經(jīng)理。

  9.只有經(jīng)qc 檢驗確認大貨數(shù)量和品質(zhì)都符合要求以后,大貨才能夠確認已被完成。

  10.生產(chǎn)跟單提供大貨完成入倉明細給業(yè)務(wù)員。

  11.生產(chǎn)跟單每天更新大貨生產(chǎn)進度表,并在每天早上10:00前把最新的進步表發(fā)給所有的業(yè)務(wù)員

  五.發(fā)貨

  經(jīng)財務(wù)部門確認收到余款且qc檢驗通過品質(zhì)沒有問題以后,業(yè)務(wù)員根據(jù)pi(合同)上的交易條件做運輸安排/訂艙,并根據(jù)生產(chǎn)跟單提供的入倉明細做發(fā)貨清單(packing list)和發(fā)票(invoice),交由財務(wù)部門簽名確認余款已收后,再交由業(yè)務(wù)經(jīng)理審核簽名。業(yè)務(wù)員掃描發(fā)貨清單(packing list)并郵件通知生產(chǎn)跟單按照要求發(fā)貨。

  六.大貨留樣

  各款所有的顏色相關(guān)業(yè)務(wù)員必須各留兩個樣以作為記錄。并在樣品上面標明清楚訂單號,客戶代號,產(chǎn)品資料和業(yè)務(wù)員名等詳細資料以備以后查找

  七.售后

  售后客戶跟進,了解客戶對產(chǎn)品的滿意情況,及后續(xù)訂單等的跟蹤。公司新信息,促銷等信息發(fā)給客戶。

  八.客訴

  收到客人對于大貨產(chǎn)品品質(zhì),數(shù)量或者相關(guān)出貨問題的投訴以后,業(yè)務(wù)人員必須填寫客戶投訴表,上面需列明客人投訴的原始郵件和日期,如是外語的話,需在客人的原始郵件下面翻譯成中文,并附上客戶圖片或是產(chǎn)品圖片,提出自己的處理建議。業(yè)務(wù)人員必須在一個工作日內(nèi)把客戶投訴表完成并直接發(fā)給工廠張經(jīng)理,并附本給杜總,銷售經(jīng)理,工廠張經(jīng)理,生產(chǎn)跟單和qc人員工廠方面必須在兩個工作日內(nèi)填寫并解釋導(dǎo)致客訴的相關(guān)原因,并且告知解決辦法以及以后避免再次發(fā)生的方法和注意事項。

  九.客戶資料更新

  客戶公司信息、聯(lián)系方式以及客戶近期活動信息需隨時更新。

陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)5

  深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

  項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、項目經(jīng)理崗位概述

  1、負責(zé)工程施工任務(wù),認真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度,做好勞動力、材料等平衡調(diào)度。

  2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范,合理做好各項分配工作。

  3、負責(zé)業(yè)務(wù)對口甲方、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)調(diào)理順工作。

  4、負責(zé)裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,保證工程進度。

  5、項目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。

  二、工作關(guān)系

  1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:設(shè)計部、工程部

  2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:客戶、物業(yè)公司、管理部門

  三、崗位職責(zé)

  1、審核施工圖紙,會同設(shè)計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認定及修改不合格部分,并處理施工中的疑難問題。

  2、督促客戶對材料的及時購買,及工程款的及時繳納,確保工程施工進度。

  3、負責(zé)按合同期制定工程施工計劃,并編制工程施工進度表,嚴格按組織計劃實施。

  4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量,負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動,確保施工質(zhì)量。

  5、做好項目竣工驗收工作,整理各項資料,進行歸檔。

  四、責(zé)任及權(quán)限 深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

  1、在施工中執(zhí)行項目合同,協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè),保證施工進度。

  2、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程全面共組負有直接責(zé)任。

  3、項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交驗管理。

  4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理,保證現(xiàn)場施工安全。

  5、對施工安全生產(chǎn)負責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理,巴證現(xiàn)場施工安全。

  6、對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

  7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展,積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

  8、建立健全和完善用工管理手續(xù),加強勞動保護工作。

  9、組織處理工程變更洽商,24小時反應(yīng)制。

  10、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。

  11、項目經(jīng)理不得私下授受裝修項目,違反此項一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)工程量,公司給予項目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟處罰。深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

  12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。

  14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放,避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。

>審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算,圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。嚴格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件維護合同的法律權(quán)威性

>在施工過程中,按照國家有關(guān)標準及公司的質(zhì)量規(guī)定,對工藝流程、工藝質(zhì)

  量進行嚴格把關(guān),對隱蔽工程進行嚴格的驗收,并認真填寫驗收記錄。

  監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)

  范要求》,并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。>負責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系,及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各

  種問題

>監(jiān)督施工進度,檢查項目進展情況,保證工程按期竣工。>施工隊進場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交 深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

  底,安排施工隊進場,并填寫技術(shù)交底記錄。

  裝修材料進場時,負責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進行驗收。在工程施工過程中對客戶提出的實際變更及增減工程項目,項目經(jīng)理應(yīng)與

  設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認

  如遇特殊情況,工程項目延長工期,應(yīng)主動通知客戶并細心解釋,經(jīng)雙方協(xié)商后,共同辦理工期延長手續(xù)。

>工程工期過半(木工收口,主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進行工程驗收,立功按合同規(guī)定進行中期款結(jié)算,同時也要對增減項款進行結(jié)算。

>整體工程竣工后,項目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進行驗收;驗收合格后,請客戶填寫《工程驗收單》進行工程尾款結(jié)算:尾款到位后,辦理《工程保修單》,并請客戶填寫《項目評價及反饋單》

>按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報告。>完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

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  2015年4月

陶瓷行業(yè)家裝顧問崗位職責(zé)6

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  項目經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、項目經(jīng)理崗位概述

  1、負責(zé)工程施工任務(wù),認真執(zhí)行各項決定和規(guī)章制度,做好勞動力、材料等平衡調(diào)度。

  2、貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)范,合理做好各項分配工作。

  3、負責(zé)業(yè)務(wù)對口甲方、監(jiān)理、設(shè)計、協(xié)調(diào)理順工作。

  4、負責(zé)裝飾施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,保證工程進度。

  5、項目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議。

  二、工作關(guān)系

  1、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:設(shè)計部、工程部

  2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系:客戶、物業(yè)公司、管理部門

  三、崗位職責(zé)

  1、審核施工圖紙,會同設(shè)計師、工程總監(jiān)參與圖紙的認定及修改不合格部分,并處理施工中的疑難問題。

  2、督促客戶對材料的及時購買,及工程款的及時繳納,確保工程施工進度。

  3、負責(zé)按合同期制定工程施工計劃,并編制工程施工進度表,嚴格按組織計劃實施。

  4、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量,負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動,確保施工質(zhì)量。

  5、做好項目竣工驗收工作,整理各項資料,進行歸檔。

  四、責(zé)任及權(quán)限 深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

  1、在施工中執(zhí)行項目合同,協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè),保證施工進度。

  2、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,對工程全面共組負有直接責(zé)任。

  3、項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交驗管理。

  4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,保證工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理,保證現(xiàn)場施工安全。

  5、對施工安全生產(chǎn)負責(zé),重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理,巴證現(xiàn)場施工安全。

  6、對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

  7、重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展,積極常見文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

  8、建立健全和完善用工管理手續(xù),加強勞動保護工作。

  9、組織處理工程變更洽商,24小時反應(yīng)制。

  10、樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生。

  11、項目經(jīng)理不得私下授受裝修項目,違反此項一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)工程量,公司給予項目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟處罰。深圳市朔方裝飾設(shè)計工程有限公司

  12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  13、完成公司上級主管部門交辦的其他工作。

  14、保障工人工資、材料商材料款及時發(fā)放,避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭端對公司聲譽造成影響。

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  2015年4月

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