下面是范文網(wǎng)小編收集的車間主任先進(jìn)事跡3篇 車間主任先進(jìn)事跡范文，供大家參閱。

車間主任先進(jìn)事跡1

　　車間主任先進(jìn)事跡材料

　　車間主任先進(jìn)事跡材料

　　只有啟程才會(huì)到達(dá)理想的目的;只有拼搏才會(huì)獲得輝煌的成功;只有播種才能收獲豐碩的果實(shí);只有奮斗才能品味幸福的人生徐

　　熱愛學(xué)習(xí)刻苦鉆研是青年工人崗位成才的杰出典范

　　徐自1993年8月參加工作的第一天起就把齒輪加工崗位確定為自己人生和事業(yè)的起點(diǎn)設(shè)定了做一名優(yōu)秀的復(fù)合型技術(shù)工人的目標(biāo)時(shí)時(shí)處處創(chuàng)先爭優(yōu)表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和影響力他幾乎把所有時(shí)間、精力都用在自學(xué)外語和專業(yè)知識(shí)、細(xì)心研讀齒輪加工工藝文件、研究加工工藝流程上不僅熟練掌握了操縱數(shù)控機(jī)床的關(guān)鍵知識(shí)和技能而且能直接用英語同外國專家進(jìn)行技術(shù)交流幾年前公司從德國購買了一臺(tái)當(dāng)時(shí)世界上最為先進(jìn)的數(shù)控立式成形磨齒機(jī)他作為操作者被派往德國驗(yàn)收、培訓(xùn)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)鉆研、反復(fù)練習(xí)培訓(xùn)不到10天就掌握了機(jī)床的關(guān)鍵性能和操作方法而以往德國培訓(xùn)一名磨齒機(jī)操作者通常需要3至6個(gè)月令外國專家甚為驚嘆同時(shí)他還憑借自己掌握的設(shè)備及相關(guān)知識(shí)多次對(duì)德國專家的錯(cuò)誤提出異議和糾正方法贏得了德國專家的敬重為公司節(jié)約了十幾萬元費(fèi)用回國后他不僅將這臺(tái)進(jìn)口設(shè)備的全部功能挖掘了出來而且糾正了說明書中的個(gè)別錯(cuò)誤并總結(jié)出比說明書還要詳細(xì)的加工操作方法回訪的德國專家欽佩地說：能夠開發(fā)出磨齒機(jī)全部功能的操作者不多但徐(強(qiáng))做到了徐(強(qiáng))的技術(shù)令人驚訝此后每次其他企業(yè)到德國訂購這種設(shè)備德國專家都要把客戶領(lǐng)到沈鼓來,請(qǐng)他演示操作過程外國企業(yè)甚至想以月薪3萬元聘用他,專門為他們銷售的產(chǎn)品作技術(shù)指導(dǎo)但都被他婉言謝絕了因?yàn)樗x不開熱愛的工作崗位

　　勇于創(chuàng)新善于攻堅(jiān)是國內(nèi)齒輪加工技術(shù)的優(yōu)秀專家

　　作為一名新時(shí)代復(fù)合型產(chǎn)業(yè)工人他深信技能就是財(cái)富知識(shí)就是力量堅(jiān)持苦練本領(lǐng)逐步成為本崗位的技術(shù)專家充分運(yùn)用自身學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和日常積累的操作經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)解決了一個(gè)又一個(gè)齒輪加工難題有一次客戶要求生產(chǎn)一個(gè)大型齒輪設(shè)計(jì)精度為5級(jí)難度相當(dāng)大他深知只要稍有疏忽就會(huì)使齒輪報(bào)廢不但造成20多萬元的經(jīng)濟(jì)損失而且還會(huì)給企業(yè)信譽(yù)造成重創(chuàng)他大膽闖關(guān)迎難而上憑著多年練就的技術(shù)本領(lǐng)和精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度優(yōu)質(zhì)高效地完成了這臺(tái)高難度產(chǎn)品的生產(chǎn)檢驗(yàn)結(jié)果證明他加工的齒輪居然達(dá)到4級(jí)精度創(chuàng)下國內(nèi)大型齒輪加工精度的全國之最同行們驚嘆地將這一紀(jì)錄稱為徐精度他也因此成為國內(nèi)齒輪加工技術(shù)的權(quán)威代言僅此一項(xiàng)成果每年為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值4000多萬元藝高人膽大這句話在徐身上體現(xiàn)得淋漓盡致憑著高超的加工技術(shù)他一次次演繹讓報(bào)廢產(chǎn)品起死回生的奇跡一次正在磨削一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品的人字齒大齒輪左旋齒時(shí)電網(wǎng)突然發(fā)生晃電現(xiàn)象造成機(jī)床報(bào)警停臺(tái)砂輪挖刀將齒輪工作面局部嚴(yán)重磨傷職能部門認(rèn)定該齒輪只能報(bào)廢處理他非常不甘心決定死馬當(dāng)活馬醫(yī)連夜進(jìn)行試磨修復(fù)經(jīng)過連續(xù)30小時(shí)20多個(gè)磨削循環(huán)的加工終于演繹奇跡把這部大齒輪從死亡線上拉了回來為企業(yè)避免了萬元經(jīng)濟(jì)損失多年來他加工的齒輪從未出現(xiàn)過質(zhì)量差錯(cuò)加工廢品率為零大家都稱他為齒輪王 愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的黨員模范

　　他高度愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)爭創(chuàng)一流如同一面鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在企業(yè)生產(chǎn)一線引領(lǐng)帶動(dòng)著身邊的同志團(tuán)結(jié)拼搏、勇往直前H408壓縮機(jī)是沈鼓承制的一臺(tái)國家級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)品其變速箱大齒輪單件重達(dá)噸磨齒加工極其困難面對(duì)挑戰(zhàn)他堅(jiān)持自己啃下這塊硬骨頭加班加點(diǎn)、精益求精地趕制產(chǎn)品有一次竟然困得站在機(jī)床上睡著了經(jīng)過7個(gè)晝夜的艱苦奮戰(zhàn)終于獨(dú)自完成了這個(gè)高難度的齒輪加工任務(wù)他不僅全身心投入生產(chǎn)大干的熱潮還充分發(fā)揮模范表率作用影響和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步實(shí)現(xiàn)了聚是一團(tuán)火散是滿天星的效應(yīng)自xx年擔(dān)任齒輪加工組組長后他認(rèn)真履行組長職責(zé)關(guān)心愛護(hù)組員團(tuán)結(jié)組員并肩戰(zhàn)斗、打成一片;積極運(yùn)用企業(yè)文化影響和規(guī)范組員言行不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力;從協(xié)作意識(shí)、相互尊重、社會(huì)公德等細(xì)節(jié)入手全面構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧文明的團(tuán)隊(duì)氛圍幾年來徐班組在百萬噸乙烯壓縮機(jī)組等大量國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目的研制中屢立戰(zhàn)功成了省市級(jí)知名品牌 盡職盡責(zé)建言獻(xiàn)策是人大代表的學(xué)習(xí)榜樣

　　精湛的技能、突出的業(yè)績、可貴的精神使徐在廣大群眾中樹立了良好的威信也得到了上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和好評(píng)xx年他當(dāng)選為第十一屆全國人大代表并連續(xù)四年當(dāng)選大會(huì)主席團(tuán)成員作為來自基層一線的全國人大代表他認(rèn)真履行職責(zé)廣泛聯(lián)系群眾在促進(jìn)裝備制造發(fā)展與維護(hù)群眾合法權(quán)益等方面建言獻(xiàn)策提出的《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作力量的建議》、《關(guān)于加快推進(jìn)重大裝備國產(chǎn)化進(jìn)程的建議》等多項(xiàng)方案均得到了有關(guān)部門的重視與答復(fù) 車間主任先進(jìn)事跡材料

　　用心做事的好干部

　　楊甲醇分公司合成氨車間主任參加工作20多年來始終用一顆真心為化工裝置安全生產(chǎn)不懈地努力著、追求著他用人格魅力感染和帶動(dòng)著合成氨團(tuán)隊(duì)不斷地戰(zhàn)勝困難走向一個(gè)個(gè)新的成功不斷成長為大家口中那個(gè)用心做事的好干部

　　潛心鉆研勇于開拓用恒心為裝置安穩(wěn)運(yùn)行鋪路

　　完善制度凝心聚力用誠心為車間和諧發(fā)展助力

　　沒有規(guī)矩不成方圓激發(fā)人的潛能是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵為此楊興武在制度的起草和完善上做了大量的工作這讓整個(gè)車間行有尺度做有章法

　　員工的認(rèn)可是對(duì)車間工作最大的支持每季度的合理化建議征集活動(dòng)他都認(rèn)真對(duì)待積極思考員工反映上來的意見和建議一年多時(shí)間里累計(jì)征集意見179條整改落實(shí)115條職工的工作環(huán)境更加整潔、舒適工作氛圍更加融洽工作勁頭更加高漲不僅如此為了進(jìn)一步拉近干部與員工的距離他帶頭參與車間雙包保和班組事務(wù)溝通會(huì)活動(dòng)讓自己成為員工中的一份子每月深入班組搞衛(wèi)生每月與5個(gè)班組人員進(jìn)行座談了解班組中的困難化解他們的矛盾分享他們的愉快有的同事風(fēng)趣的說：平時(shí)看楊主任很嚴(yán)肅像老師;現(xiàn)在看起來倒像是我們的老大哥和藹又可親

　　人人爭做正能量的傳遞者人人爭做負(fù)能量的終結(jié)者他用自己的實(shí)際行動(dòng)為車間員工做出了示范為了進(jìn)一步規(guī)范車間員工行為為大家創(chuàng)造一視同仁公正公平的工作氛圍楊興武不斷地思考和調(diào)查聽取員工的心聲制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫茸尨蠹倚欧寙T工遵從他先后組織完善了《經(jīng)營考核辦法》、《管理考核細(xì)則》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》等八項(xiàng)制度其中就員工參加分公司內(nèi)外活動(dòng)、同崗位其他人員工作量增大員工間分歧較大的老大難問題他組織調(diào)研建立完善了《參加各項(xiàng)活動(dòng)管理考核辦法及措施》合理解決了這個(gè)難題員工們參與活動(dòng)的熱情高了車間的榮譽(yù)也隨之接踵而至20XX年僅這一年就接待參觀檢查團(tuán)33個(gè)為甲醇、為化工樹了口碑讓更多的人知道了合成氨

　　忠于職守愛崗如家用癡心為干部員工做出表率

　　做我應(yīng)該做的干我應(yīng)該干的如果說這份情源自楊興武對(duì)化工事業(yè)的熱愛倒不如說是對(duì)肩上責(zé)任的癡迷

　　這些年里他一直踐行著這樣的工作信條每天兩個(gè)小時(shí)的巡檢他與員工一道查隱患;每周一次專業(yè)性大檢查車間里里外外查個(gè)徹徹底底;每個(gè)值班的24小時(shí)他與崗位員工一同監(jiān)控生產(chǎn)優(yōu)化操作一份責(zé)任一份擔(dān)當(dāng)加班、聚少離多的日子早已記算不清他的愛人與他一樣同是化工集團(tuán)的骨干一次愛人出差托付他在家好好照顧孩子做好中飯和晚飯愛人剛一走楊興武只堅(jiān)持了一天第二天天沒亮就早早地把孩子托付給了小飯桌單位裝置波動(dòng)頻繁他已無暇照看孩子了愛人對(duì)他的評(píng)價(jià)是把單位當(dāng)做家把家當(dāng)成旅館

　　作為一線基層管理者說的再好不如做出個(gè)樣子在裝置生產(chǎn)波動(dòng)時(shí)他靠前指揮與員工并肩作戰(zhàn);裝置檢修、開停車之際他馬不停蹄奔走在裝置區(qū)的各個(gè)角落;日常生產(chǎn)中他嚴(yán)格要求深入生產(chǎn)一線進(jìn)行指導(dǎo)在對(duì)溶液再生系統(tǒng)中壓蒸汽流程進(jìn)行調(diào)節(jié)投用的過程中他連續(xù)幾天駐守車間指揮操作人員及時(shí)調(diào)整水碳比使每小時(shí)燃料天然氣降低近100方;圍繞裝置安全運(yùn)行他組織研究討論簡化工藝流程10項(xiàng)降低泄漏風(fēng)險(xiǎn);在關(guān)鍵儀表聯(lián)鎖投用方面成績顯著他組織研究新投用連鎖12個(gè)還裝置本質(zhì)安全他用自己的言行舉止帶動(dòng)著車間的每一名員工大家都積極參與到保裝置盡我所能的安全隱患排查治理工作當(dāng)中20XX年他帶領(lǐng)員工排查治理各類隱患問題220余項(xiàng)截止12月9日車間完成液氨生產(chǎn)計(jì)劃的106%用他那對(duì)事業(yè)無比的愛即將鑄就車間安全環(huán)保八連冠的金牌榮譽(yù)

車間主任先進(jìn)事跡2

　　先進(jìn)事跡

　　自6月進(jìn)入酒泉金源礦業(yè)以來，本人工作負(fù)責(zé)認(rèn)真，積極團(tuán)結(jié)廠里的領(lǐng)導(dǎo)同事，積極想辦法解決公司出現(xiàn)的各類問題，積極參加公司組織的各類活動(dòng)等。

　　在這六個(gè)月的工作中，本人以極高的工作責(zé)任心和使命感，承擔(dān)全公司大型設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以廠為家，無曠工早退等情況。帶領(lǐng)整個(gè)維修車間形成了一種敢拼敢做敢為的工作作風(fēng)。在工作中，我也特別注重工作方法的調(diào)整，以適應(yīng)公司的發(fā)展。自進(jìn)入公司以來，本人以廠為家，對(duì)于公司建設(shè)中存在的問題，積極的想辦法找方法，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)和同事的贊揚(yáng)。

　　在工作的同時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注意和工友搞好關(guān)系，及時(shí)了解公司發(fā)生的問題并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行解決。在工作中積極主動(dòng)的了解同事生活工作中的問題難題，主動(dòng)的為他們解決。還主動(dòng)同兄弟單位搞好工作關(guān)系，使維修各工段均能較好的與兄弟工段將金源礦業(yè)的工作做好，做到實(shí)處。在這六個(gè)月的工作中將同事當(dāng)朋友，把工友做兄弟。將維修車間鑄造成一支凝聚人心，具有極高團(tuán)隊(duì)精神的維修隊(duì)伍，讓每個(gè)員工才華都能得以展現(xiàn)。每個(gè)員工都有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)，弘揚(yáng)正氣，創(chuàng)造良好的工作氣息，推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　在今年大小共計(jì)上百次的維修工作中，無一例輕、重傷事故，生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。這些成績的取得與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確指導(dǎo)密不可分，取得這樣的好成績，有一點(diǎn)是很重要的，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。在安全工作方面，我始終強(qiáng)調(diào)讓每位員工都能高高興興上班來，開開心心回家去，保證員工的工作安全。

　　自8月份，我被任命為維修車間主任，我深感肩上責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)班組管理。將公司，生產(chǎn)部等部門的文件及時(shí)有效的傳達(dá)給維修車間員工，并對(duì)當(dāng)天的工作做出明確的安排，對(duì)工作可能發(fā)生的危險(xiǎn)做出指示交代。在工作之余，為維修車間制定詳盡的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)從管理的根本入手。做好每月維修車間詳細(xì)的維修計(jì)劃，盡量排除維修困難。與其他兩位車間主任一起做好每月車間的維修計(jì)劃，使維修工作有據(jù)可查。對(duì)維修所需材料及時(shí)進(jìn)行申報(bào)，以減少因工具零件短缺造成的維修等待。在維修工作結(jié)束后，對(duì)維修工作進(jìn)行檢查及抽查，以確保維修質(zhì)量良好，避免發(fā)生修了壞，壞了再修的惡心循環(huán)事件。

　　維修工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性，為了能較快較好的完成工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，在加班的第一線本人都親臨現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)和工作結(jié)束后的檢查工作，確保加班工作也保質(zhì)保量的完成。

　　在工作之余，積極參加公司組織的各種主體活動(dòng)。主動(dòng)為《金源簡報(bào)》投稿，并刊登。主動(dòng)報(bào)名參加公司的元旦晚會(huì)。

　　我相信，在公司廣大領(lǐng)導(dǎo)的安排下，今天的金源蒸蒸日上，明日的金源更加燦爛。

車間主任先進(jìn)事跡3

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

　　推進(jìn) 車間和諧安全穩(wěn)定發(fā)展——車間主任先進(jìn)事跡 *** _ 車間 主任，現(xiàn)年 37 歲，中共黨員。在擔(dān)任 車間

　　主任期間，恪于職守，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，用“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”作為自己的行為準(zhǔn)則，站在“創(chuàng)建一流車輛段”的高度，帶領(lǐng) 車間 全體干部職工堅(jiān)持“設(shè)備零誤差”的標(biāo)準(zhǔn)不放松，以 加強(qiáng)專業(yè)管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、素質(zhì)管理為重點(diǎn)，在 2008 年全年的工作中，碩果累累，取得了“ ”的好成績。

　　一、堅(jiān)持安全第一，推進(jìn)安全發(fā)展 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，是鐵路運(yùn)輸行業(yè)永恒的主題。*** 始終牢記自己肩負(fù)安全生產(chǎn)管理工作的使命，在自己的崗位上始終堅(jiān)守三個(gè)原則： 一是牢固樹立安全發(fā)展理念。站在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的高度，牢固樹立安全重于**的責(zé)任意識(shí)，以第一位的責(zé)任、主要的精力、有力的措施、過硬的作風(fēng)，全力以赴、持之以恒地抓好安全生產(chǎn)。深刻認(rèn)識(shí)安全工作的長期性、艱巨性和反復(fù)性，始終保持 如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的憂患意識(shí)，堅(jiān)決克服盲目樂觀、松懈 麻痹等不良傾向，在任何時(shí)候、任何情況下始終繃緊安全這根弦，做到居安思危，警鐘長鳴。在管理工作中堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，不斷強(qiáng)化問題意識(shí)，始終牢記看不出問題就是最大的問題，不斷提高 翻箱倒柜查找問題、掰開揉碎分析問題、一抓到底解決問題的意識(shí)和能力。

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