下面是范文網(wǎng)小編整理的招聘網(wǎng)站人力資源崗位職責(zé)共3篇 人力資源公司招聘崗位，供大家閱讀。

招聘網(wǎng)站人力資源崗位職責(zé)共1

　　愛夢(mèng)公司人力資源部崗位職責(zé)

　　1.在本公司原有基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.配合總經(jīng)理，協(xié)助公司完善已有的員工手冊(cè)、薪酬系統(tǒng)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。

　　6.根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)崗位的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。（例如優(yōu)秀的美容導(dǎo)師應(yīng)具備的能力以及哪些工作必須做到位）

　　8.建立員工溝通渠道，定期收集信息，及時(shí)解決員工心態(tài)不穩(wěn)的狀態(tài)，確保公司中高層及重要員工的穩(wěn)定性。

　　9.建立、完善員工職業(yè)規(guī)劃體系。

　?。ㄍ诰騿T工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，給予發(fā)展方向的指導(dǎo)）

　　10.負(fù)責(zé)公司大客戶管理中心，給予客戶店務(wù)管理、各種會(huì)議等支持。

　　（店務(wù)管理應(yīng)具備整店輸出的能力，

　　譬如從店面的選址、員工招聘、培訓(xùn)、項(xiàng)目整合等等）

　?。〞?huì)議主要負(fù)責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中、會(huì)后總結(jié)與跟進(jìn)的指導(dǎo)工作）

　　11.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)，對(duì)不合格的員工進(jìn)行相應(yīng)處罰直至解聘。

　　公司如將來為員工提供福利保障、交付保險(xiǎn)、簽訂合同至少還需以下兩條：

　　12.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　　13.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

招聘網(wǎng)站人力資源崗位職責(zé)共2

　　一萬個(gè)影子也疊不起一毫米的高度，就像我再怎么愛你都只是徒勞。

　　人力資源崗位職責(zé)

　　人力資源可分為以下幾個(gè)模塊

　　一、人力資源規(guī)劃：1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行；（國際人力資源管理1、職業(yè)生涯發(fā)展理論 2、組織內(nèi)部評(píng)估3、組織發(fā)展與變革； 4、計(jì)劃組織職業(yè)發(fā)展；5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發(fā)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃 7、工作中的績(jī)效因素 8、員工授權(quán)與監(jiān)管） ；

　　二、人力資源的招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實(shí)施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施；

　　三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā) 1、理論學(xué)習(xí)，2、項(xiàng)目評(píng)估，3、調(diào)查與評(píng)估，4、培訓(xùn)與發(fā)展，5、需求評(píng)估與培訓(xùn)，6、培訓(xùn)建議的構(gòu)成，7、培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育，8、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法，9、開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；開發(fā)自己和他人，10、項(xiàng)目管理：項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例。

　　四、人力資源績(jī)效管理：1、績(jī)效管理準(zhǔn)備階段，2、實(shí)施階段，3、考評(píng)階段，4、總結(jié)階段，5、應(yīng)用開發(fā)階段，6、績(jī)效管理的面談，7、績(jī)效改進(jìn)的方法，8、行為導(dǎo)向型考評(píng)方法，9、結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法。

　　五、人力資源薪酬福利管理：（補(bǔ)償、激勵(lì)和收益）1、薪酬，2、構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬問題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)）4、評(píng)估績(jī)效和提供反饋。

　　六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系：1、就業(yè)法，2、勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)，3、行業(yè)關(guān)系和社會(huì)，4、勞資談判，5、工會(huì)化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康項(xiàng)目安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場(chǎng)所的安全和健康 管理執(zhí)業(yè)健康和安全）；

　　有的人一句話甚至一個(gè)眼神都能吸引你，而有的人努力一輩子也得不到你的心。

　　一萬個(gè)影子也疊不起一毫米的高度，就像我再怎么愛你都只是徒勞。

　　目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，具體包括：

　　1、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評(píng)等人力資源治理規(guī)章制度與規(guī)范流程。 2、建立完善的人力資源治理數(shù)據(jù)庫。

　　3、收集各部門的用人信息，參與制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，通過多種招聘方式和渠道，收集簡(jiǎn)歷，初步篩選應(yīng)聘人員。

　　4、組織并參加各部門的面試工作，對(duì)面試全過程嚴(yán)格監(jiān)督，做好面試記錄。 5、向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請(qǐng)示面試情況，經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。 6、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。

　　7、接受員工有關(guān)人力資源治理有關(guān)難題的咨詢，如需要，組織、安排有關(guān)專家咨詢。

　　8、員工考勤治理工作，按月提交全院考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)告，包括員工請(qǐng)休假事項(xiàng)辦理。

　　9、負(fù)責(zé)審核并辦理員工的招聘錄用、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、考勤、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)、晉（降）級(jí)、離職等人事手續(xù)。

　　10、管理員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排需求，做好人員架構(gòu)及人員異動(dòng)、人事報(bào)表的提交工作；

　　11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

　　12、負(fù)責(zé)辦公用品的保管和發(fā)放。

　　除此之外，我還配合部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。

　　有的人一句話甚至一個(gè)眼神都能吸引你，而有的人努力一輩子也得不到你的心。

招聘網(wǎng)站人力資源崗位職責(zé)共3

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。對(duì)公司人員的信息人事檔案及合同進(jìn)行統(tǒng)一的管理和存檔。

　　4、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。

　　5、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。 6、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司人員的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　8、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保9、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。

　　10、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　11、負(fù)責(zé)員工品績(jī)考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 12、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。 13、做好企業(yè)管理與考核工作。

　　14、負(fù)責(zé)對(duì)下達(dá)的各類計(jì)劃執(zhí)行情況（進(jìn)度和質(zhì)量）進(jìn)行監(jiān)督和考核，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　15、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定任務(wù)并按要求負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā)、跟蹤與修正。 17、考核各部門對(duì)工作流程和工作職責(zé)的執(zhí)行遵守情況，對(duì)不適合的流程及時(shí)作出修改。

　　18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　人力資源部各職位的職責(zé)

　　一、人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃。 2、建立健全公司人力資源管理制度。 3、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。

　　4、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。 5、組織制定公司考核制度，定期組織實(shí)施員工考核。 6、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 7、參與公司規(guī)章制度的制定與修訂。 8、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。

　　10、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃，上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。 11、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。 12、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　二、人力資源部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。 3、協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說明書；協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作。 4、協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5、協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員。 6、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作；

　　8、當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí)，代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能； 9、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

　　三、人事專員崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)辦理員工的入職和離職手續(xù)。 2、辦理員工的勞動(dòng)合同簽署、續(xù)簽工作。

　　3、負(fù)責(zé)建立、完善、更新保管全體員工的檔案。 4、每周每月人事統(tǒng)計(jì)、報(bào)表打印工作。

　　5、協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好招工、面試與招聘實(shí)習(xí)生工作。 6、起草、打印一般性人事發(fā)文。

　　7、完成人力資源部主管臨時(shí)委派的其他工作。

　　8、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時(shí)完成工資和各類報(bào)表，做好人事信息維護(hù)工作。

　　9、及時(shí)了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系。

　　10、管理員工信息，負(fù)責(zé)公司人事檔案以及合同的管理和存檔。

　　四、招聘培訓(xùn)專員崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展需要，對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)估并分析，實(shí)施招聘計(jì)劃。

　　2、建立人才評(píng)價(jià)體系，有效進(jìn)行人員招聘，做好員工招聘、培訓(xùn)、分配。

　　3、按照企業(yè)需要，進(jìn)行人力資源調(diào)配。

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)布招聘信息，辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)。 5、根據(jù)職位要求搜索及篩選簡(jiǎn)歷。 6、合理安排面試流程。

　　7、維護(hù)好各部門與應(yīng)聘者的關(guān)系。

　　8、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平。 9、維護(hù)好與公司員工之間的關(guān)系。

　　10、幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)，與學(xué)員建立良好關(guān)系。

　　五、薪資福利專員崗位職責(zé)

　　1、辦理員工解聘手續(xù)、各項(xiàng)保險(xiǎn)及公積金繳費(fèi)、申報(bào)、變更等。 2、辦理員工生育、工傷費(fèi)用的核銷審批。 3、整理員工檔案及其他相關(guān)事宜。

　　4、落實(shí)公司制定的薪酬方案并進(jìn)一步將其進(jìn)行完善。

　　5、編制員工工資報(bào)表，報(bào)送財(cái)務(wù)部，保證員工工資的正常發(fā)放。 6、參與薪酬和福利調(diào)查，為公司薪酬方案的變更提出建議。 7、解決日常的薪酬福利問題，并提供支持和建議。 8、了解掌握薪酬福利各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)的調(diào)整。

　　六、品績(jī)考核專員崗位職責(zé)

　　1、部門日?？己斯ぷ髡归_以及品績(jī)考核工作。 2、員工考核工作組織，檔案建立與維護(hù)。 3、公司各部門考核結(jié)果的測(cè)算。

　　4、隨時(shí)掌握各部門考核動(dòng)態(tài)，及時(shí)向考核主管匯報(bào)。 5、提供正確的有關(guān)績(jī)效考核信息和建議。

　　6、保存和管理考核檔案，并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理。 7、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作。 8、協(xié)助完善公司的品績(jī)考核指標(biāo)體系。

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