下面是范文網(wǎng)小編整理的數(shù)控專業(yè)崗位職責(zé)6篇(數(shù)控技術(shù)專業(yè)工作崗位),以供借鑒。
數(shù)控專業(yè)崗位職責(zé)1
寧波帝潔衛(wèi)浴有限公司各部門崗位職責(zé)
數(shù)控車間主管崗位職責(zé)
直接上司:生產(chǎn)主管(經(jīng)理)
直接下屬:數(shù)控車間所有生產(chǎn)人員
工作職責(zé):保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)計劃指標
工作內(nèi)容:
1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。
2、對儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負責(zé)。
3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。
4、對車間班組長及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀律負責(zé)。
5、積極做好新進員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團隊,勝任本職工作。做
好老員工的“幫,帶,傳”工作。提高員工素質(zhì)。
6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負責(zé),以及提出合理化建議等。
7、積極做好本車間生產(chǎn)機器,設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作,及生產(chǎn)工量具的較對,領(lǐng)
用等。
8、對生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)。督導(dǎo)下屬按照機器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)
范進行操作,做好安全生產(chǎn)工作。
9、對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負責(zé)。
10、負責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。
11、協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進而降低生產(chǎn)成本。
12、負責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
13、跟進生產(chǎn)進度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保后道
工序的正常有序。
14、協(xié)同技術(shù)部設(shè)計人員,負責(zé)公司生產(chǎn)交樣產(chǎn)品的制作與安排。
15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟私,損害公司利益。
數(shù)控專業(yè)崗位職責(zé)2
數(shù)控實習(xí)指導(dǎo)教師崗位職責(zé)
一、認真做好數(shù)控教學(xué)實習(xí)的各項準備工作,了解學(xué)生所在專業(yè)和實習(xí)工種的時數(shù)與要求。針對不同專業(yè)的學(xué)生,采取不同的教學(xué)方法與內(nèi)容。準備好學(xué)生實習(xí)所用設(shè)備、材料、刀具、量具等。
二、熟悉數(shù)控實習(xí)每個工種和環(huán)節(jié)并,能指導(dǎo)兩個以上工種的實習(xí)。
三、認真?zhèn)湔n,力求做到講解正確、清楚、示范準確無誤、巡視指導(dǎo)耐心細致,不擅離崗位。
四、對學(xué)生進行安全、文明的紀律教育,發(fā)現(xiàn)不良行為要及時制止,切實保證學(xué)生的操作安全。
五、隨時掌握實習(xí)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時進行維護或報修,并做好機床維護保養(yǎng)工作。
六、保持實習(xí)場地的衛(wèi)生,保管好所用實習(xí)工具,各種物品擺放整齊有序,避免出現(xiàn)“臟”“亂”“差”現(xiàn)象和工具刀具丟失現(xiàn)象。
七、培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀點,使學(xué)生具有吃苦耐勞、踏實肯干的良好品質(zhì)。
八、教育學(xué)生樹立愛護國家財產(chǎn)、愛護設(shè)備、珍惜原材料、勤儉節(jié)省的主人翁思想。
九、負責(zé)學(xué)生的實習(xí)成績的考核,認真評定實習(xí)成績,并完成學(xué)校安排的各項工作。
十、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,擴寬知識面,不段提高自身素質(zhì),提高技術(shù)和教學(xué)水平,以適應(yīng)不斷深化的社會發(fā)展需要。
數(shù)控實訓(xùn)中心
數(shù)控專業(yè)崗位職責(zé)3
成都科瑞欣精密模具制品有限公司
Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co.,
崗位職責(zé)
數(shù)控加工組長
部門名稱: 模具車間數(shù)控加工組
直接上級: 模具車間主管
下屬部門: 數(shù)控加工各工段
部門性質(zhì): 管理公司數(shù)控加工設(shè)備及員工安全完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位
管理權(quán)限: 受模具車間主管委托,行使對公司數(shù)控加工設(shè)備管理的權(quán)限。并承擔(dān)數(shù)控加工人員調(diào)配完成生產(chǎn)任務(wù)的職責(zé)
管理職能: 配合模具車間主管對公司數(shù)控加工設(shè)備、人員、生產(chǎn)進行勞務(wù)、生產(chǎn)管理,對所承擔(dān)的工作負責(zé)
數(shù)控加工組長崗位職責(zé):
1.遵守執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負責(zé)解決本組在生產(chǎn)中操作的不安全問題,切實保障安全生產(chǎn);
2.負責(zé)組織下屬各工段安全活動、每周進行一次安全活動、并總結(jié)本班的安全工作,做到上班前講安全、下班后檢查安全、把安全情況列為工作交接的一項重要內(nèi)容、安排生產(chǎn)必須布置安全工作;
3.經(jīng)常向下屬各工段員工進行安全教育,監(jiān)督各工段嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,負責(zé)對新進員工進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識的教育、并指定專人帶領(lǐng)生產(chǎn)、新進員工未經(jīng)考核合格不安排上崗;
4.經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況,經(jīng)常檢查維護生產(chǎn)設(shè)備工具和安全防護設(shè)施,正確使用勞動防護用品,及時糾正違章、冒險作業(yè);
5.統(tǒng)籌管理現(xiàn)場生產(chǎn)任務(wù)、人員、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料、機器保養(yǎng);
6.對員工進行情緒管理,掌握下屬各工段員工的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作;
7.對下屬各工段員工進行調(diào)配,并排班、安排勤務(wù),進行嚴格的考勤;
8.及時、準確向上級反映工作中的實際情況,提出自己的建議,做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;
9.發(fā)生工傷事故就及時上報,并保護現(xiàn)場,參加事故的調(diào)查分析;
10.對下屬各工段進行合理組建;
11.發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用;
12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
數(shù)控加工組長工作職責(zé):
1.在上班前的早(晚)會上進行工作任務(wù)分配,并提出相關(guān)技術(shù)要求和品質(zhì)要求;
2.在下班后的晚(早)會上總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決;
3.按照生產(chǎn)指標對下屬工段生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)任務(wù);
4.監(jiān)督、檢查下屬各工段各項工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和各工段各項工作檢查;
5.對下屬各工段生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
6.負責(zé)下屬各工段原輔料的領(lǐng)取、退庫工作;
7.對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制;
8.對下屬各工段內(nèi)成品的入庫情況進行管理;
9.記錄下屬各工段員工工時,準確核算員工的績效;
成都科瑞欣精密模具制品有限公司 Chengdu Creation Precision Mould & Parts Co., 實時記錄員工的產(chǎn)量,做好下屬各工段生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計;
11.負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;
12.及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報下屬各工段生產(chǎn)情況;
13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
數(shù)控專業(yè)崗位職責(zé)4
2010~2011年度第二學(xué)期設(shè)備控制基礎(chǔ)
(數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè))
姓名__________班級___________得分___________
一、填空題(每空2分 共20分)
1、刀開關(guān)若沒有專門的滅弧裝置,合、拉閘時動作應(yīng)__________。
2、電動機制動方法有機械制動與電氣制動兩種方法,其中機械制動可分為________、________,電氣制動可分為________、________、________。.3、DZ5-20 是低壓電器中_______________的型號。
4、想要改變電動機旋轉(zhuǎn)方向,可以________________。
5、熱繼電器的發(fā)熱元件應(yīng)串聯(lián)在________________電路。
6、在電氣控制電路中,熔斷器可作________保護。
二、判斷題(每題2分共20分)
1、交流接觸器的主觸點允許通過的電流為5A()
2、在實際應(yīng)用中,熱繼電器的熱元件串聯(lián)在主電路中,其輔助觸點串聯(lián)在控制
電路上()
3、按鈕的觸點允許通過的電流很小,在控制電路中只發(fā)出“指令”()
4、當(dāng)按下動合按鈕然后松開時,該按鈕為閉合狀態(tài)()
5、交流接觸器短路環(huán)的作用是增大鐵芯磁通()
6、按鈕與交流接觸器均為自動低壓電器()
7、電器的作用就是對電動機實行保護()
8、采用接觸器自鎖得控制線路,有欠壓保護()
9、交流接觸器主觸點的額定電流與輔助觸點的額定電流相等()
10、若要再多處對電動機進行起動控制,應(yīng)將若干只按鈕并聯(lián)()
三、作圖題(20分)
1、畫出三相異步電動機正、反控制電路。
2、畫出三相異步電動機單向點動控制電路。
四、問答題(40分)
1、什么叫做低壓電器?
2、滅弧的方法有幾種且簡單描述滅弧的方法。
3、接觸器和繼電器的區(qū)別是什么?
4、接觸器是如何分類的?
5、簡述控制按鈕與行程開關(guān)的結(jié)構(gòu),它們在電路中各起什么作用?
6、為什么交流接觸器的鐵芯上裝有短路環(huán)?
7、低壓斷路器在電路中的作用是什么?
數(shù)控專業(yè)崗位職責(zé)5
第四章 教研室主任崗位責(zé)任
為了進一步搞好教學(xué)、科研的管理工作,強化崗位責(zé)任制,結(jié)合實際情況,特制定如下崗位責(zé)任制:
1、抓好教研室的教學(xué)、教研及科研工作。
2、負責(zé)研究制定并完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程建設(shè)、專業(yè)發(fā)
展規(guī)劃。以及相關(guān)教材、參考書籍和專業(yè)雜志的征訂。
3、協(xié)助抓好實驗室建設(shè)和實驗室管理日常工作。
4、全面負責(zé)教研室的日常教學(xué)安排及檢查工作,組織聽課和
各項教研、學(xué)術(shù)活動。
5、負責(zé)教研室教師對學(xué)生的考試、考查和教學(xué)質(zhì)量的分析工
作。
6、按時上交教研室教師的教案等各種教學(xué)資料。
7、及時通知教研室教師參加學(xué)校、系部的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和其他需要參加的會議。
8、負責(zé)落實學(xué)校和系部交給的其它任務(wù)。
數(shù)控專業(yè)崗位職責(zé)6
第一章數(shù)控機床的產(chǎn)生
第一臺數(shù)控機床的誕生。1948年,美國帕森斯公司接受美國空軍委托,研制飛機螺旋槳葉片輪廓樣板的加工設(shè)備。1949年,該公司在美國麻省理工學(xué)院伺服機構(gòu)研究室的協(xié)助下,開始數(shù)控機床研究,并于1952年試制成功第一臺由大型立式仿形銑床改裝而成的三坐標數(shù)控銑床,不久即開始正式生產(chǎn)。
早期的發(fā)展歷史。1965年,出現(xiàn)了第三代的集成電路數(shù)控裝置,不僅體積小,功率消耗少,且可靠性提高,價格進一步下降,促進了數(shù)控機床品種和產(chǎn)量的發(fā)展。60年代末,先后出現(xiàn)了由一臺計算機直接控制多臺機床的直接數(shù)控系統(tǒng)(簡稱DNC),又稱群控系統(tǒng);采用小型計算機控制的計算機數(shù)控系統(tǒng)(簡稱CNC),使數(shù)控裝置進入了以小型計算機化為特征的第四代。1974年,研制成功使用微處理器和半導(dǎo)體存貯器的微型計算機數(shù)控裝置(簡稱MNC),這是第五代數(shù)控系統(tǒng)。第五代與第三代相比,數(shù)控裝置的功能擴大了一倍,而體積則縮小為原來的1/20,價格降低了3/4,可靠性也得到極大的提高。80年代初,隨著計算機軟、硬件技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了能進行人機對話式自動編制程序的數(shù)控裝置;數(shù)控裝置愈趨小型化,可以直接安裝在機床上;數(shù)控機床的自動化程度進一步提高,具有自動監(jiān)控刀具破損和自動檢測工件等功能。
數(shù)控專業(yè)崗位職責(zé)6篇(數(shù)控技術(shù)專業(yè)工作崗位)相關(guān)文章:
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